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1、 仓储与配送的比较分析仓储与配送的比较分析 仓储与配送管理是物流活动中的重要组仓储与配送管理是物流活动中的重要组成部分，成部分，仓库和配送中心都是货物在生产结束以后，到达最终用户之前，存放或者临时存放的场所，但两者还是有着巨大的差异，但两者还是有着巨大的差异，并且在最初的设计上就有所区别。并且在最初的设计上就有所区别。1.从定义上看 仓储：是在特定的场所储存物品的行为，是个静止的概是个静止的概念。念。配送：是以组织配送性销售或供应，执行实物配送为主要职能的流通型物流，是个动态的概念。是个动态的概念。区别 2.从功能上看 仓库主要是用来存放货物的，是这些货物在买入之后到卖出之前的存放地，中间是不
2、会随意移动的，存储是主要的功能。配送中心，也叫分拨中心，它就是分配货物的场所。配送中心的目的是为了快速高效的流转货物，现在配送中心里面使用的各类设备，托盘，货架，叉车等等都是为了快速有效，高效的货物流转而存在的，相对的，流通是主要的功能，存储变成了次要的功能。-仓储部分青啤集团 的新鲜度管理 青岛啤酒集团成立了仓储调度中心，对产品的仓储、转库进行统一管理和控制。由提供单一的仓储服务，到对产品的市场区域分布，流通时间等全面的调整，平衡和控制。以最短的时间，最少的环节和最经济的运送方式将产品送到目的地。具体做法如：根据客户订单产品从生产厂直接运往港、站。省内订单从生产厂直接运到客户仓库仅此一项，每
3、项成本就下降了0.5元。仓储调度成为了销售过程中降低成本,增加效益的重要一环。同时，对仓储的存量做了科学的界定,并规定了上限和下限。低于下限发出要货指令，高于上限不在安排生产，这样使仓储成为生产调度的平衡器，从根本上改变了淡季库存积压，旺季市场断档的尴尬局面，满足了市场对新鲜度的要求。目前，青啤集团仓库面积由万多平方米下降到29260平方米，仓储费下降187万元，市内周转运输费降低了189.6元。经过年多的运转，青岛啤酒物流网已取得了阶段性成果。从青啤集团成功的案例中，我们可以得知 仓储管理成为销售过程中降低成本的重要一环。还对运输仓储过程中的各个环节进行了重新整合，优化。说明了仓储在企业物流
4、活动中起到平稳化的作用，仓储使生产过程中的作业流程和后续阶段能平稳运行，减少运输周转次数压缩库存,缩短产品仓储和周转时间。安科公司 ABC分析法的应用 ABC分析法是经济学中帕累托原理在库存管理上的一种应用，它将公司的产品按照销售额和客户的购买额分为ABC三类，对于不同类的产品不同类的客户，采用不同的管理方法。安科公司是一家经营进口医疗用品的公司，2001年该公司经营的产品有26个品种，公司按销售额的大下将这26中产品排序，划分为ABC三类。排序在前三位的产品，占总销售额的97，归为类，第4-7种销售额在0.1-0.5之间的归为B类，其余19种占总销售额的1，归为C类。对A类的三种产品实行连续
5、性检查策略，进行严格控制，维持尽可能低的安全库存量。对B类产品实行周期性检查策略，对 C类产品实行采用周期性检查策略。降低了人力支出和资金占有，有效地管理了库存。沃尔玛公司作为世界上最大的商业零售企业，连续三年在美国财富杂志全球500强企业中居首，已成为各方关注的焦点。沃尔玛的配送成本占它销售额的2%，而一般来说物流成本占整个销售额一般都要达到10%左右，甚至达到20%或者30%，物流配送管理物流配送管理模式是沃尔玛成功的关键。模式是沃尔玛成功的关键。-配送部分沃尔玛的物流配送管理模式1.强大的配送中心 沃尔玛位于班顿威尔的配送中心，该中心占地81万平方米，建筑面积11万平方米，相当于24个足
6、球场的大小室内净高12.5米各种传送带总长度周公里，共有264个进货和发货用的汽车装卸口，24小时连续作业。这个配送中心主要用于生鲜食品以外的日用商品进货、分装、储存和配送，为500公里半径内的沃尔玛购物广场和折扣店服务。如今，沃尔玛在美国拥有100%的物流系统，配送中心已是其中一小部分，沃尔玛完整的物流系统不仅包括配送中心，还有更为复杂的资料输入采购系统、自动补货系统等。3.快速有效的配送模式 目前物流的配送模式主要有商流、物流一体化的配送模式和商流、物流相分离的配送模式，而沃尔玛属于第二个模式。沃尔玛的配送中心的基本流程是：供应商将商品送到配送中心后，经过核对采购计划、进行商品检验等程序，
7、分别送到货架的不同位置存放。提出要货计划后，电脑系统将所需商品的存放位置查出，并打印有商店代号的标签。整包装的商品直接由货架上送往传送带，零散的商品由工作台人员取出后也送到传送带上。一般情况下，商店要货的当天就可以将商品送出。仓储可以理解为是以长期贮藏为主要功能的“保管仓库”，配送则是以货物的流转为主要功能的“流通仓库”。仓库和配送中心都是自营或代客户保管和运输物品的场所，要绝对地区分是较困难的，有时它们的业务有明显的交叉性；所谓的多客户、多品种、多频次少量的拣选或大容量汽车或铁路运输和少批次大量的出入库方式等，也是相对而言。两者都有保管和保养物品的功能以及其它相同的功能，只是程度、强弱的不同，此外配送中心是由仓库发展、派生而成。仓库已逐步地被物流中心和配送中心所替代。