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新店铺如何做产品规划小武仙产品结构规划销售节奏|竞品分析|寻找细分市场|制定产品线策略|货品规划案例上线30天即稳居红枣类目TOP10|4款产品打天下上线2个月回购率45%|动态评分三项飘红昆仑玉食品旗舰店一个互联网新疆红枣品牌的成长奇迹运营思路天下大势了然于心1、类目全年销售节奏1、顺势而为，台风来了猪都能飞起来；2、弯道超车最省钱；3、志存高远；2、找到你的竞争/模仿对手知己知彼，方能立于不败之地1、竞争对手即是学习对象2、解剖竞争对手最好的办法是翻他的店铺、调戏他的客服、买他的产品研究、分析他的产品线；3、找到你的消费者1、消费者结构是店铺生存的根基；2、不要妄想你的顾客结构能横跨10岁；行业标杆是活化石如何找这些数据数据魔方-品牌详情-选中品牌-买家信息分析4、我的顾客是谁？有哪些影响因子？产品线供应链顾客价值购买者年龄购买者收入市场竞争货品购买者利益点市场容量5、价格带分析根据产品定位，找出最找出最适合自己的生存空间如何搜集这些数据6、行业大佬都怎么卖？1、用实际数据分析竞品比直觉好；2、竞品分析的要点：产品线、价格、销售区间；2、其实他们做得很烂，我们的空间很大；7、制作产品规划8、怎么卖？销售导向：根据销售情况组货；货品导向：根据库存量推导流量需求、根据流量推导免费流量和付费流量配比；我要提问新浪微博：昆仑玉_李彪旺旺：小武仙