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1、泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告铁岭关于成立功能膜公司铁岭关于成立功能膜公司可行性报告可行性报告xxxx 集团有限公司集团有限公司泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告报告说明报告说明xx 集团有限公司主要由 xxx 集团有限公司和 xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xxx 集团有限公司出资 553.00 万元，占 xx 集团有限公司 70%股份；xx（集团）有限公司出资 237 万元，占 xx 集团有限公司 30%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 20341.56 万元，其中：建设投资15275.06 万元，占项目总投资的 75.09%；建设期利息 436.01 万元，
2、占项目总投资的 2.14%；流动资金 4630.49 万元，占项目总投资的22.76%。项目正常运营每年营业收入 43300.00 万元，综合总成本费用37231.85 万元，净利润 4418.54 万元，财务内部收益率 13.70%，财务净现值 515.68 万元，全部投资回收期 6.97 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。汽车电子领域：在新能源汽车销量高速增长驱动下，车载显示屏凭借显示器配置数量增长+显示大屏化成为新的需求增长点。汽车搭配显示屏包括机械仪表、仪表显示屏、中控屏、空调控制显示屏和副驾屏，随着汽车智能化的发展，车载显示屏的面积和用量逐渐增长，
3、常用面板多为 LCD 液晶屏，显示屏主流尺寸由 7-8 英寸向 10 英寸以上演化，根据 IHSMarkit 数据，2020 年 7-8 英寸的中控显示屏占比 61%，9泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告英寸及以上显示屏占比 27%，预计 2026 年，9 英寸及以上中控显示屏占比将提升至 41%，15 英寸显示屏数量将达到 150 万套，是现在的 3倍，将拉动离保膜、OCA 光学胶膜等光学功能膜需求增长。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于
4、学习交流或模板参考应用。目录目录第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9五、主要股东.9公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.11公司合并资产负债表主要数据.12公司合并利润表主要数据.12六、项目概况.13第二章第二章 公司筹建方案公司筹建方案.16一、公司经营宗旨.16泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告二、公司的目标、主要职责.16三、公司组建方式.17四、公司管理体制.17五、部门职责及权限.18六、核心人员介绍.22七、财务会计制度.24第三章第三章 项目建设背景及必要性分析项目建设
5、背景及必要性分析.28一、PET 光学基膜：市场供不应求，不考虑进口情形下国内供需缺口达 37 万吨.28二、行业壁垒：技术和人才形成深厚护城河.30三、持续优化营商环境.34四、完善区域创新服务平台.35五、项目实施的必要性.37第四章第四章 行业发展分析行业发展分析.39一、供给端：发力中低端市场，高端领域产能不足.39二、产能向中国大陆集中，国产化迎来大发展机遇.39第五章第五章 法人治理法人治理.43一、股东权利及义务.43二、董事.45三、高级管理人员.49四、监事.52第六章第六章 发展规划发展规划.54泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告一、公司发展规划.54二、保障措施.
6、58第七章第七章 风险风险及应对措施风险风险及应对措施.62一、项目风险分析.62二、公司竞争劣势.67第八章第八章 项目选址方案项目选址方案.68一、项目选址原则.68二、建设区基本情况.68三、优化非公有制经济发展环境.70四、深化供给侧结构性改革.71五、项目选址综合评价.72第九章第九章 项目环境影响分析项目环境影响分析.73一、环境保护综述.73二、建设期大气环境影响分析.74三、建设期水环境影响分析.75四、建设期固体废弃物环境影响分析.76五、建设期声环境影响分析.76六、环境影响综合评价.77第十章第十章 项目投资分析项目投资分析.78一、编制说明.78二、建设投资.78建筑工
7、程投资一览表.79泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告主要设备购置一览表.80建设投资估算表.81三、建设期利息.82建设期利息估算表.82固定资产投资估算表.83四、流动资金.84流动资金估算表.85五、项目总投资.86总投资及构成一览表.86六、资金筹措与投资计划.87项目投资计划与资金筹措一览表.87第十一章第十一章 经济效益经济效益.89一、基本假设及基础参数选取.89二、经济评价财务测算.89营业收入、税金及附加和增值税估算表.89综合总成本费用估算表.91利润及利润分配表.93三、项目盈利能力分析.94项目投资现金流量表.95四、财务生存能力分析.97五、偿债能力分析.97借
8、款还本付息计划表.98六、经济评价结论.99泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告第十二章第十二章 项目规划进度项目规划进度.100一、项目进度安排.100项目实施进度计划一览表.100二、项目实施保障措施.101第十三章第十三章 总结说明总结说明.102第十四章第十四章 补充表格补充表格.103主要经济指标一览表.103建设投资估算表.104建设期利息估算表.105固定资产投资估算表.106流动资金估算表.107总投资及构成一览表.108项目投资计划与资金筹措一览表.109营业收入、税金及附加和增值税估算表.110综合总成本费用估算表.110固定资产折旧费估算表.111无形资产和其他资产
9、摊销估算表.112利润及利润分配表.113项目投资现金流量表.114借款还本付息计划表.115建筑工程投资一览表.116项目实施进度计划一览表.117主要设备购置一览表.118泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告能耗分析一览表.118泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告第一章第一章 筹建公司基本信息筹建公司基本信息一、公司名称公司名称xx 集团有限公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本790 万元三、注册地址注册地址铁岭 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事功能膜相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开
10、展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xx 集团有限公司主要由 xxx 集团有限公司和 xx（集团）有限公司发起成立。（一）（一）xxxxxx 集团有限公司基本情况集团有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经
11、营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并
12、资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额6589.795271.834942.34负债总额2598.612078.891948.96股东权益合计3991.183192.942993.38公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入29926.2023940.9622444.65营业利润4977.303981.843732.98利
13、润总额4061.693249.353046.27净利润3046.272376.092193.31归属于母公司所有者的净利润3046.272376.092193.31（二）（二）xxxx（集团）有限公司基本情况（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。公司不断推动
14、企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额6589.795271.834942.34负债总额2598.612078.891948.96股东权益合计3991.183192.942993.38公司合并利润
15、表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入29926.2023940.9622444.65营业利润4977.303981.843732.98泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告利润总额4061.693249.353046.27净利润3046.272376.092193.31归属于母公司所有者的净利润3046.272376.092193.31六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径xx 集团有限公司主要从事关于成立功能膜公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由薄膜材料主要分
16、为功能性薄膜和选择性薄膜，其中选择性薄膜主要用于水处理行业，功能性薄膜根据特性不同，又分为电、磁、声、力、热、生物、化学和光学等。光学功能薄膜是指具有特定光学等物理机械特性，并适用于专业用途的柔性高分子薄膜材料，可应用于电子显示、MLCC、窗膜等领域。（三）项目选址（三）项目选址泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告项目选址位于 xx（以选址意见书为准），占地面积约 56.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xxx 平方米功能膜的生产能力。（五）建设规模（五）建设
17、规模项目建筑面积 65253.32，其中：生产工程 39850.37，仓储工程 8102.56，行政办公及生活服务设施 6943.47，公共工程10356.92。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 20341.56 万元，其中：建设投资15275.06 万元，占项目总投资的 75.09%；建设期利息 436.01 万元，占项目总投资的 2.14%；流动资金 4630.49 万元，占项目总投资的22.76%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：43300.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：37231.85 万元。3、净利润
18、（NP）：4418.54 万元。泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告4、全部投资回收期（Pt）：6.97 年。5、财务内部收益率：13.70%。6、财务净现值：515.68 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 24 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛，产品市场需求旺盛，潜力巨大；本项目产品生产技术先进，产品质量、成本具有较强的竞争力，三废排放少，能够达到国家排放标准；本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设；项目产品畅销，经济效益好，抗风险能力强，社会效益显著，符合国家的产业政策。泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告第
19、二章第二章 公司筹建方案公司筹建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，充分运用经济组织形式的优良运行机制，为公司股东谋求最大利益，取得更好的社会效益和经济效益。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，
20、实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告2、根据国家和地方产业政策、功能膜行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资
21、产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx 集团有限公司主要由 xxx 集团有限公司和 xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xxx 集团有限公司出资 553.00 万元，占 xx 集团有限公司70%股份；xx（集团）有限公司出资 237 万元，占 xx 集团有限公司 30%股份。四、公司管理体制公司管理体制xx 集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质
22、管理体系，确立各部门泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理
23、者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。
24、2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应
25、收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责
26、投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客
27、户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。
28、10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、马 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告2、丁 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公
29、司执行董事、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。3、姚 xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017 年 8 月至今任公司监事。4、苏 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。5、郝
30、xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。6、邱 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至
31、今任公司监事会主席。泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告7、崔 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。8、姜 xx，中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。七、财务会计制度财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告
32、和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持
33、股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资
34、回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3 年实现的年均可分配利润的 30%；但具体的年度利润分配方案仍需由泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3
35、、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前 30 天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告第三章第三章 项目建设背景及必要性分析项目建设背景及必要性分析一、
36、PET 光学基膜：市场供不应求，不考虑进口情形下国内供需缺光学基膜：市场供不应求，不考虑进口情形下国内供需缺口达口达 37 万吨万吨智能化和万物互联时代，屏幕需求旺盛，全球显示产业出货面积稳步增长，DSCC 预计 2025 年显示面板出货面积将超过 3 亿平方米。此外，显示面板为技术高度密集型行业，新型平板显示技术催生新的应用场景，拉动光学功能膜需求量提升，该领域经历了 4 次技术迭代，从传统 CRT 到 LCD 再到 OLED，现在发展至超薄、柔性显示，开启新一轮技术革命，OLED/QLED/MiniLED/MicroLED 等新型显示技术逐渐完善，带动增亮膜、反射膜、扩散膜、量子点膜、IT
37、O 导电膜、OCA 光学胶膜等光学膜需求量增长。TV 领域：消费者对于显示效果要求的提升和厂商对于降低成本的追求，驱动 TV 面板大尺寸化。群智咨询数据显示，2019-2022 年全球LCDTV 面板出货面积增速均高于出货量增速，即使 2019-2020 年供应端受到疫情影响，出货面积仍保持了 6.3%/1.7%正增长，2020 年 LCDTV对角线尺寸仍保持了 1.6 英寸增长，高于 2019 年 1.3 英寸增量，预计2022 年全球 LCDTV 面板出货量同比下降 2.3%，而出货面积将实现 4.3%增长，电视对角线将增长 2 英寸。虽然 LCDTV 出货量增速放缓，但大尺寸化趋势使其仍
38、占据主要优势，预计 2025 年 50 英寸及以上大尺寸泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告面板出货量将达到 1.28 亿片，占比 59%，2018-2020 年 CAGR 达 6.2%，而 50 英寸以下面板出货量呈下降趋势，CAGR 为-5.9%。超高清产业发展推动面板大尺寸化成为长期趋势。2019 年 3 月 1日，工信部等部门出台超高清视频产业发展行动计划(2019-2022年),提出“4K 先行、兼顾 8K”的总体技术路线，4K 屏幕分辨率达到40962160 像素，8K 屏幕分辨率达到 76804320 像素，是 4K 像素点数量的 4 倍，适用于大尺寸面板，根据集微网数据，
39、国内 4k 电视渗透率已经超过 70%，8k 电视渗透率有望从不到 0.5%升至 2025 年 7%。DSCC 数据显示，未来 5 年显示面板出货面积中仍是 TV 占据主要市场，TV 出货面积的走向在一定程度上决定显示面板的需求增长情况。与 OLED 相比，LCD 凭借更低的成本优势占据大尺寸面板的主要市场，根据 HISMarkit 数据，55 英寸 UHDOLED 以 60%良率计算，制造成本是LCD 面板的 2.5 倍，假设良率提高到 90%以上，成本也是 LCD 面板的1.8 倍，因此目前 OLED 主要用于智能手机等中小尺寸产品，LCD 主要用于 TV 等大尺寸产品，预计 2025 年
40、 LCDTV 仍将占据 88%市场份额。LCD 面板拥有背光模组及液晶模组，光学膜的用量高于 OLED 面板，因此 LCD 面板需求量的稳定增长及更高的市场份额将利好光学膜需求量的提升。泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告智能手机及通信：2019 年 5G 实现商用化，智能手机更新换代和5G 通信基站建设成为新的需求增长点。2019 年中国 5G 智能手机上市并实现商用化，2020 年中国 5G 手机出货量为 1.63 亿部，渗透率达到68%，领先于全球发展速度，全球 5G 智能手机出货量为 2.38 亿部，渗透率为 18%，5G 手机的应用引发换机潮，带来新的面板需求，预计2023 年
41、全球 5G 手机的渗透率将超过 60%，2019-2021 年年复合增长率为 163%。根据工信部发布数据，预计 2030 年中国 5G 通信基站的数量将超过 1500 台，2020-2030 年 CAGR 达到 36%，5G 手机和基站的建设将带动 MLCC 的用量，进而拉动对于 MLCC 离型膜的需求。汽车电子领域：在新能源汽车销量高速增长驱动下，车载显示屏凭借显示器配置数量增长+显示大屏化成为新的需求增长点。汽车搭配显示屏包括机械仪表、仪表显示屏、中控屏、空调控制显示屏和副驾屏，随着汽车智能化的发展，车载显示屏的面积和用量逐渐增长，常用面板多为 LCD 液晶屏，显示屏主流尺寸由 7-8
42、英寸向 10 英寸以上演化，根据 IHSMarkit 数据，2020 年 7-8 英寸的中控显示屏占比 61%，9英寸及以上显示屏占比 27%，预计 2026 年，9 英寸及以上中控显示屏占比将提升至 41%，15 英寸显示屏数量将达到 150 万套，是现在的 3倍，将拉动离保膜、OCA 光学胶膜等光学功能膜需求增长。二、行业壁垒：技术和人才形成深厚护城河行业壁垒：技术和人才形成深厚护城河泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告光学基膜生产壁垒非常高，属于高新技术产业，涉及化学材料配方、高分子材料、光学性能测试、高精密技术装备设计、自动化工艺技术与控制等多学科，目前我国光学膜产业从原材料、配
43、方技术、生产设备、专利和人才储备到客户拓展均有较大完善空间。1、技术壁垒光学性能的核心衡量指标是透光率和雾度值，有 4 个主要影响因素：添加剂的粒径及其分布、种类、加入量；工艺条件，PET 加工过程中，结晶形态和结晶度不断变化，生产线的设备配置要求能够满足控制结晶度，结晶度会影响基膜的成模性和刚性等性能；原材料的杂质含量、色相、稳定性，国外生产高档薄膜一般要求原材料定点定牌生产。车间洁净度要求较高，以增亮膜基膜为例，每 10 米长的薄膜中表面直径在 0.1mm 的灰尘数量控制在 20 个以下，否则视为不合格产品。我国大部分企业生产的光学基膜在产品质量和市场认可度方面仍然与国外品牌有一定差距，高
44、端膜材仍不能完全满足客户需求，还需更多的技术积累。根据生产难度不同，PET 基膜划分为 5 个类别：普通包装和离保级PET 的工艺要求较低；预涂级 PET 工艺要求较高，需要具备涂附能力良好、表观控制精准，耐温收缩范围稳定的特征，该类 PET 主要用于制备液晶显示面板用光学基膜；特殊功能 PET 是指，在光学基膜基础上泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告能够再进行加工、涂布赋予特定功能制备出光学功能薄膜如 OCA、MLCC、偏光片离保膜等，该过程中所使用的 PET 薄膜，需要精确地控制表面粗糙度、设计薄膜配向角、控制洁净度以及预涂层涂布等；生产难度最大的是 SRF，即可以替代偏光片 TA
45、C 的 PET 膜，需要精确地控制各向异性，消除偏振片、彩虹纹等。目前国内，双星新材、长阳科技、东材科技、裕兴股份、合肥乐凯、恒力石化、激智科技和大东南在预涂级和特殊功能级别 PET 中有所布局，国内尚无可以替代偏光片TAC 膜的 PET 膜。光学膜专利布局呈现全球高度集中的特征，主要集中在日本，对中国企业形成较高的技术壁垒以及创新性要求。截至 2018 年 9 月 30日，光学膜技术全球专利申请共有 41320 项，其中日本专利占比 60%，中国次之，申请数量占比 15%，但其中有 57%都是日、韩、美等国外来华申请，在排名前十的申请企业中，只有 2 家是中国企业，分别是京东方和 TCL。中
46、国基膜专利申请数量占比较低，仅为 3%，其中 PET、TAC、PVA 占中国总专利申请数量比例分别为 1.3%、0.9%和 0.7%。全球范围看，日本在基膜的专利的市场份额更是高达 85%，垄断性显而易见，中国仅占比 3%，日本对于光学膜基材的把控是中国企业国产化进程的重要制约因素，形成较高的进入壁垒，使得中国厂商需要更长泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告期、大量的资金、人才、研发等投入产出原创性成果，并形成自己的专利布局。2、设备壁垒目前光学膜设备供应商主要是德国布鲁克纳和多尼尔，日本三菱重工（现称制钢所）以及法国 DMT，根据大东南和双星新材公司公告，德国布鲁克纳和日本三菱重工的设
47、备最为先进，欧美国家及我国使用的设备大多来自德国布鲁克纳。国内光学基膜企业生产设备多为进口，设备交期长达 3-5 年，采购回来后需要对其进行调试，以符合公司生产工艺要求和技术参数要求。设备调试时间一般为 1-2 年，较大程度限制了光学基膜产能投产和扩建速度，单套进口产线的价格也非常高昂，比如双星新材薄膜生产线采购自德国布鲁克纳，价格达上亿元，形成较高资金壁垒。3、其他壁垒人才储备方面，光学基膜涉及高分子材料等领域，研发难度较大，而中国大陆光学膜起步较晚，技术积累不足，该领域人才非常稀缺。客户认证方面，一般国内客户的认证时间在 3-6 个月左右，外资客户的认证时间在 6-12 个月左右，而中国大
48、陆光学膜生产企业因为起步较晚，市场已被美日韩企业高度垄断，因此进入下游客户体系的难度更高。显示行业具有技术更新迭代较快、所需光学功能膜种类较多泓域咨询/铁岭关于成立功能膜公司可行性报告的特征，下游客户在选择光学膜供应商时，更加倾向于选择有光学基膜稳定供应的平台型企业，以保证供应链的稳定性，并可根据市场需求变化及时对产线做出调整。三、持续优化营商环境持续优化营商环境全面落实国家和省优化营商环境条例，持续深化“放管服”改革，建设服务型政府，打造市场化、法治化、国际化营商环境。进一步深化行政审批制度改革。优化审批流程，推进审批规范化、标准化、服务化、便利化改革，不断降低制度性交易成本。深化工程建设项
49、目审批制度改革，推行“清单制+告知承诺制”。推进“证照分离”“多证合一”改革，提升企业和群众办事创业便利度。营造高效便利的政务服务环境。加快转变政府职能，进一步精简行政许可事项，全面实行政府权责清单制度。推进“互联网+政务服务”再提升，加快跨地区、跨部门、跨层级数据共享和业务协同，建设一体化在线服务平台。到 2025 年，全市政务服务事项网上可办率达到 100%，网办率不低于 80%，实现全市“一网通办”。营造公平有序的市场环境。健全完善以“双随机、一公开”监管为基本手段、以重点监管为补充、以信用监管为基础的新型监管机制，加快实现“智慧监管”。对新产业新业态实行包容审慎监管,平等泓域咨询/铁岭
50、关于成立功能膜公司可行性报告对待各类市场主体，营造公平有序的市场环境。加强社会信用体系建设。营造与国际接轨的一流营商环境。全面落实中华人民共和国外商投资法，加快清理与准入前国民待遇不相符的地方性法规和规范性文件，加快对接国际商务规则，引入国际通用的行业规范和管理标准。进一步放宽市场准入，缩减外资准入负面清单，保障外资企业国民待遇，不断促进贸易投资自由化、便利化。强化政府与企业家常态化沟通。健全企业家参与涉企政策制定机制，规范政府重大经济决策主动向企业家问计求策制度。优化知识产权保护和服务环境，建设知识产权强市。完善营商环境评价体系，定期开展营商环境评价。四、完善区域创新服务平台完善区域创新服务