室内设计标准流程.rtf

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1、设计流程设计流程室内设计 经过甲、乙双方协商，甲方委托乙方进行上述之工程项目之设计工作。为保证整体设计理念贯穿于整体项目并得以实施，同时使所有发生之工作量及费用控制在甲方预算范围之内，甲乙双方约定乙方作为此项目的总控设计单位。乙方以设计为主导，除对于设计全程的专注外，并同时对落实执行的效能进行全程关注，并以100%承担力的设计与落实机制的方式全程指导和监理施工实施作业。甲方与所有施工单位及供应商签约时，应注明乙方为此项目总控设计单位，上述团队应积极配合乙方完成此项目的本合约约定内的工作。乙方开放网络工作平台给甲方及所有参与此项目之单位使用，并将整体设计方案及理念在平台公开，明确给甲方及所有参与

2、此项目工作的配合单位。乙方代表设计方及甲方，在发挥项目中空间总设计的领域同时，通过网络工作平台全面贯穿及带领在项目案件中的所有功能专业组别的参与团队，链条性与机制性的纳入于100%承担力的设计与落实机制当中的操作体制，进行运作，贯彻性地发挥原创创意、落实成本、控制质量、计划时限、项目预算 等五项主要元素，纳入互位调控机制程序，并于调控机制落实程序中，通过项目整体预算从初步估算到最终预算确定的五算过程引入重要环节 总承造商的定额合约机制，以定额合约约定中之条件条款及规格要求，实现最大程度的整体项目实质承担力 的生成。各专业团队，经过 100%承担机制 的引入与结合，由处于分散与单簿承担力本质的个

3、体，以机制约定结合成无缝隙的链条团队，发挥专业性的管理，落实于合约既定的约定事项，致力于减少在链条中环节与环节间的灰色地带的生成及它所引申出的负面价值，落实项目应体现的高度本质成果。在此理念基础上，甲乙双方得至深度的共识，并订立如下各阶段细节条款：1 设计阶段 11）初步总体规划方案设计阶段 完成时间日历天：天 提供:1.1.1）设计意念说明 1.1.2）平面布置图及面积分析 1.1.3）印象图片 1.1.4）印象说明 1.1.5）设施设备与用料用材配置分析简介 1.1.6）项目初次造价清单 注：此阶段在整体设计流程当中，属最终成果的基因生成阶段。专注创新开拓空间意念与功能目的之间的互位互动。

4、深入探索，研发，引证空间的方向性定向，项目及市场定位、战略性目的溶入，及功能流程分布与分析。以上述提供的成果图文，及印象图片互联表达，用作进入下一阶段深化方案阶段 的明确后续发展之基础用途。此阶段并不包括效果图与施工图。此阶段以甲方提供之功能及目的为基础，乙方组成专业设计团队，及专案所需雇问团，代表各专业，专注对空间创建。以观念性、理念性，原创性、开拓性、功能性为目的进行全程性的创作与深入开发，至此阶段作业完整完成后，一次性与甲方汇报成果。乙方提供本阶段之设计成果如不符合甲方提供之功能及目的或要求，乙方应继续在甲方要求之时间修改并重新提交设计成果。以上装饰设计图纸甲方可在整体方案经其确定后要求

5、乙方进行一次整体性免费修改。在经双方确定之方案基础上双方以文稿确认形式，清晰表达修改目的，并放置于操作平台的专案专档中，作为甲乙双方的共识理解与专注深入修正提升的基础指引。及后，已经甲乙双方认可的方案及图纸，甲方再需整体性修改的同时，甲方应给予乙方该修改部分的费用。具体费用根据已完成工作量双方另行协商。局部需要修改及发展的部分，双方以文稿确认形式，直接纳入下一阶段作业的工作。此阶段中的设施设备与用料用材配置分析简介，着重主材与主设备的纳入与表达，基础性及隐蔽性用的底部材料，着重在平均高质，特别在节点结构上，满足久用性能。冷暖水电设置、运作所需的设施设备、智能系统设备、家具灯饰、软装设置、艺术品

6、等选配，在此阶段需达至全面性到位，并着重引申出品质与设计定位相配的品牌产品。此阶段中的 项目初次造价清单，并未作为承担力的造价，此估算主要引出在设计意念阶段，所引申的初步工程规模与数量的形成，作为估计造价。目的带出 100%承担力的设计与落实机制 里的设计意念、成本、质量、时限、预算之间的关系，引申出 总承造商的定额合约机制 形成过程中的 五算 流程中的 初步一算，视作为乙方在意念创作、成本、质量、预算的初次互位理解。甲方在项目整体预算案中，在此可以作更深入性的理解设计方案及其成本与质量定位，同之前预设的预算之间的关系，以备日后对落实准确及全面性的调控时作准备。上述“完成时间”自本合约签署之日

7、起算。12）深化方案设计阶段 完成时间日历天：天 提供：1.2.1)设计意念说明 1.2.2)平面布局图及面积分析 1.2.3)室内效果图 1.2.4)设施设备配置及用料用材样板 1.2.5)软装家具配置 1.2.6)项目初次投标取价清单 注：此阶段在整体设计流程当中，担当对上一阶段所形成的中心思想深化及表达过程，此阶段专注于表达整体设计意念所呈现出来的结果，提供各功能的平面布局及天花布局外，部分功能区域设计以概念资料及效果图表达，经甲方确认后的上述图纸，用作报建报批及施工图设计的依据。此阶段不包括任何施工图。乙方提交成果如不符合甲乙双方确定之要求，甲方有权要求乙方对于本阶段提交之成果进行修正

8、或调整，乙方应在甲方要求之时间内修正并重新提交成果。以上装饰设计图纸甲方可在整体方案经其确定后要求乙方进行一次整体性免费修改。在经双方确定之方案基础上，双方以文稿确认形式，清晰表达修改目的，并放置于操作平台的专案专档中，作为甲乙双方的共识理解与专注深入修正提升的基础指引。及后用作进入下一阶段施工图阶段的明确后续发展基础用途。当一个原创的设计思想以效果图形式直观地呈现出来以后，与之相匹配的空间的用料用材至为重要，此阶段中的设施设备配置与用料用材样板，关系着空间所引申出来的精神、品质、原创性及其整体性。当材质的品质印象在此阶段中较全面的展示出来后，双方以文稿确认形式，直接纳入下一阶段作业的后续发展

9、指引。设计工作完成，乙方深化设计团队作稿整理项目数量清单，及根据相关的规范要求与条件条文，在上一阶段的项目初次造价清单的基础上，完成项目初次投标取价清单，作为项目的统一计算格式基本呈现，并运用规范，用作统一对外的项目初次投标取价。上述“完成时间”自 1.1）工作完成并经甲方确认之日起算。13）初步投标阶段 完成时间日历天：天 此阶段通过运用统一对外的工作量计算格式项目初次投标取价清单和规范，经过初步招标工作而得出有承担力及可落实，而最终完成五算 流程中的 二算，将交予甲方，来让甲方根据对该项目真实的整体投资预算与实际的进行计算及考量，而进入下一阶段流程。甲方有权要求乙方对于本阶段提交之成果进行

10、修正或调整，乙方应在甲方要求之时间内修正或调整并重新提交成果。上述“完成时间”自 1.2）工作完成并经甲方确认之日起算。14）最终预算确定阶段 完成时间日历天：天 此阶段中在呈现后，将交予甲方，更深度地对设计方案与成本关系方向的确定，将得出设计方案与该项目整体计划预算的，这意味着可以明确地，将预算与创作意念互相调节，调控两边的底线，而最终通过整理及调配得出该项目的，而完成五算 流程中的 三算，作为下一阶段施工图阶段，施工图制作及物料选配中的明确指标。上述“完成时间”自 1.3）工作完成并经甲乙双方确认之日起算。15）施工图设计阶段 完成时间日历天：天 提供：1.5.1）平面布置图 1.5.2）

11、天花图 1.5.3）放线图 1.5.4）地平用材布置图 1.5.5）墙身用材布置图 1.5.6）强弱电设备定位图 1.5.7）给排水定位图 1.5.8）空调供暖设备定位图 1.5.9）天花灯具布置图 1.5.10）音响设备定位图 1.5.11）家具示标图1.5.12）分区立面示标图 1.5.13）立面图 1.5.14）细部节点大样图 1.5.15）配饰平面示标图 1.5.16）物料表（提供：样板、品牌、规格、型号）1.5.17）布艺表（提供：样板、品牌、规格、型号）1.5.18）装饰灯具表（提供：图片、品牌、规格、型号）1.5.19）工程洁具表（提供：图片、品牌、规格、型号）1.5.20）五金

12、配件表（提供：图片、品牌、规格、型号）1.5.21）开关控制面板表（提供：图片、品牌、规格、型号）1.5.22）活动家具表（提供：图片、轮廓尺寸、材质要求）1.5.23）特殊定制艺术品表（提供：图片、轮廓尺寸、材质要求）注：经过前面几个阶段之后，设计方案与成本预算相互协调，转化为可执行的施工图纸。在此阶段中，在一个空间里，存在着不同专业领域的作业，而每个领域作业的结果，都会影响到整个空间的水准。乙方组成专业深化设计团队及专案所需雇问团，协调与整合着各专业，专注于整合组建与空间相匹配的专业供应商，通过清晰明确的编排和完全的完整的指示来打造优质的、有水准的原创空间。以上建筑及景观图纸专注表达整个建

13、筑外形的轮廓及物料分布用途，明确整体建筑及环境需要达到的品质要求，经双方议定后之图纸，用作建筑设计院深化建筑施工图和结构设计的依据，建筑设计院所出具的建筑施工图及物料表应需符合双方议定的整体设计思路大方向，并放置于操作平台的专案档案中，作为甲乙双方的共识理解。专业设备供应商或总承造商所出具的各部分之系统设计和安装图册应需符合双方议定的整体设计思路大方向，经乙方审核签字后方能作为施工图纸。以上图纸只专注说明全部墙体、天花及地面装饰施工图大样，及各有关机电设施之定位指示。至于有关各机电部分之线路设计和安装图（如来去水管、电喉、空调冷水回水及风管、煤气、消防、电话、视听、保安、厨房用设备及各机电设备

14、等），应由甲方另聘各别专业设备供应商或总承造商，做出配合及提供其各部分之线路系统设计和安装图册，并放置于操作平台的专案档案中，作为甲乙双方的共识理解，上述单位提供之设计和安装图纸须经乙方审核签字后方能作为施工图纸。一切因应建筑外立面及室内装饰对楼宇结构有关之改动，所需之有关楼宇结构图纸的绘制及报建报批，应由业主方（甲方）另聘总承造商或指派之建筑设计单位负责出图。并放置于操作平台的专案专档中，作为甲乙双方的共识理解。总承造商所出具的各部分之线路系统设计和安装图册应需符合双方议定的整体设计思路大方向，乙方审核签字后方能作为施工图纸。乙方应积极配合建筑设计院、总承包单位以及各专业的后续设计及施工需求

15、，及时提供或补充各专业所需的设计条件图纸及设计要求，并有义务向各单位提供指导和说明，以使上述单位所出具之任何文件符合甲乙双方确定之需求。建筑设计院及所有配合专业出具之图纸或文件乙方审核时间不得超过自收到相关图纸或文件后 7 个工作日。以上装饰设计图纸甲方可在整体方案经其确定后要求乙方进行一次整体性免费修改。在双方确定之方案基础上，双方以文稿确认形式，清晰表达修改目的，并放置于操作平台的专案档案中，作为甲乙双方的共识理解与专注深入修正提升的基础指引。及后用作进入下一阶段招标阶段的明确后续发展基础用途。上述“完成时间”自 1.4）工作完成并经甲方确认之日起算。16）招投标阶段 完成时间日历天：天

16、注：此阶段工作，为统一招标程序。设定所需报价项目之工作量清单。使各投标单位有所依据而做出统一报价，令收标时甲方能便利及准确分析各报价差距。16.1）发标阶段提供：1.6.1.1）项目投标工作量清单 1.6.1.2）多方质控约定责任制 1.6.1.3）总承造商的定额合约机制 1.6.1.4）系统性的施工指示图文 1.6.1.5）设施设备配置及用料用材表格 1.6.1.6）软装配置表格 注：为确保设计方案得以实施，甲方在正式通知主要施工单位及供应商投标前应通知乙方对上述团队进行考察（考察时间应在招投标阶段前完成），乙方在考察后应及时给甲方提供书面的评估意见以供甲方进行参考或选择。16.2）投标阶段

17、 注：在投标之前投标单位必须充分了解施工现场的一切情况，充分了解整套施工图纸及标书内容与施工现场之间的实际情况，针对施工图未能完整表达出来的隐蔽工程项目，（如：施工现场作业条件及现状等），投标单位必须有预见性及洞见性的能力，并承担最终责任。16.3）回标分析阶段 注：此阶段是专业的投标审定过程，各投标单位在指定时间内将正式投标文件交付甲方的同时，需把投标文件及补充文件放置于操作平台的专案专档中，使规格性资料置于统一摆放模式。乙方协助业主方（甲方）分析收回之各报价表面及其背后所隐藏的质量及能力的差距，并最终归纳成一份报告文件放置于操作平台的专案专档中，作为业主方（甲方）最终审定投标单位重要的参考

18、文件。16.4）四算完成阶段 注：此阶段通过运用统一对外计算格式项目投标取价清单，运用和多方质控约定责任制规范与条件，而得出可实际落实执行，并有，而最终完成五算 流程中的 四算，而进入下一阶段流程项目。16.5）定标阶段 注：对中标单位审定的最终的签约价，为不变定额合约价，为合约，合约附件中并与多方质控约定责任制挂钩，承担落实设计，实施工程中全面责任，成为最终而不变的成本，而最终完成五算 流程中的 终算，而进入下一阶段流程项目。16.6）签约 注：上述招投标阶段“完成时间”自 1.5）工作完成并经甲方确认之日起算。17）施工阶段 提供：1.7.1）设计问题解答会 1.7.2）指定材料定购问题解

19、答会 1.7.3）设计师参加每一个施工阶段的工程会议及前往施工现场视察工地 1.7.4）补充在现场施工中有关设计上的问题1.7.5）开业前完成现场配饰工作 注：在施工阶段中，设计师工作专注于解决有关现场出现变更之设计上问题，若发现工地在执行及落实设计时出现问题，乙方设计师有权召集相关单位或部门召开会议，并以书面形式报告甲方。并放置于操作平台的专案档案中，作为甲乙双方，总承包商及相关配合单位的共识理解与专注深入修正提升的基础指引。施工阶段过程：1、基础结构工程完成 2、管道预留工程完成 3、隐蔽性工程完成 4、饰面工程完成 5、设备灯光安装完成 6、软装家具安装放置完成 注：在以上各个施工阶段过

20、程中，总承造商及相关配合单位于每个阶段工作完成时，需要书写总结报告文件及需要对下一阶段工作尽早提出所需解决之问题，并在工程会议中有预见性的提出，放置于操作平台的专案专档中，作为甲乙双方，总承包商及相关配合单位专注深入修正提升的基础指引。在施工过程中，对于甲乙双方共同确认的供应商，总承包商必须做好协调工作，若发现配合出现问题，总承包商需要召集相关单位或部门召开会议，以书面形式报告甲乙双方。并放置于操作平台的专案档案中，作为相关配合单位专注深入修正提升的基础指引。总承包商及所有配合单位阶段性请款时，需有由乙方根据项目进展情况针对其阶段性成果之确认并提交书面形式之报告于甲方作为该配合公司之请款条件。

21、并放置于操作平台的专案专档中，作为甲方发放工程款时的基础指引。在施工过程中，当设计图纸与施工现场之间有误差时，乙方应要求总承造商及相关配合单位需要及时补充相应的图纸及文件，并放置于操作平台的专案专档中，由乙方审批后方可施工，乙方有义务对上述单位提供指导和说明并及时向甲方提供书面意见，以使上述单位纠正或修正误差并符合甲乙双方确定之需求。在以上各个施工阶段过程中，总承造商及相关配合单位于每个阶段工作完成时，需要拍摄工地照片，并放置于操作平台的专案专档中，作为日后结算或会议讨论的基础指引。18）验收阶段 注：在此阶段中，乙方协助甲方检查总承造商及相关配合单位施工执行及落实结果，评定最终整个空间施工完

22、成质量，并提交书面形式之报告于甲方，上述报告应在 10 日内提交甲方。19）完工 提供：1.15.1）照片拍摄 1.15.2）骏工图交付 注：在此阶段中，甲方或乙方所聘请的专业摄影师设计前往工地拍摄完整的完工图片，用作甲乙双方进行网站或对外媒体发报的资料。总承造商及相关配合单位负责整理最终完工图纸交付乙方，最终由乙方整理成完整的竣工图交付甲方，并放置于操作平台的专案专档中，以便日后检查维修或修改使用。110）结案 注：整个项目从设计开始一直到施工完成，整个过程代表着一个设计从零到呈现在大家面前的结果，而每一个过程都是珍贵的体验，每一份文件档案都代表着一个思想的成长过程。所以乙方会责无旁贷把整个

23、项目过程及最后情况的记录图文，及时完整的整理成档案交付甲方作备份，以便日后检查维修或修改使用，或甲方日后投资类似的项目参考之用。上述各项工作所需要设计师出勤，有关工作发生之差旅住宿费均由甲方支付（上海除外）。2 甲方需另聘之配合公司明细 21）建筑设计院 22）室内施工图深化设计公司 23）广告设计公司（具体设计内容由甲乙双方共同商议后确定）注：以上各项工作，乙方协助甲方共同审定其设计成果。上述各项工作所需要设计师出勤，有关工作发生之差旅住宿费均由甲方支付（上海除 外）。3 设计费 31）以上（1.1）（1.2）（1.3）（1.4）（1.5）项【但 1.6-1.10 不计取任何费用或款项】，设

24、计费用按以下方式计取；设计范围 设计面积 取费标准 小计 4F 餐厅室内设计（除厨房）共计:元 32）设计费金额为人民币整（即 RMB 元）。注：以上设计费取费标准为上述项目施工现场之面积范围内，已包含建筑设计及规划方案设计以及本合约内全部约定之工作。上述范围以外之其它项目设计不包括在此合约内。4 设计费付款办法 4.1）第 1.1）项初步总体规划方案设计阶段工作进行前，甲方需支付设计费总额 20%给乙方，进行此阶段工作。（即 RMB 元）4.2）及 1.1）初步总体规划方案设计阶段工作完成，甲方审定后 7 个工作日内，甲方需付设计费总额 20%给乙方，进行第 1.2）项之深化方案设计阶段工作

25、。（即 RMB 元）4.3）及第 1.2）项深化方案设计阶段工作完成，甲方审定后 7 个工作日内，甲方需付设计费总额 40%给乙方，进行第 1.3）初步投标阶段、1.4）最终预算确定阶段及 1.5）施工图设计阶段工作。（即 RMB 元）4.4）第 1.3）初步投标阶段、1.4）最终预算确定阶段及 1.5）施工图设计阶段工作完成，甲方审定后 7 个工作日内，甲方需付设计费总额 10%给乙方，进行第 1.6）招投标阶段、1.7）施工阶段、1.8）验收阶段、1.9）完工、1.10）结案工作。（即 RMB 元）4.5）全部合约工作实施完毕并且施工完毕、甲方开业后一个月内，甲方需付设计费总额 10%给乙方。（即 RMB 元）