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1、通钢集团桦甸矿业有限责任公司选矿厂安全标准化创建工作汇报 通钢集团桦甸矿业有限责任公司安全标准化创建工作汇报尊敬的评审组各位领导、专家：尊敬的省、市安监局的各位领导：大家好！首先让我代表桦甸矿业矿业全体员工向各位领导及专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，我将选矿厂安全标准化创建工作汇报如下：根据国家安全监管总局关于进一步加强非煤矿山安全生产标准化建设工作的通知、关于加强金属非金属矿山选矿厂安全生产工作的通知、选矿厂安全标准化评分办法和集团公司选矿厂安全标准化工作实施方案的要求，通钢桦甸矿业有限责任公司把选矿厂安全标准化创建工作做为一项重要的系统工程，精心部署、落实责任、加大投资力度、狠
2、抓落实，经过全体工作人员的共同努力，已经进入了评审、审核阶段。我们根据选矿厂安全标准化评审实施方案的具体规定，成立了自评组织机构，对照安全标准化评分办法及有关规定进行了自评，逐项自评分值，并形成了安全标准化自评报告，经过省专家组初步审核，认为我们已具备了二级安全标准化建设的评审、审核条件。一、通钢集团桦甸矿业有限责任公司基本情况通化钢铁集团桦甸矿业有限责任公司是通钢集团重要的原料生产基地，地处吉林省桦甸市夹皮沟镇锦山村。1992年6月开始建设，1995年4月正式投入生产，2005年末，公司改制为股份制企业，改制注册资本为11，819万元。公司现有7个机关部室、5个生产车间（包括采、选、运销等）
3、，公司现有员工 566 人；中层管理人员 15 人；工程技术人员 42人。 其中，东山选矿厂于2008年3月开工建设，2008年12月投产运营，主要自给铁矿石加工，采用连续工作制，年工作330天，日工作3班，班工作8小时。碎矿采用三段一闭路工艺流程；磨矿采用两段两闭路阶段磨矿、阶段选别工艺流程；精矿脱水采用一次过滤工艺流程，并依据矿石实际供应能力，处理原矿石2600吨/日左右，选矿采用磁选工艺，最终产品为铁精粉。精矿品位66%以上，回收率82%以上。年产铁精粉30万吨。三道沟选矿厂于2007年5月开工建设，2007年11月投产运营，根据实际情况，依托三道沟铁矿矿石加工，自给生产原材料（铁矿石）
4、。采用连续工作制，年工作330天，日工作3班，班工作8小时。碎矿采用三段一闭路工艺流程；磨矿采用三段全闭路阶段磨矿、阶段选别工艺流程；精矿脱水采用一次过滤工艺流程，并依据矿石实际供应能力，处理原矿石2100吨/日左右，选矿采用磁选工艺，最终产品为铁精粉。精矿品位66%以上，回收率79.6%以上。年产铁精粉20万吨。二、 桦甸矿业公司安全标准化创建工作总体情况 （一）提高认识、强化引导、营造浓烈的安全标准化氛围1、建立组织体系、明确目标，形成标准化创建工作的整体思路 。根据集团公司选矿厂安全标准化工作实施方案，我们在3月中旬召开安全生产委员会会议和安全标准化工作会议，认真学习领会上级文件精神，依
5、据“持续改进”的原则，积极开展选矿厂安全标准化建设工作，确定取得选矿厂安全标准化“二级企业”资质的目标，并起草下发了桦甸矿业公司选矿厂安全标准化工作实施方案，东山选矿厂、三道沟选矿厂和各相关部室也根据实际，相继召开专题会议，向职工明确了安全标准化创建工作的重要性和紧迫性，同时确立了由安全环保部牵头，选矿厂积极配合，齐抓共管，分工协作，合力推进安全标准化的工作格局。2、 广泛宣传、精心部署、全员参与，营造浓烈的安全标准化推进工作氛围。桦甸矿业公司选矿厂安全标准化工作实施方案下发以后，公司利用宣传栏、条幅、班前会等各种形式，向广大干部职工普及选矿厂安全标准化规范相关知识和内容，强化规范元素的宣传，
6、促使广大干部员工加深对规范知识的认识与理解，并接受规范的理念与标准化管理模式。我们多次开展包括安全生产法律法规意识、安全常识、岗位操作规程、岗位责任制、安全生产方针等内容的安全标准化知识培训，通过培训使选矿厂职工掌握必要的安全生产知识和技能，并以安全标准化为契机开展了“安全生产月活动”、“夏季攻坚”专项整治行动、“打非治违”专项检查、“百日安全生产大检查和隐患排查治理”专项行动等各种形式的安全生产活动，并对企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员进行培训，共培训237人次。（二） 建立健全组织机构，形成长效工作机制组织机构的健全、完善和各部门的紧密配合是保障工作有序开展的前提。为此，我们在推
7、进过程中，上下形成共识，推进工作基础稳如磐石。1、 成立安全标准化领导小组，合理配备编写工作人员。为进一步加快选矿厂安全标准化创建工作，成立了安全标准化工作领导小组，由公司总经理任组长，全面负责桦甸矿业公司选矿厂安全标准化创建工作，并在矿山生产任务极其繁重的情况下，从基层单位抽调多名安全管理人员和专业技术人员，成立了两个安全标准化推进工作小组，并以签发文件的形式对工作组人员进行任命、培训，明确其职责和任务，落实主体责任。2、 加强编写人员业务素质培训，提高工作技能和效率。为进一步提高编写人员对安全标准化工作的深入理解，积极借鉴其他单位的经验和做法，由相关负责人亲自带队，先后组织到建龙矿业等单位
8、参观学习，并积极借鉴兄弟企业好的做法，有力推动了我公司的选矿厂安全标准化建设。（三） 统筹安排，循序渐进，全面开展安全标准化体系创建工作按照国家安全生产监督管理总局发布的金属非金属矿山安全标准化规范（导则）、选矿安全规程等要求及内容，全面开展选矿厂安全标准化体系创建工作。1、 搞好对照分析，科学合理编制推进计划。结合桦甸矿业公司实际，围绕选矿厂安全标准化评定标准中的方针目标、法律法规、安全生产组织保障等11项要素内容确定对照分析重点，组织协调两个选矿厂和专业人员进行标准化推进内部对照分析，逐条逐项清理了东山选矿厂、三道沟选矿厂目前安全管理和安全标准化要求存在的差距，需要进一步深化、制定和完善的
9、安全标准化工作内容，形成安全标准化推进工作已经完成和未完成工作对照分析表。通过对照标准，明确了所缺少的的内容和需要补充完善的部分。另外，对查找出的缺少制度、专项考核记录及专项管理规定等内容进行了整理分类。2、 加强指导、服务，实施项目进展迅速。靠前服务是解决疑难杂症的有效途径，也是促进各项工作有序开展、快速实施的根本保障。为了保证东山选矿厂、三道沟选矿厂更深入了解和掌握标准化推进体系和内容，安全标准化小组成员深入到两个选矿厂，针对所提出的问题进行指导，对安排的各项工作进行检查和督办，并将培训课堂引进到车间、班组，把具体问题进行实地讲解和合理解决。通过这一做法，不仅有效提高了基层工作人员的积极性
10、，同时也提高了基层单位的管理水平，使安全标准化基础工作更加牢固，为今后各项工作的顺利开展奠定了基石。3、 完善内业基础工作，为标准化工作搭建平台。安全管理制度是指导安全生产工作的主要依据和准绳。2014年1月以来，我们在原有编制的安全标准化108项制度基础上，不断修订、完善、补充，现编制形成安全标准化制度140项，其中选矿厂安全标准化制度88项，从而形成了完善的制度指导、约束体系。通过检查、培训、指导、督促等多方手段，检验其可操作性，为进一步安全标准化体系平稳运行创造有利条件。今后一个时期，将根据标准化推进过程中实际需要，进行进一步的补充和完善及删减工作。同时对选矿厂各岗位安全操作规程进行了重
11、新修订、完善，现已修订完善28个岗位操作规程的编制，并下发到各班组进行认真学习和掌握，进一步指导员工实现安全生产。4、 深入开展危险源辨识和风险评价工作。危险源辨识与风险评价部分为安全标准化创建工作的核心，是有效控制各工艺流程、作业现场、操作程序中存在风险的依据，是有效降低事故发生的根本，是公司安全生产顺畅进行的基础保障。按照集团公司关于开展“危险源辨识”及“风险分析”工作的通知要求，采用了“三级辨识，两级评价”的方法，根据选矿厂的生产现场、作业环境和生产工艺的变化，对原有的A、B、C、D级危险源重新进行了“危险源辨识”和“风险评价”，现汇总后选矿厂A级危险源2个，B级危险源4个，C级危险源7
12、个，D级危险源6个，从而保证了“风险管理”工作内容符合生产实际，具有可操作性。5、 全面开展岗位作业指导书的改进工作，进一步指导安全生产实际。岗位作业指导书是指导和规范员工“上标准岗、干标准活”的重要前提和保障。公司于2014年，根据选矿厂危险源的等级，集中安全管理人员、专业技术人员、选矿厂各岗位人员等力量，编制了选矿厂岗位作业指导书，共55项内容。同时公司结合生产工艺、作业现场的变化情况，对作业指导书从岗位资源配置、作业准备、风险分析、应急处理、作业程序、安全确认、工作总结等多项内容进行了梳理、完善、修订，保证了作业指导书的实际性、有效性，极大地规范了岗位职工的作业行为，为安全生产奠定了坚实
13、的基础。6、 抓好作业现场整治工作，努力实现作业现场标准化。根据选矿厂安全标准化“安全生产组织保障”、“职业卫生”、“安全科技”等几部分中对生产现场硬件设施内容的要求，公司制定专项整治方案，集中开展了整治工作。安全环保部利用公司月检查、联合检查、车间日检查、班组日检查等方式，积极加大作业现场的检查、整治力度，对存在的问题和隐患立即向被检查单位通报，下达隐患整改通知书，确定责任人和完成时限，并按期进行复查，从而确保了现场整治工作的实现了安全、整洁、顺畅。与此同时，还将“7S”现场管理融入到安全标准化工作体系，对现场环境等硬件设施进行分类排查，按照规程及有关标准进行分类整改，明确整改标准、责任人和
14、整改完成时限。截至到目前，已重新定做37个危险源标志牌，重新投入和更换安全警示牌200余块，各种安全指示牌20余块。 7、加大安全设施投入力度，及时消除各类安全隐患。公司严格实行安措资金专款专用，建立并执行安全生产费用提取与使用管理制度，提供并合理使用安全生产所需的资源，包括专项技能、基础设施、技术和资金，以保障选矿厂必要的安全生产条件。主动研究和引进先进的技术和方法。积极采用新工艺、新材料、新设备，有效控制风险。截至目前，选矿厂共投入安措费用190万元，有力推动了选厂安全生产和文明生产。8、重新修订桦甸矿业公司应急预案体系，以应对各类突发事故。根据生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则，对
15、桦甸矿业公司的应急预案体系进行了重新修订和完善，修定了桦甸矿业公司生产安全事故综合应急预案，职业危害专项应急预案等10个专项应急预案，机械伤害事故现场应急处置方案等11个应急处置方案，其中涵盖选矿厂5项专项应急预案、4项现场处置方案以应对各类突发事故。9、形成安全标准化内部审核文件，为省安全生产协会验收做好准备。根据安全生产组织保障、风险管理、作业现场安全管理等11项内容的逐步完善，标准化推进工作组编制了企业内部审核文件，严格按照选矿厂安全生产标准化评分办法，积极组织公司相关专业人员进行了内部审核，明确不符合内容，并及时修改和完善。在收集和整理过程中，东山选矿厂和三道沟选矿厂形成了完整的安全标
16、准化验收材料，迎接专家组的验收。（四） 下一步安全标准化创建工作重点桦甸矿业公司选矿厂安全标准化创建工作在省、市安全监管部门和公司领导及公司全体员工的共同努力下，取得了一定成绩，初步建立了符合桦甸矿业公司选矿厂实际的安全标准化体系，为今后加强选矿厂安全管理工作奠定了基础。但是按照选矿厂安全标准化评定标准的要求，我们创建工作还有很大差距，仍然需要做大量细致的工作，确保安全标准化工作持续有效开展。 1、 坚持以强化教育为切入点，构建安全标准化体系灌输教育的常态机制。结合选矿厂生产实际，制定详细的宣贯和教育方案，在职工中分层次、系统的进行安全标准化制度文件体系、检查考核体系、作业规范体系的宣贯和培训
17、学习，充分调动干部职工的主观能动性，自觉地接受管理、参与管理。2、 进一步加大现场整治工作，保证作业现场达到安全标准化要求。要以本质化安全目标为根本方向，全面强化作业现场的治理，以选矿厂一把手亲自抓，各相关专业、车间具体负责的方式，以“7S”管理为载体，促进作业现场人流、物流有效运转，不断改善作业现场条件，加大投入力度，强化作业现场检查、整改，努力向本质化安全目标迈进。3、 进一步完善安全标准化制度体系。进一步修订、完善包括制度、操作规程、岗位责任制、作业指导书在内的安全标准化制度体系，全面指导选矿厂安全标准化的持续有效运行和规范职工的工作行为。4、 逐步完善应急体系、增强抗风险能力。 在现有
18、的基础上，按安全标准化系统的要求进一步完善应急预案体系，加大应急救援设施的投入，加强选矿厂应急演练工作，以应对各类重大突发事件。5、 建立和完善安全标准化推进长效机制。选矿厂安全标准化创建工作是强化选矿安全管理的重点工作，也是保证选矿职工生命、财产安全的防护线。今后一个时期，我们要形成安全标准化推进工作长效机制，设立专门人员，认真抓好选矿厂安全标准化体系内容的实施和完善，真正实现风险控制和持续改进，保证矿山安全发展。总之，我们要通过开展安全标准化工作，全面落实安全生产法、矿山安全法等法律法规及行业标准，进一步提高矿山各项安全生产责任制、规章制度及安全操作规程的执行力，将企业安全生产行为逐步纳入制度化、标准化管理轨道，使全体职工牢固树立“安全为天”的理念，有效控制人身、设备事故发生率，规范员工行为，为矿山和谐发展提供一个安全、稳定的生产经营环境，并争取向更高级别的安全标准化企业迈进。请各位领导、专家给予严格的考评，多多提出宝贵的意见，谢谢！ 通化钢铁集团桦甸矿业有限责任公司 2014年11月12日