2023年公司工作总结范文-年公司工作总结.docx

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1、2023年公司工作总结范文|年公司工作总结在党的十七大和经济工作会议精神鼓舞下,在省、市商务主管部门领导的关切下,在县*局的正确领导和直接支持下,*连锁有限责任公司领导班子按照“以点带面、点面结合,直营带加盟,小超市,大连锁”的思路,带领全体员工艰苦努力,奋力拼搏,积极实施国家“万村千乡市场工程”,大力发展加盟店、投资建设乡、村直营店,不断扩大物流配送的区域和范围,使商品流通网络全方位延伸到农村,已形成规模化经营,并取得了良好的社会效益和经济效益。多次受到省、市、县业务主管部门的肯定和表扬。2023年实现商品销售总额xx万元,其中公司直属超市、门店实现销售 万元,加盟店实现销售 万元,实现利润

2、共计 万元,上缴税金 万元,经营商品6100余种,安排下岗职工和农村富余劳动力 余人,给 名职工缴纳养老保险 万元,各项经济指标均有较大辐度的增长,取得历史新高。归纳起来,主要做了以下几方面的工作:一、不懈努力,突破山区,积极发展和改造加盟店、直营店实施国家“万村千乡市场工程”,是为改善农村消费环境、扩大农村消费需求,解决农民消费“不安全、不方便、不实惠” 的突出问题而采取的一项惠民政策。陕西新贸公司在06、07两年创下良好业绩的基础上,不懈努力,奋力拼搏,积极发展和改造加盟店。2023年,我公司除继续在*县、*县、*县、*区实施外,还接手了*商贸发展有限公司在*和*两区的实施区域。公司明确要

3、求:发展加盟店的重点区域是*、*县和*县的山区,要使边远偏僻地区的农村、农民同样享受到这一德政工程、民心工程的福祉。一是公司领导班子成员划分区域,亲自带队,长期驻扎设在兄弟县区的配送部,深入乡村,不畏酷暑天热,不怕严冬寒冷,一村挨一村的择优选点,一户又一户的宣传政策,动员加盟,忍饥挨渴,不辞辛劳,抢晴天,战雨天,竭尽全力去完成工作任务。*县山高路远,村民居住分散而又偏避,最远处距县城50多公里,困难较大,我们认识到,越是这样的地方,越需要发展加盟店,把党的惠民政策送到农村、农民身边。于是早出晚归,不停顿的奔波于山川之间,联系发展加盟店。陈仓区的西部山区也非常偏僻,人员稀少,山高路远,发展改造加

4、盟店,非常不易。*县的北部沿山乡镇,开展工作同样存在很多困难。二是按照省、市商务主管部门改造加盟店的标准,一次投资到位,与农家店签订加盟协议后,立马配发货架、食品盒等设施,更换营业执照,建立购销台帐,无论这个店以后能否验收合格、能否得到国家补助资金。在国家财政扶持资金到位滞后、我公司多处工程项目同时开工、资金十分紧张的情况下,千方百计筹措资金,硬是挤出*万元,用于改造加盟店,坚决做到扶持资金不减,改造标准不降,且要越做越好。三是加强检查指导,保持加盟店干净整洁的店容店貌,商品分类陈列摆放到位。与农家店建立了加盟关系,就负有指导和管理的责任。但新发展的部分加盟店认识不到位,对“万村千乡市场工程”

5、实施配合不力,过于追求营利,店容店貌出现脏乱差的现象。针对这一现象,公司长驻外县区的工作人员,在驻地领导带领下,经常深入各加盟店,指导教育店主,提高其对“万村千乡市场工程”的认识,帮助店主打扫卫生、整理商品、补配丢失的台帐,更换损坏的门牌,使店容店貌经常保持良好状态。四是积极组织店长参加上级举办的培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平。今年11月10日,市商务局在*宾馆举办了一期店长培训会,分配*公司*个名额,我们觉得这是一次极好的学习机会,在我县举办,又十分方便,就组织*多名店长参加了培训,期间,还安排公司机关和配送中心的全体干部、员工旁听会议,接受培训,学习“万村千乡市场工程”的重要性、

6、加盟店建设规范标准和相关业务知识,得到较大提高。三年来共发展加盟店*户,经省、市、县商务部门验收合格为*户,其中XX年验收合格*户,XX年年验收合格*户,今年上半年经省、市验收合格*户,其中有*户首次在外县区发展的村级直营店。3年来共得到财政扶持资金*万元,其中*万元已经拨付到位。今年下半年申报待验收*户。历年来,在*市的*户实施企业中,我公司的验收合格率一直保持在85%以上,全市第一。特别是今年下半年,当我们听到*商贸发展有限公司想退出实施企业的消息后,便积极与其联系,并经经市商务局同意,接收了*户他们已经发展好的加盟店,也为明年增加了*区这一实施区域,*区将由我们独家实施。二、继续投资 ,

7、兴建乡村直营超市为了规范流通市场,加强连锁经营,搞好物流配送,我公司下设1个配送中心,*个配送部,购买各种车辆*辆。但在实际经营中,每天送下乡的货都销不完,明显感觉到受制于人。因此,公司领导班子反复考察,调研市场,认为农村消费市场广阔,商品销售前景看好。在此基础上,形成了建设直营超市的想法。决定主动开发,投资建设直营店,发展自己的零售终端企业,去年,在*县建成*个乡镇超市,*个村级超市,方便群众,深受欢迎,经营业绩良好,实现了预期效果。今年从年初开始,就由书记挂帅,考察选点,协商用地,主动开发,继续投资,重点建设村级直营超市,并以新建为主。先后建成*村、*堡共*户超市,加上在外县区改造的*个直

8、营超市,总数达到*户。建成一个,开业一个,春节前将全部开业。开业后的经营情况十分理想,我公司2023年实现的利润主要来自直营超市。今年建成的村级直营超市,平均每户建筑面积*平方米,总建筑面积*平方米,平均每户投资*万元,总投资*万元。在*城新区建设配送中心和大型超市,是我公司谋划已久的项目,苦于土地难征,计划不能落实。今年,经过多次协商,终于租赁到*在新区所征的*亩土地,积极勘察规划,论证建筑结构,聘请*工程院设计图纸,办理开工前的各项手续,实行公开招标,于*月*日顺利开工,超市结构为二层轻钢龙骨彩瓦,附带宿办楼为砖混结构四层单面楼房,建筑面积*平方米,内设喷淋式消防系统、中央空调系统和两部坡

9、式电梯,设施先进程度居*城各商场之首。预算工程总投资*万元,在财政扶持资金和银行贷款迟迟不能到位的情况下,建设资金成为项目建设的最大障碍,公司领导带头集资、千方百计向外筹资,现在已经到位资金*万元,计划于09年元月底建成投用。*政府和*局都十分重视这一项目建设,列入*重点建设项目,接受*政府岗责考核。因此,在项目建设过程中,各级领导都给予极大的关心和支持,*局领导亲自出马,帮我们协调解决了不少困难和问题。这一项目的建成,不仅使*公司在*城新区占有一席之地,也显示了公司实力,加快了公司发展。三、加强配送力量,热情周到服务“万村千乡市场工程”的实施区域不断扩大,加盟店的改造规范户数连年增加,直营超

10、市一个接一个的建成开业,物流配送中心的业务量迅速增长,商品实行电话访销,业务非常繁忙,配送中心的商品配送压力越来越大。省商务厅要求,我公司在外县的实施区域,每县必须建设一个配送部就近配送,方便加盟店。5月上旬, *粮站改造维修,不给我公司继续出租库房。这一系列的问题接踵而至,逼着我们果断采取措施,迅速加以解决。一是根据业务发展的需要,再次增添了*辆新车,*台电脑,*台传真机,招聘了*名司机和业务人员,配送中心工作人员达到*名,从人力物力上予以加强。二是快速在*县、*、*3县区选点租赁地方,建设配送部,安排驻地工作人员,配备车辆,电脑、电话等设施,详细制订配送路线,实行电话访销,按访销计划送货,

11、做到不漏片,不越店。外县区保证每周给各店送货1次。外县区配送部的建成投用,为驻外工作人员提供了食宿方便,改善了他们的工作生活条件,最重要的是加强了与外县区商务主管部门的联系,密切了感情。三是在局领导的帮助下,再次与*电气公司联系,得到他们的理解和支持,把原*厂的库房和单工楼租赁到手。经过修缮粉刷,打扫清理,平整院落,打井拉电,同志们加班加点,夜以继日的紧张工作,很快完成了库存商品和办公设施搬迁,基本没有影响商品配送业务的正常开展。缺点是这里的库房面积偏小,11月份,征得*公司同意,我们在此新盖了10间库房,缓解了库容小的矛盾。四是加强对配送人员管理,为加盟店提供细心周到的业务指导,实施规范管理

12、。配送人员不仅要将货真价实的商品送到加盟店,还要把实施国家“万千乡市场工程”这一惠民政策宣传到位,指导到位,服务到位,与加盟店主建立深厚的感情。重点加强了为村级直营店配送商品的力量,去年*人,今年*人,分片包干,专司其职,并安排1名副经理分管村级直营店,巡回检查指导,定期查帐盘点,完善管理制度,处理违规问题。五是在汶川大地震期间,遵照上级指示,承担超量存货风险,备足饮食类商品货源。在人心慌慌,纷纷外出防震的情况下,配送中心和各个直营超市坚持正常上班,保障商品供应。当然,优异的工作也有回报,省商务厅在下拨“灾区流动售货车”的时候,一次就给了我公司*辆车,是*市*户实施企业中最多的。六是坚持一个原

13、则,凡是我公司配送的货物实行当地市场最低价销售,切实做到质优价廉,让利于广大群众,这是各项措施中最为重要的一条,年终还要根据订货量给加盟店返点让利。由于送货路线较远,燃油价格上涨幅度大,物流配送中心的经营还略有亏损。配送中心的工作是非常辛苦的,每天都有大量的货物购进送出,装车卸车的工作量非常大,有些商品如饮料类、粮油类都是重东西,搬起来非常吃力,在此工作的*多名同志从领导到一般员工,不分男女老幼,都积极参加装卸劳动,夏天干得汗流浃背,冬天累得气喘嘘嘘,下乡送货的同志经常回来得较晚,没有一名员工叫苦叫累。四、筹措资金,备足货源,抓住春节销售旺季。在春节前,公司紧紧抓住一年里的销售旺季,实现了20

14、23年商品销售“开门红”。节前,公司发动职工集资*万元,向信用联社贷款*万元,为节前备货提供了充足的资金保证。安排精兵强将,组成两个采购组,在大雪纷飞、天寒地冻、路滑难行、风险极大的情况下,不畏艰险、排除万难,出动多部车辆,早出晚归,组织了充足的货源,我们配送中心仓库储存不下,还零时租用了种子公司仓库,确保直营超市的节前销售不缺货,不仅为加盟店的商品配送提供了有力保障。配送人员与采购组同志们一样,不畏艰险、排除万难,车辆全部出动,满负荷运转,早出晚归,把商品及时地送到直营店和加盟店。经计算,春节期间,出动车辆*余车次,采购商品*万元。实现销售收入*万元。五、顺应市场,盘活资产,租赁收入有增长我

15、公司09年在盘活资产,保值增值方面做了大量艰苦而又细致的工作,大部分门店和营业大厅都以较长的时间租赁了出去,增加了收入。但仍有一部分门店和营业厅是一年一租,随着物价的上涨,门店租赁费也有较大幅度的增长。作为企业,我们必须顺应市场变化的形势,相应提高租赁费,增加收入。一是召开领导班子会,分析市场调查结果,统一思想认识,明确规定了提高租金的比例。二是明确分工,安排两名领导深入门店,召开租赁人员动员会,说明市场调查情况和公司决定,得到租赁人员的理解和支持。三是将零散租赁的*大楼后厅重新装修改造,整体出租给江苏客商,租期*年,年租金*万元,较大幅度提高了租赁费收入;将*公司冷库由承租者手中收回,自己收

16、购储存洋葱,增加收入。四是分管领导和主要领导分别与个别认识不到位的租赁者谈心,单个做思想工作,直到他想通,个别承租户既不愿意提高租金,到期又不腾出房屋,公司果断采取法律手段,通过向法院诉讼,维护了公司权益,增加了租赁费收入。今年共收取门店租赁费 万元,比去年增长 %。代管的*公司各处资产,也下功夫做工作,租赁费收入同样有较大提高。六、完善制度,加强管理,依法治企有成效随着企业不断地开发建设,商业网点增多,单位员工增加,工作千头万绪。要管理好企业,必须依法治企,有一套合理而又严格的规章制度作为领导和员工的行为准则。一是紧密结合各超市、部门的实际,在去年制订*项规章制度的基础上,09年又制定了超市

17、员工行为准则、基建管理制度、创卫工作制度等*项规章制度,涉及公司工作的方方面面,打印成册,制作成牌,将制度牌悬挂到相应的工作部门和岗位上。二是领导班子成员合理分工,明确职责,各有侧重,相互配合,忙而不乱,有条不紊地开展工作。三是继续聘请常年法律顾问,为我公司的经济合同进行把关,凡是大额合同,长期合同,容易产生纠纷的合同,起草好后,送交律师审查修改,再与合作方签字,法律顾问也在合同上签字,确保合同合法有效。四是坚持民主决策,涉及到项目选点,开发投资,大宗商品采购,财务管理,资金筹措以及日常工作的安排等等事项,均提交领导会研究决定,一时吃不准,定不了的事情,根据同志们提出的疑问,再作考察调研,反复

18、上会研究,直到统一认识,作出最终决定。重大事项的决定,还请部门负责人和业务骨干参加,广泛听取意见,力求决策正确。五是加强与省、市、县业务主管上级的联系,自觉请示汇报,听取意见,接受指导,争取支持,获得帮助。正是因为管理严格,决策民主,才使得领导班子团结,部门关系协调,职工心齐劲弘,上下支持有力,在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。七、廉洁勤政、平安稳定,社会事业齐发展天天配送,日日开门,这是商业经营的常规,为此,我公司很少统一休息星期天、节假日。一年四季,忙忙碌碌。但是工作再忙,也不能放松企业党风廉政建设,创建“平安企业”,维护安全稳定,关心职工生活,抓好计划生育,加强健康教育,创建卫生县城,

19、加强队伍建设,提高员工素质等项社会事业。根据*局党委的文件安排,我公司认真地开展了创建国家级卫生县城活动,按照这一活动的要求,抓好健康教育、防鼠灭鼠、控烟禁烟、打扫卫生各项活动,成立专门领导机构,下发文件安排,广泛宣传教育,认真组织学习,组织全体员工,彻底清理卫生,公司督促检查,建立规章制度,保持活动成效,扎扎实实,不走过场。这几项工作我公司都写了专题总结材料,已经上报*局党委。今年8月,我公司新区超市开工建设,除了公开招标之外,根据*检察院的要求,联合成立了“基建工程预防职务犯罪领导小组”,组长由检察院一名副检察长担任,并制定了6项配套制度。这一举措出台之后,一些有基建任务的机关单位还到我公

20、司学习。同时,公司成立了*人基建领导小组,主要负责基建工程。涉及电梯、空调、供电、消防等重要设施安装,基建领导小组成员外出考察,反复论证,竞价招标,择优确定工队,洽谈中压低虚报价格*多万元。计划生育工作坚持常抓不懈,认真组织育龄妇女“三查”,及时上报统计报表,全年无违纪超生现象发生。安全经营坚持警钟长鸣,预防为主,领导轮流值班,各商业网点专人值班,投资加固了门窗,给乡级超市安装了监控仪。运输车辆专人管理,制订了严格的管理办法。全年没有发生大的不安全事故。在关心职工生活,解决实际困难方面,我们一是积极缴纳养老保险金,全年无拖欠。二是优先安排本单位职工及其亲属租赁门店和柜台。三是全力安排下岗职工到

21、公司直营超市和配送中心上班。四是大力协助符合条件的同志办理病退和正常退休。五是积极协助职工办理医疗保险。六是适当提高超市员工的工资待遇。七是严肃处理违反劳动纪律的个别职工,教育大家,提高职工队伍的整体素质。全年没有发生一起职工上访事件。在全体员工辛勤努力下,2023年的工作取得了比较理想的成绩,得到了各级领导的肯定和表扬。商务部市场建设司常晓村司长11月份亲临我公司视察了乡村直营超市,表扬我们这一做法在全国带了个好头。*省工商行政管理局授予*公司*直营超市XX年年度“诚信经营示范店”荣誉称号。*市人民政府授予*公司“XX年度创佳评差竞赛活动最佳单位”称号。XX年年度商务工作“先进单位称号”,“

22、XXXX年年度守合同重信用企业”荣誉称号。*县委2023年6月授予*公司“先进基层党组织” 荣誉称号。*县人民政府授予*公司“XX年年度守合同重信用企业”荣誉称号。*县人民政府授予董事长*同志XX年年度“优秀企业厂长(经理)” 荣誉称号。八、寻找差距,再鼓干劲虽然我们在过去的一年里,艰苦奋斗,务实创新,取得了良好的经营业绩,但企业仍然处于发展阶段,深刻反思,还存在不少问题和困难,主要表现:一是管理人员业务素质不高,缺乏管理现代物流企业和大型超市的专业知识,工作中有失误。二是企业管理中仍存在不规范,不协调的现象,应变机制不灵活,处置措施不及时,商品积压失效现象时有发生。三是员工的工作热情和积极性有待进一步提高。四是筹措资金的力度不够,贷款不能及时到位,新区超市建设项目开工,但资金缺口很大。这些问题都需要我们认真反思,再添措施,在今年的工作中迎头赶上。

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