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1、中晨集团考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院二零零九年九月Performance Appraisal&Compensation Diagnosis考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院 目目 录录 概概 述述基本情况考核问题分析薪酬问题分析调查结果分析基本问题分析考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院 2009年9月15日18日，中国人民大学劳动人事学院咨询专家组前往潍坊中晨集团，就其考核薪酬状况进行调研。调研采取问卷、面谈、现场观察、资料阅读等形式。其中考核薪酬调查问卷共回收有效问卷31份，现根据统计分析结果提出本报告。前前 言言考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院 调查对象：调
2、查对象：中晨集团 调查地点：调查地点：山东省青州市 调查时间：调查时间：2009年9月15日 2009年9月18日 参加人员：参加人员：集团及各公司中高层管理人员调查方法：调查方法：考核薪酬调查问卷（实际回收有效问卷31份）配合方法：配合方法：个别访谈、现场观察、资料阅读 调查执行人：调查执行人：中国人民大学劳动人事学院咨询专家组调查背景调查背景考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院 考核薪酬调查问卷涉及四项评价内容：基本情况基本情况 基本问题基本问题 考核问题考核问题 薪酬问题薪酬问题 本次调查的目的在于对潍坊中晨集团现行的考核薪酬制度作出总体判断，从而在总结当前不足的基础上，找出切合实际
3、的调整方向。该问卷采用无记名的方式，面向公司各类人员，凡参加者均有机会表达自己的看法、希望和建设性意见。问卷说明问卷说明考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院 目目 录录 概 述基本情况基本情况考核问题分析薪酬问题分析调查结果分析基本问题分析考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院部门分布基本情况基本情况单位人数百分比集团总部646.15%金融类516.13%地产类722.58%工业类1341.94%总人数31100.00%65713总部金融类地产类工业类考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院基本情况基本情况学历职级人数百分比中专及以下1651.61%大专929.04%本科及以上619.3
4、5%总人数31100.00%1696中专及以下大专本科及以上考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院基本情况基本情况司龄分布司龄人数百分比一年以下39.68%一年到三年722.58%三年到十年1135.48%十年以上1032.26%总人数31100.00%371110一年以下一年到三年三年到十年十年以上考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院基本情况基本情况年龄年龄人数百分比30以下619.35%30-40516.13%40-50929.04%50以上1135.48%总人数31100.00%6591130以下 30-4040-5050以上考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院 目目 录录 概
5、 述基本情况考核问题分析薪酬问题分析调查结果分析基本问题分析基本问题分析考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比非常看好1858.06%看好1341.94%一般00.00%不好 00.00%非常不好 00.00%总人数 31100.00%基本问题基本问题1、对公司前途的看法1813000181614121086420非常看好 看好 一般 不好 非常不好 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比非常看好 1135.48%看好 2064.52%一般 00.00%不好 00.00%非常不好 00.00%总人数 31100.00%基本问题基本问题2、对自己在公司的前途112
6、000020181614121086420非常看好 看好 一般 不好 非常不好 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比非常强 00.00%强 13.23%一般1032.26%弱 929.03%非常弱 1135.48%总人数 31100.00%基本问题基本问题3、现在和未来离开公司的念头0110911121086420非常强 强 一般弱 非常弱 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比高很多1032.26%稍高39.68%一样1445.16%下降412.90%差很多 00.00%总人数 31100.00%基本问题基本问题4、现在与进入公司相比，工作积极性103144
7、014121086420高很多 稍高 一样 下降差很多 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比公司因素 1032.26%主管因素 619.35%考核结果 26.45%薪酬因素 929.04%奖金因素 00.00%发展机会 412.90%总人数31100.00%基本问题基本问题5、影响工作积极性的最主要因素1062904109876543210公司因素 主管因素 考核结果 薪酬因素 奖金因素 发展机会 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比非常合理 00.00%合理 619.35%一般 1032.26%不合理 1445.16%非常不合理 13.23%总人数 311
8、00.00%基本问题基本问题6、认为现行的薪酬制度061014114121086420非常合理 合理 一般 不合理 非常不合理 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比一定会 13.23%可能会 1135.48%一定不会 1961.29%总人数 31100.00%基本问题基本问题7、若其他公司付您更高待遇，您是否离职1111920181614121086420一定会 可能会 一定不会 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比提高工资 26.45%公司的前途 1032.36%发展机会 13.23%有更多的自主权 00.00%提高工作能力 825.81%与上级搞好关系
9、00.00%领导者水平的提高 1032.26%总人数31100.00%基本问题基本问题8、目前最关心的是210108010109876543210提高工资 公司的前途 发展机会 有更多的自主权 提高工作能力 与上级搞好关系 领导者水平的提高 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院 目目 录录 概 述基本情况考核问题分析考核问题分析薪酬问题分析调查结果分析基本问题分析考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比有 2374.19%没有 825.81%总人数 31100.00%考核问题考核问题1、目前公司对自己的工作绩效有没有进行考核2382520151050有 没有 考核薪酬调查报告
10、中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比有效 2086.96%无效313.04%总人数 23100.00%考核问题考核问题2、在上题回答为“有”的23人中，公司对您的工作 绩效考核办法是否有效20320181614121086420明确 不明确 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比明确 1878.26%不明确 521.74%总人数 23100.00%考核问题考核问题3、您认为对自己考核的业绩指标是否明确185181614121086420明确 不明确 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比有 1982.61%没有 313.04%未回答14.35%总人数 2310
11、0.00%考核问题考核问题4、您的主管有没有告诉您考核的结果193120181614121086420有 没有 未回答考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比非常充分 421.05%充分 631.58%一般 736.84%不充分 00.00%非常不充分 210.53%总人数 19100.00%考核问题考核问题5、在上题回答为“有”的19人中，主管对您考核前后 是否进行过沟通4670276543210非常充分 充分 一般 不充分 非常不充分 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比非常公正315.79%公正 1052.63%一般 421.05%不公正 00.00%非常
12、不公正 210.53%总人数19100.00%考核问题考核问题6、对您工作考核的结果，您认为310402109876543210非常公正公正 一般 不公正 非常不公正 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比非常满意 315.79%满意 947.37%一般 526.32%不满意 00.00%非常不满意 210.53%总人数 19100.00%考核问题考核问题7、对您工作绩效的评价，您认为395029876543210非常满意 满意 一般 不满意 非常不满意 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比非常正面 210.53%正面 1368.42%一般 210.53%负面
13、 15.26%非常负面 15.26%总人数19100.00%考核问题考核问题8、在每次考核后对您的工作精神与态度的影响21321114121086420非常正面 正面 一般 负面 非常负面 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比非常合理 210.53%合理 842.11%一般 631.58%不合理 15.26%非常不合理 15.26%未回答15.26%总人数19100.00%考核问题考核问题9、您认为对您工作绩效的评价标准是否合理286111876543210非常合理 合理 一般 不合理 非常不合理 未回答考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比是 1789.47
14、%否 00.00%未回答210.53%总人数 19100.00%考核问题考核问题10、公司是否将绩效评价结果运用在薪酬上1702181614121086420是 否 未回答考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比非常合理 423.53%合理 847.06%一般 423.53%不合理 15.88%非常不合理 00.00%总人数17100.00%考核问题考核问题11、在上题回答为“是”的17人中，您认为绩效评价 结果在薪酬上的运用是否合理48410876543210非常合理 合理 一般 不合理 非常不合理 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比年终一次 317.65%
15、半年一次 317.65%每季一次 423.53%每月一次 741.18%总人数17100.00%考核问题考核问题12、您认为应该多长时间进行一次考核334776543210年终一次 半年一次 每季一次 每月一次 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院考核问题考核问题对考核问题的正面回答占总人数的比例汇总：1、是否有考核2、考核是否有效3、指标是否明确4、员工是否知道考核结果5、主管与员工沟通是否充分6、考核结果是否公正7、员工对评价是否满意8、考核结果对员工的影响是否正面9、评价标准是否合理10、绩效评价是否运用到薪酬上11、绩效评价是否合理运用到薪酬上考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学
16、院 目目 录录 概 述基本情况考核问题分析薪酬问题分析薪酬问题分析调查结果分析基本问题分析考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比非常足够 26.45%足够 825.81%一般 1341.94%不足 722.58%非常不足 13.23%总人数 31100.00%薪酬问题薪酬问题1、您的薪酬能否满足您及家庭的生活需要28137114121086420非常足够 足够 一般 不足 非常不足 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比有必要 2993.55%没必要 26.45%总人数 31100.00%薪酬问题薪酬问题2、您认为薪酬制度有没有修正的必要292302520151
17、050有必要 没必要 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比非常满意 39.68%满意 619.35%一般 1238.71%不满意 929.03%非常不满意 13.23%总人数 31100.00%薪酬问题薪酬问题3、您是否满足您现在的薪酬361291121086420非常满意 满意 一般 不满意 非常不满意 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比高很多 00.00%偏高 619.35%一般 1754.84%偏低 516.13%低很多 39.68%总人数 31100.00%薪酬问题薪酬问题4、您认为您的薪酬在同行业中061753181614121086420高很多
18、 偏高 一般 偏低 低很多 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比很高 13.23%偏高 619.35%一般 1961.29%偏低 516.13%很低 00.00%总人数 31100.00%薪酬问题薪酬问题5、您认为您的薪酬在本地区属16195020181614121086420很高 偏高 一般 偏低 很低 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比很高 26.45%偏高 00.00%一般 1858.06%偏低 722.58%很低 13.23%未回答39.68%总人数 31100.00%薪酬问题薪酬问题6、您认为您的薪酬在本职业属201871318161412108
19、6420很高 偏高 一般 偏低 很低 未回答考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比很对等 26.45%较对等 929.03%一般 929.03%较不对等 929.03%很不对等 26.45%总人数 31100.00%薪酬问题薪酬问题7、您认为您的薪酬同付出相比是否对等299929876543210很对等 较对等 一般 较不对等 很不对等 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比很对等 26.45%较对等 1135.48%一般 825.81%较不对等 825.81%很不对等 26.45%总人数 31100.00%薪酬问题薪酬问题8、您认为您的薪酬同您的工作难度和责任
20、是否对等211882121086420很对等 较对等 一般 较不对等 很不对等 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比很对等 13.23%较对等 1032.26%一般 1238.71%较不对等 722.58%很不对等 13.23%总人数 31100.00%薪酬问题薪酬问题9、您认为您的薪酬同您的工作业绩是否对等1101271121086420很对等 较对等 一般 较不对等 很不对等 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比非常正面 39.68%正面 1754.84%一般 619.35%负面 516.13%非常负面 00.00%总人数 31100.00%薪酬问题薪酬
21、问题10、您认为薪酬制度改革对您的工作精神与态度的影响317650181614121086420非常正面 正面 一般 负面 非常负面 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比积极帮助 2064.52%一些帮助 619.35%没影响 13.23%一些困扰 412.90%很大困扰 00.00%总人数 31100.00%薪酬问题薪酬问题11、您认为薪酬的浮动对管理产生20614020181614121086420积极帮助 一些帮助 没影响 一些困扰 很大困扰 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院选项人数百分比工资 1651.61%奖金 39.68%福利 00.00%长期报酬 123
22、8.71%总人数 31100.00%薪酬问题薪酬问题12、您认为目前薪酬中最能调动您积极性的因素是1630121614121086420工资 奖金 福利 长期报酬 考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院 目目 录录 概 述基本情况考核问题分析薪酬问题分析调查结果分析调查结果分析基本问题分析考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院调查结果分析调查结果分析 总体分析结果表明，员工对中晨集团的前途和未来发展非常关心，对公司有一定的感情沉淀，这是推动公司发展的积极因素。同时本次调查也暴露出一些问题。我们将其中较为突出的情况列举了出来：考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院调查结果分析调查结果分析
23、一、部分员工对公司归属感不强，仅将工作做为谋生或者获取报酬的手段。虽然没有员工不看好公司的前途和自己在公司中的前途，但是，一旦有更优越的条件一定会和可能会选择离开公司的还是达到了38.71%。二、多数员工对现行薪酬制度的公平性和合理性持消极态度，缺乏认同感。32.26的员工认为现有薪酬制度一般，45.16%的员工认为不合理，3.23%的员工认为非常不合理，总计80.65%。93.55%的员工认为有必要对薪酬制度进行修正，而对现在薪酬制度满意的员工仅有29.03%。考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院调查结果分析调查结果分析 三、公司薪酬水平的外部竞争性存在问题，难以准确反映岗位价值。员工认
24、为薪酬偏低或低很多的为25.82%；而认为薪酬能够满足家庭需要的仅为31.26%，认为自己的薪酬所得在本地区属一般的占61.29%。仅有约三分之一（35.48%）的员工认为薪酬所得同付出是对等。四、员工对于考核制度的改革和推行存在较大抗拒心理。大部分员工认为薪酬存在较大问题，有修正的必要，而对当前考核制度普遍感到满意，正面回答比例很高。但是就访谈情况来看，公司的绩效考核制度存在严重的执行问题。这种信息之间的差距，恰恰反映了员工的某种心态，即渴望获取权利（如增加工资），而对抗拒承担责任和压力（如完成绩效目标）。考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院 企业现行薪酬制度情况薪酬制度适用群体现行情况
25、存在的问题我们的建议年薪制高层管理者有制度没执行缺乏科学的考核，因而缺乏执行力，导致配套的薪酬制度无法执行。重新设计等级工薪制除销售、工人之外的所有员工有制度在执行等级工资的确定缺乏弹性，没有体现出工作岗位价值的区分度。缺乏配套考核制度，员工缺乏努力工作的激励。重新设计提成制销售人员有制度在执行没有底薪，员工基本生活缺乏保障，导致在市场不景气的时期员工流失率较高。需调整计件工资制一般工人有制度在执行可沿用调查结果分析调查结果分析考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院 在公司面对较激烈的市场竞争环境下,有必要对公司现有的制度进行进一步的优化和完善，以推动公司更好的发展。从问卷分析的总体情况来看,员工也普遍认为优化和完善现有的薪酬和考核体系会对公司的发展起到积极的作用。鉴于此，专家组建议，调整现有薪酬制度，建立一套规范、合理、有效的薪酬体系，并争取员工的广泛认可和支持；强化组织内部管理，优化和完善考核薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用。结结 论论考核薪酬调查报告中国人民大学劳动人事学院完完