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1、项目部预防突发事件应急预案 预防突发事件应急预案 突如其来的灾难,会给人类的工作和生活带来无法估量的损失，对建筑行业更是影响巨大。为了有效预防、及时控制和消除突发事件的危害，保障施工人员的健康与生命安全,保障建筑物及周边财产的安全，维护好施工现场及周边正常的生产和生活秩序，特制定本预案。第一节 突发事件应急处理原则 一、突发事件 本预案所指的突发事件是指重大安全事故、重大火灾及爆炸事故、重大中毒事件、重大传染病疫情、群体性不明原因疾病以及其他严重影响职工健康和财产安全的事件.二、应急处理 现场成立应急指挥中心，负责对施工现场突发事件应急处理的统一领导、统一指挥。当发生重大突发事件时，由应急指挥
2、中心负责指挥、协调事故、应急救援和善后处理工作，及时准确地向监理和上级报告情况,同时协助事故调查小组调查并及时作出处理意见。第二节 组织机构的建立 一、成员组成 项目突发事件应急领导小组组长：尹诗泽 副组长：马朝坤 成员：刘华军、邹宗建、徐朝坤、李志勇、蒋兴桥、王光金、蔡泽森、罗俊。二、组织形式 项目部预防突发事件应急预案 三、重大事故的预防、监测与预警（一）重大事故应急处理小组下设紧急救援队、警戒疏通队、医疗救护队、对外协调组织和通讯联络队，各组由重大事故应急处理小组协调指挥，建立多种救援队伍，如义务消防队、保安巡逻队、现场医疗队、警戒疏通组等。（二）对以下存在潜在事故可能性的事件进行分析
3、1、火灾事故、爆炸或爆燃事故;2、化学危险品泄露造成人员伤亡或重大财产损失事故；3、食物中毒;4、重大传染病疫情发生；5、作业班组人员发生纠纷；6、被投拆或起诉等；应根据事故造成人员伤亡、经济损失程度和对企业影响情况决定是否启动预案。（三）项目在施工过程中应积极同当地政府部门、行政主管部门、街道办事处、消防队、公安部门、医院和疾病中心等单位联系.同时，项目应准备必要的预防和救援物资,如消防器材、消防水源、现场应配备必要的医疗器具、药品。公司突发事件应急领导小组 项目部突发事件应急工作小组 指挥组长（马朝坤）紧急抢险组 组长：刘华军 副组长：邹宗建 通讯宣传联络组 组长：尹诗泽 副组长：蔡泽森
4、救护组 组长：蒋兴桥 副组长：徐朝坤 疏导警戒组 组长：王光金 副组长：李志勇 各 作 业 班 组 项目部预防突发事件应急预案（四)应定期组织小组成员进行业务培训，各项目也应组织相应的培训工作.（五）定期对各项目的预防工作进行检查，至少每年针对项目预案情况进行一次演练，及时发现问题，堵塞漏洞，确保应急处理准备充分。四、重大事故的上报时限（一）项目在发生重大事故后，必须在半小时内以传真方式如实上报单位主管部门，并在一小时内带领相关部门负责人到现场，组织项目按预案进行应急处理。(二）应急处理领导小组中所有人员保持 24 小时通讯畅通，在处理突发事件过程中,保证随叫随到,保持政令畅通。（三）凡在施工
5、现场的分包队伍（无论业主直接分包或由项目分包)，必须遵守项目对突发事件应急处理预案，听从项目部统一调度。（四)保护现场 重大安全事故发生后,严格保护事故现场.因抢救伤员、疏通交通等必须移动现场有关物品时,妥善做好取证、记录、标志等工作，保护事故现场并迅速报告上级主管部门，并采取措施防止事故扩大。五、公共卫生突发事故的应急处理办法（一）公共卫生突发事件必须在2 小时以内报当地卫生防疫部门。（二）发生重大公共卫生突发事件后，应急中心迅速组织施工现场的急救工作，切断传染源，防止疫情进一步扩散。(三）迅速协助卫生防疫部门组织将发病人员或疑似人员进行隔离，将施工人员全部撤离并妥善安置;对食物、水源采取控制措施.对施工现场进行封闭并按防疫部门的要求进行全面消毒。（四）按卫生防疫部门的要求对撤离人员进行全面体检。