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1、泓域/风电装备公司 5S 管理分析风电装备公司风电装备公司5S5S 管理分析管理分析目录目录第一章第一章 项目基本情况项目基本情况.3一、项目承办单位.3二、项目实施的可行性.4三、项目建设选址.5四、建筑物建设规模.6五、项目总投资及资金构成.6六、资金筹措方案.6七、项目预期经济效益规划目标.6八、项目建设进度规划.7第二章第二章 公司简介公司简介.9一、公司基本信息.9二、公司简介.9第三章第三章 5S 管理管理.11一、工作环境的两大类因素.11二、工作环境管理的要求.11三、自律.14四、5S 的内涵.15泓域/风电装备公司 5S 管理分析第四章第四章 项目进度计划项目进度计划.17
2、一、项目进度安排.17二、项目实施保障措施.18第五章第五章 投资计划方案投资计划方案.19一、投资估算的编制说明.19二、建设投资估算.19三、建设期利息.21四、流动资金.22五、项目总投资.24六、资金筹措与投资计划.25泓域/风电装备公司 5S 管理分析第一章第一章 项目基本情况项目基本情况一、项目承办单位项目承办单位（一）项目承办单位名称（一）项目承办单位名称xxx 集团有限公司（二）项目联系人（二）项目联系人陆 xx（三）项目建设单位概况（三）项目建设单位概况公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公
3、司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。泓域/风电装备公司 5S 管理分析公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得
4、市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。二、项目实施的可行性项目实施的可行性宠物智能用品的应用，使饲养者能够实现对宠物的自
5、动监控、动态监测、报警、失控保护等功能，是宠物用品的一个重要发展方向。当前，下游客户对于质量稳定的智能宠物产品需求旺盛，智能宠物产品尚处于发展初期，拥有非常广阔的市场前景。因此，为在宠物用品行业这一朝阳产业占得发展先机，必然要注重智能宠物产品的开发。（一）不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施泓域/风电装备公司 5S 管理分析公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公
6、司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障。（二）公司行业地位突出，项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。三、项目建设选址项目建设选址
7、本期项目选址位于 xxx（待定），占地面积约 66.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。泓域/风电装备公司 5S 管理分析四、建筑物建设规模建筑物建设规模本期项目建筑面积 84336.64，其中：主体工程 50277.92，仓储工程 20211.84，行政办公及生活服务设施 9640.92，公共工程 4205.96。五、项目总投资及资金构成项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资 31858.38 万元，其中：建
8、设投资 23801.55万元，占项目总投资的 74.71%；建设期利息 681.40 万元，占项目总投资的 2.14%；流动资金 7375.43 万元，占项目总投资的 23.15%。（二）建设投资构成（二）建设投资构成本期项目建设投资 23801.55 万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用 20671.64 万元，工程建设其他费用2694.58 万元，预备费 435.33 万元。六、资金筹措方案资金筹措方案本期项目总投资 31858.38 万元，其中申请银行长期贷款 13906.09万元，其余部分由企业自筹。七、项目预期经济效益规划目标项目预期经济效益规划目标（一）经济
9、效益目标值（正常经营年份）（一）经济效益目标值（正常经营年份）泓域/风电装备公司 5S 管理分析1、营业收入（SP）：67400.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：53780.87 万元。3、净利润（NP）：9970.90 万元。（二）经济效益评价目标（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：5.76 年。2、财务内部收益率：23.72%。3、财务净现值：16968.41 万元。八、项目建设进度规划项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划 24 个月。十四、项目综合评价十四、项目综合评价主要经济指标一览表主要经济指标一览表
10、序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积44000.00约 66.00 亩1.1总建筑面积84336.64容积率 1.921.2基底面积24200.00建筑系数 55.00%1.3投资强度万元/亩351.802总投资万元31858.382.1建设投资万元23801.552.1.1工程费用万元20671.642.1.2工程建设其他费用万元2694.58泓域/风电装备公司 5S 管理分析2.1.3预备费万元435.332.2建设期利息万元681.402.3流动资金万元7375.433资金筹措万元31858.383.1自筹资金万元17952.293.2银行贷款万元13906.094营业收入
11、万元67400.00正常运营年份5总成本费用万元53780.876利润总额万元13294.547净利润万元9970.908所得税万元3323.649增值税万元2704.8410税金及附加万元324.5911纳税总额万元6353.0712工业增加值万元21348.9113盈亏平衡点万元22941.93产值14回收期年5.76含建设期 24 个月15财务内部收益率23.72%所得税后16财务净现值万元16968.41所得税后泓域/风电装备公司 5S 管理分析第二章第二章 公司简介公司简介一、公司基本信息公司基本信息1、公司名称：xxx 集团有限公司2、法定代表人：陆 xx3、注册资本：1050 万
12、元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx 市场监督管理局6、成立日期：2014-4-77、营业期限：2014-4-7 至无固定期限8、注册地址：xx 市 xx 区 xx二、公司简介公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定泓域/风电装备公司 5S 管
13、理分析位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。泓域/风电装备公司 5S 管理分析第三章第三章 5S 管理管理一、工作环境的两大类因素工作环境的两大类因素1.人的因素人的因素包括社会和心理两方面。为此，企业应该鼓励员工创造性的工作方法和给予更多的参与机会，积极推动工业工程的方法、改进工作环境，以降低员工的劳动强度、提高员工的工作效率，增强工作的
14、安全性和健康性。同时，企业要创造良好的人文环境，建立畅通的沟通渠道，形成团结、协作、友好、互助的工作氛围。2.物的因素对企业工作环境产生影响的物理因素主要有以下三个方面：工作场所的位置；热度、温度、光线、空气流动；卫生、清洁度、噪声、振动和污染。这些因素会影响人员工作能力的发挥，因此企业要选择合适的工作场所，提供适宜的温度、光线等物理环境，并保持工作环境的卫生，降低噪声污染、电磁污染、光污染、热污染、水体污染，保证员工的身体健康。二、工作环境管理的要求工作环境管理的要求1.确定所需要的工作环境条件泓域/风电装备公司 5S 管理分析企业所处的环境不同和生产的产品不同，其所需要的工作环境也就有所不
15、同。要进行工作环境资源管理，首先必须确定本组织所必需的工作环境条件（因素）。企业若只照搬其他企业的模式，会造成工作环境资源的浪费（创造适宜工作环境需要成本投入），或者造成工作环境不能满足生产和质量的要求。在确定工作环境条件时，企业不仅要考虑各相关方对工作环境的要求，还要兼顾企业所处的人文环境条件和自然环境条件，并且要根据行业的性质，严格按照国家相关法律、法规、行业相关标准来确定环境要求。为此，以下事项必须得到明确：顾客或产品对工作环境有什么要求？社会或政府对工作环境有什么要求？供方对工作环境有什么要求？员工对工作环境有什么要求？所有者对工作环境资源管理有什么要求？企业处在一个怎样的人文环境条件
16、之中？企业处在一个怎样的自然环境条件下？现有的人文环境条件可能会发生什么变化？现有的自然环境条件可能会发生什么变化？掌握了多少工作环境资源？确定企业的工作环境条件，既要从企业总体上把握，又要从不同部门、不同岗位去把握。值得强调的是，企业应根据实际情况和资源，在综合平衡各相关方要求的基础上确定工作环境条件。有三条原则应该遵守：一是工作环境必须满足产品、过程和法律法规的基本要泓域/风电装备公司 5S 管理分析求；二是尽可能节约成本支出；三是如果可能应尽量改善工作环境状况。2.保持必需的工作环境在确定了工作环境条件之后，企业应当通过维持和改进来保持所必需的工作环境。工作环境在运行中，总会出现异常情况
17、，例如因台风袭击而造成空调或电灯损坏。在出现异常情况时，应尽快查明原因并予以解决。对于非常重要的工作环境条件，应事先制定应急预案以提高控制能力。即使不出现任何异常，工作环境也需要努力维持。日本创造的 5S管理（详见本章第四节），就值得推行和借鉴。此外，企业也应始终关注工作环境中的人文环境条件。一般来说，人文环境条件主要通过教育和培训来巩固和强化，当然也需要必要的规章制度和奖惩措施。企业要维持已建立的工作环境，需要投入三大资源：一是“人”（管理和操作人员）；二是“软件”（管理方法和操作规程）；三是有关工作环境建立和维持的“基础设施”（如动力设备、清洁用具等）。根据所处的外界环境的变化，对企业内部
18、环境的欠缺及不适之处予以改进。具体有以下三个方面的改进：第一，弥补欠缺。企业发现其工作环境存在某种欠缺时，应及时弥补。例如，现有的通风设备未能满足通风要求，就应及时增加或更泓域/风电装备公司 5S 管理分析换。企业有时为了产品加工的需要，不得不采用一些不利于员工生理和心理需要的物理环境，这时应采取相应的措施予以弥补。例如，工作环境温度如果过高（如冶炼车间），就应该给员工提供防暑降温的设备和饮料。对于有害的工作环境，如高噪声、高粉尘、高温、电磁辐射、有害气体之类，一方面要尽量采取措施，将有害的状况尽最大努力加以改善；另一方面则应对员工给予适当补贴，如劳动保护补贴、缩短工作时间等。第二，改善不适。
19、当企业的产品发生改变，或产品的质量目标已被提高时，工作环境已不适应新的要求，企业就应当及时改善不相适应的工作环境条件。例如，使用了新型数控机床，其厂房环境要求更高，就应及时改变现有的环境条件。第三，促进提高。优越的工作环境条件，不但可以更稳妥地保证质量，而且可以提高员工的工作动力和满意程度，改善他们的心理、生理状态，提高他们的工作能力。因此，在经济允许的条件下，可以不断改善工作环境，使其更符合人性的需要。三、自律自律泓域/风电装备公司 5S 管理分析企业开展自律的目的是通过全体员工自觉的高标准、严要求，自愿实施整理、整顿、清扫、清洁的活动，以确保实现作业现场的环境整洁和美观。自律是保证整理、整
20、顿、清扫和清洁活动得以持续、自觉、有序地开展下去的重要内容，可以说自律是 5S 的核心。开展自律有七种工具：标语，醒目的标志，值班图表，进度管理，照片、录像，新闻，手册和表格。这些工具看似简单，但真正灵活有效的运用还需要花费很多工夫。自律所包含的内容有很多，但最基本的是按规章办事和自我规范行为的良好习惯，进而延伸到仪表美、行为美等。四、5S 的内涵的内涵5S 由日文词而来。所谓 5S 就是整理、整顿、清扫、清洁、自律。因其 5 个词日文的第一个发音都是 S，所以简称为 5S。（1）整理。整理就是明确区分需要的和不需要的物品。在工作现场保留需要的物品，清除不需要的物品。（2）整顿。整顿就是有条理
21、地确定所需物品的摆放位置，且使之保持在立即可取用的状态。（3）清扫。清扫就是使工作现场处于无垃圾、无灰尘的整洁状态。泓域/风电装备公司 5S 管理分析（4）清洁。清洁就是维持和巩固整理、整顿和清扫的结果，始终使工作现场保持整齐、干净的状态。（5）自律。自律就是自觉执行工厂的规定和规则，养成良好的工作习惯。5S 的最终目标不仅仅是为了将工作现场打扫干净，而是要通过创造整洁、有序的工作环境而保证工作的优质、低耗和高效。5S 虽然看似简单，但真正做好，却不是一朝一夕就能实现的，需要长期、大量、细致地开展很多方面的工作，方能使企业的生产现场 5S 管理的水平有一个本质的飞跃。泓域/风电装备公司 5S
22、管理分析第四章第四章 项目进度计划项目进度计划一、项目进度安排项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xxx 集团有限公司将项目工程的建设周期确定为 24 个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。表格题目项目实施进度计划一览表表格题目项目实施进度计划一览表单位：月单位：月序号序号工作内容工作内容2 24 46 68 81010 1212 1414 1616 1818 2020 2222 24241可行性研究及环评 2项目立项 3工程勘察建筑设计 4施工图设计 5项目招标及采购 6土建施工 7设备订购及运输 8设备安装和调试 9新增
23、职工培训 10项目竣工验收 泓域/风电装备公司 5S 管理分析11项目试运行 12正式投入运营二、项目实施保障措施项目实施保障措施为了使本项目尽早建成投产并发挥其社会效益和经济效益，应尽快委托有资质的设计单位进行工程设计并落实建设资金，同时，要积极做好设备考察和订货工作。为确保工程进度和投产后达到预期效益，应科学合理地安排工期，做好市场开发和人员培训工作。泓域/风电装备公司 5S 管理分析第五章第五章 投资计划方案投资计划方案一、投资估算的编制说明投资估算的编制说明（一）投资估算的依据（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项
24、目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。二、建设投资估算建设投资估算泓域/风电装备公司 5S 管理分析本期项目建设投资 23801.55 万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（一）工程费用（一）
25、工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计 20671.64 万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为 10096.86 万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为 9958.22 万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为 616.56 万元。（二）工程建设其他费用（二）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费
26、用为 2694.58 万元。（三）预备费（三）预备费本期项目预备费为 435.33 万元。泓域/风电装备公司 5S 管理分析表格题目建设投资估算表表格题目建设投资估算表单位：万元序号序号项目项目建筑工程建筑工程设备购置设备购置安装工程安装工程其他费用其他费用合计合计1工程费用10096.869958.22616.5620671.641.1建筑工程费10096.8610096.861.2设备购置费9958.229958.221.3安装工程费616.56616.562其他费用2694.582694.582.1土地出让金1264.421264.423预备费435.33435.333.1基本预备费21
27、9.38219.383.2涨价预备费215.95215.954投资合计23801.55三、建设期利息建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为 24 个月，其中申请银行贷款13906.09 万元，贷款利率按 4.9%进行测算,建设期利息 681.40 万元。表格题目建设期利息估算表表格题目建设期利息估算表单位：万元泓域/风电装备公司 5S 管理分析序号序号项目项目合计合计第第 1 1 年年第第 2 2 年年1借款1.1建设期利息681.40170.35511.051.1.1期初借款余额6953.0451.1.2当期借款13906.096953.056953.051.1.3当期应计利息681.40
28、170.35511.051.1.4期末借款余额6953.04513906.091.2其他融资费用1.3小计681.40170.35511.052债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计681.40170.35511.05四、流动资金流动资金泓域/风电装备公司 5S 管理分析流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目
29、流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为 7375.43 万元。表格题目流动资金估算表表格题目流动资金估算表单位：万元序号序号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1流动资产0.0030839.5135245.1644056.451.1应收账款0.0013877.7815860.3219825.401.2存货0.0010793.8312335.8115419.761.2.1原辅材料0.003238.153700.744625.931.2.2燃料动力0.00161.
30、91185.04231.301.2.3在产品0.004965.165674.477093.091.2.4产成品0.002428.612775.563469.451.3现金0.002467.162819.623524.521.4预付账款0.003700.744229.425286.77泓域/风电装备公司 5S 管理分析2流动负债0.0025676.7129344.8236681.022.1应付账款0.009243.6210564.1413205.172.2预收账款0.0016433.0918780.6823475.853流动资金0.005162.805900.347375.434流动资金增加0.
31、005162.80737.541475.095铺底流动资金0.009251.8510573.5413216.93五、项目总投资项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资 31858.38 万元，其中：建设投资 23801.55万元，占项目总投资的 74.71%；建设期利息 681.40 万元，占项目总投资的 2.14%；流动资金 7375.43 万元，占项目总投资的 23.15%。表格题目总投资及构成一览表表格题目总投资及构成一览表单位：万元序号序号项目项目指标指标占总投资比例占总投资比例1总投资31858.38100.00%1.1建设投资2380
32、1.5574.71%泓域/风电装备公司 5S 管理分析1.1.1工程费用20671.6464.89%1.1.1.1建筑工程费10096.8631.69%1.1.1.2设备购置费9958.2231.26%1.1.1.3安装工程费616.561.94%1.1.2工程建设其他费用2694.588.46%1.1.2.1土地出让金1264.423.97%1.1.2.2其他前期费用1430.164.49%1.2.3预备费435.331.37%1.2.3.1基本预备费219.380.69%1.2.3.2涨价预备费215.950.68%1.2建设期利息681.402.14%1.3流动资金7375.4323.1
33、5%六、资金筹措与投资计划资金筹措与投资计划本期项目总投资 31858.38 万元，其中申请银行长期贷款 13906.09万元，其余部分由企业自筹。表格题目项目投资计划与资金筹措一览表表格题目项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号序号项目项目数据指标数据指标占总投资比例占总投资比例1总投资31858.38100.00%泓域/风电装备公司 5S 管理分析1.1建设投资23801.5574.71%1.2建设期利息681.402.14%1.3流动资金7375.4323.15%2资金筹措31858.38100.00%2.1项目资本金17952.2956.35%2.1.1用于建设投资9895.4631.06%2.1.2用于建设期利息681.402.14%2.1.3用于流动资金7375.4323.15%2.2债务资金13906.0943.65%2.2.1用于建设投资13906.0943.65%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金