《马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告模板.docx(109页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告马鞍山关于成立磷肥公司马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告可行性报告xxxxxx(集团)有限公司(集团)有限公司泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告目录目录第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息.8一、公司名称.8二、注册资本.8三、注册地址.8四、主要经营范围.8五、主要股东.8公司合并资产负债表主要数据.9公司合并利润表主要数据.9公司合并资产负债表主要数据.11公司合并利润表主要数据.11六、项目概况.11第二章第二章 项目背景分析项目背景分析.16一、疫情后受成本端和需求端支撑,磷肥价格明显上涨.16二、磷肥生产:以酸溶解磷矿石,磷石
2、膏处理为产能瓶颈.16第三章第三章 公司筹建方案公司筹建方案.18一、公司经营宗旨.18二、公司的目标、主要职责.18三、公司组建方式.19四、公司管理体制.19五、部门职责及权限.20六、核心人员介绍.24泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告七、财务会计制度.26第四章第四章 市场分析市场分析.31一、化肥行业:农业生产必需品,多年以来供大于求.31二、磷肥主要成分 MAP、DAP:经多年去产能,行业集中度提升.32第五章第五章 发展规划发展规划.35一、公司发展规划.35二、保障措施.36第六章第六章 法人治理法人治理.38一、股东权利及义务.38二、董事.41三、高级管理人员.47
3、四、监事.50第七章第七章 环境保护方案环境保护方案.53一、编制依据.53二、建设期大气环境影响分析.53三、建设期水环境影响分析.55四、建设期固体废弃物环境影响分析.55五、建设期声环境影响分析.56六、环境管理分析.57七、结论.58八、建议.58泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告第八章第八章 项目选址分析项目选址分析.59一、项目选址原则.59二、建设区基本情况.59三、坚持创新驱动发展,建设高水平创新型城市.61四、着力建设毗邻突破样板区.63五、项目选址综合评价.63第九章第九章 风险分析风险分析.64一、项目风险分析.64二、项目风险对策.67第十章第十章 项目规划进度
4、项目规划进度.68一、项目进度安排.68项目实施进度计划一览表.68二、项目实施保障措施.69第十一章第十一章 投资计划投资计划.70一、编制说明.70二、建设投资.70建筑工程投资一览表.71主要设备购置一览表.72建设投资估算表.73三、建设期利息.74建设期利息估算表.74固定资产投资估算表.75泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告四、流动资金.76流动资金估算表.77五、项目总投资.78总投资及构成一览表.78六、资金筹措与投资计划.79项目投资计划与资金筹措一览表.79第十二章第十二章 项目经济效益评价项目经济效益评价.81一、基本假设及基础参数选取.81二、经济评价财务测算.
5、81营业收入、税金及附加和增值税估算表.81综合总成本费用估算表.83利润及利润分配表.85三、项目盈利能力分析.86项目投资现金流量表.87四、财务生存能力分析.89五、偿债能力分析.89借款还本付息计划表.90六、经济评价结论.91第十三章第十三章 总结分析总结分析.92第十四章第十四章 附表附表.93主要经济指标一览表.93建设投资估算表.94泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告建设期利息估算表.95固定资产投资估算表.96流动资金估算表.97总投资及构成一览表.98项目投资计划与资金筹措一览表.99营业收入、税金及附加和增值税估算表.100综合总成本费用估算表.100固定资产折旧
6、费估算表.101无形资产和其他资产摊销估算表.102利润及利润分配表.103项目投资现金流量表.104借款还本付息计划表.105建筑工程投资一览表.106项目实施进度计划一览表.107主要设备购置一览表.108能耗分析一览表.108报告说明报告说明去产能加快了行业集中度提升的趋势,行业格局向好。2021 年磷酸一铵 CR10 为 57.6%,磷酸二铵 CR10 为 87.1%,2016 年磷酸一铵CR10 为 36.6%,磷酸二铵 CR10 为 69.2%,集中度均有提升。我国主要的磷酸一铵生产企业有湖北祥云、湖北新洋丰、云天化、四川龙蟒泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告等,主要的磷酸
7、二铵生产企业有云天化、贵州开磷、贵州瓮福、湖北宜化等。xxx(集团)有限公司主要由 xxx 有限公司和 xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx 有限公司出资 511.00 万元,占 xxx(集团)有限公司 70%股份;xx(集团)有限公司出资 219 万元,占 xxx(集团)有限公司 30%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资 24443.58 万元,其中:建设投资18465.05 万元,占项目总投资的 75.54%;建设期利息 381.44 万元,占项目总投资的 1.56%;流动资金 5597.09 万元,占项目总投资的22.90%。项目正常运营每年营业收入 48800.00 万元,综
8、合总成本费用37738.55 万元,净利润 8104.70 万元,财务内部收益率 25.00%,财务净现值 11475.47 万元,全部投资回收期 5.63 年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息一、公司名称公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、注册资本注册资本730 万元三、注册地址注册地址马鞍山 xxx四、主
9、要经营范围主要经营范围经营范围:从事磷肥相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、主要股东主要股东xxx(集团)有限公司主要由 xxx 有限公司和 xx(集团)有限公司发起成立。(一)(一)xxxxxx 有限公司基本情况有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业
10、”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额8149.546519.636112.15负债总额4889.253911.403666.94股东权益合计3260.292608.232445.22公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度2019201
11、9 年度年度20182018 年度年度营业收入25859.5920687.6719394.69营业利润4655.783724.623491.84泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告利润总额4335.533468.423251.65净利润3251.652536.292341.19归属于母公司所有者的净利润3251.652536.292341.19(二)(二)xxxx(集团)有限公司基本情况(集团)有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服
12、务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020
13、 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额8149.546519.636112.15负债总额4889.253911.403666.94股东权益合计3260.292608.232445.22公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入25859.5920687.6719394.69营业利润4655.783724.623491.84利润总额4335.533468.423251.65净利润3251.652536.292341.19归属于母公司所
14、有者的净利润3251.652536.292341.19六、项目概况项目概况(一)投资路径(一)投资路径泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告xxx(集团)有限公司主要从事关于成立磷肥公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由(二)项目提出的理由农化产品:磷肥、草甘膦处于景气高点。MAP/DAP 是使用最多的磷肥成分,我国磷肥产业完整,长期以来产能过剩,2015 年农业部制定化肥零增战略规划,磷肥开始逐步去产能,MAP 产能从 2016 年的 2680万吨下降到 2021 年的 1981 万吨,DAP 产能从 2016 年的 2600 万吨下降到 2021 年的 2205 万吨,行业竞争
15、结构好转集中度提升,2021 年以来磷肥需求增加库存持续走低,同时上游原料价格上涨,磷肥价格也有明显上涨。草甘膦是全球最大的除草剂品类,我国有全球 70%以上的草甘膦产能,产品多为出口,目前草甘膦有甘氨酸法和 IDA 法两种生产工艺,我国以甘氨酸法为主,但 IDA 法相较甘氨酸法更加环保,后续新建产能将逐渐向 IDA 法倾斜。回顾历史草甘膦需求的增加与转基因作物种植面积提升有关,两者相辅相成,主要用于大豆、玉米、棉花等作物,美国、巴西、阿根廷需求位于前三。2021 年以来受成本和需求支撑,草甘膦价格一路上涨。此外农化板块还有磷酸氢钙等磷酸盐用于动物饲料添加剂。坚持联大融强增总量、招大引强上增量
16、、扶优扶强活存量,在质量效益明显提升的基础上实现经济持续健康较快发展,主要经济指标泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告增幅高于全省平均水平、位于长三角城市前列,努力实现“总量双进位、人均争第一”,地区生产总值、财政收入在全省位次前移,人均地区生产总值力争全省第一、跻身长三角城市前 15 位。产业优化升级实现重大突破,建成省内领先、长三角有影响力的智造名城,制造业增加值占地区生产总值比重 38%左右,数字经济增加值占地区生产总值比重明显上升。推动长三角一体化发展取得显著成效,实现与南京同城化,与南京都市圈、合肥都市圈联动发展水平显著提升。(三)项目选址(三)项目选址项目选址位于 xxx(以
17、选址意见书为准),占地面积约 59.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模(四)生产规模项目建成后,形成年产 xxx 吨磷肥的生产能力。(五)建设规模(五)建设规模项目建筑面积 80278.95,其中:生产工程 54812.89,仓储工程 17023.72,行政办公及生活服务设施 5409.30,公共工程3033.04。(六)项目投资(六)项目投资泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告根据谨慎财务估算,项目总投资 24443.58 万元,其中:建设投资18465.05 万元,占项目总投资的 75.54
18、%;建设期利息 381.44 万元,占项目总投资的 1.56%;流动资金 5597.09 万元,占项目总投资的22.90%。(七)经济效益(正常经营年份)(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):48800.00 万元。2、综合总成本费用(TC):37738.55 万元。3、净利润(NP):8104.70 万元。4、全部投资回收期(Pt):5.63 年。5、财务内部收益率:25.00%。6、财务净现值:11475.47 万元。(八)项目进度规划(八)项目进度规划项目建设期限规划 24 个月。(九)项目综合评价(九)项目综合评价经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、
19、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告第二章第二章 项目背景分析项目背景分析一、疫情后受成本端和需求端支撑,磷肥价格明显上涨疫情后受成本端和需求端支撑,磷肥价格明显上涨磷矿石、液氨和硫磺价格一路走高,支撑磷肥价格。疫情开始到2022 年初,湖北柳树沟 28%品位磷矿石从 360 元/吨价格上涨到 620 元/吨,镇江港硫磺价格从 550 元/吨上涨到
20、2465 元/吨,液氨价格随着煤炭价格上涨,从 2300 元/吨最高上涨到 4800 元/吨,后煤炭价格有所下降,液氨价格回归到 3800 元/吨。MAPDAP 价格也随原材料价格升高,MAP 从年初的 2150 元/吨上涨到年末的 3450 元/吨,DAP 从 2480 元/吨上涨到3770 元/吨,由于原材料涨势同样较大,价差呈现先扩大后缩小趋势。二、磷肥生产:以酸溶解磷矿石,磷石膏处理为产能瓶颈磷肥生产:以酸溶解磷矿石,磷石膏处理为产能瓶颈DAP/MAP 生产过程:原材料为磷矿石、硫酸和合成氨,先将磷矿石粉碎,洗选,形成品位较高的磷矿粉,用硫酸将磷矿粉溶解反应,澄清之后加入合成氨进行中和
21、,浓缩过滤干燥以后得到 MAP 和 DAP,两种产品硫酸、合成氨的使用比例不相同,生产 1t 磷酸一铵耗费 1.6t 磷矿石+1.5t 磷酸+0.13t 合成氨,生产 1t 磷酸二铵耗费 1.85t 磷矿石+1.5t 硫酸+0.22t 合成氨。泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告磷肥生产过程会产生磷石膏,磷石膏处理困难,容易对环境产生污染。使用硫酸湿法溶解磷矿石时,磷矿石中的 Ca 离子和硫酸根生成沉淀硫酸钙,也是去除钙离子的重要步骤,硫酸钙为石膏的主要成分,但磷石膏偏酸性,产品难以满足建材生产要求,且石膏的单位商品价值低,长距离运输并不经济,在 2015 年之前一般采用堆存的模式,建设
22、磷石膏堆存厂。我国磷化工发展多年,到 2021 年有超过 5 亿吨的石膏堆存量,且每年以 5000 万吨的速度新增,但磷石膏中有多余磷酸根且呈现酸性,渗漏容易引发水体污染。磷石膏是三磷整治的主要治理对象,长江沿岸各地政府一般采用“以用定产”的模式保证磷石膏数量不增加,以磷石膏的处理能力来确定化肥/磷酸的产量,磷石膏的处理能力和处理成本将成为磷产业链各公司的重要竞争力来源。泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告第三章第三章 公司筹建方案公司筹建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责(一)目标(一)目标近期目标
23、:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告2、
24、根据国家和地方产业政策、磷肥行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由 xxx 有限公司和 xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx 有限公司出资 511.00
25、 万元,占 xxx(集团)有限公司70%股份;xx(集团)有限公司出资 219 万元,占 xxx(集团)有限公司 30%股份。四、公司管理体制公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达
26、满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限(一)综合管理部(一)综合管理部泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持
27、续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经
28、营情况。泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月 5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证
29、、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公
30、司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并
31、对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、何 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959 年出生,大专学历,高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股
32、份有限公司兼任技术顾问;2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告2、尹 xx,中国国籍,1977 年出生,本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任,2017 年 8 月至今任公司监事。3、范 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958 年出生,本科学历,高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长;2016 年11 月至今任 xxx
33、 有限公司董事、经理;2019 年 3 月至今任公司董事。4、毛 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970 年出生,硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。5、邵 xx,1974 年出生,研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司;2006 年 8 月至 2011 年 3 月,任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019 年 8 月至今任公司监事会主席。6、龚 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971 年出生,本科学历,中级
34、会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告7、余 xx,1957 年出生,大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。8、向 xx,中国国籍,1978 年出生,本科学历,中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董
35、事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。七、财务会计制度财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损
36、。泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方
37、案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比
38、例最低应达到 80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的 10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董
39、事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形
40、成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的 2/3 以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人
41、向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前 20 天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告第四章第四章 市场分析市场分析一、化肥行业:农业生产必需品
42、,多年以来供大于求化肥行业:农业生产必需品,多年以来供大于求肥料是农业重要的生产资料,农作物生产需要三种元素,氮、磷、钾,分别对应三大类肥料氮肥、磷肥、钾肥,复合肥会将氮肥(尿素等)、磷肥(过磷酸钙或者磷铵等)与钾肥(氯化钾)混合,形成不同的营养元素配比,以适应不同使用场景等。化肥按照营养元素分为氮肥、磷肥、钾肥、复合肥等,最常见的氮肥包括尿素、硝酸铵、硫酸铵、复合肥等,常见的磷肥包括复合磷肥如磷铵、三元过磷酸钙、钙镁磷肥等,常见的钾肥包括氯化钾、硫酸钾等;按照含硫和氯可以分为硫基肥料和氯基肥料,作物对氯离子的接受程度不同,厌氯作物需要施加硫基复合肥;化肥还分酸碱,需要调节土地酸碱度也需要选择
43、不同种类的化肥。我国农业对化肥依赖度很高。根据联合国粮农组织(FAO)统计,化肥在对农作物增产的总份额中约占 40%60%,在我国化肥贡献量更高。2018 年我国化肥使用量超过 5900 万吨,占世界化肥总消费的30%,超过美国和印度使用的总和。由于我国主要为农业家庭经营,单户种植规模较小,多年以来的化肥使用对土壤品质的影响较大,农作物的土壤贡献率低于国际平均水平。泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告由于我国农业多年过度施肥,农业部和工信部正对化肥行业印发了相关的指导文件。在 2015 年工信部发布工业和信息化部关于推进化肥行业转型发展的指导意见,要求调整化肥产品、原料结构,提升产能利用
44、率,2015 年农业部印发到 2020 年化肥使用量零增长行动方案文件,要求管控化肥用量、科学施肥,到 2020 年实现化肥使用量零增长。在这些文件的指导下,传统化肥需求被大大压缩,化肥出现了结构性的调整,含有微量元素的新型肥料占比增加,同时肥效提高下,化肥的使用量有望下降。二、磷肥主要成分磷肥主要成分 MAP、DAP:经多年去产能,行业集中度提升:经多年去产能,行业集中度提升磷肥的消费结构上,磷酸一铵(MAP)、磷酸二铵(DAP)市场占比达到 85%以上,是现阶段最主流的磷肥产品。其次是 NPK 复合肥、重钙和低浓度磷肥等。MAP、DAP 主要用于补充磷元素,氮元素贡献量较少,MAP 分子式
45、为 NH4H2PO4,DAP 分子式为(NH4)2HPO4,两者的区别在于 1、氮磷比,MAP 氮磷比为 1:4.5,DAP 氮磷比为 1:2,从作物生长的角度讲,DAP 可以直接被作物吸收,2、PH 值,两者的 pH 值,磷酸一铵溶解到水后呈酸性,而磷酸二铵呈碱性,用在不同的土壤中,3、使用方式,在我国 DAP 为直接施用,MAP 需要制作成复合肥才能被作物吸收,因此 MAP 为复合肥厂的原材料,DAP 可以直接作为肥料售卖。泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告我国 MAP 和 DAP 产量和消费量均呈现下降趋势,去产能效果较好。在全国磷肥去产能、零增长的大背景下,MAP 产能从 20
46、16 年的2680 万吨下降到 2021 年的 1981 万吨,产量从 2334.92 万吨下降到1252.58 万吨,DAP 产能从 2016 年的 2600 万吨下降到 2021 年的 2205万吨,产量从 1752.63 万吨下降到 2021 年的 1354.36 万吨。在消费端,MAP 表观消费量从 2016 年的 2133.58 万吨下降到 2021 年的793.52 万吨,DAP 表观消费量从 2016 年的 1151.4 万吨下降到 2021 年的 545.2 万吨。去产能加快了行业集中度提升的趋势,行业格局向好。2021 年磷酸一铵 CR10 为 57.6%,磷酸二铵 CR10
47、 为 87.1%,2016 年磷酸一铵CR10 为 36.6%,磷酸二铵 CR10 为 69.2%,集中度均有提升。我国主要的磷酸一铵生产企业有湖北祥云、湖北新洋丰、云天化、四川龙蟒等,主要的磷酸二铵生产企业有云天化、贵州开磷、贵州瓮福、湖北宜化等。虽然国内需求持续下降,但 MAP、DAP 出口占比逐年增长。2016-2020 年出口占总产量的比例,MAP 从 8.7%增长到 31.8%,DAP 从 38.8%增长到到 46.3%。我国肥料主要出口地为印度、日本、孟加拉国、拉美地区,这些地区是全球主要农业国家,但近五年国际新增磷肥产能陆续释放,比如中东和北非地区,还有以印度为代表的磷肥进口大国
48、近泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告50 几%年也在通过建设生产装置致力于提高国内供应水平,挤压了我国磷肥的出口空间。泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告第五章第五章 发展规划发展规划一、公司发展规划公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长
49、和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产泓域咨询/马鞍山关于成立磷肥公司可行性报告业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等
50、多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、保障措施保障措施(一)开展宣传引导统一思想认识,充分认识产业发展的重要性,加强领导,明确责任。加大产业招商服务宣传,汇编产业相关文件,强化产业法律法规和政策的宣贯,运用各种媒介,扩大区域产业知名度。(二)加快项目建设对重点项目和重点企业,建立和实施重大项目跟踪服务机制。各地区要结合当地社会经济发展总体规划,对产业发展统一安排,加强调度协调,推进重点项目的建设,确保项目建设质量和按期建成投产。(三)营造良好发展环境深化企业投资管理体制改革,促进民间资本投向产业领域。加大专利等知识产权保护力度,营造有利于产业发展的诚信、规范、