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1、潍坊有限公司关于开展安全标准化工作情况总结潍坊有限公司是农用运输车方向机总成的专业生产厂家，拥有各种专用生产设备和先进的生产技术，目前方向机品种已形成三大系列二十多个品种，年生产能力达到三十万台套，是各大农用运输车生产厂家的定点配套企业。目前，我公司与山东时风集团、五征集团等主机厂配套。我公司与各主机厂真诚合作，供需双方保持了良好的业务往来关系，被时风集团、五征公司列为A类配套单位，是重合同、守信用依法经营的企业，同时也是各主机厂家可信赖、可依靠的配套单位。公司始终把安全生产作为头等大事来抓，抓生产必须抓安全。树立“安全无小事，事事有安全”的责任心，加强安全生产意识，确保生产安全，安全生产。公
2、司严格按照安全生产法、山东省安全生产条例、企业安全生产标准化基本规范等安全生产法律法规办事，不断完善各种安全生产规章制度，提高安全管理水平，公司实行安全生产责任制，层层签订安全目标责任书，将各项指标细化、量化，并严格考核。特别是自今年6月份，我公司开展创建安全标准化（三级）以来，在坊子区安监局的指导下、按照国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发【2010】23号）和依据企业安全生产标准化基本规范标准要求，公司成立了安全标准化工作领导机构和工作小组，并制定了详细的实施方案。现将我公司开展安全标准化创建工作做以下总结：一、以开展安全标准化创建工作为契机，提升企业安全管理水平。 （一） 领
3、导重视 建立工作组织机构公司领导对开展安全标准化工作非常重视，公司安全生产领导小组立即组织建立开展安全标准化领导小组，公司总经理任组长，各部门负责人为组员，办公室设在综合办公室，并专门设立安全标准化工作小组，从各部室、生产车间抽调业务骨干负责安全标准化的培训、资料的收集、文件的编写和运行自评等工作。 （二）工作有计划， 任务完成紧张有序根据坊子区安监局对开展安全标准化工作的总体要求和部署，公司结合自身的实际情况，制定了详细的工作计划。从2013年6月份开始，宣传发动组织学习、风险辨识、收集材料，文件编写、修订完善，文件下发、自查整改，从6月份落实投入、开始运行，综合自评、对查出的问题现场整改，
4、达到考核要求。建立了应对各种事故的应急预案，并进行了演练。通过推动安全标准化的建设，建立和完善了各种作业许可票证，完善了各种台帐（如，安全隐患台帐、安全费用台帐等）。 （三）全员参与，提高意识，落实“双基”工作。一是编制资料，文件下发。公司转印了企业安全生产标准化基本规范和国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发【2010】23号）等安全标准化学习材料，下发到生产车间和各部门，便于全员学习，广泛开展工作。 二是培训骨干，以点带面。按计划组织各部门负责人及车间班组长以上的骨干人员集中培训，主要学习了企业安全生产标准化基本规范和考核验收办法。依据企业安全生产标准化基本规范中的13个一级要素
5、和35个二级要素详细讲解，明确各部门所涉及的要素和职责，并结合考核验收办法确定责任，大大提高了大家的认识。生产车间及各部门的骨干再利用班前班后会的时间对全体职工进行安全标准化的学习，使全体职工的认识更加深刻。三是形式多样，广泛宣传。公司总经理在每次周例会上多次部署安全标准化工作的实施方案，综合办公室在安全生产例会上也强调、宣传发动此项工作，使安全标准化工作全员参与、全天候投入。四是考核效果，加深理解。为检验学习的效果和加深对安全标准化的理解，公司工作小组印制了安全标准化知识考试试卷，并组织全体职工进行标准化知识考试，公司领导也亲自答卷，大大提高了学习效果，增强了安全意识。 （四）风险辨识 排查
6、隐患自今年6月份开始，公司各职能部室、车间，认真学习了国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发【2010】23号）和企业安全生产标准化基本规范等国家法律法规文件，按照职业健康安全管理体系风险辨识、风险评价和风险控制策划程序，对生产设施、设备、关键装置和重点部位以及环境等用安全检查分析表进行风险辨识；对有关人员参与活动的工作内容按工作步骤用工作危害分析表进行风险辨识。对辨识出的风险，依据其发生的可能性和造成的严重性判定其风险度，根据风险度制定出防止风险发生的控制措施。然后由风险评价小组进行综合评价，共评价出，危险有害因素185项，无重大风险，根据重大危险源辨识，我公司无重大危险源。风险辨
7、识工作是安全管理的重点和基础，也是全员参与安全管理的群众性工作，是安全管理工作关口前移、重心下移，防患于未然，前瞻性工作。通过对照国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号）和企业安全生产标准化基本规范文件要求进行排查，公司没有重特大事故隐患。安全标准化工作小组依据企业安全生产标准化基本规范和公司现有的职业健康安全管理体系文件，编制了潍坊机械有限公司安全管理规章制度、安全操作规程等管理文件。安全管理规章制度是管理性的文件，明确了公司安全生产的原则和职责、风险辨识和风险控制、法律法规和规章制度、培训和沟通、运行和控制、危害告知与管理、事故与应急、检查与考核等内容，对整个标准化
8、工作起到重要的指导作用。完善了制度，健全了记录。工作小组依据企业安全生产标准化基本规范的要求，结合安全体系文件的内容，建立健全了安全管理制度和完善了安全操作规程，规范了各种安全管理台帐，建立安全记录，使管理更加规范化，标准化，做到有据可查。（五）企业按规定提取安全费用，确保生产安全运行。公司根据企业安全生产标准化基本规范的要求，和安全生产的需求，2013年度共投入安全费用：3.1万元（1-6月份）。其中，现新安装监视器6个，对生产车间危险源实施监测和监控，及时有效地控制风险的发生；在有职业危害岗位制作危害告知牌，以便职工及时了解环境风险和应急处理措施。经过几个月的试运行，对自评中存在的问题和不
9、足进行了通报，并按要求进行了整改。二、通过开展安全标准化工作取得的效果 (一)全体员工思想认识得到进一步提高。安全标准化工作涉及的面广，工作量大，与每个人的安全健康息息相关。通过各种形式的广泛宣传发动、学习，职工的思想认识有了进一步的提高，由过去的“要你安全”变为“我要安全”，主动防范各种风险，严格落实制度，安全意识进一步加强。（二）安全管理制度进一步完善建立健全安全管理制度和安全操作规程是实现安全生产的基础，在开展安全标准化工作中，公司根据各种安全法律法规及规范的要求，在进入2013年重新修订和完善了公司的各项安全管理规章制度，并装订成册，使职工有法可依，有章可循，制度的规范化、程序化使各项
10、安全生产工作更加稳定发展，减少或消除了安全生产事故的发生，自开展安全标准化以来，公司未发生任何安全生产事故。 （三）安全管理水平进一步提高。通过开展安全标准化工作，管理思路更加清晰，管理模式更加标准，更加严细，员工的操作更加规范，各种记录档案更加齐全，安全文化氛围更加浓厚，更加有利于“双基”工作的开展，为实现公司的安全管理目标打下了坚实的基础。三、前段开展安全标准化工作不足之处的纠正及整改通过达标自评，我公司在安全生产标准化方面尚存在以下几方面的不足之处：1、在安全基层基础工作方面，各部门车间之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。 2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全
11、意识有待于进一步提高，作业现场的“三违“现象时有发生。 3、安全绩效考核有的部门车间未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。 4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。 5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足，车间班组安全规范管理没有完全实现。 6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范，安全报表有不及时填报现象。7、应急管理能力薄弱，部分救援器材配备不足。针对上述安全隐患和不足，我公司将组织相关人员积极进行整改，并将整改项目分解落实到人，制定整改完成期限，加大安全投入，确保按时完成整改项目。四、2013年下半年工作计划经过几个月安全标准化的运行，公司领导及职工体会到：推行安全标准化工作，是企业保证安全生产行之有效的好办法、好方法，是科学的安全生产管理模式。所以，我们将纠正完善不足之处，解决存在问题，在今年9月底之前完成创安全标准化三级达标企业，继续按照安全标准化的要求，制定2013年下半年安全目标及工作计划，全方位做好安全生产，减少职业危害、保障职业健康，避免安全事故的发生，持续提高安全生产绩效，使公司的安全生产工作在新的一年里更上一个新的台阶。 潍坊有限公司2013年9月12日