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1、如何做好巡检如何做好巡检巡检人的能力要求想干敢干会干？第1页/共21页一、巡检的目的二、什么是巡检三、巡检规范及常见问题四、巡检技巧第2页/共21页一、为什么要巡检？巡检目的：及时、准确地发现生产过程中存在或潜在的异常问题，以便及时协调、推进改善，使生产处于正常、有序、可控；？第3页/共21页一、巡检的目的二、什么是巡检三、巡检规范及常见问题四、巡检技巧第4页/共21页 巡检是流动性的监督，指对生产过程中的人、机、料、法、环等环节进行周期性的巡视、检查，发现存在、潜在的问题或隐患，及时进行协调处理；二、什么是巡检？请大家思考？第5页/共21页一、巡检的目的二、什么是巡检三、巡检规范及常见问题四
2、、巡检技巧第6页/共21页三、巡检规范及常见问题首先必须了解以下三个问题：巡什么？怎么巡？何时巡？第7页/共21页 何时巡？1、生产启动后首次巡检；2、过程周期性巡检；3、生产结束前巡检-异常（设备或工艺）处理后，需增加巡检；-生产稳定后，每间隔一段时间进行一次巡检验（如每小时）；-临时换线后需巡检4、周、月定期巡检第8页/共21页 巡什么？-巡检可以从以下五个维度开展；产品质量人 机 料 法 环第9页/共21页 怎么巡？古人扁鹊看病的方法?-望、闻、问、切巡线可以借鉴该方法：望、闻：观察员工的作业状态；问：了解员工的对相关生产信息的掌握情况；切：最后通过分析判断来确定产线的问题。第10页/共
3、21页l 人员非持证上岗(是否具备资格)；l 人员组织纪律(窜岗、聊天、仪容)l 工位无人操作（离岗无人顶替等）人作业人员是否按生产纪律要求，在各自的工位上有序的生产常见问题l 未经许可的外来人员在产线作业第11页/共21页l 工装夹具非正常工作，工位产出不良多l 工作台、生产辅助设备损坏l机器设备停机或异常，导致积压l仪器设备的设定参数是否准确机生产仪器设备是否正常工作，通常可以通过对产出不良情况来判断；常见问题第12页/共21页l 某工位产出不良严重l 机型切换过程物料清理不彻底l 工位生产辅料过多积压或缺料l物料使用与BOM要求是否一致l生产物料非正常流动（工位积压或待料）料生产物料在各
4、工位是否被准确使用，并在各工位有合适的数量；常见问题第13页/共21页l 员工对作业指导书不了解(没有挂指导书)l 程序参数设置错误等l 员工的作业手法没有按工艺要求执行法作业员是否有按生产工艺要求，进行生产作业；常见问题第14页/共21页l 合格、不合格品混放l 生产辅助工具没有按规定的位置放置l 工作区域卫生差l 物料非按规定摆放，工作台零乱环l 其他6S不符合要求等各作业员的作业区域是否符合5S规范要求。常见问题第15页/共21页一、巡检的目的二、什么是巡检三、巡检规范及常见问题四、巡检技巧第16页/共21页四、巡检技巧巡检标准、内容明确按要求多纬度巡检发现问题纠正错误检查改善效果考核并固化第17页/共21页四、巡检技巧2、编制现场检查方案，确定检查重点 必须清楚生产线正确的工作要求 编写检查方案，建立巡检Check List,避免检查疏漏1、确定检查标准，做到胸有成竹 编写检查方案，建立巡检Check List,避免检查疏漏第18页/共21页在线上跟其他人员闲聊。帮忙产线干活。第19页/共21页第20页/共21页感谢您的观看。第21页/共21页