《电力建设施工企业安全生产标准化核心要素自评表.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电力建设施工企业安全生产标准化核心要素自评表.doc（51页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、电力建设施工企业平安生产标准化核心要素自评表序号项目内 容标准分 评分标准自评状况及问题说明实得分5.1目标305.1.1目标的制定企业应依据本单位平安生产实际，制定年度平安生产目标。项目部应有效的分解企业及工程建设项目的平安生产目标。平安生产目标应包含人员、机械、设备、交通、火灾、环境等事故方面的的把握指标。平安生产目标应经企业（项目部）主要负责人审批，并以文件的形式发布。企业和项目部各相关部门应依据本企业平安生产目标及工程建设项目平安生产目标，制定相应的分级目标。10企业未制定年度平安生产目标，不得分。项目部未分解平安生产目标，扣2分/项目部。人员、机械、设备、交通、火灾、环境等方面的平安
2、指标缺项，扣1分/项。平安生产目标未经本单位主要负责人审批、未以文件的形式发布，扣1分/项目部。相关部门未制定相应的分级目标，扣1分/处。5.1.2目标的把握与实施企业应依据年度平安生产目标及分级目标，制定平安目标保证措施，落实到部门。企业应与所属单位（部门）签订平安生产目标责任书实施分级把握。项目部应依据本单位平安生产目标及工程建设项目平安生产目标，制定具体、可操作的保证措施，明确责任人，并严格实施。项目部应依据施工环境的变化结合工程实际状况，对平安目标保证措施进行动态调整。14企业未制定具体的平安生产目标保证措施，不得分；平安目标保证措施未落实到部门，扣3 分。企业未与所属单位（部门）签订
3、平安生产目标责任书，扣3分/单位（部门）。项目部未制定保证措施，扣3 分/项目；平安生产目标保证措施笼统、可操作性差，未明确责任人，扣1分/项目部。工程项目状况发生较大变化，项目部未对平安生产目标保证措施进行动态调整，扣1分/项目部。5.1.3目标的监督与考核企业（每半年）和项目部（每季度）应定期对本企业/项目部平安生产目标保证措施的实施状况进行监督检查，并保存有关记录。 企业和项目部应对平安生产目标完成状况进行评价、考核，并形成记录。6未对平安生产目标保证措施的落实状况进行监督、检查，扣2 分/处。未对平安生产目标的完成状况进行评价、考核，扣2 分/处。5.2组织机构和职责605.2.1安委
4、会企业应成立平安生产委员会（以下简称安委会）。安委会主任应由企业主要负责人担当，企业领导班子成员及各相关部门（单位）负责人为成员，安委会应明确职责，建立工作制度。企业每年应至少召开二次安委会会议，会议应由安委会主任主持，总结分析本企业及各施工现场的平安生产状况，部署平安生产工作，协调解决平安生产问题，打算企业平安生产管理的重大措施。项目部应成立安委会或平安生产领导小组。安委会主任或平安生产领导小组组长应由项目经理担当，项目部班子成员及各相关部门（单位）负责人为成员，安委会或平安生产领导小组应明确职责，建立工作制度。项目部应每季度召开一次安委会会议(或领导小组会议)，会议应由项目经理主持。企业和
5、项目部应依据人员变动准时调整安委会或平安生产领导小组成员。10企业未成立安委会，不得分；项目部未成立安委会或平安生产领导小组，扣4分/项目部。未建立相关工作制度，扣2分/处。未按规定召开会议或未发布会议纪要，扣2分/次。企业主要负责人未主持安委会会议，扣2分/次；项目经理未主持安委会会议(或领导小组会议)，扣2分/次。主要人员变动未准时调整，扣 2分。5.2.2平安生产保证体系企业应建立健全由各级主要负责人组成的平安生产保证体系，明确平安职责，各级主要负责人应具备相应的任职资格和力量。项目部应建立健全由项目主要负责人、各部门（作业队）负责人、班组长组成的平安生产保证体系，明确平安职责，各级人员
6、应具备相应的任职资格和力量。各级平安生产保证体系应建立工作制度和例会制度，各级负责人应检查本单位平安和文明施工状况，协调解决施工中存在的平安生产问题，提出改进措施并闭环整改。15企业平安生产保证体系不健全、职责不清，扣4分。各级主要负责人不符合相应的任职资格和力量要求，扣1分/人。各级平安生产保证体系未建立工作制度和例会制度，扣3分。未按工作制度和例会制度开展工作，扣4分。5.2.3平安生产监督体系企业（项目部）应按国家相关规定设立平安生产监督管理机构，配备专职平安生产管理人员，建立健全平安生产监督体系，落实企业及工程建设项目的平安监督管理工作。平安监督机构要定期检查本单位平安生产工作状况，订
7、正违反平安生产法规及规章制度的行为，平安监督工作记录应完整。项目部平安管理人员对危急性较大的工作应进行现场监督。项目部应按规定召开平安监督网络会议，并做好会议记录。15企业（项目部）未设置平安监督管理机构，扣5分/处；未配备专职平安管理人员，扣2分/处。配备的专职平安管理人员资质不符合规定，扣2分/人；人员数量不符合规定，扣2分/处。现场监督检查无记录，发觉违章现象未制止并未跟踪整改，扣1 分/次。平安管理人员对危急性较大的工作未进行现场监督，扣2分/次。未按时召开平安监督网络会议或会议记录不完整，扣2分/次。5.2.4平安职责企业（项目部）应制定平安生产责任制，明确各级、各部门及岗位人员的平
8、安职责，经批准后以文件形式发布。企业（项目部）主要负责人应全面负责平安生产工作，并履行下列主要职责：-组织建立、健全本单位的平安生产责任制，并组织开展企业平安生产标准化建设工作；-组织制定平安生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施；-保证本单位平安生产投入的有效实施；-督促检查本单位平安生产工作，准时消退生产平安事故隐患；-组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案；-准时、照实报告生产平安事故；-其他职责符合国家及行业有关平安生产法律、法规的规定。各级、各岗位人员要认真履行岗位平安生产职责，严格执行平安生产规章制度。企业应对各级、各岗位人员的平安生产职责履行状况进行检查、考核。20未建
9、立平安生产责任制，不得分。平安生产责任制未以文件形式发布， 扣 2 分。未明确各级、各部门、各岗位人员平安职责或职责有遗漏，扣 1 分/处。被抽查人员对平安职责不清楚，扣 1 分/人。主要负责人、各部门、各岗位人员未履行平安职责，扣 1 分/处。未对平安生产责任制落实状况进行考核，扣 2 分。5.3平安生产投入505.3.1费用管理企业应按国家有关规定提取平安生产专项费用，在竞标时列入工程造价，不得删减。企业应制定平安生产费用管理制度，明确平安生产费用的提取和使用程序、使用范围、职责及权限。企业应制定满足各施工项目需要的平安生产费用使用方案，经审批后与施工方案同时下达实施，做到专款专用。项目部
10、应制定平安费用使用方案和实施需要，经审批后严格实施。项目部应依据平安生产费用使用方案和范围，依据工程施工的实际，如期投入满足需求，并接受工程建设单位和监理的监督。项目部应对平安生产费用使用状况进行统计、汇总、分析，建立平安生产费用使用管理台帐，台帐应做到月度统计、年度汇总。总包单位应将平安费用按比例直接支付分包单位并监督使用，分包单位不再重复提取。企业应定期组织有关部门对所属单位、项目部平安生产专项费用使用状况进行检查、考核。25企业（项目部）未按规定提取平安生产专项费用，不得分。企业未制定平安生产费用管理制度，扣5分。未制定平安生产费用使用方案，扣 3 分。平安生产费用使用方案范围不符合国家
11、有关规定，扣3 分。平安生产费用使用方案未经审批，扣1 分。无平安生产费用使用台帐或台帐记录不完整，台帐未做到月度统计、年度汇总，扣1分/项目部。总承包单位未按比例将平安生产费用支付分包单位使用，扣2 分/项目部。企业未组织相关部门对平安生产费用使用状况检查、考核，扣5分。5.3.2费用使用平安生产费用主要用于以下方面：完善、改造和维护平安防护设施（见附录 A）设备支出（不含“三同时”要求初期投入的平安设施），包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾难、地下工程有害气体监测、通风、临时平安防护等设施设备支出；配备
12、、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；开展重大危急源和事故隐患评估、监控和整改支出；平安生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目平安评价）、询问和标准化建设支出；配备和更新现场作业人员平安防护用品支出；平安生产宣扬、教育、培训支出；平安生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；平安设施及特种设备检测检验支出；其他与平安生产直接相关的支出。25平安生产费用未按规定范围使用，扣 2 分/处。5.4法律法规与平安管理制度405.4.1法律法规、标准规范企业应建立平安生产法律法规、标准规范的识别、猎取制度，准时识别、猎取适用的平安生产法律法规、标准规范。企业应建立适用的平安
13、生产法律法规、标准规范清单，并准时更新发布。企业（项目部）应严格遵守国家、行业及所在地平安生产法律法规、标准规范。从事承装（修、试）电力设施活动的施工企业，应依据承装（修、试）电力设施许可证管理方法（原电监会令第 28 号）之规定取得承装（修、试）电力设施许可证。项目部应准时识别猎取并严格遵守项目所在地平安生产有关要求。企业（项目部）应准时传达、部署上级平安生产工作要求。5企业未建立平安生产法律法规、标准规范的识别、猎取制度，扣 2 分。企业未建立并发布适用的平安生产法律法规、标准规范清单，扣 2 分。企业（项目部）发觉使用失效、过期的法规、规程、标准规范或不齐全，扣 1 分。项目部未识别猎取
14、项目所在地平安生产有关要求， 扣 1 分/项目部。项目部未保存适用的平安生产法律法规、标准规范清单，扣 1 分/项目部。未准时传达部署上级平安生产要求，扣 1分。5.4.2规章制度企业应依据平安生产法律法规、标准规范，建立健全平安生产规章制度，并发布实施。项目部应依据工程实际和工程建设单位要求，建立和完善平安生产规章制度或实施细则，并发布实施。平安生产规章制度应准时传达到相关单位、部门、工作岗位。15企业未制定和发布平安管理制度，不得分；项目部未制定、发布平安管理制度或实施细则，扣 2 分/项目部。企业（项目部）平安管理基本制度缺项，扣3 分。平安生产规章制度未准时传达到相关单位、部门、工作岗
15、位，扣 1 分/处。5.4.3操作规程企业应依据岗位、工种特点和设备平安技术要求，引用或编制适用的平安操作规程，并发放到相关岗位。9平安操作规程有缺项、不适用的，扣 1 分/处。平安操作规程未发放到相关岗位、工种，设备未悬挂平安操作规程，扣 1 分/处。5.4.4定期评审企业（项目部）每年至少对平安生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行状况和适用状况进行一次评审。3未对平安生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程进行适用性评审，扣 1 分/类。无评审记录，扣 2 分。5.4.5修订企业应依据评审状况、平安检查反馈的问题、生产平安事故案例、绩效评定结果等，对企业平安生产管理规章制度和
16、平安操作规程进行修订，确保其有效和适用。3未按评审结果修订平安生产管理规章制度和平安操作规程，扣 1 分/处。5.4.6文件和档案管理企业（项目部）应执行文件和档案管理制度，确保平安规章制度、平安操作规程编制、使用、评审、修订的有效性。企业（项目部）应建立主要平安生产过程、大事、活动、检查的平安记录台帐，平安记录应准时整理和编目。5未按文件和档案管理制度对平安规章制度、平安操作规程编制、使用、评审、修订进行管理，扣 1 分/处。未按规定建立平安记录台帐，扣 2 分。平安记录台帐未按国家及行业有关要求准时整理和编目，扣 1 分。5.5教育培训805.5.1教育培训管理企业应建立平安教育培训管理制
17、度，明确平安教育培训主管部门及责任人，定期识别平安教育培训需求，制定、发布、实施平安教育培训方案，有相应的资源保证。企业及项目部应做好平安教育培训记录，建立平安教育培训台帐，实施分级管理，并对培训效果进行验证、评估和改进。15企业未建立平安教育培训管理制度，未明确平安教育培训主管部门或责任人，扣 5 分。企业未制定、发布平安教育培训方案，扣 2分。企业（项目部）平安教育培训师资、资金和设施未落实，扣 2 分。平安教育培训未实施分级管理，未建立平安教育培训记录、台账和档案，扣 3 分。未对培训效果进行验证、评估，扣 3 分。5.5.2平安管理人员教育企业主要负责人、项目负责人和平安生产管理人员应
18、经相应资质的培训机构培训合格，具备平安生产学问和管理力量，取得培训合格证书。15企业（项目部）主要负责人、平安生产管理人员未经具备相应资质的平安培训，未持有效证件，扣 3 分/人。5.5.3作业人员教育培训企业（项目部）应对从业人员每年至少进行一次平安教育培训，培训内容包括平安法规、规章制度、操作规程、生产技能、应急处置学问等，并经考试验证确认其力量符合岗位要求。工作票签发人、工作负责人、工作许可人须经平安培训、考试合格并公布。新入厂人员在上岗前，必需按规定经过三级平安教育培训，经考试合格后方可上岗，培训时间不得少于 40 学时。作业人员重新上岗、调整工作岗位，应对其进行适应新操作方法、新岗位
19、的平安培训。接受新技术、新标准、新工艺、新装备的，应对作业人员进行特地的平安教育和培训。特种作业人员应按有关规定接受特地的培训，经考核合格并取得有效资格证书后，方可上岗作业，并定期进行资格审查。平安技术交底和每天的“站班会（班前会）”应纳入平安教育培训，并结合工作任务做好危急点分析，布置平安措施，讲解平安留意事项。30企业（项目部）每年未对作业人员进行平安教育培训，扣 5 分。培训后考核不合格人员仍进行作业，扣 2 分/人。项目部在岗的工作票签发人、工作负责人、工作许可人未经平安培训或考试不合格，扣 2 分/人。新入厂人员未经三级平安教育培训上岗，扣1 分/人。未对重新上岗、调整工作岗位作业人
20、员进行平安教育和培训，扣 1 分/人。未对实施新技术、新标准、新工艺、新装备的有关作业人员进行特地的平安教育培训，扣2分。特种作业人员未持有效证件，扣1分/人。项目部未按规定组织平安技术交底，无交底记录，扣3分/项目部。施工作业班组未组织每天的“站班会”，无危急点告知记录或记录内容不充实，扣 2 分/处。5.5.4其他人员教育培训项目部应组织或监督相关方人员进行平安教育培训和考试。项目部对参观、学习、实习等外来人员，应进行有关平安规定、可能接触到的危害及应急学问的教育或告知，并做好相关监护工作。10未组织或监督相关方人员进行平安教育培训，扣 2 分/项目部。未对外来人员进行平安教育培训和危急告
21、知，扣 2 分/项目部。5.5.5平安文化建设企业应建立带有本企业特点，反映共同平安志向的平安文化建设规划和平安理念，包括平安价值观、平安愿景、平安使命和平安目标等。企业应制定必要的规章制度、程序，以实现对平安生产相关的全部活动进行有效把握。开展多种形式的平安文化活动，实行牢靠、有效的平安激励方式，引导从业人员平安态度和平安行为，形成全体员工所认同、共同遵守的平安价值观，实现在法律和政府监管要求之上的平安自我约束，保障企业平安管理水平持续提高。企业应建立平安生产各项要求的示范标准，包括平安设施标准、平安作业行为标准、文明施工规范等。10企业无平安理念，扣 3 分。企业无平安文化建设规划，扣 3
22、 分。企业未开展多种形式的平安文化活动，扣 3分。企业未对实施有效的平安激励，扣 2 分。企业未建立平安设施标准、平安作业行为标准、文明施工规范，扣 2 分。5.6施工设备设施1705.6.1施工设备基础管理755.6.1.1管理组织机构企业应设置施工机械设备管理机构，配备专业管理人员，形成管理网络，明确岗位职责。项目部应设置或明确施工机械设备管理部门，配备符合任职条件的施工设备管理人员，明确管理职责和岗位责任。10企业未设置施工机械设备管理部门，不得分。企业未建立施工机械设备管理网络，扣 2分；网络不健全，扣 1 分。项目部未设置或明确施工机械设备管理部门，未配备施工机械设备管理人员，扣 2
23、 分/项目部。企业、项目部未明确施工机械设备管理岗位职责，扣 2 分。5.6.1.2制度管理企业应制定施工设备的选购、验收、检验、安拆、使用（租赁）、维护保养、监督检查、进出场、报废等管理制度，明确各级管理职责、流程和管理要求。特种设备的管理制度应符合中华人民共和国特种设备平安法、特种设备平安监察条例相关规定。项目部应依据企业的管理制度、平安管理责任制和岗位操作规程，结合工程实际，完善相关制度和规程并严格实施。15企业未制定施工机械设备管理制度，不得分；施工机械设备管理制度不健全，扣 2 分。特种设备的管理制度不符合相关规定，扣 2分。项目部未完善施工机械设备管理制度和规程，并未实施，扣 2
24、分/项目部。5.6.1.3验收及检验管理企业新购置的、大修的、重新安装后的施工设备应经过验收及检验合格方可使用。企业购置的施工设备（尤其是特种设备）应当附有平安技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用修理说明、监督检验证明等文件，相关资料存档。项目部对进入施工现场的施工设备、运输车辆进场和使用前应按相关要求进行报验，特种设备应经有资质的检验机构进行检验，合格方可投入使用，并按相关规定进行定期检验和注册登记，并保存相关资料。20企业新购置的、大修的、重新安装后的施工机械设备未按要求进行验收，扣 2 分/台。购置的特种设备证件、资料不齐全，扣 1分/台。项目部特种设备、运输车辆进场未阅
25、历收就投入使用的或检验合格证不在有效期内的，扣3 分/台；验收资料不齐全的，扣 1 分/台。企业违规改造、制造特种设备，扣 2 分/项。5.6.1.4特种设备作业人员管理企业应建立特种设备作业人员管理台帐，并进行动态管理，各类证件应合法有效。项目部特种设备作业人员（含分包商、租赁的特种设备操作人员）应持证上岗，入场时应确认证件有效并保存其复印件，建立项目特种设备作业人员管理台帐，并向监理单位报备，并进行动态管理。10企业未建立特种设备作业人员管理台帐，未进行动态管理的，扣 3 分。特种设备作业人员（含分包商、租赁的特种设备操作人员）未持有效证件上岗，扣 2 分/人。项目部特种设备作业人员未向监
26、理单位报备，未进行动态管理，扣 2 分/项目部。5.6.1.5档案管理企业、项目部应按国家有关档案规范及相关要求，准时收集、整理、归档施工设备相关资料。企业应建立施工设备台帐及管理档案。大型施工机械及特种设备管理档案应包括:施工设备的名称、型号规格、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料、事故记录、平安附件、平安爱护装置更换记录等。项目部应建立施工设备管理台帐（必要的设备资料）及管理记录，设备管理台帐应齐全、完整，管理记录应完整、清楚、精确。大型施工机械及特种设备管理记录应包括：验收（检验）资料、平安附件、平安爱护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养
27、记录、设备运行故障和事故记录、交接班记录、安拆记录；运转记录、定期检验和定期自行检查记录等。10企业未建立施工设备台帐，扣 3 分；大型施工机械及特种设备档案资料不完整或与实际状况不符，扣 1 分/台。项目部未建立施工设备管理台帐，扣 2 分/项目；大型施工机械及特种设备管理记录不齐全、完整、精确，扣 1 分/台。5.6.1.6危急作业把握企业应组织识别大型施工设备安装、使用、修理、拆除的危急源（点），并制定相应措施，作业中执行。项目部应依据工程项目的自然环境、地理位置、气候状况和设备及人员的配置等，进一步识别大型施工设备安装、使用、修理、拆除的危急源（点），并制定相应的平安措施严格实施。企业
28、应依据施工机械设备危急作业风险等级，明确专项方案的编制、审批权限及流程。项目部应按相关权限编制施工机械设备危急作业专项方案，并经过审批后实施。危急作业应依据有关规定支配专人实施现场监督。10企业、项目部未组织识别大型施工设备安装、使用、修理、拆除的危急源（点）、未制定相应措施，扣 3 分/台。企业未明确施工机械设备危急作业专项方案编制、审批权限及流程，扣 3 分。项目部未按相关权限编制危急作业专项方案或方案未经审批实施，扣 2 分/项目部。作业中未按相应措施施工，扣 2 分/台。危急作业未实施现场监督，扣 1 分。5.6.2施工设备使用管理705.6.2.1设备性能及作业环境施工设备的金属结构
29、、运行机构、电气把握系统无缺陷；平安爱护装置应齐全、牢靠、灵敏。施工设备的防护罩、盖板、梯子护栏等平安防护设施应完备牢靠。起重设备的灯光、音响、信号应齐全牢靠，指示仪表应精确、灵敏；风力监测装置装设位置符合要求。施工设备应洁净洁净，悬挂标识牌、检验合格证，明示平安操作规程。设备基础应进行验收，质量应符合相关技术要求，并定期检查。施工机械设备运行范围内无障碍物，满足平安运行要求。施工现场两台及以上机械设备在使用过程中可能发生碰撞时，应制定相应的防碰撞措施。牵张设备的电气接地装置符合规程要求；过载爱护装置牢靠、灵敏。项目部应针对工程地处的地理位置、自然环境、地质和气候状况，制定施工设备在极端天气作
30、业环境的防护措施。20施工设备金属结构、运行机构、电气把握系统存在缺陷，扣 1 分/台。平安防护装置的设置不符合要求或不能起到爱护作用，扣 1 分/台。起重机械风力监测装置等未按规定设置，扣 2 分/台。施工设备润滑系统滴漏油，设备操作间物件摆放零乱，未悬挂标识牌、检验合格证，平安操作规程，扣 1 分/台。设备基础、轨道未阅历收或定期检验，存在缺陷，扣 1 分/台。作业环境不满足平安运行要求，扣 2 分/台。两台及以上机械在使用过程中可能发生碰撞，未制定相应平安措施，扣 2 分/项目部。牵张设备电气接地不符合规程要求，扣 2分/台。牵张设备未装过载爱护装置，扣 5 分/台。项目部未针对极端天气
31、作业环境制定施工设备防护措施，扣 2 分/项目部。5.6.2.2操作修理保养企业应制定施工设备平安操作维护保养方法。企业应定期对施工设备修理保养状况进行检查验证和考核。操作人员应按平安操作规程进行操作。项目部应对施工设备进行日常维护保养，维护保养作业时应悬挂明显的警示标识。施工设备修理结束后项目部应按规定组织验收，合格后方可投入使用。项目部应对施工设备日常维护保养状况定期进行检查，并做好记录。牵张设备应定人定机，操作人员必需生疏牵张设备的机构、工作原理、操作规程及维护保养学问。20企业未制定施工设备平安操作修理保养方法，扣 5 分。企业未定期对施工设备修理保养状况进行检查验证和考核，扣 5 分
32、。操作人员未按平安操作规程进行操作，扣 1分/人。项目部未对施工设备进行日常维护保养，维护保养作业时未悬挂明显的警示标识，扣 3 分/项目。施工设备修理结束后未组织验收便投入使用，扣 2 分/台。项目部未对施工设备日常维护保养状况进行检查，扣 3 分/项目部。牵张设备未定人定机，相关人员未按规程对设备进行维护保养，扣 3 分/台。5.6.2.3平安监督检查企业应制定施工设备平安监督检查方案，编制各类施工设备的日常、专项和定期检查表，并组织检查。项目部应依据施工特点、季节变化、特定危急源、时间周期等对施工设备组织平安监督检查。项目部每月（包含停用一个月以上的起重机械在重新使用前）应对主要施工设备
33、平安状况进行一次全面检查。15企业未制定施工设备平安监督检查方案，扣 5 分；未按方案组织检查，扣 2 分。企业未编制各类施工设备的日常、专项和定期检查表，未按方案组织检查，扣 1 分/项。项目部未依据施工特点、季节变化、特定危急源、时间周期等对施工设备组织平安监督检查，扣 2 分/项目部。项目部每月（包含停用一个月以上的起重机械在重新使用前）未对主要施工设备平安状况进行一次全面检查或检查整改资料不全的，扣 2分/项目部。5.6.2.4相关方施工设备管理企业应明确要求相关方供应的施工设备须符合国家相关的技术标准和平安使用条件。企业与相关方应签定合同，明确双方的施工设备管理平安责任和具体的平安管
34、理奖罚方法，明确相关方供应的施工设备纳入项目部施工设备统一管理。项目部应对施工设备（含相关方供应的）技术性能及平安状况进行检查，合格后方可使用。特种设备应经有资质的检验机构进行检验，合格方可投入使用，项目部应保存相关资料。15企业对相关方供应的施工设备，未明确相关技术标准和平安使用条件要求，扣 5 分。外租施工设备未签订租赁合同和平安协议,未明确双方平安责任，扣 3 分/台。项目部未将租赁设备、分包单位的施工机械设备纳入统一管理，扣 2 分/项目部。项目部对相关方的施工设备在进场时未按管理要求进行检查（检验）、验收并报监理工程师备案，扣 2 分/台。相关方的的特种设备，未经有资质的检验机构进行
35、检验便投入使用，扣 5 分/台。5.6.3施工设备安装、拆除管理255.6.3安装拆除管理特种设备安装前应向项目所在地特种设备平安监督管理部门办理告知手续。特种设备安装、拆除单位应具有相应资质。施工设备安装、拆除作业人员应具备相应的力量和资格。企业对外托付安装、拆除施工设备，应签订施工合同和平安协议，明确双方责任。施工设备安装、拆除必需编制专项施工方案，内容及审批程序应符合要求，作业前应组织平安技术交底。特种设备安装前，应对各运行机构的技术状况及平安防护装置进行检修（检测）。施工设备安装、拆除单位技术负责人，应对安装、拆除的关键工序进行现场指导。平安管理人员应对施工设备安装、拆除关键工序进行现
36、场监督。施工设备安装、拆除单位要做好安装记录和过程检验记录。施工设备安装后，应依据平安技术规范及说明书的有关要求，进行相关试验，试验项目应保持与本机说明书的要求全都。特种设备应由有关检测机构检测，合格后方可投入运行。25特种设备安装前未办理告知手续，扣 1 分/台。特种设备安装、拆除单位的资质不符合要求，扣 2 分/台。设备安装、拆除作业人员不具备相应的力量和资格，扣 2 分/人。企业对外托付安装、拆除施工设备，未签订施工合同或平安协议，扣 4 分/台。设备安装、拆除专项施工方案未经审批或作业前未进行平安技术交底，扣 5 分/台。特种设备安装前，未对各运行机构的技术状况及平安防护装置进行检修（
37、检测），扣 2 分/台。平安管理人员未对施工设备安装、拆除关键工序进行现场监督，扣 2 分/台。施工设备安装记录和过程检验记录不完整，扣 1 分/台。施工设备安装后，未依据平安技术规范及说明书的有关要求进行相关试验，扣 5 分/台。特种设备安装后，未经有关机构检测合格便投入使用，扣 5 分/台。5.7作业平安3305.7.1作业现场管理和过程把握1455.7.1.1施工技术管理企业应分级建立施工技术管理机构，制定施工技术管理方法，配备满足工程建设需要的施工技术管理人员，明确职责，逐级负责、定期考核。企业应明确施工技术文件编制、审核、批准、备案程序。项目部施工组织设计应包含平安技术措施章节。15
38、企业未分级建立施工技术管理机构，扣 1分。企业未制定施工技术管理方法，明确施工技术文件编制、审核、批准、备案程序，扣 2 分。企业未按要求配备满足工程建设需要的技术管理人员，扣 2 分。施工技术文件未按规定进行编制、审核、批准、备案，扣 1 分/处。项目部施工组织设计未包含平安技术措施章节，不得分。项目部应参与建设单位组织的设计交底，保存交底纪要。分部、分项工程开工前，均应按规定进行施工图会检。项目部未参与建设单位组织的设计交底，未保存交底纪要，扣 1 分/项目部。项目部分部、分项工程开工前，未按规定进行施工图会检，扣 1 分/处。对达到肯定规模的危急性较大的分部分项工程（见附录 C）应编制专
39、项施工方案。对超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程（见附录 D）专项施工方案，应组织专家进行论证、审查。危急性较大的专项施工方案编制、审核、批准、备案应规范，作业前应对参与施工作业的员工进行交底，并设专人现场监督。对达到或超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程未进行危急源（因素）辨识、评价，扣 1分/处。危急性较大的分部分项工程未编制专项施工方案，扣 2 分/处。对超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程专项施工方案未组织专家进行论证、审查，扣 2分/处。危急性较大的专项施工方案未按规定编制、审核、批准、备案，扣 2 分/处。危急性较大的分部分项工程作业时未设专人现场监督，扣 2 分/处。重要
40、临时设施、重要施工工序、特殊作业、危急作业项目（见附录 E）、季节性施工，应编制专项平安技术措施，并严格实施。重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危急作业项目、季节性施工，未编制专项平安技术措施，扣 2 分/处。施工现场作业班组无专项平安技术措施，扣1 分/处。项目施工必需有施工方案或作业指导书，并严格实施。针对国家、行业和地方规定的危急作业项目施工前，须办理平安施工作业票，平安施工作业票填写、审查、签发应规范（见附录 F）。项目施工前未编制施工方案或作业指导书，未严格依据施工方案或作业指导书实施，扣 2 分/处。对危急作业项目施工前，未办理平安施工作业票，扣 2 分/处。平安施工作业票未按
41、规定填写、审查、签发，扣 1 分/处。项目施工前应进行平安技术交底。全体作业人员必需参与，并在交底书上签字确认。项目施工前未进行平安技术交底，扣 2 分/处。对施工周期超过一个月或重复施工的施工项目没有重新进行交底，扣 2 分/处。未按规定签字确认，扣 2 分/处。5.7.1.2施工用电企业应按规定建立施工用电管理制度。施工用电应按规定编制专项施工方案或平安技术措施；临时用电设备在 5 台及以上或设备总容量在 50kW及以上的，应编制临时用电组织设计并经有关部门审核、批准。项目部施工现场临时用电应设专人负责管理。施工现场临时用电工程、设施必需经编制、审核、批准部门和施工项目部共同验收，合格后方
42、可投入使用。临时用电配电系统、配电箱、开关柜应依据相关规定设置。现场作业区照明应满足施工要求和规范的相关规定。施工现场的发电机、电动机、电焊机、配电盘、把握盘及变压器等电气设备的金属外壳及铆工、焊工的工作平台和铁制的集装箱式办公室、休息室、工具间等设施的金属外壳均应装设接地或接零爱护。现场储存易燃易爆物品的场所，起重机、金属井字架、龙门架等机械设备，以及钢脚手架和正在施工的在建工程等的金属结构，当在相邻建筑物、构筑物等设施的防雷装置接闪器的爱护范围以外时，应装防雷装置。用于加工、运输、储存易燃易爆物品的设备及乙炔、氧气、氢气管道应实行防静电接地措施和防雷措施。轨道式起重机应在轨道两端各设一组接
43、地装置，轨道的接头处作电气连接，两条轨道端部做环形电气连接，较长轨道每隔 20m 设一组接地装置，接地电阻不大于 4。应定期对施工现场临时用电、接地、防雷措施进行检查和测量，记录应齐全。施工现场临时用电应建立平安技术档案，内容应符合相关规定。17企业未按规定建立施工用电管理制度，扣 5分。项目部施工用电未按规定编制施工用电施工组织设计（专项施工方案或平安技术措施），扣 2分/项目部。项目部施工临时用电未设专人负责管理，扣2 分/项目部。施工用电设施安装后未阅历收合格投入使用，扣 2 分/项目部。施工用电配电系统未达到“三相五线制”和“三级配电两级爱护”配电标准，扣 2 分/项目部。施工现场配电
44、箱未做到“一机、一箱、一闸、一爱护”，扣 2 分/处。配电箱及开关柜破损，无防火、防雨功能，扣 1 分/处。施工作业区照明不符合相关规程要求，扣 1分/处。用电设施及变压器等电气设备的金属外壳及铆工、焊工的工作平台和铁制的集装箱式办公室、休息室、工具间等设施未按标准要求装设接地或接零爱护，扣 1 分/处。未按规定设置防雷设施、装设接地或接零爱护，扣 2 分/处。未定期对施工现场临时用电、接地、防雷措施进行检查和测量，检查和测量记录不齐全，扣 2分/项目部。施工现场临时用电未建立平安技术档案，扣1 分/项目部。5.7.1.3平安设施企业应建立平安设施管理制度。项目部应建立平安设施管理台帐。工程开
45、工前，项目部应对现场平安设施的设置进行全面策划；作业前，平安设施设置应齐全、完善。施工现场平安防护设施应与工程进度同步。现场临边、沟、坑、孔、洞、井道的围栏或盖板等平安设施应齐全，并加设明显警示标志。现场建（构）筑物、施工电梯出入口及物料提升机地面进料口，防护棚设置应稳固畅通。施工升降机、物料提升机各层间防护围栏及出入口门应符合规程要求。机械、传送装置等转动部位爱护、防护设施应完善。危急作业场所应设置平安隔离、屏蔽设施和醒目的警告标志；平安通道设置应坚实、稳固、畅通，符合相关要求。高处作业应依据作业类型、环境，选用手扶水平平安绳、速差自控器、攀登自锁器、平安网（带）、工具防坠绳、工具袋等设施。现场设置的各种平安设施严禁任凭挪动或移作他用。在暴雨、台风、暴风雪等极端天气前后组织有关人员对平安设施进行检查或重新验收。20企业未建立平安设施管理制度，扣 1 分。项目部未建立平安设施管