XX县区农村饮水安全的工作汇报.docx

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1、XX县区农村饮水安全的工作汇报关于XX县区农村饮水安全工作情况汇报一、基本概况XX县区位于关中西部渭北旱腰带,素有“干县”之称,是一 个农业大县。全县按地形地貌特征为一半平原,一半丘陵沟壑。 全县辖20个乡镇416个行政村,总人口 56.8万人,农业人口 51.97万人。按饮水困难成因划分为北部丘陵沟壑、南部台摭缺 水区与中部洪积扇氟病区,截止2005年底,全县已解决饮水困 难人口 26. 24万人,其中自来水受益人数12.09万人,集中供水 工程受益人数14. 15万人;待解决人数25. 73万人,饮水不安全 人数居全市之首,其中饮水特别困难的109个村83258人(仅解 决水源问题的42个

2、村36289人),饮用水含氟量超标的49个村 71400人,饮用苦咸水的41个村48562人,其他形式的49178 人。特别是旱腰带地区群众依靠窖水生活,每逢干旱,无水可用, 吃水需车拉畜驮,到外村拉运。二、工程建设情况2007年省上下达我县人饮安全项目资金四批(国投、省级整 合各两批)总投资1320.4万元,国债及省级整合资金919.6万 元,解决人口 32648人,涉及项目25处。这些资金的下达,要 感谢省、市对XX县区的支持。-1-过去的一年我县农村饮水安全工作紧紧围绕“政府兴办、社 会参与,科学规划、建管并重的进展思路,按照“先急后缓、 先重后轻、突出重点、分步实施”的原则,以联乡联村

3、供水工程 为骨干,采取骨干工程与小型工程相结合,国家投资与群众投劳 相结合的办法,加大投入、加大规模、科学管理,结合项目区的 现状、工程规模、饮水难易程度,我们按照“选好水源,适度规 模”的原则,首先解决好北部旱腰带缺水区群众的饮水困难,其 次抓好城镇集中供水工程建设,实施好中部氟病区改水工程。按照以上工作思路我们重点从工程建设与工程建后管理两 方面抓起。在工程建设方面,要紧采取了下列措施:一是加强管 理,成立了由县长任指挥,主管副县长任副指挥的“XX县区农村 安全饮水工程建设指挥部”,并由政府办、计划局、财政局、水 利局、卫生局、农发办、扶贫办、电力局、土地局、审计局、监 察局、环保局要紧负

4、责同志为成员,负责组织协调农村饮水工程 建设重大事项与组织实施日常管理工作。二是严格执行XX市农 村饮改水项目管理细则,抓好管理。对每项工程设计都做好工 程的可行性分析,委托有资质的单位进行设计;对阳峪、姜村等 大型工程严格实行四制,委托北京中冠农村供水工程监理有限公 司进行监理;对小型工程采取合同制管理,由县水利局组织专家, 考察选择专业施工队伍;对工程要紧建设材料实行政府集中采购;三是严抓工程质量,委托XX市水利工程质量监督站对我县 农村饮水工程质量进行全方位监督,目前已对18处工程进行了 质量评定,工程质量等级综合评定为合格。今年我县共建成农村饮水工程29处,其中新建工程25处, 改造工

5、程4处;新建集中供水工程12处,新打水源井12眼,修 复配套机电井8眼,铺设各类管道154. 2公里,自来水入户4921 户,解决了 3.3万人的饮水安全问题;累计完成工程投资1094. 3 万元,其中中省投资919.6万元,县级配套资金65.5万元,群 众投劳折款109.2万元。项目区群众通上了安全卫生的自来水, 敲锣打鼓向政府赠送牌匾,感谢党的惠民政策。这些工程的实施, 使我县供水人口达到了 30万人,占全县总人口比例提高到58%, 自来水普及率达到34%o在工程建设管理方面。一是加大投入,建立多元化的投入体 系。我县积极争取国家投资的同时,整合个人投资、烤烟基地建 设项目资金65万元,解

6、决了关头要子、注沿新华等村3000人的 饮水困难;在县财政十分困难的情况下,积极落实农村人饮县级 配套资金65.5万元,打入农村饮水项目专户,做到专款专用; 二是把好预决算关,每项工程坚持做到项目预算事前审计,工程 竣工后再进行决算审计,切实管好用好资金;三是建立多类别规 范化的运营管理模式。全省农村饮水安全电视电话会议后,县政 府及时召开政府常务会专题研究XX县区农村安全饮水项目具体规划,特别是今 年省厅谭厅长、省厅李巡事来XX县区调研农村饮水安全项目以 后,我县以省厅两位要紧领导调研讲话精神为契机。先后又召开 三次政府常务会议与项目乡(镇)乡(镇)长会议,针对XX县 区饮水安全实际,提出X

7、X县区农村饮水整体推进的意见,同时 研究提出XX县区农村供水管理办法试行草案,特别是对工程 建后管理建立了与工程规模、投资渠道向习惯的三种管理模式。(一)县局监管,集中统一管理。对联乡、城镇与联村的集 中供水工程,水利局在全县成立了 5个供水管理站,按照“独立 核算,保本经营,自我积存,滚动进展”的企业化运营模式实施 管理。实行供水管理月报制与公基金制度,各供水站在每月5日 前将上月的供水报表上报县农村供水管理总站,将水价中的维修 费与折旧费的70%作为公基金上缴县农村供水管理总站,存入总 站公基金专户,各供水工程如需更新改造,由县供水总站审核后, 县上统一采购物资设备,交由专业队伍施工;另外

8、的30%作为日 常保护维修等费用由各站开支。通过创新机制,使我县农村供水 工程步入了国家一次性投入,群众长期受益,供水单位自我积存、 自我进展,良性运行进展之路。(二)成立协会,乡镇监管,民主管理。对5个联村或者行 政村为单元的骨干供水工程,成立供用水协会,会长、会员由受 益村村民民主推荐产生,秘书长由乡镇选派的供水管理站站长兼 任。在管理站指导下制定协会章程与各项管理制度,核定水价,实行协会自主经营,用水户代 表监督管理,实现了饮水共用共管,促进了饮水管理工作规范化 进程。(三)村组监管,自主管理。对原有的以自然村为单位的饮 水工程与部分行政村为单元的骨干供水工程,按照“谁投资、谁 受益、谁

9、管理、谁保护的原则,以投资与群众自筹资金做为扶 持基金,交由个人投资者运营管理,同意其有合理的利润空间, 解决了过去单村工程经营管理人员掠夺式经营的弊端;对15处 群众投资的单项工程与国家投资配套的饮水工程实行股份制经 营管理,按参股比例分成,国家投资分成部分上解县供水管理总 站,其余全部留站做为维修基金。三、存在问题以上是我县2007年安全饮水工作的几点作法,工作中也取 得了一点成绩,这些成绩的取得与上级领导的支持分不开,但也 存在着一定的问题,一是前期工作进展较慢,设计滞后,影响开 工;二是规模性集中供水项目少;三是村组配套困难;四是我县 目前饮水不安全人数多。以上问题的存在,严重制约项目

10、建设步 伐。今年以来,我县不断总结工作中的经验与问题,学习先进经 验,并从下列几方面着重改进:一是规划设计先行,截至十二月 十日,已将2008年项目设计全面完成,并报上级部门审批,工 程计划下达后即可按设计实施;二是成立县农村供水管理站,由 专门人员指导管理农村供水工程,不断学习与摸索符合我县县情 的管理模式,使工程长久发挥效益;三是合理规划,加强规模供水示范工程 建设,带动全县供水工程再上新台阶。四建议1、我县是一个农业大县,农业人口居全市之首,目前农村 饮水困难人口还有22.4万人,希望上级部门加大对XX县区的投 资力度,我们有决心按照上级要求全面完成各项目标任务。2、北部山区群众居住分散,工程覆盖面较大,工程投资突 破人均指标,由于群众经济条件差、配套难度大,希望上级部门 按照工程设计下达投资,对困难村加大一部分投资。3、希望上级部门明确出台政策,供水事业走市场化运作道 路,还是政府补贴,将供水管理单位人员工资纳入财政负担,减 小供水成本,让利于群众。

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