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1、运运营营推推广广考考核核项项目目及及标标准准部门：岗位：姓名：日期：得分：考核项目及标准考核权重考核评分等级得分网络推广A、按要求完成；B、低于要求；C、没有30分ABC1、提升网站的权重、收录及文章的撰写30分15分0分2、构建外部链接、网站流量分析检测及管理3、竞争对手分析4、付费及免费的搜索引擎营销5、监测和提升搜索引擎排名6、使用seo/sem的方法提升个改进网站流量7、参与在线营销和联盟营销推广报告分析A、按要求完成；B、低于要求；C、没有15分ABC1、每周报告分析结果，数据呈现15分8分0分2、根据分析结果采取改进手段3、查看结果，网站排名等情况，是否提升外部推广审核A、按要求完
2、成；B、低于要求；C、没有30分ABC1、论坛发帖量：每日按照计划要求在热门30分15分0分论坛至少发帖XXX篇并跟帖或者回帖2、博客：每周按照计划要求，给个人建立的博客至少要发XXX篇文章3、网上渠道推广：将活动政策和内容普及到每个对应的外推渠道4、负面信息：对于发现网络上不利于公司的信息在24小时进行处理，应及时向主管汇报被投诉量A：当月无投诉量 B：当月被投诉1-3次10分ABCC：当月被投诉3次以上（不包含3次）10分5分0分服从安排A：有令即行 B：有令偶行5分ABCC：有令不行5分3分0分学习能力A：坚持每天完成日事日毕日志、每周工作总10分ABC结或分析10分5分0分B：偶尔完成日事日毕日志及每周工作总结或分析C：不写工作总结、报告等说明1、以上考核做为月度考核，但考核分数将纳入年终考核范畴；2、总计分数为100分，达80分为优秀员工、60-80分为合格员工，60分以下为需激励员工；3、连续两个月被评为需激励员工将被警告、三个月被评为需激励员工奖被劝退。4、连续两个月被评为倒数三名需奖励员工将被劝退。5、每月前三名优秀员工将获得一定奖励（奖励视每月实际情况而定）；