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1、防台防汛应急预案为了降低、减少自然灾害所带来的损失，防止重大意外险情的发生，维护企业和广大员工生命财产的安全，特成立防台防汛工作组：（一） 、组织机构及职责1、总指挥：由公司总经理担任，主要负责防台防汛组织人员安排，防台防汛工作整体布置；2、防台防汛组长：由仓储部负责人担任，在防台防汛期间，全面具体负责防台防汛工作，根据需要及时调节人员及物资，并在24小时内向总指挥及政府主管部门通报情况；3、防台防汛组员：听从防台防汛组长的安排，在作业长的领导下，积极做好防台防汛工作；4、后勤保障：负责防台防汛期间的后勤保障工作，在紧急情况下，负责组织人员安全撤离；5、动力组：在防台防汛期间，负责电力正常供应
2、，并随时提供再发电的工作；6、设备组：负责所有防台防汛设备的正常运转，同时负责维修厂房等其他急需场所；7、配单室：在防台防汛期间，作为临时的指挥中心负责对外与政府部门、主管的通讯联络工作，确保信息及时准确传递；（二）、危害识别与风险。每当台风汛期来临，及时根据气象部门的预测，决定企业应急反应级别：1、黄色警报（轻度）：六级以下台风，可以正常作业，各部门抽部分人员参加应急防灾；2、红色警报（中度）：六级以上八级以下台风，各部门领导值班，仓库组织部分人员参加应急防灾；3、黑色警报（高度）：八级以上台风，仓库内停止作业，固定好各种设备设施，无关人员应撤离现场，各级领导带头参与，组织一切人员在总指挥的
3、领导下，密切配合，全力以赴，共同做好防台防汛工作；4、企业重点防范部位：员工宿舍、仓库各区域、各类设备、高压配电房、配单室、财务室等；（三）、启动应急预案条件1、企业所有员工，在得知灾害气象来临时，均有权利和义务，在第一时间内向企业领导报告；2、防台防汛组长：要根据实际情况，宣布启动应急处置方案的级别，落实人员，积极做好防台防汛工作，并随时向总指挥汇报进展情况；3、防台防汛工作在组长的统一安排下，要密切配合，相互支持，及时沟通信息，遇特殊情况，可直接越级向总经理汇报；（四）、应急设备与设施1、指挥中心：在防台防汛期间，保证24小时有人值班，通讯联络方便，配备4部对讲机；2、配电房、物资、动力部
4、门24小时正常有人值班，确保电力供应，物资备有铁锹、水泵、雨衣、手电、沙袋等，使用方便，另外配有轿车多辆，卡车2辆，必要时可随时调用；3、仓库内现有水泵2台，另有发电机1台，在断电情况下，可及时启动排水。仓库周围水道畅通、安全，可以及时排水；4、在特殊紧急情况下，可向当地110或120求助；（五）、能力与资源1、指挥中心与仓库距离近，信息传达快而且方便，管理上效率高；2、一旦狂风暴雨来临，各岗位管理人员接到指令，必须迅速将防台防汛物资及时送到重点部位，提前做好抗灾准备；3、在防台防汛期间，所有通讯设备24小时开机，指挥中心，仓库内电话直线，随时接受各种指令，整装待发；（六）、保护措施1、在防台
5、防汛期间，安保人员将重点负责财务科等企业重要部位的保安工作，及时组织人员安全撤离；2、后勤部门主要负责落实疏散人员的临时场所，保证饮食正常供应；（七）、信息发布与员工教育1、由防台防汛组长根据各阶段的实际情况，经总指挥同意后，通过正常渠道，多种形式发布相关信息；2、平时在宣传教育上要增加防范意识，当正常进入预案状态时，所有工作均由防台防汛组长统一指挥行动；（八）、针对性的培训与演练1、2010年4月28日至29日，对仓储部所有员工进行了总动员，对企业一线员工进行了培训。训练科目包括：装沙袋、开水泵、试发电机、物资调运、抢修、保护设备、人员救护、安全保卫等；2、为了巩固培训成果，增强企业员工防台防汛意识，实行每年在汛期来临之前，组织员工练习，以提高企业防台防汛的综合能力、集体精神；（九）、不断完善应急预案的方法由防台防汛组长做好每次员工演练的情况记录，对估计不足的问题及时更正，坚持好的方面，并加以推广； 防台防汛领导小组 2010年4月