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1、MACRO.泓域咨询 /杭州关于成立不锈钢装饰板公司可行性研究报告杭州关于成立不锈钢装饰板公司可行性研究报告xx有限责任公司报告说明xx有限责任公司主要由xxx有限责任公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资429.00万元，占xx有限责任公司65%股份；xxx投资管理公司出资231万元，占xx有限责任公司35%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资24404.08万元，其中：建设投资19731.22万元，占项目总投资的80.85%；建设期利息203.19万元，占项目总投资的0.83%；流动资金4469.67万元，占项目总投资的18.32%。项目正常运营每年营业收入517
2、00.00万元，综合总成本费用40884.95万元，净利润7917.68万元，财务内部收益率26.00%，财务净现值11041.94万元，全部投资回收期5.05年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。虽然中国经济增长步入新常态，但我国城镇居民人均可支配收入仍保持较高的增长速度，2015年我国居民人均可支配收入21,966元，比上年名义增长8.9%，实际增长7.4%。随着国民可支配收入的提高，居民的消费观念革新，消费结构不断升级，具备的安全、美观性能的不锈钢装饰板产品也越来越受到消费者青睐。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术
3、方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 行业、市场分析17一、 行业的上、下游行业及之间的关联性17二、 影响行业发展的有利和不利因素22第三章 公司成立方案26一、 公司经营宗旨26二、 公司的目标、主要职责26三、 公司组建方式27四、 公司管理体制27五
4、、 部门职责及权限28六、 核心人员介绍32七、 财务会计制度33第四章 项目背景及必要性37一、 不锈钢装饰板行业概况37二、 行业壁垒37三、 不锈钢装饰板行业发展现状39四、 项目实施的必要性40第五章 法人治理结构42一、 股东权利及义务42二、 董事45三、 高级管理人员51四、 监事53第六章 发展规划分析56一、 公司发展规划56二、 保障措施57第七章 环保方案分析60一、 编制依据60二、 建设期大气环境影响分析61三、 建设期水环境影响分析62四、 建设期固体废弃物环境影响分析63五、 建设期声环境影响分析63六、 营运期环境影响64七、 环境管理分析64八、 结论66九、
5、 建议66第八章 选址可行性分析68一、 项目选址原则68二、 建设区基本情况68三、 创新驱动发展71四、 社会经济发展目标72五、 产业发展方向73六、 项目选址综合评价77第九章 风险评估分析79一、 项目风险分析79二、 项目风险对策81第十章 建设进度分析84一、 项目进度安排84项目实施进度计划一览表84二、 项目实施保障措施85第十一章 投资估算及资金筹措86一、 投资估算的编制说明86二、 建设投资估算86建设投资估算表88三、 建设期利息88建设期利息估算表88四、 流动资金89流动资金估算表90五、 项目总投资91总投资及构成一览表91六、 资金筹措与投资计划92项目投资计
6、划与资金筹措一览表92第十二章 项目经济效益94一、 经济评价财务测算94营业收入、税金及附加和增值税估算表94综合总成本费用估算表95固定资产折旧费估算表96无形资产和其他资产摊销估算表97利润及利润分配表98二、 项目盈利能力分析99项目投资现金流量表101三、 偿债能力分析102借款还本付息计划表103第十三章 项目总结分析105第十四章 附表附录107主要经济指标一览表107建设投资估算表108建设期利息估算表109固定资产投资估算表110流动资金估算表110总投资及构成一览表111项目投资计划与资金筹措一览表112营业收入、税金及附加和增值税估算表113综合总成本费用估算表114固定
7、资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估算表115利润及利润分配表116项目投资现金流量表117借款还本付息计划表118建筑工程投资一览表119项目实施进度计划一览表120主要设备购置一览表121能耗分析一览表121第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本660万元三、 注册地址杭州xxx四、 主要经营范围经营范围：从事不锈钢装饰板相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx有限责任公司主要由xxx有限
8、责任公司和xxx投资管理公司发起成立。（一）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合
9、并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10886.368709.098164.77负债总额4431.573545.263323.68股东权益合计6454.795163.834841.09公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23065.1918452.1517298.89营业利润4459.503567.603344.63利润总额3738.452990.762803.84净利润2803.842187.002018.76归属于母公司所有者的净利润2803.842187.002018.76（二）xxx投资管理公司基本情况1、公
10、司简介本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定
11、制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10886.368709.098164.77负债总额4431.573545.263323.68股东权益合计6454.795163.834841.09公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23065.1918452.1517298.89营业利润4459.503567.603344.63利润总额3738.452990.762803.84净利润2803.842187.002018.76归属于母公司所有者的净利润2803.84
12、2187.002018.76六、 项目概况（一）投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立不锈钢装饰板公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由改革开放30多年来，中国不锈钢工业获得了长足发展。自2006年来，不锈钢粗钢产量增加显著，连续多年蝉联世界第一，表观消费量与自给率上升迅速。2015年全球不锈钢粗钢产量为4,154.8万吨，我国不锈钢粗钢产量为2,156.2万吨，占全球产量51.9%，不锈钢表观消费量达1,628.5万吨，自给率已达到95.5%。强化高端产业引领，建设具有国际竞争力的现代产业体系坚持把发展经济着力点放在实体经济上，打好产业基础高级化和产业链现代化攻坚战，聚焦发展“5+
13、3”重点产业，构建制造业九大产业链，推动产业深度融合发展，持续增强现代产业体系整体竞争力。（一）聚焦发展“5+3”重点产业1、优化发展五大都市支柱产业巩固和提升优势产业，推动文化、旅游休闲、金融服务、生命健康、高端装备制造等五大支柱产业高质量发展。2、大力发展三大数字先导产业推进数字经济再聚焦，重点发展人工智能、云计算大数据、信息软件等三大先导产业，赋能全市产业迭代升级，引领产业链价值链向中高端跃升。（二）推动制造业高质量发展1、大力发展先进制造持续深入实施“新制造业计划”，大力推进“新工厂计划”，推广协同制造、服务型制造、智慧制造、个性化定制、全生命周期管理等制造新模式，推进全市制造业高端化
14、、智能化、绿色化、服务化发展。推动纤维新材料、智能网联汽车等若干个千亿级先进制造业集群发展，建设若干个制造业高质量发展中心，保持制造业比重基本稳定，提升巩固壮大实体经济根基。2、打造制造业标志性产业链坚持补短板与锻长板相结合，以数字化、高端化、全球化、市场化为导向，聚焦视觉智能（数字安防）、生物医药与健康、智能计算、集成电路、网络通信、节能与新能源汽车、智能家居、智能装备、现代纺织与时尚等优势领域，着力打造九大标志性产业链。3、优化制造业企业梯队着力培育有控制力和根植性的“链主型”企业，全面提升研发、设计、品牌、营销、结算等核心环节能级，增强对补链强链固链的支撑和引领作用。（三）建设服务经济中
15、心城市1、推动生产性服务业高级化发展推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸，支撑制造业高质量发展。2、推动生活性服务业高品质发展推动生活性服务业向高品质和多样化升级，支撑城市高品质生活。加快发展健康、养老、育幼、文化、旅游、体育、家政、物业、快递、助残等服务业，加强公益性、基础性服务业供给，推进服务业标准化、品牌化建设。3、深化服务业改革创新深化国家服务业综合改革试点，优化服务业制度环境，增加有效服务供给，扩大服务消费。（三）项目选址项目选址位于xx，占地面积约67.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模
16、项目建成后，形成年产xx吨不锈钢装饰板的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积77047.31，其中：生产工程48314.14，仓储工程12827.82，行政办公及生活服务设施8036.45，公共工程7868.90。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资24404.08万元，其中：建设投资19731.22万元，占项目总投资的80.85%；建设期利息203.19万元，占项目总投资的0.83%；流动资金4469.67万元，占项目总投资的18.32%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：51700.00万元。2、综合总成本费用（TC）：40884.95万元。3、净利润（NP）：79
17、17.68万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.05年。5、财务内部收益率：26.00%。6、财务净现值：11041.94万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价由上可见，无论是从产品还是市场来看，本项目设备较先进，其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强，具有良好的社会效益及一定的抗风险能力，因而项目是可行的。第二章 行业、市场分析一、 行业的上、下游行业及之间的关联性不锈钢装饰板行业的产业链上游主要为不锈钢粗钢行业，下游客户涉及领域广泛，包括电梯设备、建筑装潢、厨具家电、汽车配件、医疗器械等行业。整个产业链情况如下图所示：1、上游行业：不锈钢价
18、格波动较大（1）机遇与挑战并存改革开放30多年来，中国不锈钢工业获得了长足发展。自2006年来，不锈钢粗钢产量增加显著，连续多年蝉联世界第一，表观消费量与自给率上升迅速。2015年全球不锈钢粗钢产量为4,154.8万吨，我国不锈钢粗钢产量为2,156.2万吨，占全球产量51.9%，不锈钢表观消费量达1,628.5万吨，自给率已达到95.5%。总体而言，不锈钢未来发展机遇与挑战并存。一方面，我国不锈钢产量增速下滑，不锈钢行业呈现高产量、高库存、低需求的局面。2008年来，为应对世界金融危机，扩大内需、促进经济平稳较快增长，国家实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，推出一揽子重大投资计划，带动了
19、铁路、公路和机场等重大基础设施建设的快速发展，不锈钢行业也得到较快发展；但随着我国经济进入中高速增长新常态，不锈钢产能增加逐渐降低，且2015年增速为负，行业产能过剩问题显现，供需矛盾特征显著，行业处于转型升级阵痛期。另一方面，“一带一路”建设、陆海内外联动、东西双向开放等全面开放政策，有利于我国制造业加速走出去，带动更多国内不锈钢产品的直接和间接出口，以适度化解国内产能过剩。（2）不锈钢价格不动较大按主要化学成分划分，不锈钢可分为铬系不锈钢（俗称400系）、铬镍不锈钢&铬镍钼不锈钢（俗称300系）、铬锰氮不锈钢（俗称200系）。我国的不锈钢产品以300系为主，近年来300系不锈钢产量占比基本
20、维持在50%左右，400系占比在20%左右。2、下游行业：下游分散，需求前景广阔不锈钢装饰板行业下游主要包括电梯设施、建筑装潢、厨具家电、汽车配件等行业。不锈钢装饰板下游行业与房地产行业相关性较强，受房地产波动影响较大，但具体下游存在其独特的行业属性。整体看来，不锈钢装饰板下游需求端整体呈现多元化分散格局，需求前景广阔。（1）电梯设施在过去的十五年间，我国电梯行业获得了高速发展，2014年电梯销量创纪录地达到了70.5万台的水平，2015年受宏观经济增长放缓和地产调控政策影响略微有所下滑。电梯作为房地产的直接上游行业，其销量自然会受到房地产投资及建设的影响，但电梯具有独立于房地产之外的“家电”
21、属性，人们更关心其安全性和可靠性，其寿命也明显短于房屋，电梯保有量的增加也为其带来快速增长的更新换代需求，平安证券预计2025年电梯的更换需求约为36万台，占当年总需求之比超过25%，电梯行业具有长期市场空间。此外，相比国内市场，电梯出口仍维持较高增速，2011-2013年是我国电梯出口增速最快的三年，出口量增长率分别达到27.64%、15.43%以及20.12%，进入2014、2015年，电梯出口量逐渐步入平稳增长阶段，分别保持4.46%、7.53%的年增长率。2015年电梯出口达到新高，合计71,666台。不锈钢装饰板主要运用在电梯的轿厢装潢、天花板、轿门和厅门、楼层显示器等，应用于扶梯的
22、裙板和内外盖板、出入囗端盖板和扶梯外装饰包裹。2003年前，电梯中使用的不锈钢主要以SUS304发丝类产品为主。2003年后，国内市场对高档电梯需求的增加，在高档宾馆、饭店、商场等场所，电梯已不仅仅作为一种运输工具，客户愈发注重其美观性，个性化需求不断提升。在国际市场上，各地区客户对电梯装潢的需求也有所不同，例如中东地区偏好将蚀刻板用于电梯轿箱的装潢，且当地独特的地域风情和习俗使金黄色的镀膜板广受欢迎。因此近年来，电梯行业对镜面板、蚀刻板和镀膜板等高端不锈钢装饰材料的需求成倍增长，且越来越多的客户要求设计个性化的蚀刻板花纹，不锈钢装饰板在电梯设施行业中的盈利更为客观。（2）建筑装潢近年来，随着
23、我国建筑业的快速发展，不锈钢装饰板在建筑业和景观工程方面的应用也越来越多。不锈钢装饰板在建筑业中主要用在门窗等建筑装潢、建筑物的屋顶和幕墙、水箱等方面。在建筑装潢中，门窗的钢质化成为一种时尚，而在钢门窗系列中，具有耐腐蚀、无污染、强度高、不老化、不褪色、施工简单、维修方便等特点的不锈钢备受消费者青睐。彩色不锈钢装饰板作为一种新材料，被广泛地应用于建筑领域。在财政补贴奖励、政府强制性要求，及市场节能意识逐渐增强等利好因素驱动下，绿色建筑市场快速增长。2014-2020年国家新型城镇化规划数据显示，2012年绿色建筑占新建建筑的比重仅2%，提出2020年该比重提升到50%的发展目标。规划鼓励采用先
24、进的节能减排技术和材料，逐步提高高强度、高性能建材的使用比例，而不锈钢具有寿命长、耐腐蚀、高强度、可回收等一系列绿色建材应有的优点，在绿色建筑发展过程中发挥着无可替代的重要作用。随着建筑业实施绿色建筑理念、推进建筑节能减排，不锈钢装饰板在建筑上推广应用已成为建筑产业的发展趋势和方向。（3）厨具家电不锈钢装饰板在厨房家具中使用广泛，包括吸油烟机、燃气灶、橱柜、厨房台面等，其中吸油烟机、燃气灶是使用不锈钢装饰板最多的两类厨房家电产品。中国人普遍注重厨房的装修，对厨房一体化、美观化的要求很高，而油烟机与橱柜嵌入式安装，安装难度高、更换难度大，随着越来越多的人选择开放式厨房，对油烟机、灶具等产品的功能
25、性和美观性提出更高的要求。该类厨具用品已不是简单的工业品或普通的消费品，具有“类奢侈品”属性，消费者对价格敏感度较低，能部分抵消房地产周期性影响。（4）汽车配件近年来，不锈钢板在汽车行业的应用越来越广。近十年多来，日本汽车用不锈钢消费量已从每辆平均10千克增至30公斤，美国已超过40公斤，而根据OICA数据，2015年美国汽车产量达1210万辆，推算汽车生产使用不锈钢可达50万吨。此外，大客车、地铁、高速铁路用车等民众交通运输工具也广泛采纳了不锈钢。综合考虑制造、维修和能耗方面的费用，不锈钢车要大大低于铝合金车和碳钢车，不锈钢车凭借其经济实用性能，在汽车制造业中使用呈现世界性扩展趋势，具有很大
26、的潜在市场。不锈钢装饰板主要用于汽车车架、汽车整车外壳、车牌等汽车配件，以使用不锈钢镜面板居多。在美国，将不锈钢镜面板用于部分卡车外壳的制造已经成为一种趋势，目前国内市场尚未开发，现有的汽车零部件企业用不锈钢镜面板生产的产品通常出口海外或为跨国汽车制造企业做配套。相信经过几年的发展，汽车配件行业将会是不锈钢装饰行业的重要目标客户。二、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素（1）国家政策扶持钢铁行业正处于产能过剩严重、需求不足、产业转型升级阵痛阶段，国家出台一系列政策，旨在化解过剩产能，引导产业升级改造，促进钢铁行业健康发展。如国务院2014年3月出台的国务院关于进一步优化企业兼并重组市场环
27、境的意见，促进过剩产业如钢铁、水泥等的兼并重组，减少同质化竞争，促进产业升级改造；2016年2月出台的国务院关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见，着眼于推动钢铁行业供给侧结构性改革，通过加强奖补支持、完善税收政策、加大金融支持等政策，积极稳妥化解过剩产能，建立市场化调节产能的长效机制，促进钢铁行业结构优化、脱困升级、提质增效。不锈钢作为新材料一员，2010年10月出台的国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定、2015年3月出台的钢铁产业调整政策（2015年修订）（征求意见稿）等政策明确提出大力发展功能材料，积极发展新型合金材料、高品质特殊钢等先进钢铁材料，加快材料设计、制备加工、高
28、效利用及工程化的技术研发。（2）环保概念利好不锈钢具有寿命长、耐腐蚀、高强度、可回收等性能，符合环保、节能、可持续发展的发展战略。目前我国不锈钢消费量占钢材总量的比重与发达国家加快材料设计、制备加工、高效利用及工程化的技术研发。（3）经济增长促消费升级虽然中国经济增长步入新常态，但我国城镇居民人均可支配收入仍保持较高的增长速度，2015年我国居民人均可支配收入21,966元，比上年名义增长8.9%，实际增长7.4%。随着国民可支配收入的提高，居民的消费观念革新，消费结构不断升级，具备的安全、美观性能的不锈钢装饰板产品也越来越受到消费者青睐。2、不利因素（1）行业内企业竞争激烈当前中国经济正处于
29、增速放缓态势，也处于结构调整期，整体需求萎缩，这就使得按照经济高速发展时期配置的钢铁产能，出现一定的过剩，钢铁产能利用率持续下降，目前已降至70%左右。此外，产能过剩问题已向钢铁行业上下游传导。由于钢铁行业竞争手段相对单一，价格竞争是主要手段，在产能过剩背景下，部分企业为保持现金流和市场份额，进行低价竞争，甚至低于成本价倾销，呈现一定的恶性竞争现象。（2）贸易摩擦加剧近年来，国际市场对中国钢铁产品出口的贸易限制越来越多，贸易摩擦频频发生。据统计，2015年，海外向中国钢铁产品发起的贸易摩擦事件高达139起，其中，针对冷轧板卷的反倾销调查及初裁事件6起。而2016年4月中旬以来，印度先后对原产于
30、中国的热轧板卷、不锈钢板等钢铁产品发起反倾销、反补贴调查。而在此之前，欧盟和美国更是以反倾销为名，频繁对中国钢铁产品发起贸易救济调查，随着时间的推移，愈演愈烈的贸易摩擦将使得我国钢铁走向国际的道路越发艰难，包括不锈钢装饰板在内的中国钢材出口都将受到影响。（3）融资难度增大不锈钢装饰行业原材料采购一般采用预付账款形式，且原材料成本占比高，占用资金较多，需要通过贷款缓解资金压力。而在产能过剩情况下，银行对钢铁行业收紧银根，企业融资贵，续贷困难、授信规模压缩、涨息和抽贷等问题突出，融资成本继续攀高，融资难度增大。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化，股东回报最大化。二、 公司的目标、
31、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、不锈钢装饰
32、板行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx有限责任公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资429.00万元，占xx有限责任公司65%股份；xxx投资
33、管理公司出资231万元，占xx有限责任公司35%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻
34、执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境
35、，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的
36、记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负
37、责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌
38、握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核
39、等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、谢xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。2、余xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至
40、今任公司董事长、总经理。3、宋xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、孙xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、杨xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任x
41、xx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、金xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。7、尹xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。8、莫xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任
42、公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定
43、公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的
44、派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人
45、员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目背景及必要性一、 不锈钢装饰板行业概况不锈钢装饰
46、板是一种以奥氏体、铁素体、马氏体等金相组织的不锈钢卷板为原材料，通过一系列机械、化学和物理的方式对不锈钢进行表面加工、裁剪而产生的不锈钢深加工产品。经过深加工的不锈钢装饰板不仅保留了不锈钢原有的机械性、延展性等金属特性，而且在耐腐蚀、耐磨、耐刻划、耐高温、疏水、疏油等性能方面表现出更明显的优势。按照不同深加工工艺形成的表面效果，不锈钢装饰板可以分为镜面板、发丝板、蚀刻板、冲砂板、抗指纹板、镀钛金板与多工艺复合板等。二、 行业壁垒1、技术壁垒不锈钢装饰板涉及的加工类型多样，包括冷轧、热处理、酸洗或除磷、光亮加工、刷磨、亚光抛光或通用抛光等，且每个过程都需要生产人员、技术人员进行严格的质量控制，对生产技术要求较高。对不同技术含量的不锈钢表面加工产品，其应用领域与盈利能力具有较大差异，对技术要求与设备门槛较低的发丝不锈钢装饰板在行业内竞争激烈，毛利率低；而对镜面板、蚀刻板、镀钛金板等中高端产品，对生产工艺要求较高，产品利润丰厚，只有具有技术优势的企业才能获取中高端市场的市场份额。此外，由于下游行业应用差别大，客户个性化订制要求高，对装饰板的颜色、厚度、宽度及性能要求各不相同，而根据不同的客户需求