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1、2023年年市供销社档案工作总结三篇工作总结jobsummary/worksummary是最常见、最通用的年终总结、半年总结和季度总结。 以下是为大家整理的关于2023年市供销社档案工作总结的文章3篇 ,欢迎品鉴！第1篇: 2023年市供销社档案工作总结根据县档案局关于印发20xx年度档案工作目标任务考核及计分办法的通知（档发20xx11号）文件精神，对照我社开展档案工作情况，现将我社20xx年度档案工作开展情况自查总结如下：一、加强对档案工作的组织领导（一）组织机构健全。我社党政一班未高度重视档案工作，成立了以党组书记、主任为组长，党组成员、纪检组长为副组长，各股室负责人为成员的领导小组，由
2、党组成员、纪检组长分管档案工作。（二）档案工作列入领导议事日程。我社领导不定期地听取档案工作汇报和研究档案工作。（三）因条件限制没有设立综合档案室；专兼职档案人员按时并积极参加了各级业务培训。（四）认真组织本机关全体干部职工对档案法律法规的学习，使全体干部职对中华人民共和国档案法和省<中华人民共和国档案法>实施办法有一定程度的了解。（五）本系统无下属企业。（六）本系统没有发生违法现象，也没有档案丢失、损毁的现象。（七）建立和制定了档案管理的规范性文件，相关制度都上了墙。二、扎实开展基础业务建设（一）我社做到了档案室、档案阅览室和档案人员办公室三分开。（二）档案库房坚固，配有防盗、防
3、光、防高温、防潮、防尘、防虫、防有害气体等措施。（三）档案室配有专用计算机和照相机。（四）有数量充足但质量不是很好的档案专用柜；档案装具符合标准。（五）档案库房温湿度离标准还有一定差距。（六）关于进一步做好未进馆档案登记造册工作的通知（档函20xx6号）的文件精神，20xx年移交20xx年20xx年未进馆文书档案目录共计20卷、640件。（七）建立了各类档案统计台帐，数据准确，帐实相符；按县档案局的要求报送了年度统计报表。（八）文书、会计、业务、照片、声像档案门类齐全完整。（九）归档声像及背景信息等齐全完整。（十）文书档案案卷整理的质量符合机关档案工作业务建设规范、省文书立卷与案卷构成的一般要
4、求；按件整理的质量符合归档文件整理规则。（十一）每年度按时完成各门类和载体的档案整理归档。都有立卷说明或归档文件整理说明，无积存文件。（十二）定期检查档案，无霉变、尘污、破损、虫蛀、鼠咬等现象。（十三）档案严格按照门类分类存放，严格按照保管期限和时间先后从上到下、从左到右的顺序存放。（十四）编有各门类和载体档案的案卷目录、归档文件目录、专题目录，各门类档案目录编制规范，编制目录分别装入了目录盒。（十五）有编研资料、档案借阅登记、利用效果登记。三、档案工作的现代化管理（一）现代化管理工作纳入本单位信息化建设规划，与办公自动化工作同步进行。（二）按规定购置了档案管理软件，并安装正常运行。（三）建立
5、了各门类和载体档案目录数据库和全文数据库。（四）实行了电子档案管理。实行了电子文件全部归档，并按相关办法、规范、规定的要求进行整理和管理。第2篇: 2023年市供销社档案工作总结今年，供销系统档案管理工作在县档案馆的支持下，在县社党委的直接领导下，认真学习贯彻档案法和陕西省档案管理条例，加强档案管理，发挥档案利用效能，为企业各项工作提供了良好的服务。档案室现有铁制档案柜20个，木柜4个，收藏了76年至20-年定期文书档529本，长期文书档案657本，永久文书档案295本，总计1481本，其中：向县档案馆移交76年至93年长期卷310本，永久卷167本，共477本，现存986本。室内现存全系统7
6、94名职工的个人档案和31名干部个人档案，离休干部档案7本，会计档案由财务股专管。一、实行岗位责任制管理。把档案工作摆在重要议事日程，年初制订机关岗位责任制实施方案，将档案工作列入领导和干事岗位职责之中，明确了主管领导和工作人员、岗位职责，并坚持半年研究一次档案工作（上半年档案整理，下半年档案移交），并及时向主管领导汇报，提出解决问题的办法（整档费用的落实、档案的存放等）。二、加强档案管理工作。坚持每年4月前整理完上年度文书档案；自觉遵守档案管理的各项制度；经常打扫室内卫生，保持良好的环境；及时整理存放的案卷，保证案卷的有效使用。每年工作会上对基层单位档案工作提要求，年内配合工作考核进行检查。
7、三、发挥档案使用效能。在整理农村流通体制改革概况、党史研究资料和为市供销社上报供销年鉴资料，为全系统在岗职工申办补缴养老金、确定工龄、离退休人员增加养老金、解决遗留问题提供资料等方面，发挥了重要的作用；在日常工作中，主要是查阅有关文件、资料，为解决有关问题提供了方便和依据。四、提高档案认证升级。我们已购置了档案升级的有关材料，健全了各项制度，续写了部分大事记，逐年度抄写卷内目录等，经县档案局检查验收，20-年已被认证为aa级。总之，在档案局的.指导下，供销系统档案管理和档案利用工作都有了一定的发展，通过档案规范化管理；在服务基层工作中发挥了一定的作用，在今后的工作中我们将围绕系统中心工作，加大
8、对档案管理工作的宣传工作力度和加大档案管理人员的业务知识培训工作力度，提高专管人员的档案管理意识，使之达到规范化和标准化管理，确保档案资料能够更好更有效地为企业发展工作提供服务。第3篇: 2023年市供销社档案工作总结今年以来，_县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，认真学习领会中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定(中发20_11号)文件精神，以改造自我，服务农民为总要求，深入推进供销社综合改革，在实体性合作经济组织建设、社村共建、农业服务规模化、农村现代流通、农村金融互助等各项重点工作中有了新的突破，现将有关工作情况总结如下。一、20_年工作情况(一)实体性合作经济组织建设
9、取得新突破县供销社进一步发挥组织体系优势，大力发展农民合作社及其联合社，积极推进实体性合作经济组织创新工程，构建新型农村合作经济组织体系。各乡镇因地制宜，选择优势特色产业，依托基层社、农业龙头公司、种养殖大户、农产品经纪人，大力发展多种形式的农民合作社。在自愿的前提下，依托基层社，引导发展农民专业合作社联合社，充分发挥供销合作社综合服务平台作用，带动农民专业合作社围绕当地优势产业开展系列化服务。以合作社联合社为纽带，深入推进社社合作、社农结合、社村共建，加强基层社与基层农技推广机构、龙头企业等多方位联合合作，形成服务农民生产生活的合力。在此基础上，成立了_县农民合作社联合社，与县供销社一套机构
10、、两块牌子，初步形成全县上下贯通、联结紧密、运行高效、充满活力的合作经济组织体系。目前，领办农民合作社累计达到_0家，供销系统内共有13家农民合作社入选20_年_县政府优先扶持农民合作社名录。(二)党建带社建、社村共建取得新成效工作中，全面跟进新型农村社区和城镇化规划建设工作，积极参与配套服务设施建设。在新型社区，采取社村共同投资，合作经营，或以资金、土地等形式入股，形成以产权为纽带的利益共同体，共同抓好日用品超市、农资超市、合作经济组织三进社区工作。重点选择村班子战斗力强、经济基础较好、主业比较突出的村居，推进基层供销社与村两委合作发展农民合作组织。不断完善基层供销社+村两委+农民合作社+信
11、用互助组织四位一体的合作机制，形成党建带社建社村共建工作新格局，有效解决当前农业发展中的服务、组织、经营等难题。今年以来，新增社村共建村56个，共建村累计达到_2个，新建社区综合服务中心7处，新增共建项目110个，实现村集体增收64万元，助农增收196万元。重点在_城街道王家庄村、韩庄村，以及薛庄镇谭家庄村开展社村共建项目建设，打造共建示范点。(三)农业服务规模化再上新水平一是积极建设为农服务中心。依托农民合作社、基层社和乡镇农民合作社联合社，建设以农机服务，土地托管、农资销售为一体的为农服务中心。统一调配整合资源，在农资供应、农机作业、代耕代收、统防统治、田间管理、烘干储藏、加工销售等方面提
12、供服务，建立起市场化运行、集约化经营的机制，打造为农服务综合平台，提高为农服务水平。今年重点在探沂镇公进庄村、朱田镇朱田村和大田庄乡东安太村打造3处为农服务中心，建设工作正有序开展。二是培育发展农业规模化服务主体，拓宽规模化服务领域。围绕农业生产全过程，发展农技专业合作社和农业技术服务队，加强新型农民社员培训，提高农民组织化程度。同时，大力发展农产品基地，积极开展测土配方和智能配肥业务，多领域开展服务规模化工作。重点在马庄、胡阳、梁邱、上冶、探沂、_城等乡镇围绕小麦、玉米、水稻、果蔬和林果等作物开展专业化统防统治服务。围绕耕种、浇水、打药、收割、储存、加工、销售等环节，完善保姆式全托管和菜单式
13、半托管服务模式。目前，全县托管面积20.2万亩，其中全托管3万亩。主要托管作物为小麦2万亩，玉米4.1万亩，水稻0.4万亩，西红柿0.3万亩，西瓜、甜瓜等果品0.2万亩，全年培训农民社员8068人次。(四)改造升级农村现代流通服务网络一是拓展农产品流通网络。全面加强与山东沂蒙优质农产品交易中心、沂蒙绿源菜润家配送有限公司的联合合作。发挥供销社传统主业优势，在搞好农产品产前、产中服务的同时，延伸经营链条，大力发展产后的农产品加工、仓储、销售业务，积极开展农超对接活动，拓展基地直供、超市直采规模和范围。利用网络信息技术改造提升供销社现有的流通服务网络，积极引进现代化的营销理念，与阿里巴巴集团、京东
14、集团等知名电商合作，大力推进我县农产品电子商务工作。二是完善日用品流通服务体系建设。积极对接全省、全市供销社网络，进一步优化区域流通布局，以采取多种形式建设直营店和加盟店，提高现代流通网络覆盖面为重点，加强镇级直营店建设，把规范化、标准化的服务延伸到农民身边。今年重点在薛庄镇，盘活社有土地，整合社会资源，实施改扩建薛庄供销社新联购物中心建设项目，项目完工后，营业面积将由20_平方米扩大到5000平方米，进一步提升供销社经营服务水平，增加社会经济效益。三是加强农资流通现代化服务。继续巩固完善市级联采、县域直供经营模式，将农资直供与社村共建、网络终端建设相结合，与开展技术服务相结合，有效促进了农资
15、销售业务开展。20_年，完成农资联采直供4_吨，居全市前列。(五)农村合作金融创新探索新规范。一是大力开展合作社内部金融服务创新。按照在管理民主、运行规范、带动力强的农民合作社和供销合作社基础上，培育发展农村合作金融以及全市农村工作会议鼓励农民合作社在生产经营合作的基础上开展信用合作的要求，县联社按照生产合作内部的资金互助、为农服务的根本方向、供销社的掌控力、独立核算、自负盈亏的四坚持原则，先后在上冶镇、薛庄镇、马庄镇的3个农民合作社内部开展了资金互助金融服务。资金互助金余额累计达到了20_余万元，为助力农业生产、解决农民群众融资难问题发挥了积极的作用。二是大力发展安全统筹金融保险服务。在全面
16、落实一岗双责和安全生产目标管理责任制的基础上，扎实推进系统内的安全统筹统保工作，在45月和910月份扎实开展安全统筹统保推进月活动，全年累计实现安全统筹统保额232.37万元，超额完成任务目标，位居全市前列。二、下一步工作打算一是探索推进实体性合作经济组织建设。以密切与农民的利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以强化基层社和创新联合社运行机制为重点，大力发展农民合作社及其联合社。推动乡镇农民合作社联合社要与基层供销社建设紧密结合，两社合一、融合发展。20_年，新增农民合作社30家，实现农民合作社联合社在乡镇全覆盖。二是全面加快社村共建的发展步伐。加强与选派第一书记相结合、与精准扶贫工作相
17、结合、与推进农村社区综合服务中心建设相结合、与农业结构调整相结合、与健全农村流通体系相结合，与农村党组织示范书记建设相结合，落实政策、资金、人才保障，不断完善基层供销社+村两委+农民合作社+信用互助组织四位一体的合作机制，推进社村共建工作的快速发展。20_年，发展社村共建村50个。三是全面推进农业服务规模化。立足产业优势，结合社村共建，广泛与村级组织合作，进一步培育发展农业服务规模化主体，拓宽服务规模化领域，积极开展为农服务中心建设，组建农机合作社、劳务合作社等集约化经营模式，构建县乡村三级服务规模化网络。20_年，提升现有为农服务中心经营服务水平，新增为农服务中心4处。四是全面提升农村流通现
18、代化水平。一是利用电商进农村机遇，改造现有日用品、农产品流通网络。深入推进与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商的合作，用好供销系统的资源和优势，通过信息化改造，强化基层供销社电商网络体系和供销社龙头企业物流配送网络体系支撑，逐步建立网购物流与农产品、日用品配送相结合的新型农村流通服务网络。二是在农资网络上，继续推行市级联采、县域直供发展模式，叫响供销直供这一品牌。以规范市场秩序为切入点，加快推进高毒农药示范店建设，逐步建立起农资定点销售服务网络。20_年，探索成立供销社下属电子商务公司，新发展各类连锁经营网点50个，规范改造加盟店100个。五是稳妥推进农村合作金融。继续健全经营机制和管理体制，强化风险防范意识，结合安全统筹统保工作，探索开展小额贷款保险业务。20_年新发展农民合作社信用互助业务试点2处，促进农民专业合作社快速发展。大力推进安全统筹保障平台建设，全年实现安全统筹保_收入250万元。