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1、第二章第二章 施工成本控制施工成本控制建筑安装工程费用项目的组成与建筑安装工程费用项目的组成与计算计算建设建设工程定额工程定额施工成本管理与施工成本计划施工成本管理与施工成本计划施工成本计划与施工成本分析施工成本计划与施工成本分析建筑安装工程费用的结算建筑安装工程费用的结算2Z102010 2Z102010 建筑安装工程费用项目组成与计算建筑安装工程费用项目组成与计算2Z102011 2Z102011 建筑安装工程费用项目组成建筑安装工程费用项目组成直接费直接费间接费间接费利润利润税金税金直接工程费直接工程费 措施费措施费规费规费企业管理费企业管理费2Z102015 2Z102015 建筑安装
2、工程费用计算程序建筑安装工程费用计算程序工料单价法工料单价法以以直接费直接费为计算基数为计算基数以以人工费和机械费人工费和机械费为计算基数为计算基数以以人工费人工费为计算基数为计算基数综合单价综合单价法法以以直接工程费直接工程费为计算基数为计算基数以以人工费和机械费人工费和机械费为计算基数为计算基数以以人工费人工费为计算基数为计算基数考核点：考核点：1 1、工程量清单的作用（工程量清单的作用（5 5个）个）2 2、工程量清单编制、工程量清单编制分部分项工程量清单包括分部分项工程量清单包括5 5个统一项目编码；项目个统一项目编码；项目名称；计量单位；工程数量，名称；计量单位；工程数量，项目特征项
3、目特征3 3、工程量清单计价、工程量清单计价2Z1020162Z102016工程量清单及其计价工程量清单及其计价 工程量清单工程量清单0808规范规范分部分项工程量清单（分部分项工程量清单（核心核心）不可调整的闭口清单不可调整的闭口清单其他项目清单其他项目清单措施项目清单措施项目清单 可调整清单（可调整清单（9项通用措施项通用措施）暂估价，暂定金额暂估价，暂定金额 投标人不得随意更改投标人不得随意更改总承包服务费、计日工总承包服务费、计日工 投标人可自行增加列项投标人可自行增加列项工程量清单计价的方法工程量清单计价的方法1 1、工料单价（法）人工费材料费机械使用费工料单价（法）人工费材料费机械
4、使用费2 2、综合单价（法）人工费材料费机械使用费综合单价（法）人工费材料费机械使用费 管理费利润（考虑一定的风险因素）管理费利润（考虑一定的风险因素）3 3、全费用综合单价（法）人工费材料费机械使用费全费用综合单价（法）人工费材料费机械使用费 措施项目费措施项目费管理费管理费 规费利润税金规费利润税金注意：工程量清单计价的基本过程步骤注意：工程量清单计价的基本过程步骤 例题解析：例题解析：1.1.工程量清单主要由工程量清单主要由()()组成。组成。A.A.综合项目清单综合项目清单 B.B.措施项目清单措施项目清单 C.C.分部分项工程量清单分部分项工程量清单 D.D.其他项目清单其他项目清单
5、 E.E.工作分解图工作分解图2.2.编制标底和投标报价的依据是（编制标底和投标报价的依据是（）。）。A.A.施工定额施工定额 B.B.企业定额企业定额 C.C.工程量清单工程量清单 D.D.概算指标概算指标3.3.工程量清单的提供者是（工程量清单的提供者是（）。）。A.A.建设主管部门建设主管部门 B.B.招标人招标人 C.C.投标人投标人 D.D.工程造价咨询机构工程造价咨询机构4.4.下列关于分部分项工程量清单，说法不正确的是（下列关于分部分项工程量清单，说法不正确的是（）。）。A.A.投标人对投标文件提供的分部分项工程量清单必须逐一计价投标人对投标文件提供的分部分项工程量清单必须逐一计
6、价 B.B.投标人对清单所列内容不允许作任何更改变动投标人对清单所列内容不允许作任何更改变动 C.C.投标人如果认为清单内容不妥或遗漏，可以按照自己的理解修改投标人如果认为清单内容不妥或遗漏，可以按照自己的理解修改更正更正 D.D.投标人应按照清单上的项目填报综合单价投标人应按照清单上的项目填报综合单价5.5.在工程量清单计价中，分部分项工程量综合单价由（在工程量清单计价中，分部分项工程量综合单价由（）组成。）组成。A.A.人工费、材料费、机械使用费人工费、材料费、机械使用费 B.B.人工费、材料费、机械使用费、管理费人工费、材料费、机械使用费、管理费 C.C.人工费、材料费、机械使用费、管理
7、费和利润并考虑一定的风险人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润并考虑一定的风险因素因素 D.D.人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、规费和税金人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、规费和税金2Z102020 2Z102020 建设工程定额建设工程定额按生产要素内容分类按生产要素内容分类人工定额（时间定额、产量定额）人工定额（时间定额、产量定额）材料消耗定额材料消耗定额机械台班定额（时间定额、产量定额）机械台班定额（时间定额、产量定额）人工定额人工定额 熟悉要点：熟悉要点：熟悉要点：熟悉要点：1.1.人工定额的编制主要包括拟定施工的正常条件及拟人工定额的编制主要包括拟定施工的正常条件
8、及拟定定额时间两项工作。定定额时间两项工作。2.2.拟定定额时间是对工人的工作时间按其消耗性质进行分拟定定额时间是对工人的工作时间按其消耗性质进行分类研究的基础上编制的。类研究的基础上编制的。3.3.工人工作时间消耗的分类：工人工作时间消耗的分类：必须消耗时间必须消耗时间和损失时间和损失时间4.4.计时测定的方法测时法、写时记录法、工作日写实计时测定的方法测时法、写时记录法、工作日写实法。法。5.5.人工定额按表现形式不同，分为时间定额和产量定人工定额按表现形式不同，分为时间定额和产量定额。额。6.6.人工定额的制定方法：技术测定，统计分析，比较类推，人工定额的制定方法：技术测定，统计分析，比
9、较类推，经验估计经验估计材料消耗定额材料消耗定额熟悉要点：熟悉要点：1.1.按使用性质、用途和用量大小，定额材料消按使用性质、用途和用量大小，定额材料消耗指标分为耗指标分为主要材料，辅助材料，周转性主要材料，辅助材料，周转性材料，零星材料材料，零星材料四种。四种。2.2.材料消耗定额的编制包括材料消耗定额的编制包括净用量和损耗量净用量和损耗量2 2项内容。项内容。3.3.材料净用量的计算方法理论计算，测定，图材料净用量的计算方法理论计算，测定，图纸计算，经验法纸计算，经验法4 4种。种。4.4.材料损耗量的计算。材料损耗量的计算。机械台班定额机械台班定额熟悉要点：熟悉要点：1.1.机械台班定额
10、的编制包括机械台班定额的编制包括5 5项内容。项内容。2.2.机械工作时间消耗的分类机械工作时间消耗的分类2.2.机械台班定额的形式时间定额；产量定机械台班定额的形式时间定额；产量定额计算。额计算。按编制程序和用途分按编制程序和用途分施工定额施工定额 企业定额，企业确定投标报价的基础企业定额，企业确定投标报价的基础预算定额预算定额 编制施工图预算的主要依据编制施工图预算的主要依据 概算定额概算定额 编制初步设计概算的主要依据编制初步设计概算的主要依据概算指标概算指标 编制与设计图纸对应的设计概算的依据编制与设计图纸对应的设计概算的依据投资估算指标投资估算指标 编制建设项目投资估算的主要依据编制
11、建设项目投资估算的主要依据按编制单位和适用范围分：全国、行业、地区、企业按编制单位和适用范围分：全国、行业、地区、企业 例题解析：例题解析：1.1.以扩大的分部分项工程为对象编制的定额以扩大的分部分项工程为对象编制的定额是（是（）。）。A.A.预算定额预算定额 B.B.概算定额概算定额 C.C.施工定额施工定额 D.D.投资指标投资指标2.2.以同一性质的施工过程为编制对象的定额以同一性质的施工过程为编制对象的定额是（是（）。）。A.A.施工定额施工定额 B.B.预算定额预算定额 C.C.概算定额概算定额 D.D.概算指标概算指标3.3.材料的净耗量为材料的净耗量为0.04750.0475吨，
12、损耗率为吨，损耗率为5%5%，则材料的，则材料的总损耗量为（总损耗量为（）吨。）吨。4.4.一台大型塔吊设备的纯工作正常生产率是一台大型塔吊设备的纯工作正常生产率是20t/h20t/h，其，其工作班延续时间工作班延续时间8h8h，机械正常利用系数为，机械正常利用系数为0.60.6，则施，则施工机械时间定额为（工机械时间定额为（）台班）台班/t/t。2Z102030 2Z102030 施工成本管理与施工成本计划施工成本管理与施工成本计划1.工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。直接成本包括4项间接成本包括1项。2.2.施工成本管理的任务施工成本管理的任务 六环节：六环节：施工成本预测施工成本
13、预测施工成本计划施工成本计划施工成本控制施工成本控制施工成本核算施工成本核算施工成本分析施工成本分析施工成本考核施工成本考核3.施工成本管理的措施施工成本管理的措施：组织、技术、经济、合同：组织、技术、经济、合同1.施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件施工成本计划。2.施工成本计划的编制依据包括 12项。1.施工成本计划的编制以成本预测为重要基础，关键前提是确定目标成本一般情况下，计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内。2.施工成本计划的编制方法有三种了解每种方法的特点和使用情况。2Z102032 2Z102032 施工成本计划施工成本计划编制方法编制方法按施工
14、成本组成编制按施工成本组成编制按项目组成编制按项目组成编制按工程进度编制按工程进度编制分类：竞争性、指导性、实施性分类：竞争性、指导性、实施性编制编制依据（依据（12项）项）例题解析：例题解析：1.1.施工成本管理中的（施工成本管理中的（）是其他各类措施的前提和保障。）是其他各类措施的前提和保障。A.A.组织措施组织措施 B.B.技术措施技术措施 C.C.经济措施经济措施 D.D.合同措施合同措施2.2.施工成本管理中（施工成本管理中（）是施工项目成本决策与计划的依）是施工项目成本决策与计划的依据。据。A.A.施工成本分析施工成本分析 B.B.施工成本控制施工成本控制 C.C.施工成本核算施工
15、成本核算 D.D.施工成本预测施工成本预测3.3.施工成本考核的工作内容不包括（施工成本考核的工作内容不包括（）。）。A.A.企业对项目经理的考核企业对项目经理的考核 B.B.项目管理效益的评价项目管理效益的评价 C.C.施工成本管理的奖惩施工成本管理的奖惩 D.D.项目成本核算项目成本核算4.下列有关施工成本管理的环节之间关系的说法种，错误的是（）。A.成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化 B.成本控制是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现 C.施工成本预测是施工项目降低成本的指导性文件，是设立目标成本的依据 D.成本考核是实现成本目标责任制的保
16、证和实现决策目标的重要手段5.施工成本管理种运用技术纠偏措施的关键在于()。A.编制施工成本控制工作计划 B.提出多个不同的技术方案 C.对不同的方案进行技术经济分析 D.编制资金使用计划 E.选用合适的合同结构6.6.按子项目组成编制施工成本计划时，时按照（按子项目组成编制施工成本计划时，时按照（）顺序）顺序划分的。划分的。A.A.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程单项工程、单位工程、分部工程、分项工程 B.B.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程单位工程、单项工程、分部工程、分项工程 C.C.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程单项工程、分部工程、单位工程、分项工程 D.D.单项工
17、程、单位工程、分项工程、分部工程单项工程、单位工程、分项工程、分部工程7.7.施工成本计划的编制依据包括施工成本计划的编制依据包括(）。）。A.A.合同报价书合同报价书 B.B.招标文件招标文件 C.C.施工成本预测资料施工成本预测资料 D.D.施工组织设计或施工方案施工组织设计或施工方案 E.E.已签订的工程合同、分包合同已签订的工程合同、分包合同8 8施工成本计划编制的前提是（施工成本计划编制的前提是（）。）。A.A.确定目标成本确定目标成本 B.B.成本分析成本分析 C.C.分解目标成本分解目标成本 D.D.成本控制成本控制9.9.编制按时间进度的施工成本计划，如果项编制按时间进度的施工
18、成本计划，如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能（工成本支出计划可能（）。）。A.A.分解过粗分解过粗 B.B.分解合适分解合适 C.C.分解过细分解过细 D.D.不受影响不受影响10.10.施工成本计划的编制方式有施工成本计划的编制方式有()()()()().()()()()().A.A.按预算编制按预算编制 B.B.按投资估算编制按投资估算编制 C.C.按子项目组成编制按子项目组成编制 D.D.按工程进度编制按工程进度编制 E.E.按施工成本组成编制按施工成本组成编制11.11.编制按（编制按（）的施工成本计划，通常可利用）的施工成
19、本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。控制项目进度的网络图进一步扩充而得。A.A.子项目子项目 B.B.时间进度时间进度 C.C.费用构成费用构成 D.D.形象进度形象进度2Z102040 2Z102040 施工成本控制施工成本控制依据：依据：工程承包合同，施工成本计划，进度报工程承包合同，施工成本计划，进度报告，工程变更，施工组织设计等告，工程变更，施工组织设计等五步骤五步骤：比较、分析、预测、纠偏、检查比较、分析、预测、纠偏、检查施工成本的过程控制施工成本的过程控制方法方法 人工费、人工费、材料费材料费、施工机械使用费、施工分包费控制、施工机械使用费、施工分包费控制赢得值法
20、赢得值法1 1、赢得值法的三个基本参数、赢得值法的三个基本参数已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用3、方法：、方法：偏差分析法偏差分析法施工成本偏差施工成本偏差 进度偏差进度偏差 概念概念局部偏差、累计偏差、偏差局部偏差、累计偏差、偏差程度等程度等方法方法横道图法横道图法 表格法表格法 曲线法曲线法 2、赢得值法的四个评价指标、赢得值法的四个评价指标 费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数 例题解析：例题解析：1.1.施工成本控制的依据包括施工成本控制的依据包括(）。）。A
21、.A.合同报价书合同报价书 B.B.施工成本计划施工成本计划 C.C.工程变更工程变更 D.D.进度报告进度报告 E.E.施工组织设计施工组织设计 例题解析：例题解析：1.1.某工程施工到某工程施工到20042004年年1111月，由施工资料可知，已完工程实际成月，由施工资料可知，已完工程实际成本为本为20002000万元，拟完工程计划施工成本为万元，拟完工程计划施工成本为15001500万元，已完工万元，已完工程计划施工成本为程计划施工成本为12001200万元，则该工程此时的进度偏差为（万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。）万元。A.500 B.300 C.600 D.800A.500
22、 B.300 C.600 D.8002.2.属于施工成偏差分析的常用方法有属于施工成偏差分析的常用方法有()()()()()()()()()()。A.A.横道图法横道图法 B.B.表格法表格法 C.C.曲线法曲线法 D.D.直方图法直方图法 E.E.香蕉图法香蕉图法3.3.施工成本控制工作最具实质性的一步是（施工成本控制工作最具实质性的一步是（）。）。A.A.预测预测 B.B.比较比较 C.C.分析分析 D.D.纠偏纠偏4.4.如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可以表示如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可以表示为（为（）与已完工程计划施工成本的差异。）与已完工程计划施工成本
23、的差异。A.A.拟完工程计划施工成本拟完工程计划施工成本 B.B.已完工程实际施工成本已完工程实际施工成本 C.C.未完工程计划施工成本未完工程计划施工成本 D.D.拟完工程实际施工成本拟完工程实际施工成本5.5.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法的是（工成本偏差分析法的是（）。）。A.A.直方图法直方图法 B.B.表格法表格法 C.C.横道图法横道图法 D.D.曲线图法曲线图法6.6.根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本是（内容的计划施工成本是（
24、）。）。A.A.已完工程计划施工成本已完工程计划施工成本 B.B.拟完工程计划施工成本拟完工程计划施工成本 C.C.已完工程实际施工成本已完工程实际施工成本 D.D.未完工程计划施工成本未完工程计划施工成本7.7.施工成本控制的时间范围应该是（施工成本控制的时间范围应该是（）。）。A.A.从进场施工到项目竣工验收从进场施工到项目竣工验收 B.B.从进场施工到包修期结束从进场施工到包修期结束 C.C.从投标阶段到项目竣工验收从投标阶段到项目竣工验收 D.D.从投标阶段到包修期结束从投标阶段到包修期结束8.8.结果更能显示出代表性和规律性，对成本控制工作结果更能显示出代表性和规律性，对成本控制工作
25、在较大范围内具有指导作用的是（在较大范围内具有指导作用的是（）。）。A.A.绝对偏差绝对偏差 B.B.相对偏差相对偏差 C.C.局部偏差局部偏差 D.D.累计偏差累计偏差2Z102044 2Z102044 施工成本分析施工成本分析1.1.施工成本分析的依据会计核算、业务核算、统计核施工成本分析的依据会计核算、业务核算、统计核算。算。2.2.业务核算包括原始记录和计算登记表业务核算业务核算包括原始记录和计算登记表业务核算的范围比会计、统计核算要广，不仅可以对已经发生的范围比会计、统计核算要广，不仅可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济
26、活动进行核算业务核算的目的，在于迅速取得资料，在行核算业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。经济活动中及时采取措施进行调整。3.3.统计核算的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可统计核算的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量全面调查和抽样调查。以用实物或劳动量计量全面调查和抽样调查。4.方法方法基本方法基本方法综合成本的分析方法综合成本的分析方法比较法比较法比率法比率法差额计算法差额计算法因素分析法因素分析法分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析月（季）度成本分析月（季）度成本分析年度成本分析年度成本分析竣工成本的综合分析竣工成本的综合分
27、析 例题解析：例题解析：1.1.单位工程竣工成本分析包括的主要内容有（）单位工程竣工成本分析包括的主要内容有（）A.A.竣工成本分析竣工成本分析 B.B.主要资源节超对比分析主要资源节超对比分析 C.C.主要技术节约措施主要技术节约措施 D.D.主要经济效果分析主要经济效果分析 E.E.工程进度情况分析工程进度情况分析2.2.比率法是施工成本分析常用的一种方法，其中将同类指比率法是施工成本分析常用的一种方法，其中将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和速度的一种比率法是（指标的发展方向和速度的一种比率法是（）。）。A.
28、A.相关比率法相关比率法 B.B.构成比率法构成比率法 C.C.动态比率法动态比率法 D.D.累计比率法累计比率法3.3.施工成本分析依赖于核算提供的资料，下列可以对尚未施工成本分析依赖于核算提供的资料，下列可以对尚未发生的经济活动进行核算的是（发生的经济活动进行核算的是（）。）。A.A.会计核算会计核算 B.B.业务核算业务核算 C.C.统计核算统计核算 D.D.经济核算经济核算2Z102050 2Z102050 建筑安装工程费用的结算建筑安装工程费用的结算建设工程施工合同（示范文本）建设工程施工合同（示范文本）约定（约定（3 3种情况）种情况）FIDICFIDIC施工合同条件（国际承包工程
29、施工合同条件（国际承包工程）（）（3 3种情况）种情况）（两种情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格（两种情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。）。）建设工程工程量清单计价规范约定建设工程工程量清单计价规范约定的（的（5 5种情况）种情况）2Z102051工程变更价款的确定方法工程变更价款的确定方法 例题解析：例题解析：1.FIDIC1.FIDIC施工合同条件下工程变更估价，同时具备（施工合同条件下工程变更估价，同时具备（）才需对有关工作内容采取新的费率或价格。）才需对有关工作内容采取新的费率或价格。A.A.该项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报该项工作实际测量的工程量比工程量表
30、或其他报表中规定的工程量的变动大于表中规定的工程量的变动大于10%10%B.B.工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过中标合同金额的中标合同金额的0.01%0.01%C.C.由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过变动超过1%1%D.D.该项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报该项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于表中规定的工程量的变动大于15%15%E.E.此项工作不是合同规定的此项工作不是合同规定的“固定费率项目固定费率项目”2.2.根据根据“建设工程施工合同（
31、示范文本）建设工程施工合同（示范文本）”确确定工程变更价款时，合同中没有类似或适用定工程变更价款时，合同中没有类似或适用的价格，处理办法是（的价格，处理办法是（）。）。A.A.承包人或发包人提出变更价格，经对方确承包人或发包人提出变更价格，经对方确认后执行认后执行 B.B.工程师提出变更价格，发包人确认后执行工程师提出变更价格，发包人确认后执行 C.C.发包人提出变更价格，工程师确认后执行发包人提出变更价格，工程师确认后执行 D.D.承包人和工程师提出变更价格，发包人确承包人和工程师提出变更价格，发包人确认后执行认后执行2Z102052 2Z102052 索赔费用索赔费用组成组成：人工费、材料
32、费、施工机械使用费、分包费、：人工费、材料费、施工机械使用费、分包费、现场管理费、利息、总部管理费、利润现场管理费、利息、总部管理费、利润计算方法计算方法：实际费用法实际费用法、总费用法、修正总费用、总费用法、修正总费用法法 例题解析：例题解析：1.1.在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（）。）。A.A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用的费用 B.B.因政策调整导致材料价格上涨的费用因政策调整导致材料价格上涨的费用 C.C.因质量原因进行工程返工而增加的材料费因质量原因进行
33、工程返工而增加的材料费 D.D.因承包商提前采购材料而发生的超期存储费用因承包商提前采购材料而发生的超期存储费用 E.E.由业主原因造成的材料损耗费由业主原因造成的材料损耗费2.2.由于非承包商的原因，通常因（由于非承包商的原因，通常因（）引起的索赔，承包商）引起的索赔，承包商可以列入利润。可以列入利润。A.A.工程暂停工程暂停 B.B.工程窝工工程窝工 C.C.工期延长工期延长 D.D.工程变更工程变更3.3.在工程索赔中，可索赔的人工费包括在工程索赔中，可索赔的人工费包括()()()()()()()()()()。A.A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用完成合同之外的额外工作所花费的人
34、工费用 B.B.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用 C.C.法定人工费增长费用法定人工费增长费用 D.D.非承包商责任造成非承包商责任造成1 1工期延长导致的人员窝工费工期延长导致的人员窝工费 E.E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费4.4.在施工过程中，由于设计图纸错误导致承包商工期延误在施工过程中，由于设计图纸错误导致承包商工期延误和费用增加，则承包商可索赔（和费用增加，则承包商可索赔（）。）。A.A.工期、成本和利润工期、成本和利润 B.B.工期和成本，不能索赔利润工期和成本，不能索赔利润 C.C.成本
35、和利润，不能索赔工期成本和利润，不能索赔工期 D.D.成本，不能索赔工期和利润成本，不能索赔工期和利润5.5.在实践中索赔利息时，可以按照中央银行贴现率加（在实践中索赔利息时，可以按照中央银行贴现率加（）个百分点的利率计算。）个百分点的利率计算。A.1 B.2 C.3 D.4A.1 B.2 C.3 D.46.6.由于业主设计变更，导致工程暂停一个月，则承包商可由于业主设计变更，导致工程暂停一个月，则承包商可以索赔的费用有以索赔的费用有()()()()()()()()()()。A.A.利润利润 B.B.人工窝工费人工窝工费 C.C.机械设备窝工费机械设备窝工费 D.D.增加的工地管理费增加的工地
36、管理费 E.E.由于工程延误导致材料价格上涨和超期存储费由于工程延误导致材料价格上涨和超期存储费7.7.承包商很难对（承包商很难对（）进行利润索赔。）进行利润索赔。A.A.工程范围的变更工程范围的变更 B.B.工程暂停工程暂停 C.C.文件有缺陷或技术错误文件有缺陷或技术错误 D.D.业主未能提供现场业主未能提供现场2Z102053 2Z102053 建筑安装工程费用结算方法建筑安装工程费用结算方法结算方式（结算方式（按月结算按月结算，竣工后一次结算竣工后一次结算，分段结算、双方分段结算、双方约定的其他方式约定的其他方式）工程预付款（工程预付款（预付数额预付数额，起扣点起扣点计算）计算）工程进
37、度款（工程进度款（可调工料单价法可调工料单价法，全费用，全费用综合单价法综合单价法）竣工结算（结算竣工结算（结算程序程序）动态结算方法（动态结算方法（按实际价格结算法按实际价格结算法，按主材计算价差按主材计算价差，竣竣工调价系数法工调价系数法，调值公式法调值公式法）例题解析：例题解析：1.1.某石方工程，工程量清单的工程量为某石方工程，工程量清单的工程量为20002000立方米，合立方米，合同约定的综合单价为同约定的综合单价为200200元元/立方米，且实际工程量超立方米，且实际工程量超过清单工程量过清单工程量15%15%时可调整单价，调整系数为时可调整单价，调整系数为0.80.8。由。由于设
38、计变更，承包商完成的工程量为于设计变更，承包商完成的工程量为24002400立方米，则立方米，则该工程的价款为（该工程的价款为（）万元。）万元。A.40.0 B.46.4 C.47.6 D.48.0A.40.0 B.46.4 C.47.6 D.48.02.2.工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前（工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前（）。）。A.7 B.14 C.21 D.28A.7 B.14 C.21 D.283.3.承包购货价款可以根据不同情况采取承包购货价款可以根据不同情况采取()()()()()()()()()()方式。方式。A.A.按月结算按月结算 B.B.竣工后一次
39、结算竣工后一次结算 C.C.分段结算分段结算 D.D.双方约定的其他方式双方约定的其他方式 E.E.按分布分项工程结算按分布分项工程结算4.4.某工程合同总额为某工程合同总额为200200万元，预付款为万元，预付款为2020万元，主要材万元，主要材料、构件所占的比重为料、构件所占的比重为50%50%，则起扣点为（，则起扣点为（）万元。）万元。A.90 B.100 C.160 D.190A.90 B.100 C.160 D.1905.5.分包人超过约定的支付时间不支付工程款，可与承包分包人超过约定的支付时间不支付工程款，可与承包人协商签订延期付款协议，协议应明确延期支付的时人协商签订延期付款协议
40、，协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第（间和从计量结果确认后第（）天起计算应付款的贷）天起计算应付款的贷款利息。款利息。A.7 B.14 C.15 D.21A.7 B.14 C.15 D.216.6.某土方工程，工程量清单的工程量为某土方工程，工程量清单的工程量为11001100立方米，合立方米，合同约定综合单价为同约定综合单价为1616元元/立方米，且实际工程量减少立方米，且实际工程量减少超过超过10%10%时可调整单位为时可调整单位为18/18/立方米。承包商实际完成立方米。承包商实际完成土方量土方量950950立方米，则工程价款为（）元。立方米，则工程价款为（）元。A.15200
41、 B.15300 C.17100 D.17600A.15200 B.15300 C.17100 D.176007.7.关于工程进度款的支付，下列表述正确的是关于工程进度款的支付，下列表述正确的是()()()()().()()()()().A.A.在确认计量结构后在确认计量结构后1414天内，发包人影响承包人支付天内，发包人影响承包人支付工程款工程款 B.B.发包人超过约定的支付时间未付款，承包人可项发包人超过约定的支付时间未付款，承包人可项发包人发出要求付款的通知发包人发出要求付款的通知 C.C.承包人和发包人延期支付协议应明确延期支付的承包人和发包人延期支付协议应明确延期支付的时间和从计量确认后第时间和从计量确认后第1515天计算应付款利息天计算应付款利息 D.D.发包人不支付进度款，双方又没有达成协议，导发包人不支付进度款，双方又没有达成协议，导致施工无法进行，承包人可停工，由发包人承担违致施工无法进行，承包人可停工，由发包人承担违约责任约责任 E.E.承包人向发包人发出要求付款通知，直接由发包承包人向发包人发出要求付款通知，直接由发包人签发支付证书人签发支付证书