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1、泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告无锡关于成立智能电动汽车公司无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告可行性报告xxxx 有限责任公司有限责任公司泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告报告说明报告说明随着智能电动汽车市场需求反应愈加激烈，智能电动汽车品牌不断注入互联网思维以满足消费者的需求，实现提供最全面的服务。蔚来、广汽埃安、小鹏汽车等车企处于第一梯队，多元化及差异化的服务较为成熟。以理想汽车为首的第二梯队紧随其后，整体差距不大。xx 有限责任公司主要由 xx 集团有限公司和 xx 有限公司共同出资成立。其中：xx 集团有限公司出资 637.00 万元，占 xx 有限责
2、任公司70%股份；xx 有限公司出资 273 万元，占 xx 有限责任公司 30%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 21087.60 万元，其中：建设投资16181.30 万元，占项目总投资的 76.73%；建设期利息 193.87 万元，占项目总投资的 0.92%；流动资金 4712.43 万元，占项目总投资的22.35%。项目正常运营每年营业收入 42500.00 万元，综合总成本费用32704.42 万元，净利润 7172.05 万元，财务内部收益率 26.13%，财务净现值 9677.30 万元，全部投资回收期 5.17 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收
3、期合理。项目建设符合国家产业政策，具有前瞻性；项目产品技术及工艺成熟，达到大批量生产的条件，且项目产品性能优越，是推广型产品；项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案；项目设施对环泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告境的影响经评价分析是可行的；根据项目财务评价分析，经济效益好，在财务方面是充分可行的。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录目录第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息.8一、公司名称.8二、注册资本.8三、注册地址.8四、主要经营范围.8五、主要股东.8公司合并资产负债表主
4、要数据.9公司合并利润表主要数据.9公司合并资产负债表主要数据.11公司合并利润表主要数据.11六、项目概况.11第二章第二章 背景、必要性分析背景、必要性分析.14一、智能电动汽车企业第一梯队竞争优势较大，特斯拉一马当先.14二、运营服务：用户定义汽车是终极答案，提高用户体验成车企竞争关键.14泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告三、多种因素利好汽车产业发展，汽车智能化、电动化迎来高速增长期.16四、积极扩大内需，主动融入新发展格局.17第三章第三章 行业发展分析行业发展分析.20一、市场份额：特斯拉抢占智能电动汽车市场，销量 Top15 企业占据主导位置.20二、核心技术：智能
5、座舱自研品牌竞争力大，供应商操作系统具备生态优势.20第四章第四章 公司组建方案公司组建方案.22一、公司经营宗旨.22二、公司的目标、主要职责.22三、公司组建方式.23四、公司管理体制.23五、部门职责及权限.24六、核心人员介绍.28七、财务会计制度.30第五章第五章 法人治理结构法人治理结构.36一、股东权利及义务.36二、董事.41三、高级管理人员.46四、监事.48第六章第六章 发展规划分析发展规划分析.51一、公司发展规划.51泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告二、保障措施.55第七章第七章 项目环境保护项目环境保护.58一、编制依据.58二、环境影响合理性分析.5
6、9三、建设期大气环境影响分析.59四、建设期水环境影响分析.63五、建设期固体废弃物环境影响分析.63六、建设期声环境影响分析.64七、环境管理分析.64八、结论及建议.65第八章第八章 项目风险评估项目风险评估.67一、项目风险分析.67二、项目风险对策.70第九章第九章 项目选址可行性分析项目选址可行性分析.71一、项目选址原则.71二、建设区基本情况.71三、坚持创新驱动发展，加快实现科技自立自强.75四、全面提高对外开放水平，形成对外开放新格局.78五、项目选址综合评价.81第十章第十章 投资计划方案投资计划方案.82一、投资估算的编制说明.82二、建设投资估算.82泓域咨询/无锡关于
7、成立智能电动汽车公司可行性报告建设投资估算表.84三、建设期利息.84建设期利息估算表.85四、流动资金.86流动资金估算表.86五、项目总投资.87总投资及构成一览表.87六、资金筹措与投资计划.88项目投资计划与资金筹措一览表.89第十一章第十一章 进度实施计划进度实施计划.91一、项目进度安排.91项目实施进度计划一览表.91二、项目实施保障措施.92第十二章第十二章 项目经济效益评价项目经济效益评价.93一、经济评价财务测算.93营业收入、税金及附加和增值税估算表.93综合总成本费用估算表.94固定资产折旧费估算表.95无形资产和其他资产摊销估算表.96利润及利润分配表.98二、项目盈
8、利能力分析.98项目投资现金流量表.100三、偿债能力分析.101泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告借款还本付息计划表.102第十三章第十三章 总结评价说明总结评价说明.104第十四章第十四章 附表附录附表附录.106主要经济指标一览表.106建设投资估算表.107建设期利息估算表.108固定资产投资估算表.109流动资金估算表.110总投资及构成一览表.111项目投资计划与资金筹措一览表.112营业收入、税金及附加和增值税估算表.113综合总成本费用估算表.113固定资产折旧费估算表.114无形资产和其他资产摊销估算表.115利润及利润分配表.116项目投资现金流量表.117借
9、款还本付息计划表.118建筑工程投资一览表.119项目实施进度计划一览表.120主要设备购置一览表.121能耗分析一览表.121泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息一、公司名称公司名称xx 有限责任公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本910 万元三、注册地址注册地址无锡 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事智能电动汽车相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xx 有限责任公司
10、主要由 xx 集团有限公司和 xx 有限公司发起成立。（一）（一）xxxx 集团有限公司基本情况集团有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司
11、合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额9026.287221.026769.71负债总额4491.363593.093368.52股东权益合计4534.923627.943401.19公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入20576.3416461.0715432.26泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告营业利润3987.243189.79299
12、0.43利润总额3751.363001.092813.52净利润2813.522194.552025.73归属于母公司所有者的净利润2813.522194.552025.73（二）（二）xxxx 有限公司基本情况有限公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信
13、息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额9026.287221.026769.71负债总额4491.363593.093368.52股东权益合计4534.923627.943401.19公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度
14、年度营业收入20576.3416461.0715432.26营业利润3987.243189.792990.43利润总额3751.363001.092813.52净利润2813.522194.552025.73归属于母公司所有者的净利润2813.522194.552025.73六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径xx 有限责任公司主要从事关于成立智能电动汽车公司的投资建设与运营管理。泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由随着车企研发水平、技术水平、制造水平的提升，以及追求个性化、年轻化、时尚感的 Z 世代消费群体的崛起，这类年轻的消费
15、群体对品牌有着更高的要求。车企研发、制造水平的提升推动品牌实现高端化，年轻消费群体的高要求促使品牌开展高端化的竞争。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xxx（待定），占地面积约 48.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xxx 辆智能电动汽车的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 47819.42，其中：生产工程 31549.44，仓储工程 6124.80，行政办公及生活服务设施 6725.66，公共工程3419.52。（六）项目投资（六）项目投
16、资根据谨慎财务估算，项目总投资 21087.60 万元，其中：建设投资16181.30 万元，占项目总投资的 76.73%；建设期利息 193.87 万元，泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告占项目总投资的 0.92%；流动资金 4712.43 万元，占项目总投资的22.35%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：42500.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：32704.42 万元。3、净利润（NP）：7172.05 万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.17 年。5、财务内部收益率：26.13%。6、财务净现值：9677.30
17、万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价综上所述，本项目能够充分利用现有设施，属于投资合理、见效快、回报高项目；拟建项目交通条件好；供电供水条件好，因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想，有利于行业结构调整。泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告第二章第二章 背景、必要性分析背景、必要性分析一、智能电动汽车企业第一梯队竞争优势较大，特斯拉一马当先智能电动汽车企业第一梯队竞争优势较大，特斯拉一马当先综合市场份额、核心技术、战略发展、运营服务、生态体系五大核心指标，根据竞争力指标体系模型测算，特斯拉、蔚
18、来、小鹏汽车、广汽埃安在中国智能电动汽车品牌竞争中处于领先地位。零跑汽车、高合、奔驰、比亚迪、理想汽车等品牌紧随其后，处于第二梯队。第三梯队的品牌，大多数为发展阶段处于早期的新势力品牌或正在进行转型的传统品牌，此梯队品牌数量较多，整体差距不大，竞争较为激烈。二、运营服务：用户定义汽车是终极答案，提高用户体验成车企竞运营服务：用户定义汽车是终极答案，提高用户体验成车企竞争关键争关键根据用户运营竞争力指数来看，特斯拉与蔚来建设出多元化服务模式以及成熟的社群体系，并在提升用户体验方面成为行业的标杆。小鹏汽车、岚图、理想汽车等追随者紧随其后。高合、阿维塔等较新的车企正在打造用户运营竞争优势。传统车企用
19、户运营略逊于新势力车企。当前大部分车企已经基本满足解决用户个性化需求、建立车企服务生态、社群等基础的用户运营条件，小部分车企已经向进阶的服务泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告发展。例如极氪通过拿出股份支持共创，岚图汽车创办基金会帮助用户开展活动，广汽埃安、阿维塔等车企全生命周期地贯彻用户思维。智能电动汽车高端化已成定局，品牌竞争将在更高产品价格区间展开，随着智能电动汽车产业发展，自动驾驶、智能座舱等核心技术搭载率提升，智能化渗透率高速增加，产品将向高端化的方向发展成为定局。认为，低价位品牌的产品短期会踏入 30 万的门槛，预计在2025 年品牌竞争将主要集中在车型定价在 30 万
20、到 50 万的区间。随着车企研发水平、技术水平、制造水平的提升，以及追求个性化、年轻化、时尚感的 Z 世代消费群体的崛起，这类年轻的消费群体对品牌有着更高的要求。车企研发、制造水平的提升推动品牌实现高端化，年轻消费群体的高要求促使品牌开展高端化的竞争。智能电动汽车品牌加强用户体验只是基础，实现用户价值将成王道，在智能电动汽车品牌转型浪潮趋动下，品牌对用户的运营方式正在进行巨大的改变。自动驾驶、网络安全等生理需求及安全需求是品牌满足用户体验的基础。随着汽车产业的发展，消费者对汽车的认知由“单一出行工具”转向“第三生活空间”，未来用户的需求是多元且个性化的。满足社交需求以及能够实现用户价值是品牌必
21、争的方向。当下大部分品牌可以满足社交需求，少部分品牌达到尊重需求阶泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告段。从“满足用户需求”到“实现用户价值”的发展方向将会是智能电动汽车品牌的主要竞争趋势。三、多种因素利好汽车产业发展，汽车智能化、电动化迎来高速增多种因素利好汽车产业发展，汽车智能化、电动化迎来高速增长期长期随着政策的大力支持、中国汽车产业链不断的强化、核心技术的不断成熟大力推动智能电动汽车产业高速发展。同时，消费者对智能电动汽车接受度的提升加速车企智能化升级，提升智能电动汽车产品的质量与销量。底层支撑坚固，外部环境利好，决定因素影响较大以及核心需求增多等诸多利好因素推动产业高速发
22、展，当下智能电动汽车产业较为活跃。汽车产业智能化的趋势下，2019-2021 中国智能电动汽车的销量及渗透率在飞速增加，由 2019 年的 17 万辆增长至 2021 年的 133.3 万辆。随着智能化、电动化的进一步推动，预计到 2025 年智能电动汽车渗透率将达到新能源汽车的 61.7%。智能电动汽车属性发生巨变，品牌竞争向高价值、高差异化方向发展。随着汽车产业走向智能化、电动化。产品属性、核心零部件、供应体系、以及商业模式的改变，使汽车属性也发生了质的变化。汽车品牌的发展以及竞争方向也发生了变化。品牌竞争由原来发动机及泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告变速箱等传统零部件竞争
23、，转为智能化技术、电池、芯片、生态、用户等方向的竞争。智能电动汽车品牌的竞争主要体现在差异化以及应用价值层面。传统底盘、传统车身结构差异化有限且价值低，不再成为智能电动汽车品牌主要的竞争点。车企的竞争向电池、芯片等易实现标准化或自动驾驶、用户服务等高度差异化等具有高价值的方向发展。四、积极扩大内需，主动融入新发展格局积极扩大内需，主动融入新发展格局坚持扩大内需这个战略基点，深化供给侧结构性改革，同时注重需求侧管理，把需求牵引和供给创造有机结合起来，健全供给与需求相互促进、投资与消费良性互动长效机制，增强经济发展韧性。（一）畅通经济循环依托强大国内市场，贯通生产、分配、流通、消费各环节，形成经济
24、良性循环。畅通产业循环，破除妨碍生产要素市场化配置和商品服务流通的体制机制障碍，进一步打通各类生产要素的流通路径，推动上下游、产供销、大中小企业整体配套、有机衔接。畅通流通循环，形成商品和资源有效集散、高效配置、价值增值、统一开放的现代流通体系。畅通消费循环，积极培育平台型市场企业，推动从有形市场为主向线上线下市场融合为主转变。畅通区域循环，加快市域、泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告城乡不同空间之间的经济循环，推动区域小循环与国内循环、国际循环有效衔接，实现区域更高水平、更高质量的供需动态平衡。（二）提升消费能级顺应消费升级趋势，完善落实促进消费政策，提升传统消费，培育新型消费
25、，促进高端消费，更好发挥消费对经济发展的基础性作用。加强消费供给，提高终端产品和服务供给能力。推动实物消费品质发展，放宽服务消费领域准入限制，加快发展服务消费。加快技术、管理、商业模式等各类创新，促进消费向绿色、健康、安全发展，培育壮大网络消费、夜间消费、信息消费、文化消费、健康消费等新模式新业态。构建多层次、高品质消费平台，培育特色商区街区，努力建设国际消费中心城市。全面优化消费环境，打造消费者最放心城市。（三）扩大有效投资优化投资结构，保持投资合理增长，构建与高质量发展相适应的投资效益增长模式。聚焦重大科技创新、现代产业、基础设施、生态环境、区域一体、公共服务等重点领域，实施一批强基础、增
26、功能、利长远、补短板重大工程项目。深化投融资体制改革，激发民间投资活力，扩大民间投资空间，形成市场主导的投资内生增长机制。健全泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告完善重大项目建设体制机制，建立地区间统筹协调、利益平衡机制，强化重大项目服务保障，促进各项要素配置向重大优质项目倾斜。泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告第三章第三章 行业发展分析行业发展分析一、市场份额：特斯拉抢占智能电动汽车市场，销量市场份额：特斯拉抢占智能电动汽车市场，销量 Top15 企业占企业占据主导位置据主导位置从 2021 年全年销量上来看，特斯拉实现领跑且与其他车企销量有着较大的差距，占据智能电
27、动汽车市场主导地位。比亚迪、广汽埃安销量分别位列第二名和第三名，“蔚小理”销量均破 9 万紧随其后。智能电动汽车销量 Top15 占比达到 94%。从 2022 年 Q1 销量来看，特斯拉正抢占市场份额，由 2021 年的 24%大幅提升到了 31%。比亚迪、广汽埃安、以及“蔚小理”第一季度销量较好，但市场份额下降。特斯拉所吞噬的市场份额主要是来自比亚迪、广汽埃安、以及“蔚小理”。此外，哪吒汽车实现了对蔚来的反超，正在以猛烈的攻势冲击智能电动汽车销量 Top5。总体来看，智能电动汽车销量 Top15 占比不变。销量 Top15 企业已逐渐建立起护城河。二、核心技术：智能座舱自研品牌竞争力大，供
28、应商操作系统具备核心技术：智能座舱自研品牌竞争力大，供应商操作系统具备生态优势生态优势从智能座舱竞争力指数来看，梯队结构明显。奔驰、“蔚小理”、特斯拉等智能座舱系统自研车企处于第一梯队，且与第二梯队拉开差距。在软件定义汽车大趋势下，智能座舱软硬件充分解耦已经泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告基本实现，打造独特的操作系统是在智能座舱竞争中脱颖而出的关键因素。AliOS、HarmonyOS 等头部供应商打造的系统具备互联网生态优势，在第二梯队中，问界、极狐、智己汽车、以及阿维塔分别使用供应商的操作系统。此外问界、极狐、阿维塔还搭载华为座舱芯片。这类品牌通过背靠互联网头部公司，使用其先
29、进的技术保持良好竞争力。根据电子电气架构竞争力指数来看，当前特斯拉发展早且进度快，目前处于领先地位。大众、奔驰、比亚迪等传统品牌分数略高于新势力品牌，但整体差距不大。随着电子电气架构技术的发展，头部车企率先进入中央计算+区域控制器的架构方案阶段，技术相对完善。随着软硬件解耦的发展，头部车企掌握中央集中式 EE 架构核心技术和部件主导权的动机比较强烈，例如特斯拉、大众、沃尔沃等车企自研架构，持续加速迭代，抢夺市场地位。但短期内能够实现这些技术和部件全部自研的车企仍是少数。多数品牌仍将依赖 Tier1、科技公司等供应商共同去完成。泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告第四章第四章 公司组
30、建方案公司组建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营的方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意的投资回报。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3
31、-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告2、根据国家和地方产业政策、智能电动汽车行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保
32、证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx 有限责任公司主要由 xx 集团有限公司和 xx 有限公司共同出资成立。其中：xx 集团有限公司出资 637.00 万元，占 xx 有限责任公司70%股份；xx 有限公司出资 273 万元，占 xx 有限责任公司 30%股份。四、公司管理体制公司管理体制xx 有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质
33、量和定额目标管理，确保公司生产泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期
34、组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项
35、目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼
36、款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资
37、项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行
38、有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工
39、进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、雷 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、石 xx，中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1
40、 月至今任公司独立董事。3、姜 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告4、陈 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。5、
41、邓 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。6、彭 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。7、蔡 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责
42、任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。8、薛 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告七、财
43、务会计制度财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和
44、提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利
45、润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的 10%。泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会
46、论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的 30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在
47、本次利润分配中所占比例最低应达到 40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%。泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的 10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过 70%（包括 70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；
48、公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求
49、，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4
50、）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占泓域咨询/无锡关于成立智能电动汽车公司可行性报告用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计