加油站安全生产考核奖惩管理.doc

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1、安全生产考核奖惩管理一 总则 第一条 为认真贯彻执行安全生产方针,强化安全生产责任制,促进安全生产管理水平的全面提高,使安全生产工作逐步规范化、科学化、制度化,确保生产安全,将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来,特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于加油站安全生产奖惩管理。第三条 职责与分工安全管理部门负责加油站各级安全责任制考核工作。 油站经理负责员工的安全责任制考核,并将结果报加油站安委会办公室。三 管理规定第四条 各部门(加油站)与加油站、员工分别签订安全目标责任书,使人人承担安全生产目标责任,事事处处有人员管理安全。(一)坚持以规章制度为依据,以具体工作岗位为基础,以操

2、作规程为标准,以安全标准化管理为指导,按照“三不伤害”的原则,明确责任,确定目标。根据责任目标的完成情况进行奖惩。(二)调整工作岗位时安全目标责任书随时改签。第五条 安全管理部按照安全检查隐患整改制度定期检查,并对隐患整改进行监督。依据奖惩方案,结合整改情况进行奖惩。第六条 发生生产安全事故后,由安全管理部组织人员根据事故管理制度明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原则处理。对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。四 考核标准 第一条 各部门(加油站)要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的安全生产责任制的要求逐项做好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。第二条 在责任制的考核上,采用百分制的形式。责任制考核,按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的落实情况逐条评分,各条得分合计为总分,总分95分以上的为优秀,75分以下为不合格。

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