2023年农林水务局单位好吗_年农林水务局工作总结及年工作计划.docx

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1、2023年农林水务局单位好吗_年农林水务局工作总结及年工作计划2023年,在区委、区政府的正确领导下,在市水务局、市农林渔业局等上级主管部门的大力支持下,我局坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以构建和谐盐田、生态盐田为中心,围绕区委、区政府的中心工作,攻坚克难,开拓创新,真抓实干,工作取得了显著成效:两大民生实事任务圆满完成,区重点建设项目顺利推进,林业生态区建设、节水城区建设、水土保持工作实现新突破,确保了防汛防风、森林防火、动物防疫及辖区供水安全,得到各级政府及市民的高度肯定,除获全市水务系统先进集体、水土保持监督执法先进单位、水务行政执法知识竞赛集体二等奖、动物卫

2、生监督执法年先进单位等多项市、区级荣誉外,我区还成功荣获广东省林业生态区称号,我局获全省建设系统精神文明建设和思想政治工作先进单位称号,局属水土保持监测站荣获全国水土保持监督执法专项行动先进单位。 一、二八年工作总结 (一)多措并举,干部队伍战斗力显著增强。 一是从思想根源入手,深入开展干部作风整顿。通过加强党性教育、加强内部管理、优化工作方法、培养创新精神、强化廉政监督等措施,有效改进干部队伍思想和工作作风。 二是以学习实践科学发展观为载体,进一步提升行政执行力。在区委的统一部署下,通过精心组织,全面动员,营造了学习实践科学发展观的良好氛围。通过开展学习培训、专题辅导、案例剖析、专题调研等多

3、项活动,提高了广大党员干部实践科学发展观的理论水平,进一步明确了影响和制约我局科学发展的突出问题。针对暴露出的存在问题,边整边改,进一步强化了月度量化考核制度,实行工作计划每周一报制度,加大了问题管理的执行力度,取得了初步成效。 三是坚持开展业务培训,工作水平有显著提升。创新形式,采取科长、所长每人一课的方式加强内部学习交流;积极组织参加市局举办的执法培训、管理培训、技术培训,调动了大家主动学习、积极交流的热情和良好氛围,促进了业务水平的提升。 通过一系列学习教育和整顿活动,全局干部职工的宗旨意识、大局意识和责任意识明显增强,工作作风明显改善,队伍的创造力、凝聚力和战斗力得到提升,塑造了农林水

4、务系统干部职工新的精神风貌,不畏艰险,任劳任怨,斗志昂扬地投身到各项工作中,台风暴雨时也总能冲在前方、身入一线,为辖区和百姓的生命财产全力奋战。 (二)全力以赴,两件民生实事圆满完成。 今年区政府向辖区人民承诺的十件民生实事中,有两件由我局具体承办。我局将办好这两项民生实事作为全局工作的重中之重,全力以赴,确保了年底前的圆满完成。 1.农产品质量安全管理实现10个100。 主要采取了如下措施:一是高度重视,年初即研究制定农产品安全10个100材料汇编等配套文件,周密部署,定期检查。二是强化日常监测,完善监测结果公示制。采取经营单位自检自查情况每日公布、区农检站监测情况及时公布的方式,让市民充分

5、享有知情权和选择权,强化社会监督。三是加强检测示范单位管理,将蔬菜质量安全管理示范单位由6家扩大到10家,通过示范单位蔬菜质量情况,及时掌握全区蔬菜质量动态,有针对性的加强监管。四是强化企业责任。与全区38家市场、超市签定农产品质量安全责任书,明确经营单位作为第一责任人的职责,督促其健全制度,把好质量关。五是加强培训。对市场超市蔬菜安全检测员进行严格岗前培训,考核通过后持证上岗;通过邀请专家现场授课、现场指导,提高从业人员技能水平。六是加强消毒。在督促商家自行做好消毒的基础上,委托专业消杀单位定期对销售活禽的市场超市、三鸟屠宰摊档及肉联厂全面彻底消毒。七是加强生猪屠宰检疫。全天检疫员驻场值班、

6、检疫,对进入盐海肉类加工厂的生猪,做到每进必检,每出必检。八是加强免疫和发证审核。对辖区公共场所等饲养的观赏性禽类全面免疫,对申办动物防疫合格证的单位严格条件审核。九是扩大宣传,开展了“关注健康 关注农产品安全”为主题的“农产品安全宣传月”活动以及农产品安全进社区活动,通过播放电视公益广告、举办知识讲座、开展现场演示和咨询、在各社区张贴宣传画、发放宣传资料等方式,在全区营造了良好的安全消费氛围。全年累计派发宣传资料25000余份,接受咨询人数达10000余人次。十是以农产品、水产品专项整治行动为抓手,加大执法力度,全年共出动执法人员653人次,检查单位450家次,成效明显。 2.86个排水达标

7、小区创建任务超额完成。 排水清源行动是一项涉及面广、难度高的地下管网梳理行动,我局充分发扬攻坚克难的精神,多方协调,确保了创建工作的顺利推进。至年底,全区已有93个排水单位(小区)通过了达标验收,超额完成市政府下达的86个创建任务。 主要做法如下:一是高度重视,狠抓责任落实。区委常委、副区长宏彬同志代表区政府与各街道办及相关职能部门签责任状,多次主持召开创建协调会;局主要负责人亲力亲为,周密部署,抓责任落实、检查督促、抓协调服务,抓宣传培训,全区形成了目标明确、责任清晰的创建体系。二是结合实际,先易后难,条块结合。将今年拟申报达标的排水单位(小区)分为纳入工务局改造范围和未纳入两大块,对纳入的,要求优先改造;对未纳入的,委托水务集团进行普查,提出整改方案及预算,按先易后难的原则,做到改一个、验收一个、达标一个。三是加强宣传指导,营造良好氛围。多次对各单位、各部门及排水户工作人员进行培训,开展宣传进社区活动,上门指导,争取社会的广泛理解和支持。四是强化督促检查。持续性开展督促检查,充分发挥总协调总服务角色,属于改造不到位的,督促重新补查,再次整改,属于排水户的问题,及时督促其按照排水达标小区要求抓紧整改。五是加强沟通,争取支持,主动请市清源办的领导和专家前来指导、检查。

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