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1、标准化标准化是是企业发展的助动力企业发展的助动力浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司 张红林张红林20112011年年8 8月月2 2日日1.1.企业文化价值观的引领，树立标准化管理理念企业文化价值观的引领，树立标准化管理理念.2.2.科学搭建标准体系框架，科学搭建标准体系框架，全面推进全面推进标准化管理标准化管理.3.3.以产品为中心，建立和完善企业标准化体系以产品为中心，建立和完善企业标准化体系.4.4.建立网络信息平台，全面推进标准化管理体系建立网络信息平台，全面推进标准化管理体系.5.5.开展标准化知识培训，培养标准化工作骨干团队开展标准化知识培训，培养标准化工作骨干团
2、队.6.6.重视标准制订工作，体现产品标准的先进性重视标准制订工作，体现产品标准的先进性.主题主题 随着科学技术的快速发展，标准化已是经济发展和科技竞争的重要手段，也是企业核心竞争力的衡量标准之一。不少企业把标准化工作纳入了企业发展的战略，形成规范的、系统的推进机制，把标准化管理贯穿于供应链的全过程，使标准化工作成为企业发展的助动力。今天，我有幸在此与各位专家代表，共同交流标准化工作在企业中运转的感想，向大家汇报浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司推进标准化管理的一些做法，供大家参考、指正。前言前言 红蜻蜓创始于1995年，多年来秉承“从距离中寻求接近”的企业文化价值观，经历了归零跨越、完美蜕变、新生无
3、界，实现了跨越式发展。目前红蜻蜓已在温州、广州、上海、重庆、肇庆建立了五大鞋类研发与生产基地，年产皮鞋一千多万双；在全国有二十余家销售分公司，和覆盖各个城市、经济重点乡镇的四千多家销售终端，成为集鞋类、皮具、饰品服装等研发、生产和销售为一体的时尚品牌与企业。十六年来，红蜻蜓把标准化工作始终贯穿于企业发展的过程中，提出了“股权社会化、管理制度化、经理职业化、企业文化一体化股权社会化、管理制度化、经理职业化、企业文化一体化”的管理理念，为红蜻蜓长远发展,规划了管理标准，这一标准落实至今，为企业持续改进、持续发展、追求卓越奠定了基础。1.1.企业文化价值观的引领，树立标准化管理理念企业文化价值观的引
4、领，树立标准化管理理念2.2.科学搭建标准科学搭建标准化化体系框架体系框架，全面全面推进推进标准化管理标准化管理 2000年成立了以公司领导牵头的标准化工作委员会，设立了标准化工作管理职能部门，配备了专职管理人员。策划企业的标准体系，开展企业标准的制定、贯彻和考核工作，负责标准化的推进、管理和监督工作。近年来，推行卓越绩效模式，组织架构做了调整，标准化工作职能部门纳入由公司总裁钱金波亲任主任的全质办领导，使标准化工作管理力度得到了进一步的增强，企业标准化管理朝着追求卓越更高的目标发展。建立标准化体系，分为技术标准、管理标准和工作标准三大部分：建立标准化体系，分为技术标准、管理标准和工作标准三大
5、部分：技术标准包括了原辅材料、产品的各项技术指标及感官、物性检测标准；管理标准包括了研发、计划、物流、品管、6S管理、节能减排、物耗、设施等管理标准；工作标准包括了各级岗位的职责、三级管理层面的KPI指标以及考核标准。此外,我们的专卖店和商场的道具、产品陈列、员工培训等都建立了相应的标准。标准化管理覆盖到生产经营的各个环节，形成系统的标准化管理体系。3 3.以供应链建设为中心，全面贯彻实施标准化管理以供应链建设为中心，全面贯彻实施标准化管理1.原材料：材料采购采取供应商合同评审制，所有原辅材料执行标准入库2.研 发：对产品的材料特性、制作工艺、功能用途、性价比、产品舒适度及安全性进行标注化综合
6、评审。3.生 产：1）导入9000体系及6S管理，对产品整个制造过程实施标准化监控。2）每个岗位挂牌详细的工艺作业指导书，执行统一标准化制造。4.检 验：1）原材料的前期入库检验；2）半成品生产过程检验；3）所有产品执行出厂感官检验；4）产品舒适度试验及功能性检验评价。1.建立知识模块，快捷提供标准化管理的相关资料。1）实现内部网络平台标准查询、检索功能，形成知识性的标准库。2）汇集各种相关的测量数据与资料，形成支持性的信息库。2.建立信息流程，快捷提供供应链采购、研发、生产及销售过程中质量信息。1）研发样品的评审结果（设计输出）；2）原辅材料的检测结果;3)半成品及成品的感官、物性检验的结果
7、：4）售后服务的顾客反馈信息 均在第一时间及时发送至质量管理部门和使用单位。4.4.搭建搭建HOPSHOPS信息平台，全面支持标准化管理体系的信息平台，全面支持标准化管理体系的运行运行1.1.公司内部举办相关标准化培训班。公司内部举办相关标准化培训班。全面普及员工标准化知识和意识，做到每一项工作都有可依据的标准规范。2.2.组织国家、行业新标准的宣贯会。组织国家、行业新标准的宣贯会。根据国家、行业及企业新标准的颁布实施，及时组织质量、检测、科技人员进行标准宣贯。3.3.积极参加国家、行业的的培训。积极参加国家、行业的的培训。参加国家标准化相关机构举办的各类标准化培训，包括:鞋类产品检验方法知识
8、培训；鞋类新标准的起草、审查和制定过程；4.4.开展多种形式的宣传，营造标准化氛围。开展多种形式的宣传，营造标准化氛围。充分利用协同办公系统、标准化工作信息、红蜻蜓报、绿草地、标准化知识竞赛等多渠道、多方式地在全公司范围内宣传标准化工作的动态过程和标准化基础知识，营造全员自觉学习标准、运用和实施标准的良好氛围。5.5.开展标准化培训，培养标准化工作骨干团队开展标准化培训，培养标准化工作骨干团队1.标准化实施过程中，同时制定企业内部产品标准，针对鞋类物性的几大关键指标数据，各项指标略高于国家行业标准。2.注重环境保护与消费者健康安全，新企标都明确采用欧盟关于有害物质限量的要求，从源头开始控制。3.深入开展鞋类舒适性研究，利用先进的运动生物力学仪器对影响鞋类舒适性的几大要素不断试验，并制定企业内部产品舒适度评价标准。4.关注行业标准化工作发展，主动承担社会责任。近年来先后参与制定二十余项鞋类行业和国家标准，包括参与公安部警用皮鞋6项标准的起草和制定。5.2010年在鞋类标准化技术委员会的支持下，有幸参与了鞋类和鞋类部件中存在的限量物质 有机锡的测定的国际标准制定工作，第一次走上国际标准制订的舞台.6.6.重视标准制订工作，体现产品标准的先进性重视标准制订工作，体现产品标准的先进性ENDEND