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1、摘要第三方物流与传统的储运业有着必然的联系，但作为新生事物它有其鲜明的特点，首先是第三方物流企业立足点改变，传统的物流企业与其用户的关系是不稳定的，是临时雇佣的性质，一笔业务一结账，能赚多少是多少。第三方物流企业与生产经营企业是战略盟友，彼此之间是联盟关系。而非一般意义上的买卖关系。第三方物流企业站在用户的立场上看问题，以用户企业的物流合理化为目的，为用户节省了物流费用，自然自己也就有利润。第三方物流企业为生产经营企业提供的不仅仅是运输或配送服务，而是一种具有长期契约性质的综合物流服务，其职能是保证客户物流体系的高效动作和不断优化供应链管理，从长远看，第三方物流的服务领域还将进一步扩展，甚至会
2、成为生产经营企业销售体系的一部分，它的生存与发展必将与生产经营企业的命运紧密地联系在一起，尽管第三方物流企业是一个外部专业物流公司但其功能更象用户企业的一个专职物流部门，一个更具有专业优势和管理经验的部门，双方是紧密联在一起的战略协作伙伴，形成的是相互依赖的市场共生关系，通过同盟的力量获得竞争优势。 (共1页)第三方物流成本控制研究提要第三方物流作为一个新兴的行业，已逐步发展壮大起来。本文就其进行阐述，并进一步说明如何实现第三方物流的有效成本控制，从而更好地发挥第三方物流的成本优势。 一第三方物流发展现状 第三方物流(tpl)是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以
3、合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程管理和控制的一种物流运作与管理方式。第三方物流的前身一般是从事运输和仓储等物流活动的行业，在国外又被称为“契约物流”“外包物流”“代理物流”等，是20世纪八十年代中期在欧美等发达国家出现的概念。20世纪九十年代中期，第三方物流的概念传到我国，它是运输仓储等基础服务行业的一个重要发展。近几年，随着计算机网络电子商务的发展，企业对物流服务的需求日益增大。特别是随着我国加入wto，市场竞争日益加剧，企业对物流重要性的认识逐渐深化，对专业化多功能的第三方物流需求日渐增加。从提供的服务范围和功能来看，我国的第三方物流企业仍以运输仓储等基本物流业务为主，加工配送信息报关定制服务等增值服务功能还处在发展和完善阶段。第三方物流成本控制数据包括哪些？另一个物流论坛上的Jazz朋友遇到的问题：先谢谢你了,我这里还真的有几个问题想请教一下.我想编一套第三方物流成本控制的数据（没有社会关系，搞不到真实的数据），但又不知道这包括哪些方面的数据评价指标，请求指点一下。还有就是能不能帮我举几个例子1、运输工具承载能力选择不当2、不合理装载货物3、迂回运输4、重复运输麻烦你了，谢谢