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1、附件1： 德能勤绩评估表被考评人： 部门： 岗位： 考评日期：考核指标评分标准德（30%）优：90-100分良：80-89分一般：70-79分较差：60-69分差：60分以下自觉遵守法律法规，原则性较强，对企业忠诚，保守企业商业秘密，自觉维护公司利益；品行廉洁，为人诚信，爱岗敬业，主动配合或协助他人有效开展工作自觉遵守法律法规，坚持原则，能认同企业，维护公司利益；品行廉洁，为人诚信，工作积极认真，能主动配合他人开展工作能遵守法律法规，有一定的原则性，多数情况下能维护公司利益；品行端正，言行一致，工作踏实，能应要求全力配合或协助他人能遵守法律法规，但原则性较差，出于人情偶尔会忽视公司利益；诚信较
2、差，需督促工作，能应要求配合他人，但工作效果较差对企业基本无忠诚度，无原则，工作敷衍了事、常推卸责任，无视公司利益；品行不佳，有损公司形象，难以合作，需经常督促工作能（20%）优：90-100分良：80-89分一般：70-79分较差：60-69分差：60分以下具有高质完成本职工作的专业知识和工作技能；学习能力较强，能融会贯通；具有较强的解决复杂问题能力及沟通能力，容易让人信服；工作中积极创新，常提出合理建议，推进工作改进或完善具有胜任本职工作的专业知识和工作技能；有学习的意愿，平时善于总结吸收；具有较强的解决一般问题的能力，沟通技巧娴熟；工作中能提出合理性的改进建议具有基本胜任本职工作的专业知
3、识和工作技能；有一定的学习主动性，能解决一般性问题，沟通表达准确；工作中能够思考，有一些新思路具备较好的基础或潜力，但在技能、技巧上仍有所不足，还需一定的指导和培养；沟通能力一般，能解决一些基本问题，但效果不佳；工作中较少有实质性创新改进专业知识和工作技能未达到岗位要求，虽经指导亦不能完成基本工作内容；遇到一般性问题束手无策；沟通能力较差，无法让人理解；工作安于现状，无创新。勤（20%）优：90-100分良：80-89分一般：70-79分较差：60-69分差：60分以下工作积极主动、一丝不苟，勇于承担更多的任务，具奉献精神，敢于直面失误，努力解决；按时出勤，不迟到、早退、无故缺勤；自觉遵守公司
4、的各项规章制度并影响他人工作勤勤恳恳，认真负责，对失误不逃避，寻找解决方法；按时出勤，不迟到、早退、无故缺勤，能自觉遵守公司的制度能够完成工作任务，责任心一般，偶有提醒督促；基本能按规定出勤，偶有违反考勤规定及其他规章现象主动性不高，责任心不强，需经常提醒和督促方能完成任务；基本能按规定出勤，偶有违反考勤规定及其他规章现象工作缺乏主动性，基本无责任心，避难就易，无承担，虽经他人督促但仍然不能完成；自我约束差，经常缺勤及违纪，不服从管理。绩（30%）优：90-100分良：80-89分一般：70-79分较差：60-69分差：60分以下较好地履行了工作职责，高效完成工作目标；工作质量突出、无差错，效
5、果显著；正确履行了工作职责，能够按时完成既定工作目标，工作质量符合规定要求、基本无差错，效果较好。基本履行了工作职责，勉强能够完成既定工作目标，工作质量及效果一般，有一些小差错，影响不大履行了绝大部分的工作职责，完成了大部分的工作目标，但极少数次要目标未能完成，工作质量及效果较差，有返工及延误现象发生大部分未能按规定履行工作职责，较多工作目标或部分重要工作目标未完成，工作质量差，常有差错发生，工作效率低下，无效果考评说明：1. 考评采取无记名方式，各考评人员对被考评者应从工作过程中反映出的真实情况予以客观评价。 2. 在德考评项中，若有触犯法律法规或损害公司利益行为发生，此项为0分；在绩考评项中若有经济损失在500元以上，此项为0分；3. 考评分值计算方式：考评最终得分=考评总分/考评人数。4. 考评结果：优秀（90-100分），良好（80- 89分），一般（70-79分），较差（60-69分），差（60分以下）。5. 考评结果将作为薪酬调整、人才培养、晋升、降职、调岗、培训等人力资源管理决策的参考依据。