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1、ERPERP厂厂商商分分析析评评分分表表软软件件厂厂商商名名称称金蝶用友丽晶百胜总总项项分分项项评评分分综综合合实实力力成立时间大于等于10年公司已上市自主独立的研发中心杭州设有分公司小小计计（满满分分10）项项目目咨咨询询有自己的咨询服务团队,有管理咨询服务咨询专家工作经验5年以上咨询团队有服饰行业经验咨询团队行业经验5年以上项目咨询的成功案例有行业特点杭州分公司有独立的咨询团队管理咨询的培训能力小小计计（满满分分20）产产品品与与技技术术产品的成熟性（是否有十年以上的研发历程）产品的行业适应性（服饰行业经验）产品的成功案例(至少服饰行业的二十家典型客户)软件采用B/S架构足够灵活，可以方便
2、增加、修改流程有服饰行业集团化多分公司成功案例是否有预警平台，对数据和流程进行强控和预警提供成熟的数据过渡和迁移方案提供决策支持系统，帮助领导决策小小计计（满满分分10）业业务务解解决决方方案案评评分分是否正确进行了公司的整体需求分析方案对目前主要需求的满足度方案的严密性方案的可行性、实用性方案及讲解人对管理需求的针对性营营销销系系统统 调研内容规范，对目前存在的问题难点阐述清晰业务流程展示了营销系统的整体应用核心流程，有相应的工作职责与流程关键点对应的流程支持文件，可打印针对问题难点在本软件无法实现的情况下提出相应的二次开发方案。供供应应链链系系统统调研内容规范，对目前存在的问题难点阐述清晰
3、业务流程展示了供应链系统的整体应用核心流程，有相应的工作职责以及业务背景与流程关键点对应的流程支持文件，可打印针对问题难点在本软件无法实现的情况下提出相应的二次开发方案。人人事事系系统统调研内容规范，对目前存在的问题难点阐述清晰业务流程展示了人事系统的整体应用核心流程，有相应的工作职责以及业务背景与流程关键点对应的流程支持文件，可打印针对问题难点在本软件无法实现的情况下提出相应的二次开发方案。财财务务系系统统调研内容规范，对目前存在的问题难点阐述清晰业务流程展示了财务系统的整体应用核心流程，有相应的工作职责以及业务背景与流程关键点对应的流程支持文件，可打印针对问题难点在本软件无法实现的情况下提
4、出相应的二次开发方案。小小计计（满满分分3030）成成功功案案例例有十家以上上市公司成功案例成功案例讲解是否真实准确有大于等于500家门店成功实施案例能否提供一到两家典型客户参观项项目目实实施施实施方法规范，流程标准实施团队成员有5个项目以上的实施经验杭州有本地化得实施团队有明确的实施计划有项目出现问题时相应的危机处理方案实施技术文档的规范和完整小小计计（满满分分10）售售后后服服务务有明确的售后服务内容有明确的售后服务的响应速度有本地化售后服务团队小小计计（满满分分10）总总分分（100分分）评评分分标标准准3.02.01.04.04.01.03.01.04.02.05.01.01.01.01.01.01.01.02.01.01.01.01.01.01.01.02.01.01.01.02.01.01.01.02.01.01.01.02.01.01.03.03.02.02.01.01.02.02.02.02.03.03.04.0 ERPERP厂厂商商对对比比 厂厂商商项项目目金金蝶蝶用用友友丽丽晶晶公公司司介介绍绍功功能能模模块块特特点点产产品品成成熟熟度度实实施施周周期期售售后后服服务务实实施施成成本本二二次次开开发发预预警警功功能能价价格格行行业业分分析析本本公公司司针针对对性性分分析析总总结结百百胜胜