2023年年安全生产述职报告.docx

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1、2023年年安全生产述职报告 </script> 三是要围绕长效管理抓落实。作为一项长期性的工作,安全生产建立长效机制、抓好长效管理显得尤为重要。要加强制度建设。进一步完善安全生产制度体系,并严格予以执行。加快完善安全生产应急救援预案,认真组织实施分类演练。重点强化对企业事故应急救援预案的管理,督促重点企业、涉及危险化学品的企业定期演练应急预案,提高实战能力。各级领导要认真参与,切实提高实战协调指挥能力。去年以来,根据国家的统一部署,我们开始实施安全生产风险抵押金制度,目前我市部分行业的风险抵押金还没有得到如实缴纳,特别是建筑、供电等行业上的工作进展较慢。今年我们要对有关部门和企业

2、落实这一制度的情况进行检查,迟迟没有落实的,要采取坚决有力的措施予以促进。要强化企业责任。抓好安全生产,企业是主体,是关键。只有企业真正把安全生产作为事关企业生死存亡的关键来对待、来落实,安全生产工作才能得到根本性的好转。新的一年,要着力开展富有成效的示范企业创建活动,大力推行企业安全生产标准化管理,在化工、建筑、机械等重点行业树立一批安全生产标准化管理样板企业,典型引路,由点带面,提高企业的本质安全度。要求真务实。安全生产来不得半点敷衍和松懈。要从实际出发,力戒各种形式主义,做到“关口前移、重心下移”,安全生产工作就是要沉下去,不能发个文件了事,不能高高在上,要多下基层。安排部署工作要尽可能

3、严密,不能忽视跟踪落实、信息反馈、检查总结环节;监督检查和专项督查等要细致缜密,能够从细微之处发现重大隐患和普遍问题;上报信息,起草通报、通知、指导意见等文件,各类数据要准确可靠,要有针对性和可操作性。我们在座的各位同志都要认真思考,如何结合实际更好地把安全生产做得更好、更出色,要认真思考如何解决一些安全生产的本质问题。要多开展调查研究,多出新办法、新措施,把安全生产工作抓出成效、抓出特色。道路交通安全直接关系到人民生命财产安全和社会稳定。 三、进一步强化组织领导,有效提升安全生产工作管理水平 安全生产人命关天、责任重大、任务艰巨。为此,今年我带领全市上下在抓安全工作中做到转变作风,真抓实干,

4、切实把各项工作措施和要求落到实处。 一是组织领导要更到位。安全生产能不能抓到实处,抓出成效,关键在于领导是否重视、组织是否到位。各地主要负责人是本地区安全生产的第一责任人,必须要亲自抓,负总责,切实加强领导和督促检查。分管负责人要集中力量具体抓,切实解决安全生产中的问题。请大家明确自己的职责,切实承担起责任,守一方有责,保一方平安。要多下基层,多开展调查研究,多掌握一些好的经验和方法,了解工作中存在的问题,善于抓主要矛盾、抓主要矛盾的主要方面,切实解决本质问题。要切实健全完善各项工作制度,定期研究分析本地区、本单位的安全生产形势,检查督促安全生产措施,做到对管理范围内的责任有数,对安全生产的形

5、势有数,对整改措施的成效有数。 二是协调配合要更到位。安全生产工作涉及面广,要实现安全生产的良性发展就必须着力构筑安全生产长效机制,形成“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众监督参与、社会广泛支持”的安全生产工作格局。有关部门要按照各自职能分工,既各司其职,各尽其责,又密切配合,齐抓共管,形成工作合力。要在各自的职责范围内,对有关安全生产工作依法实施监督管理,要互通信息、加强交流、密切配合,切不可各自为政,甚至相互推诿。对于某些交叉领域的安全监管,各有关部门要齐抓共管,不能出现安全监管盲区、盲点。安委办要充分发挥统筹、督促、协调、推进的工作职能。 三是队伍建设要更到位。安全监管部门要以提高素质、规范执法为目标,规范执法程序,强化执法责任,建设一支业务精通、执法公正、作风优良、服务热情、清正廉洁的安全监管队伍,要确保人人严格按照安全规程操作、按照法律和政策办事。还没有建立安监所的乡镇要抓紧建立,已经建立的要充分发挥作用,安监所的同志要提高业务能力,做到专职专用,切实担负起开展本地区安全监管的职责。作为企业来讲,经营者是第一责任人,发生事故就要唯你是问,必须要建立健全一整套科学的安全生产</script>

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