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1、2023年干部考察谈话怎么说3篇一般指国家机关、军队、人民团体中的公职人员、担任一定的领导工作或管理工作的人员。即干部是党和国家事业的骨干，是人民的公仆。本站今天为大家精心准备了干部考察谈话怎么说3篇，希望对大家有所帮助!干部考察谈话怎么说1篇一首先要把二十字标准具体化二十字标准非常全面，但比较抽象，因此最好根据考核干部时根据岗位要求，尽量具体化一点，这样便于被谈话人把握，更容易给出有价值的信息。譬如针对项目经理这个岗位，可以列出如下几个关键点：1.对企业的忠诚与担当精神；2.合作共事、团队建设能力；3.专业精神与专业能力，包括学习能力、创新能力；4.管理风格与攻坚克难本领；5.性格特质与抗压
2、能力；6.工作作风与群众认可度；7.廉洁自律；组织考核，就是对谈的信息收集与分析，这样关键的信息点有了，尽可能获得更多有价值的信息，才能找出深层次和实质性的东西，全面、准确地为干部画好像。二要掌握一定的谈话技巧考核看上去很简单，但面对的被谈话者是一个个活生生的人，要通过这个人去了解另外一个人，受到这个人的位置、角度、个人利益、个人情感等诸多因素的影响，必须尽最大可能由表及里、去伪存真、去粗取精，这需要一定的方法与技巧。01要秉持客观中立的态度。考核人不能有任何预设立场，不要有导向性的询问，否则让人觉得只是走走过程。因此不使用个人主观、意向性的语句、语气，尊重每一个被谈话人、任何一个问题，做到不
3、动声色、不加评论，这样才能得到被谈话人的信赖，才可能说出心里话，这样的信息才是有价值的。02要拉近与被谈话者的距离。要让被谈话人感觉你的意见很重要，根据被谈话人的职务、年龄、阅历等情况，用好开场白，消除被谈话人的心理障碍，缩短心理距离，也可以从被谈话者熟悉、感兴趣的话题入手，循序渐近，逐步激发谈话的积极性，进而切入正题，形散而神不散。有时，以闲聊的方式交流往往能取得意想不到的效果。03要把开放性与封闭性提问相结合。要掌握好这个度，话题开放程度高，容易打开谈话者思维，但也容易跑题，因此要适时提出封闭性的一些问题，掌握谈话的主动权。谈话中，尽量不使用直白的询问语句，因为直白的询问容易引起被谈话人的
4、警觉，得到的往往是简单的、言不由衷的回答。譬如你问你觉得这位同志工作怎么样？很多人可能就说不错、很好，没多大价值。譬如询问这位同志不足，大家很容易说最明显的那一个，那就可以引导，除了这个，还有哪一点需要改进与提高？04要收集具体实在的事例。被谈话者评价一个人，往往容易用诸如敬业、好学、平易近人等形容词来描述，泛泛而谈，这比较抽象，不好画像，这时就要引导被谈话人举一些具体的例子，譬如雷厉风行，这位同志如何带领团队在短时间内彩球非常手段解决了移民拆迁问题；具体的例子越多，人物形象就越丰富、准确、全面而不空洞。05要挖掘隐藏在背后的信息。被谈话人脱口而出的内容，往往是最真实的表达，是最有价值的。出于
5、种种原因，部分被谈话人会把真实想法隐藏起来，有些被谈话人对敏感话题闪烁其词，有些被谈话人看似滔滔不绝，要注意到这些情景，在有意无意的片言碎语中发现、善于捕捉，还要注意不要忽略少数者的意见，甚至到下一位被谈话人那里去求证（还是得不露声色）。在干部考核中，要注意完人陷阱。是人就有缺点和不足，这需要挖出来，正如自然界有阳光就有阴影，心理学上有人格对立面，就是说每个人都有一个外显的人格，而和这个人格相对立的那些东西，就是阴影。实际上，有优点就有缺点，有侧重就有被忽视，这是最简单的辨证法。譬如一个人如果大家都说好，甚至挑不出一点不足，这或者是因为考核不深入，或者说这个人联系群众不紧密，大家都没发现有什么
6、不足。要尽可能找出来，这样才全面立体。干部考察谈话怎么说2篇一、问本人1、希望您用5-10分钟时间，简单说明一下最近3年来担任的主要职务和负责主抓的工作有哪些?2、请您谈谈在最近3年中，负责过的最满意的3-5个事例?就每个事例，我们希望了解3个方面的内容：当时是什么情况和背景?在那种情况下，您采取的措施和行动是什么?最后的结果?3、您最成功的一件事是什么?当时是什么原因促使您这么做的?您当时是怎么做的?效果如何?4、工作、学习当中，您给下属提供帮助吗?怎样帮助?5、请简单介绍一下您配偶的情况，包括职业、兴趣、爱好?6、您有什么兴趣爱好吗?二、问他人1、请用5分钟时间，从德、能、勤、绩、廉五个方
7、面，谈谈您对他的评价?2、您最欣赏他哪个方面?3、他平常有什么兴趣、爱好?4、您在工作、学习中能得到他的帮助吗?请举例。5、您觉得，他还有哪些方面要提高?干部考察谈话怎么说3篇提高干部考察质量，是搞好领导干部选拔任用工作的重要保证。干部考察的主要是建立符合科学发展观的干部考察制度，依据中央一个意见三个办法关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见、地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)、党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)、党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)，根据干部选拔任用条件和不同职务的职责要求，制定促进科学发展的领导干部综合考察工
8、作方案，积极探索考察环节扩大民主的形式，认真听取各方面、各层次的意见，落实好领导干部任用延伸考察办法，增强考察准确性。弥补考而优则仕的缺憾。面试的确能够反映应试者的思维能力和知识水平，这是胜任工作岗位必不可少的一种素质。但是，面试不能完全和实际工作能力画等号。古有赵括纸上谈兵的教训，这次公开竞聘，不可只选秀才，不选贤才;只选演说家，不选实干家。面试固然是重要参考，但真正经得起时间考验的成绩只能来源于一心为民的实绩，来源于推动科学发展、促进社会和谐的扎实工作。高校干部考察的一般方法。主要有：(1)唯物辩证法的方法。干部考察中要坚持两分法、坚持具体问题具体分析、坚持一般与个别相结合。坚持历史分析的
9、方法。(2)坚持领导和群众相结合的考察方法。领导和群众相结合的考察方法，也是自上而下和自下而上相结合的方法。(3)坚持定性考察与定量考察相结合的方法。(4)传统方法与现代方法相结合。现代方法有，行为科学理论、心理学、系统理论、统计学、情景模拟测试法等。干部考察的具体方法。根据干部任用条例规定，干部考察工作的具体方法有：(1)个别谈话;(2)发放征求意见表;(3)民主测评;(4)实地考察;(5)查阅资料;(6)专项调查;(7)同考察对象面谈;(8)经济责任审计;(9)听取组织(人事)部门、纪检机关(监察部门)和机关党组织的意见。干部考察工作除了程序和步骤之外，应该突出重点在以下三方面狠下功夫。一
10、是要重点考察干部的思想素质和政治素养纯不纯。干部的思想素质和政治素养纯正不纯正，是党组织和广大干部群众考察和评价干部的第一要素。作为得到组织信任，受到组织委派，前往各单位考察干部的考官，首先要重点考察的就是干部本人的思想素质和政治素养。一个干部，无论他的工作能力多么的强，无论他的工作业绩多么的显著，如果思想素质和政治素养不纯正，其一切努力或付出的目的是为了仕途腾达，甚至是为了个人经济利益而为，对于这样的干部，不推荐使用的为好。相反，如果一个干部思想素质和政治素养纯正，其一切工作的出发点和落脚点都是为最广大人民群众的根本利益，为了打牢发展基础，为了促进经济社会的长期、良性、科学发展干了大量扎实细
11、致的工作，即使其并不轰轰烈烈，这样的干部我们应该厚爱三份，多一些特别关注和关爱，多给其提供发挥作用、展示才干的舞台。二是要重点考察干部的工作能力和敬业精神高不高。干部是党的事业的骨干，是人民的公仆。干部既然是党的事业的骨干，其自身就必须要有很强的工作能力。一个干部，尽管他在其它方面比较优秀，但其干事的能力和水平低下，不能很好地为广大群众提供更好的服务。这样的干部也不能称为优秀干部。我校干部的职数是非常有限的，每一个干部的职位都非常重要的。如果一个干部在其位不能高效的谋其政，人民的利益就会受到影响和损失。同样，如果一个干部的能力还比较的强，但其一天三心二意，不静心踏实工作，不能在其本职岗位上竭力
12、发挥其应有作用，整天人浮于事。这样的干部也不是人民群众所期望和拥护的。所在，考察干部，既要重点考察其工作能力，更要注重考察其敬业精神，真正考察出党的事业的骨干，考察出人民满意的公仆。三是要重点考察干部的生活作风和廉洁自律严不严。当前，有少数干部，其工作能力和水平还比较突出，但其生活作风和廉洁自律却存在问题。最近被查处的干部，其中不乏相当级别的高级干部，问题大都出在生活作风和廉洁自律方面。当前，干部的生活作风问题和廉洁自律问题成了广大干部群众特别关注的热点和焦点，在一定程度上他超过了干部群众对其工作能力和工作业绩的关注程度。所以，干部考察过程中，一定要更加严谨细致、全面周到的突出考察干部的生活作风和廉洁自律情况，特别要注重考察干部8小时以外的生活圈和社交圈，避免带病提拔干部。各级党组织进一步规范了对民主评议、民主推荐、组织考察的程序和基本要求，有力地促进了干部考察质量的提高。但是也应当看到，在干部考察中，还确实存在失准、失察的问题，干部考察方法有待于进一步改进。