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1、泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告眉山关于成立钢铁公司眉山关于成立钢铁公司可行性报告可行性报告xxxxxx（集团）有限公司（集团）有限公司泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告目录目录第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息.8一、公司名称.8二、注册资本.8三、注册地址.8四、主要经营范围.8五、主要股东.8公司合并资产负债表主要数据.9公司合并利润表主要数据.9公司合并资产负债表主要数据.11公司合并利润表主要数据.11六、项目概况.12第二章第二章 项目背景及必要性项目背景及必要性.16一、汽车用钢：全年汽车产量有望实现高个位数增长.16二、供给：“双碳”目标下钢铁产量
2、增长或受限.17三、构建现代产业体系，建设成都都市圈经济增长极.20四、项目实施的必要性.24第三章第三章 公司成立方案公司成立方案.26一、公司经营宗旨.26二、公司的目标、主要职责.26三、公司组建方式.27四、公司管理体制.27泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告五、部门职责及权限.28六、核心人员介绍.32七、财务会计制度.34第四章第四章 市场分析市场分析.37一、稳增长加码基建，钢铁供需格局有望改善.37二、原材料：铁矿石、焦炭价格或维持弱势.38第五章第五章 发展规划发展规划.40一、公司发展规划.40二、保障措施.41第六章第六章 法人治理结构法人治理结构.43一、股东权利
3、及义务.43二、董事.48三、高级管理人员.53四、监事.56第七章第七章 环境影响分析环境影响分析.58一、环境保护综述.58二、建设期大气环境影响分析.58三、建设期水环境影响分析.59四、建设期固体废弃物环境影响分析.60五、建设期声环境影响分析.61六、环境影响综合评价.61泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告第八章第八章 项目风险防范分析项目风险防范分析.62一、项目风险分析.62二、公司竞争劣势.65第九章第九章 项目选址方案项目选址方案.66一、项目选址原则.66二、建设区基本情况.66三、强化创新核心地位，建设成都都市圈科创新高地.69四、项目选址综合评价.71第十章第十章
4、 经济效益及财务分析经济效益及财务分析.72一、基本假设及基础参数选取.72二、经济评价财务测算.72营业收入、税金及附加和增值税估算表.72综合总成本费用估算表.74利润及利润分配表.76三、项目盈利能力分析.77项目投资现金流量表.78四、财务生存能力分析.80五、偿债能力分析.80借款还本付息计划表.81六、经济评价结论.82第十一章第十一章 项目进度计划项目进度计划.83一、项目进度安排.83泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告项目实施进度计划一览表.83二、项目实施保障措施.84第十二章第十二章 项目投资计划项目投资计划.85一、投资估算的依据和说明.85二、建设投资估算.86建
5、设投资估算表.88三、建设期利息.88建设期利息估算表.88四、流动资金.90流动资金估算表.90五、总投资.91总投资及构成一览表.91六、资金筹措与投资计划.92项目投资计划与资金筹措一览表.93第十三章第十三章 总结评价说明总结评价说明.94第十四章第十四章 附表附件附表附件.95主要经济指标一览表.95建设投资估算表.96建设期利息估算表.97固定资产投资估算表.98流动资金估算表.99总投资及构成一览表.100泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告项目投资计划与资金筹措一览表.101营业收入、税金及附加和增值税估算表.102综合总成本费用估算表.102固定资产折旧费估算表.103无
6、形资产和其他资产摊销估算表.104利润及利润分配表.105项目投资现金流量表.106借款还本付息计划表.107建筑工程投资一览表.108项目实施进度计划一览表.109主要设备购置一览表.110能耗分析一览表.110报告说明报告说明xxx（集团）有限公司主要由 xxx 有限责任公司和 xx 集团有限公司共同出资成立。其中：xxx 有限责任公司出资 288.00 万元，占 xxx（集团）有限公司 20%股份；xx 集团有限公司出资 1152 万元，占 xxx（集团）有限公司 80%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 42114.59 万元，其中：建设投资33894.46 万元，占项目总投资的 80
7、.48%；建设期利息 873.20 万元，泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告占项目总投资的 2.07%；流动资金 7346.93 万元，占项目总投资的17.45%。项目正常运营每年营业收入 67900.00 万元，综合总成本费用57046.49 万元，净利润 7917.70 万元，财务内部收益率 12.40%，财务净现值-2315.96 万元，全部投资回收期 7.05 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。随着我国城镇化率达到较高水平，钢铁行业需求将由建筑业拉动逐渐向制造业拉动转变。党的十九大报告提出，要加快建设制造强国，加快发展先进制造业。“十四五”规划
8、和 2035 远景目标纲要指出，要深入实施制造强国战略，培育先进制造业集群，推动集成电路、航空航天、船舶与海洋工程装备、机器人、先进轨道交通装备、先进电力装备、工程机械、高端数控机床、医药及医疗设备等产业创新发展。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息一、公司名称公司名称xxx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本1440 万元三、注册地址注册地址眉山 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事钢
9、铁相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xxx（集团）有限公司主要由 xxx 有限责任公司和 xx 集团有限公司发起成立。（一）（一）xxxxxx 有限责任公司基本情况有限责任公司基本情况1、公司简介泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打
10、造成为国内一流的供应链管理平台。公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额19038.0415230.4314278.53负债总额9003.897203.116752.9
11、2股东权益合计10034.158027.327525.61公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入39930.1931944.1529947.64营业利润8641.316913.056480.98利润总额8008.846407.076006.63净利润6006.634685.174324.77归属于母公司所有者的净利润6006.634685.174324.77（二）（二）xxxx 集团有限公司基本情况集团有限公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、
12、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度
13、，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额19038.0415230.4314278.53负债总额9003.897203.116752.92股东权益合计10034.158027.327525.61公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入39930.1931
14、944.1529947.64营业利润8641.316913.056480.98利润总额8008.846407.076006.63净利润6006.634685.174324.77归属于母公司所有6006.634685.174324.77泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告者的净利润六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径xxx（集团）有限公司主要从事关于成立钢铁公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由从基础设施建设投资资金来源的角度来看，来源占比最大的是自筹资金，其中专项债用于基建投资的比例逐步提高。在“稳增长”基调下，去年年底以来专项债发行节奏明显加快，假
15、设 2022 年自筹资金增速为 10%，其他资金来源增速约在 5%左右，则预计全年基建投资资金增速约在 8%。相应的，假设基建用钢需求增速与基建投资资金增速水平相当，约为 8%。“十三五”时期，是我市发展进程中具有重要里程碑意义的五年，决战脱贫攻坚、决胜全面小康取得决定性成就，经济发展质量实现跃升性变化，治眉兴眉站上历史新台阶。这是综合实力、发展质量大为提升的五年。供给侧结构性改革纵深推进，高新技术产业、现代服务业、都市现代绿色农业集聚成势，三次产业向中高端迈出坚实步伐，经济增长与质量、结构、效益相得益彰，战略性新兴产业增速达泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告到 15%，提前实现地区生产
16、总值和城乡居民人均可支配收入比 2010 年翻一番，夯实了现代化经济体系的根基底盘。这是开放水平、发展动能大为跃升的五年。对外开放的规模、层次、内涵和水平全面提升，新增国际友城 1 个、友好交流城市 10 个，全球招商刷新历史纪录，引进 100 亿以上项目 25 个，招商引资总额、世界 500 强企业数量稳居全省第 2，重大节会影响力扩大，开放平台能级跃升，开放崛起势头强劲，发展活力竞相迸发。这是成眉同城、发展位势大为提高的五年。主动融入成渝地区双城经济圈建设，成眉同城、壮大主干走在都市圈前列，环天府新区经济带引擎作用凸显，“基础同网、产业同链、全域同城”优势尽显、其势已成，眉山在全国全省区域
17、发展格局的地位和作用大幅提升。这是城乡融合、发展空间大为拓展的五年。生动实践公园城市建设理念，“三城建设”加快推进，“三城同创”捷报频传，乡镇行政区划和村级建制调整改革顺利推进，乡村振兴战略深入实施，农村人居环境显著改善，城乡基层社会治理制度创新和能力建设全面加强，百万人口大城市发展格局加速形成，城市品质显著提升。这是民生福祉、发展成果大为改善的五年。自觉践行以人民为中心发展思想，高质量完成 16.22 万贫困人口稳定脱贫，新增城镇就业17.5 万人，各类教育普及程度明显提高，群众健康和医疗卫生水平大幅提升，养老服务、殡葬改革、残疾儿童康复救助走在全国前列，一大批一直想办的民生大事实事顺利推进
18、，新冠肺炎疫情防控取得重大泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告成果，生态环境质量持续改善，扫黑除恶专项斗争成效显著，平安眉山建设深入推进，社会和谐稳定，群众获得感、幸福感、安全感显著增强。这是从严治党、发展环境大为巩固的五年。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xx（以最终选址方案为准），占地面积约 92.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xx 吨钢铁的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 123839.25，其中：生产工程 77871.14，
19、仓储工程 15228.98，行政办公及生活服务设施 14864.31，公共工程15874.82。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 42114.59 万元，其中：建设投资33894.46 万元，占项目总投资的 80.48%；建设期利息 873.20 万元，占项目总投资的 2.07%；流动资金 7346.93 万元，占项目总投资的17.45%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告1、营业收入（SP）：67900.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：57046.49 万元。3、净利润（NP）：7917.70
20、万元。4、全部投资回收期（Pt）：7.05 年。5、财务内部收益率：12.40%。6、财务净现值：-2315.96 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 24 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价项目建设符合国家产业政策，具有前瞻性；项目产品技术及工艺成熟，达到大批量生产的条件，且项目产品性能优越，是推广型产品；项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案；项目设施对环境的影响经评价分析是可行的；根据项目财务评价分析，经济效益好，在财务方面是充分可行的。泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告第二章第二章 项目背景及必要性项目背景及必要性一、汽车用钢：全年汽车产量有望
21、实现高个位数增长汽车用钢：全年汽车产量有望实现高个位数增长根据中国汽车工业协会的数据，2021 年，我国汽车产销分别同比增长 3.4%和 3.8%，结束了 2018 年以来连续三年的下降局面。乘用车方面，受“缺芯”影响，乘用车产销量在 2021 年 5 月-11 月持续负增长，但在 12 月份同比增速转正，乘用车全年产销量分别同比 7.32%和6.62%。2022 年 1 月，受芯片供应继续小幅改善的支撑，叠加部分地方出台鼓励汽车消费政策的拉动，我国乘用车产销量分别同比增长 8.77%和 6.92%。首先各地政府积极出台稳增长相关政策，将对汽车市场需求形成支撑；其次汽车行业芯片供应不足问题有望
22、继续缓解；再者部分乘用车企业对于 2022 年市场预期较好，设定了较高的全年生产目标。2022 年乘用车产量增速有望快于 2021 年，假设为 10%。商用车方面，受商用车政策变化和市场需求下滑影响，2021 年 5月份以来，我国商用车产销量持续同比下滑，2021 年全年产销量分别同比下滑 10.95%和下滑 6.85%。2022 年 1 月，我国商用车产销量分别同比下滑 27.81%和下滑 24.9%。中汽协表示，商用车目前已基本消耗了政策红利，同时运输市场需求不足、运价偏低，预计未来一段时间商用车仍将处于调整期。在“稳增长”基调下，假设 2022 年商用车产量同比下滑 5%，较 2021
23、年有所收窄。泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告结合以上对乘用车和商用车产量增速的假设，根据乘用车产量和商用车产量的比例，2022 年我国汽车产量有望实现 7%增长。汽车用钢方面，预计相应的或将实现 7%的增长。综合来看，从用钢需求较大的几个下游领域来看，预计建筑行业用钢需求或小幅下滑 0.31%，机械行业用钢需求或增长 2%，汽车行业用钢需求或增长 7%。其他下游领域中，造船行业受海运费高涨因素影响，2021 年我国手持船舶订单量和新接船舶订单量均有明显增长，假设造船行业 2022 年用钢需求同比增长 20%。除了造船业外，假设其他行业用钢需求保持低个位数增长，则预计我国 2022 年钢
24、材表观需求约同比增长 1.49%。二、供给：供给：“双碳双碳”目标下钢铁产量增长或受限目标下钢铁产量增长或受限2011-2015 年，钢铁产能过剩问题突出，行业盈利走弱。2011 年钢铁产能过剩问题开始显现，产能利用率走低，钢材价格下跌，普钢综合价格指数从 2011 年的 4858.78 元/吨下跌至 2015 年的 2421.29 元/吨，钢铁行业盈利恶化。2015 年，钢铁行业大中型企业合计亏损2156.67 亿元。自 2015 年底国家提出供给侧结构性改革以来，“十三五”期间钢铁行业化解过剩产能工作持续推进。2016 年 2 月，国务院印发钢铁行业化解产能过剩实现脱困发展的意见，指出从
25、2016 年开始，用 5泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告年时间再压减粗钢产能 1 亿1.5 亿吨，行业兼并重组取得实质性进展，产业结构得到优化，资源利用效率明显提高，产能利用率趋于合理，产品质量和高端产品供给能力显著提升，企业经济效益好转，市场预期明显向好。2016 年我国钢铁行业超额完成当年去产能目标。当年普钢综合价格指数结束了 2012 年以来的连续下滑，当年同比上升14.95%。相应的，2016 年钢铁行业大中型企业利润总额为 1585.87 亿元，同比扭亏。2017 年 1 月，国家发展改革委、工业和信息化部联合出台了关于运用价格手段促进钢铁行业供给侧结构性改革有关事项的通知（
26、以下简称通知），通知的出台，是进一步利用差别电价、阶梯电价等价格手段促进钢铁行业供给侧结构性改革，对进一步促进钢铁企业实施节能降耗技术改造，加快淘汰落后生产能力，提高钢铁企业的整体技术装备水平和竞争能力，化解钢铁行业过剩产能发挥一定作用。2017 年 5 月，2017 年钢铁去产能实施方案发布，要求2017 年 6 月 30 日前，“地条钢”产能依法彻底退出；加强钢铁行业有效供给，避免价格大起大落；2017 年退出粗钢产能 5000 万吨左右；企业兼并重组迈出新步伐，取得实质性进展。2017 年 12 月，钢铁行业产能置换实施办法（2017）发布，对置换产能范围进一步予以细化和明确，严禁新增产
27、能；进一步加严了置换比例要求，京津冀、长三泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告角、珠三角等环境敏感区域置换比例要继续执行不低于 1.25：1 的要求，其他地区由等量置换调整为减量置换。2017 年，我国钢铁行业超额完成了当年的去产能目标，普钢组合价格指数继续上升，行业盈利向好。2017 年钢铁行业大中型企业利润总额同比大幅增长 195.35%至4683.79 亿元。由于 2017 年普钢综合价格指数明显回升，钢铁行业大中型企业利润总额同比明显改善，盈利改善使得钢铁行业产量在 2018-2020 年持续增长。而随着产量的增加以及 2020 年疫情冲击下需求走弱，普钢综合价格指数在 2019-
28、2020 年持续下跌，行业大中型企业利润总额也在 2020 年同比下跌 5.13%。事实上，我国粗钢产能经历了2016-2018 年的连续下降之后，2019-2020 年有所上升，预计与 2016-2018 年行业盈利逐步恢复使得行业增产动力提高、以及前期产能置换实施过程中存在问题有关。为了巩固前期钢铁行业去产能成果，2020 年 6 月，国家发展改革委印发关于做好 2020 年重点领域化解过剩产能工作的通知，指出要继续深化钢铁行业供给侧结构性改革，明确要进一步完善钢铁产能置换办法，加强钢铁产能项目备案指导，促进钢铁项目落地的科学性和合理性；严禁以任何名义、任何方式新增钢铁冶炼产能，加快推动落
29、后产能退出，严防“地条钢”死灰复燃和已化解过剩产能复产。为了继续落实钢铁行业去产能、以及双碳目标，2021 年 1 月，工信部表泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告示要从四个方面促进钢铁产量的压减，一是严禁新增钢铁产能，二是完善相关的政策措施，三是推进钢铁行业的兼并重组，四是坚决压缩钢铁产量，着眼于实现碳达峰、碳中和阶段性目标，逐步建立以碳排放、污染物排放、能耗总量为依据的存量约束机制，研究制定相关工作方案，确保 2021 年全面实现钢铁产量同比下降。2021 年 4 月，国家再次出台钢铁行业产能置换实施办法（2021），指出大气污染防治重点区域严禁增加钢铁产能总量。未完成钢铁产能总量控制
30、目标的省（区、市），不得接受其他地区出让的钢铁产能。长江经济带地区禁止在合规园区外新建、扩建钢铁冶炼项目。大气污染防治重点区域置换比例不低于 1.5:1，其他地区置换比例不低于 1.25:1。2021 年版的产能置换办法相比此前的版本对置换比例要求更高、监管更严。三、构建现代产业体系，建设成都都市圈经济增长极构建现代产业体系，建设成都都市圈经济增长极坚持以现代产业体系为支柱，把发展经济着力点放在实体经济上，培育战略新兴产业和特色优势产业，提升经济质量效益和核心竞争力，夯实建设现代化成都都市圈的产业基础。加快建设高新技术产业集聚地。发挥高新技术产业和先进制造业支撑引领作用，构建“3+3”现代工业
31、体系，实施“筑圈育链强基”计泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告划，争创国省级新型工业化产业示范基地，加快建设先进制造强市。构筑产业生态圈。重塑产业经济地理，构建“一带一核三区”工业发展新格局，发挥眉山天府新区旗舰作用，加快海峡两岸产业合作区眉山产业园、眉山临空经济区建设，打造成眉高新技术产业带；支持眉山高新区建设省级科技服务业聚集区、创建国家高新技术产业开发区，鼓励甘眉工业园区、彭山经开区、仁寿经开区提档升级，打造先进制造业极核；以青神经开区、洪雅经开区、丹棱经开区为载体，打造特色优势产业集中发展区。统筹布局建设主导产业明确、专业分工合理、差异发展鲜明的产业功能区，以功能区核心起步区建设
32、为牵引，加快产业空间组织形式变革，打造千亿园区。依托万华化学产业园、通威高效晶硅太阳能电池、信利高端显示、华为大数据中心、通内斯高端肉制品加工项目等龙头带动，构建若干资源要素集聚能力强、关联产业带动能力强、市场竞争能力强的产业生态圈。培育优势产业链。加快构建现代产业体系，大力发展电子信息、新能源新材料、生物医药、医疗器械、高端装备制造、新能源汽车等战略性新兴产业，超前布局人工智能、量子科技、物联网、前沿新材料等未来产业，培育千亿产业和百亿企业。实施产业链现代化提升工程，突出“强链补链延链”，制定各产业链“五图七单”，引进产业链龙头企业，“一链一策”定制重点产业链配套政策，推动产业垂直升级和横向
33、融合，打造现代化产业链供应链。推进产业基础高级化。实施制造泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告业产业基础再造工程，以头部企业带动重大技术改造升级，坚持智能制造、高端制造方向，加强制造业首台套政策支持，支持企业开展关键技术攻关，推进传统产业改造提升，培育专精特新冠军企业。高标准承接东部沿海地区和境外产业链整体转移、关联产业协同转移。推动智能建造与建筑工业化协同发展。加快发展数字经济，培育壮大“芯屏端软智网”全产业链，加快建设 5G、工业互联网、云计算、大数据中心等基础设施，构建泛在感知、高速连接、高效协同的新型数字基础设施体系。依托龙头企业建设一批跨行业、跨区域工业互联网平台，打造数字车间、
34、智能工厂，加快数据清洗加工基地建设，协同建设国家数字经济创新发展试验区、成渝地区大数据产业基地。实施数字经济新业态培育行动，打造成渝工业互联网一体化发展示范区典型场景，加快无人配送、新零售、超高清视频、虚拟现实等新兴产业发展。加快建设现代服务业发展示范区。坚持国际化、高端化、品牌化发展方向，构建“443”现代服务业体系，建成成渝双城经济圈高端文旅目的地。培育高成长都市消费服务业，依托成渝广阔市场，集聚全球资源要素，加快建成天府乐高乐园、恒大童世界、中日国际康养城、维亚康姆国际文创、兰大伯克利研究院、川大眉山校区、洛桑酒店管理学院等重大项目，打造旅游度假、医疗康养、文化创意、高端泓域咨询/眉山关
35、于成立钢铁公司可行性报告教育“四大基地”，培育天府旅游名县，创建国家全域旅游示范区，共建巴蜀文化旅游走廊、西部大健康产业基地。顺应消费升级趋势，搭建“买全球卖全球”消费平台，提升高端化、多元化、国际化消费供给能力，协同成都共建国际消费中心，打造现代都市消费名城。培育高效率都市生产服务业，推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸，大力发展软件与信息服务、科技服务、金融服务、创意设计、法律服务等服务业，加快现代服务业与先进制造业、现代农业深度融合。培育高品质都市生活服务业，优化城市商业布局，统筹改造现有商圈，合理规划建设大型商业综合体。鼓励发展首店经济、小店经济、夜间经济、周末经济，引导发展直播电
36、商、社交电商，打造成渝地区电子商务示范基地。建设“川味”产业集群核心区，培育一批川味名街、名店、名厨、名菜，建设世界川菜园，打造东坡美食之都。加快建设都市现代绿色农业先行市。坚持高端供给、集约节约、绿色发展，深入推进农业供给侧结构性改革，构建“583”现代农业体系，协同共建成渝地区现代高效特色农业带，打造都市农业示范区。建设绿色生产优势区，优化农业生产结构和区域布局，推动现代农业园区提档升级，共建国家农业高新技术产业示范区；实施藏粮于地、藏粮于技战略，推进高标准农田建设，加强灌区续建配套和现代化改造，提高农业科技、种业和装备支撑能力，提升种养殖生产设施化、泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报
37、告规模化、智慧化和产销一体化水平，强化绿色导向、标准引领和质量安全监管，发展东坡泡菜、眉山春橘、青神竹艺、洪雅藤椒、彭山葡萄、仁寿枇杷等特色优势农产品，加强地理标志产品保护与合作，打造优质农产品供应基地和出口基地。健全完善“味在眉山”区域公用品牌体系。打造现代加工核心区，瞄准打造都市圈农产品加工集聚地，以企业为主体、科研院所为支撑，建设一批农产品技术研发中心、特色农产品交易中心，争创国家现代农业产业科技创新中心；完善农产品冷链物流、直销配送体系；实施重点龙头企业产值倍增计划，打造行业领军品牌，壮大泡菜、竹、柑橘、肉制品等现代农业加工集群，建设国家优质粮油保障基地、国家重要的生猪生产基地，打造全
38、球泡菜出口基地、川菜产业和竹产业基地，建设国际农产品加工产业园。发展农旅融合样板区，推动现代农业与美丽乡村、生态文明、农耕文明融为一体，培育农业新产业新业态，深度挖掘与拓展农业多种功能，开发休闲农业项目与乡村旅游精品线路，打造田园秀美、生态宜居、功能多样的休闲农业空间。加快建设中法农业科技园、丹棱县天府橙都农业产业公园。大力发展农村电商，建设一批重点网货生产基地和产地直播基地。四、项目实施的必要性项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平
39、，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告第三章第三章 公司成立方案公司成立方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨加强经济合作和技术交流，采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力，提高经济效益，使投资者获得满意的利益。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市
40、场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告2、根据国家和地方产业政策、钢铁行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和
41、重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xxx（集团）有限公司主要由 xxx 有限责任公司和 xx 集团有限公司共同出资成立。其中：xxx 有限责任公司出资 288.00 万元，占 xxx（集团）有限公司 20%股份；xx 集团有限公司出资 1152 万元，占 xxx（集
42、团）有限公司 80%股份。四、公司管理体制公司管理体制xxx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各
43、级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负
44、责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，
45、并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公
46、司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预
47、期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购
48、，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、吴 xx，中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。2、范 xx，中国国籍，1976 年出生，本科
49、学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2003 年 11 月至泓域咨询/眉山关于成立钢铁公司可行性报告2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。3、龙 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。4、段 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012
50、 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。5、胡 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。6、田 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有