2020保安个人上半年工作总结718.pdf

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1、.2020 保安个人上半年工作总结 摘要:员工以酒店部门也坚持贴近、关心员工急员工所急想员工所想,、将安全治理工作列重了区和周边安全动态抓日常安全治理工作落实、检、监督工作确保区安全与秩序,保安财工作总结人总结工作总结上半年保安 咳嗽保廖拊寡裕匀患崾卦诘谝幌摺?月旬又遇“”等系列台风我部所有员工都主动要留酒店值班有连续工作了直到台风以才回休息体现了我部员工以酒店崇高思想 员工以酒店部门也坚持贴近、关心员工急员工所急想员工所想 三、强化管理不断进行学习和培训力优质 现旅游行业人才竞争尤激烈只有充满优秀人员才能使酒店营蒸蒸日上 部门留住优秀人员加强了对全体员工培训力 先进行了两次较集理论和实践培训

2、 平每月利用业余培训达到课 每次早班下班没有人离开而是主动留下参加培训 通对员工培训和再培训加强了各员工酒店识、礼节礼貌、治安消防各方面知识 进步规了岗位操作针对指挥车辆、开拉车门、敬礼等上各别人员存操作不甚规毛病统了标准 客思想明显得到加强如能主动助退房客人房回人民币壹万元 客人直夸我保安部人员风格高尚我们酒店、部门赢得了荣誉 由酒店行业工作特殊性客人常常与我们工作要发生矛盾有些客人不理常发生辱骂保安员甚至做出些激行 我部保安员坚持以“客人是对象”宗旨耐心仔细地做工作对客人辱骂从不还口而是尽量让客人得到次愉快地消费 我们做客也做对部工作 今 顺利进行我部门人员尽心尽职放弃休息多对各项活动进行

3、安全保卫圆满完成了局机关所交给任 另外部门多次制止电力系统部职规模 .得到了局领导评 我部门还主动各部门及外包单位进行消防安全培训听取 四、努力做酒店治安和消防工作加强消防设施、设备保养 安全工作是企业生存局安监处及八达集团安监部指导下我部门坚持“安全预防主”方针认真、扎实做每项安全防工作 我部门对酒店重部位和部门常进行巡视和检 对容易引发事故危险重围认真进行消除隐患 坚持对餐 厅、厨房等处安全检排除电线短路次发现不安全因素次左右对发现安全隐患及进行处理不能处理如实上报 棋牌室、夜总会、桑拿和足浴是三外包单位 由他们特殊环境半年多次与客人发生矛盾我们都能合理圆满 巡程处理由空调水管被赌再成漏水

4、事件起酒店挽回了损失 今年有许多推销人员、窃贼、非法人员把我们酒店当成了违法活动场所任按门铃和打电话骚扰客人也给我们安全工作带了困扰 我保安部人员利用监控设备和巡逻人员密切配合进行制止、驱赶确保楼层安全 半年我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养 与蓝天消防系统生产厂保持密切系配合厂人员道做消控心人员专业操作培训使消控心工作人员能够正确使用蓝天消防设备并爱护、保养蓝天设备减少因错误操作而引起各类故障和毛病;对期灭火器进行了更新维护缺少零部件消防器材及补齐对重部位消防设施、设备进行维护保养存故障进行了维修确实保证了正常使用万无失 我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安检积极参

5、五、积极参加局里举行各项活动酒店赢得了多项荣誉 00 上半年局工会以增强企业活力和凝聚力目力宏扬和发展丰富多彩各类体活动积极开展了各项体活动 我部门响应酒店工会召派代表参加了电力系统届运动、消防运动会等各项体活动 比赛我部门员工、分别获得了米和四名由我部派代表参加蓝球比赛获得了五名优异成绩 .酒店争得了荣誉 六、积极配合酒店完善质量管理体系和环境管理体系认证工作 今年年初外审组评定我酒店已正式通双体系认证 半年我部门严格按照认证工作监控控制程序要认真进行三级质检制部管理工作提供了真实、有效参考信息提高了广员工对环保识和节能 各类不安全事故减少了物品耗用等出现了良局面 虽然半年我们部门各方面取得

6、了可喜成绩管理水平得到了极提高但我们也必须正视到工作存困难及面临挑战 是员工还不能完全按照标准进行我约束素质参差不齐有待下步提高 二是我们管理人员水平还有待提高 三是我们设备还有缺陷不能很起到监控作用要进行改进 所有这些问题和不足都有待我们今认真地思考和总结改进 回顾了 00 上半年工作切实感受到了更严峻工作形势形 但我们保安部坚信酒店各级领导指导下紧紧围绕酒店全年心工作以脚踏实地工作作风酒店发展和稳定做出新贡献!00 保安人上半年工作总结二 得真快眼 00 上半年已回顾这半年保安部工作情况现将上半年工作情况总结如下、主要工作业绩、确保了区上半年无安全治理事故 保安部上半年继续脚踏实地抓区日常

7、安全治理工作落实加强区日常安全巡检和巡检监督治理做常性安全检确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故保障了区正常工作和生活秩序、季节性和阶段性工作得到有效落实 针对每阶段情况保安部对季节性和阶段性工作提前做 理方案和计划严抓具体工作落实使各季节和阶段性工作得到安全有序开展 3、积极跟进车辆收费前期预备工作 保安部上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作出台停车场治理制制定停车收费治理方案跟 成、保安治理工作顺利开展 根据公司发展要我部月日开始安排保安人员进驻责所属区域保安治理工作并根据现场情况增减岗位现已由刚开始进驻人增加到人确保了现场保安治理工作顺利开展 .5、做职工作努力发挥治

8、理员职能 保安部做日常安全治理工作不定期地对区公共区域和楼宇进行全面巡检对各类存问题进行记录汇总清洁绿化公共设备设施报各部门进行整改并跟进整改情况 保安部积极配合各相关部门工作从物品搬运、送水送煤气到配合各部门巡检、监督及临工作等保证职工作凡保安部力所能及都主动、全力予以配合 保安部实 际上已基担任了治理员职责安全治理工作外配合各部门所产生工作量已占保安整体工作量相当比例 6、治理制调整和修改完善 适应治理情况变化和形势发展保安部对现有治理制和操作流程进行了量调整以使制和操作流程应具有实操性保障工作顺利有序开展奠定了基础 7、部治理方面进步()保安部月份将工作制调整工作制有效缓了招聘压力和降低

9、人事费用支出了 08 上半年长期影响保安部治理严重缺编、缺岗、积休多问题单岗位每月可节约费用元左右实行工作制至月份可公司节约人事开支超万元()队伍稳定性增强保安人员流动率稳步下降 08 年上半年保安部把队伍稳定列重工作抓积极加强与员工沟通及引导工作变员工心态和思想提高治理人员治理技巧使人员流动率稳步下降与年上半年人员流动率相对比降低了近分(3)上半年保安部调整培训思路培训重侧重放队伍整体形象、礼节、识以及工作主动性、原则性与灵活 性应用上促进员工处理岗位问题能逐步达到理与礼相结合原则性与灵活性相结合取得了定成效 二、主要存不足和问题、元月事件它反映出保安部以往治理存误区、导致工作由主动变被动状

10、态给公司造成了极损失和影响这对保安部是惨痛而深刻教训事件虽系列强制性识灌输和实操培训整体上有所但部分员工实操能力上仍比较欠缺、作安防治理部门确保首要职责安全保卫得到有效落实保障区整体安全秩序前提下队伍形象、礼节、面稳定月和月份这些方面做了量工作虽有定进步但离目标与要仍相差甚远员工实际操作不是很顺畅基础不扎实营造氛围仍不牢固而做培训与绩效考评是这些问题要害所这对保安部讲是长期工作 3、智能化系统实际应用效 .期智能化系统仍处完全瘫痪状态二期智能化系统非凡是可视对讲门禁系统能如实得到使用区仍处依靠人 防治理状态这是下步保安部协工程、客共跟进问题、地下停车场工程问题仍得切实得到 二期各地下停车场前期所存渗水、漏水、排水问题仍较严重虽多次维修整改但仍得到切实 三、下半年工作思路、将安全治理工作列重了区和周边安全动态抓日常安全治理工作落实、检、监督工作确保区安全与秩序、与员工建立良沟通渠道提高治理能力加强与员 步稳定 惩得到有效落实以提高员工工作积极性与竞争力、加强对员工培训力计划地开展培训工作以员工形象、礼节、工作与态及处理岗位问题主动性和灵活性主从而提高部门整体素质使保安部整体上有所突破 相关热词 保安财工作总结人总结工作总结上半年保安

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