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1、日日期期部部门门产产品品销销售售收收入入各部门销售收入统计与分析2011/7/1销售一部A9876.38部 门销售收入2011/7/1销售一部B468.83销售一部498172.912011/7/1销售一部C5346.13销售二部604798.842011/7/1销售一部D5724.87销售三部579351.052011/7/1销售二部A8133.63合计1682322.792011/7/1销售二部B5876.652011/7/1销售二部C679.122011/7/1销售二部D5307.622011/7/1销售三部A2944.412011/7/1销售三部B6019.082011/7/1销售三部
2、C5876.702011/7/1销售三部D7893.242011/7/2销售一部A7297.802011/7/2销售一部B2366.642011/7/2销售一部C5543.682011/7/2销售一部D7933.522011/7/2销售二部A185.842011/7/2销售二部B9510.042011/7/2销售二部C6550.892011/7/2销售二部D6875.022011/7/2销售三部A6353.742011/7/2销售三部B2248.372011/7/2销售三部C377.602011/7/2销售三部D7223.182011/7/3销售一部A4490.652011/7/3销售一部B9
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4、22011/7/4销售三部C8282.092011/7/5销售一部A8002.922011/7/5销售一部B1488.862011/7/5销售一部C1433.772011/7/5销售一部D3549.822011/7/5销售二部A561.602011/7/5销售二部B2758.862011/7/5销售二部C2746.402011/7/5销售二部D6551.032011/7/5销售三部A3062.922011/7/5销售三部B3611.232011/7/5销售三部C5372.412011/7/5销售三部D1190.822011/7/6销售一部A2202.89销售一部销售二部销售三部销销售售收收入入
5、呈呈三三足足鼎鼎立立格格局局销售一部销售二部销售三部销销售售收收入入呈呈三三足足局局面面销售一部销售二部销售三部2011/7/6销售一部B9119.242011/7/6销售一部C7513.572011/7/6销售一部D2056.942011/7/6销售二部A7997.482011/7/6销售二部B8805.112011/7/6销售二部C3974.752011/7/6销售二部D6703.742011/7/6销售三部A3032.082011/7/6销售三部B5606.532011/7/6销售三部C5757.842011/7/6销售三部D1352.242011/7/7销售一部A4483.092011
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23、7/29销售二部D9407.032011/7/29销售三部A7889.232011/7/29销售三部B3075.302011/7/29销售三部C8945.012011/7/29销售三部D6284.242011/7/30销售一部A2265.602011/7/30销售一部B6762.542011/7/30销售一部C9853.152011/7/30销售一部D305.332011/7/30销售二部A2975.382011/7/30销售二部B5561.052011/7/30销售二部C3569.442011/7/30销售二部D9935.952011/7/30销售三部A1302.082011/7/30销售三
24、部B9053.872011/7/30销售三部C2863.152011/7/30销售三部D9210.152011/7/31销售一部B4837.762011/7/31销售一部C3969.782011/7/31销售一部D4705.532011/7/31销售二部A6319.132011/7/31销售二部B7230.852011/7/31销售二部C7376.032011/7/31销售二部D4215.212011/7/31销售三部A3438.732011/7/31销售三部B4721.012011/7/31销售三部C2108.142011/7/31销售三部D2177.70部门销售收入销售一部498172.9053销售二部604798.8395销售三部579351.0452合计1682322.79销售一部销售二部销售三部销销售售收收入入呈呈三三足足鼎鼎立立格格局局销售一部销售二部销售三部销销售售收收入入呈呈三三足足局局面面销售一部销售二部销售三部