2023年春节后收心会讲话-春节收心会讲话稿.docx

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1、2023年春节后收心会讲话|春节收心会讲话稿老师们,同仁们:今天,我们在这里召开节后的第一个会,既是收心会,也是工作动员会。借此机会,我代表学校领导班子给大家拜个晚年,祝同志们在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意!今天,新学期就正式开始了,学校不同于其它单位,一上班就要进入状态,就要正式开展工作,在这里我要强调以下几点:(一)、要集中思想,切实把注意力转移到工作上来。春节已经过去,从今天开始,大家要真正进入工作状态。不管是校长、主任,还是其它教职员工,都要认认真真、全心全意履行工作职责,把各项工作抓在手上。要遵守工作制度,严格作息时间,确保在岗在位,要防止相互宴请,将工作置于一边,克服人在

2、岗、心不在岗的思想不集中现象。各处室负责人要从自身做起,带头遵守纪律,管好自家人,集中精力搞好工作。现在已进入二月下旬,本学期的各项工作任务十分繁重,特别是面临中考任务,如果我们稍有松一松、放一放的思想,就会影响大局。因此,我们各位校长、老师都要有一种紧迫感、责任感,自觉走出新春佳节的喜庆与放松气氛,积极投入到工作当中,切实保证学校工作正常有序运转。(二)、要狠抓落实,全力夺取新年工作的开门红过去的2023年,应该说是我们比较难受的一年。就我校而言,在昌都教育无序竞争情况下,遇到了发展的低谷,但我们全体教职员工没有松懈,相反各项工作取得了不小进步,这充分展示了我校上下团结一致、拼搏进取、勇往直

3、前的精神风貌。2023年,是我校立足学校实际,把握发展机遇,强化内部管理,提升办学效益的关键年,任务艰巨,时间紧迫。我们必须坚定信心,团结奋斗,改进作风,狠抓落实,确保新年工作有好开头,有新起色。这就要求我们所有处室与年级组和教研组都要按照眼光长一点,目标远一点,心胸宽一点,胆子大一点的总体思路和要求,在已订的计划的基础上,再进一步理清思路,夯实措施,从头、从紧安排好各自今年的各项工作。其一是:任务要落实。我们所有处室与教师在制订和落实目标任务时,要坚持团结奋斗,不甘落后的指导思想,工作不能低标准,不能只和过去比,与后进比,而要有新的目标追求,争取新的突破。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,

4、层层分解,落实到位。班子成员要加强督促检查,多到一线走走,多了解一线情况,要查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。其二是措施要落实。抓措施落实,是整个工作抓落实的关键环节。一项工作最终效果如何,主要取决于措施落实。各处室、年级组、教研组对全年工作的任务,包括节后工作,都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要迅速落实。其三是责任要落实。在这里我只想说,希望大家在2023年继续放开手脚干工作,切实把应负的责任承担起来。做到一级抓一级,一级带一级,谁主管谁负责,谁分工谁负责,层层级级落实好责任,使人人

5、有担子,个个有事干。同时(三)、要紧密锣鼓,从紧抓好当前的各项工作一、2023年我校工作目标1、硬件上台阶:争取领导支持,改善办学条件(1)力争把每一间教室改建成多媒体教室,为教育教学服务;(2)改善办公条件,为教师创造一个较好的工作环境;(3) 完善学校各功能室的相关设施;(4) 改善教师的住宿条件;(5) 改建学校校门。2、管理有突破:多方面多渠道分层次与学生家长进行交流沟通,结合学校实际,寻找学生教育和学校发展的突破口。3、教学出成绩:两个争取(1)争取2023年中考优生率全地第一;(2)争取2023年中考总平第一。4、争取秋季招生有更好的生源。二、2023年学校工作的工作原则(一)坚持

6、民主管理与集中决策相结合的原则。(二)坚持严恒细实全的管理原则。(三)坚持从小事抓起的治校原则。三、常规工作1、继续深入践行科学发展观,沿着实践-经验思想理论的思路,把科学发展的学习落到实处。2、以校园广播、手抄报展、班级活动园地等作为宣传阵地,以各类节日活动为载体,加强学校精神文明建设。3、继续开放学校课改BBS论坛,让全体教职员工有所想有所思有所为。4、抓好学科兴趣小组活动及舞蹈队、篮球队、英语角、电脑绘画班等活动的建设。5、督促食堂质量和卫生的管理,加强对食堂从业人员的安全卫生教育。6、完善规章制度:主要是教师量化考核方案、中层量化考核方案、班主任量化考核方案以及教学质量考核方案,向制度

7、要管理,向管理要质量。7、抓好教学常规,提高教学质量。8、以反渗透教育为主题,上好开学第一课。加强民族团结,做好双集中教育,抓好学校维稳工作,做到教师不参加、学生不参与、学校不发生。9、认真抓好毕业班工作。要进一步增强毕业班工作的紧迫感和危机意识,要科学高效备考,不断改进教学方法;要加强对学生学习方法的指导与心理辅导,圆满完成2023年中考目标任务。10、关爱学生、关心职工、关注教师发展。11、迎接地区教育局的办学水平评估。12、积极配合我校综合楼的修建工作。13、迎接自治区语言文字规范化学校的评估。14、实行教师聘任制。15、建立学校档案室,专门管理,专人负责,促进学校影像、文字、图片等资料

8、的管理走向规范化、科学化、标准化。16、各类考试模式化,出题、制卷、考场布置等严格按中考要求进行,规范考试程序、严肃考风考纪。17、加强安全教育、法制教育、未成年人思想道德教育以及防控甲流工作。18、做好迎接昌都解放六十周年大庆的相关工作。19、强化集资委员会工作。四、2023年学校重点工作1、加强电化教学工作(1)鼓励教师积极利用多媒体进行授课;(2)积极参与各级各类比赛;(3)在课堂教学中充分利用远程教育和网络资源;(4)定期播放一些优秀的影视作品;(5)继续利用中午和下午休息时间开放学校机房。2、加强校本研究,改革课堂模式,提高教学质量。(1)确定校本研究工作的方向和重点:把问题当课题,

9、教学当教研,成长当成果。(2)改革教研形式和方法:从学生发展、教师成长、学校发展的需要出发,以学习-研讨-集体备课为基本形式,分析案例、解决问题、调查研究、实践探索、多方交流、共同提高。(3)开展丰富多彩的教学研究活动: 每人一堂好课、骨干教师示范课、青年教师达标课和中青年教师讲课比赛等活动,将课堂教学活动形成序列。(4)拟办学校内部交流刊物。以此为平台,推动广大教师及时对教学进行反思,及时沉淀自己的教研心得。开展好各种常规教研活动、教师业务技能评比活动、课件制作评比和教学案例征集等活动。(5)改变课堂模式,提高学习效率。鼓励教师采取有别于传统的教育教学方法,放开手脚,大胆尝试,将过去以传授知

10、识为主的满堂灌的课堂,转变为以学生自主探究为主,师生互动、生动活泼、激发想象力、感受学习乐趣的课堂。3、面向全地公开招考教师,充实学校师资队伍。五、创新工作1、拓展学生的自我教育、自主管理意识。试行学生活动学生主持、学生比赛学生评价的学生自主管理方式。2、改变评价方式:其一是改变教师评价方式,以老师量化考核和质量考核为依据改变教师评价的单一化为多样化;其二是改变学生评价方式,以成长记录袋为依托改变学生评价的终结性评价为过程性评价。3、处室实行月汇报制度,按得分高低对各处室进行经费倾斜与评优的倾斜。4、加强教师学习力的培养,组织青年教师读书沙龙,开展读好书、好读书活动。5、积极搞好学校的课题研究

11、,以课题促教学,以研究保发展。开展对学生厌学的基本情况、对教师职业健康情况及心理健康情况的调研、分析与整改。七、特色工作:构建家校一体,共同教育学生。(1)设立家长接待室;(2)设立校长接待日,每个月有记录有汇报有反思有整改;(3)开办家长课堂,每个月讲座不少于一次;(4)设立学校开放周,欢迎家长进入学校参观、交流、指导。(5)强化家访工作,每学期班主任至少每生一次。八、需要整改的工作1、统一管理思想;2、落实规章制度;3、工作从细实上下功夫。老师们,同仁们,新的一年工作的序幕已经拉开,我们一定要携起手来,开拓进取,团结奋进,全身心的投入到教学的主战场,为全面完成今年我校各项工作任务,实现2023的新跨越而努力奋斗!最后,再次衷心的祝各位教职员工在新的一年里身体健康、心情愉快、工作顺心、扎西德勒!谢谢大家!

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