2023年国企领导座谈会讲话.docx

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1、2023年国企领导座谈会讲话在为领导起草讲话时应考虑如下几点:首先应该考虑领导怎样讲,讲什么。身份不同,讲话的格调、分量也就不同。本站今天为大家精心准备了国企领导座谈会讲话,希望对大家有所帮助!国企领导座谈会讲话今天,我们召开县属国有企业发展座谈会,主要是听取国有企业发展情况,分析研究国有企业发展中存在的问题和面临的形势,进一步理清思路,明确目标,精准用力,破解难题,推动国有企业做大做强做优,充分发挥国有企业主力军作用,为全县经济社会发展提供重要支撑。刚才,x个县属国有企业和相关部门做了汇报发言,从大家的汇报发言看,大家在会前都做了充分准备,进行了深入思考,并结合实际,对推动和服务保障国有企业

2、做大做强做优提出了一些比较好的意见建议。特别是市委常委、县委X书记针对县属国有企业发展的现状、存在的问题以及今后发展的方向作了重要讲话,为县属国有企业发展指明了方向和目标,希望大家认真学习领会,切实抓好贯彻落实,全力推动国有企业发展壮大,为全县经济社会发展提供坚强保障。近年来,我们高度重视国有企业发展,把国有企业发展壮大作为增强经济发展活力、推动全县经济发展的重要任务,千方百计做大总量、做强产业、做优布局、搞活经营,国有企业实现了长足发展,在全县经济社会发展中发挥了排头兵、主力军作用。从政府推动国有企业发展来讲,我们重点做了几个方面工作:一是配强班子、建好队伍。针对县属国有企业领导班子不健全问

3、题,县委、县政府充分酝酿、通盘考虑、慎重研究,配备完善了国有企业的领导班子,选择了一批政治素质好、工作能力强、熟悉经营管理的同志充实到国有企业领导班子,形成了一支懂经营、善管理的国有企业领导班子队伍。二是注入资产、做大规模。针对县属国有企业规模弱小的问题,县委、县政府及时调整思路,将政府掌握的国有资产资源能注入国有企业的全部注入国有企业,将政府承建的公建项目能由县属国有企业建设的全部由县属国有企业建设,做实做大了国有企业的资产规模,为企业发展壮大和进行融资提供了有力支撑。三是加强指导、助推发展。县政府常务会议定期听取国有企业发展情况汇报,专题研究国有企业发展的困难问题,制定扶持国有企业做大做强

4、做优的政策措施,为国有企业发展创造了宽松的环境,提供了坚强的保障。从县属国有企业发展来讲,近年来,县属国有企业紧紧围绕全县工作大局和自身目标定位,突出主责主业,加快发展步伐,积极承担社会职责,规模不断扩大、效益不断提高。一是国有企业覆盖经济全领域格局已经基本形成。应形势和发展所需,县上先后成立了旅投、城投、交投、农投、物投等投融资公司,加上黑河水电、自来水公司、污水处理厂等国有公司,全县国有投融资平台和国有公司已达到x家,基本涵盖了全县经济社会发展的方方面面。二是国有企业实力不断增强。通过各国有公司的不懈努力,至x年年底,全县国有企业资产总额达x.x亿元,净资产达x.x亿元,国有企业资产总额不

5、断扩大、实力不断增强,不仅从体量上实现了增长,而且在品质上也有了新的提升。三是国有企业项目运作水平不断提升。县属国有企业积极参与全县重大项目建设,通过直接实施项目和参股合作开发等方式,近三年累计实施项目x项,投资额达到x亿元,甘平公路、甘州府城、全国养老示范基地等一大批优质项目建成运行,有力推动了全县经济社会发展。四是国有企业融资能力不断显现。县属国有投融资公司以优质资产、优质项目为主体,切实加强与金融机构对接联系,全面拓展融资渠道,融资规模不断扩大,x年以来累计融资x.x亿元,极大缓解了经济和社会事业发展资金不足的矛盾,有效保障了全县基础设施和公用事业建设。各国有公司虽然在各自领域取得了一定

6、成绩,为全县经济社会发展作出了积极贡献,但也要清醒的看到,在推动国有公司进一步发展壮大的过程中也还存在一些不容忽视的问题:一是发展方向还不明确。各国有公司缺乏中长期发展规划,核心竞争力不强,收入来源比较单一,企业负债率比较高,创新效果比较差,管理基础比较薄弱,管理人才比较匮乏,在一定程度上制约了县属国有企业进一步发展壮大。二是体制机制还不够活。各国有公司在企业管理上还没有建立现代企业管理制度,管理粗放、行政化现象严重,市场化运营机制还不健全,吸引社会资本参与建设做得还不够到位。特别是在引进高端人才参与经营管理方面还存在短板,企业引进人才的机制体制还不够健全。三是融资渠道还不宽。各国有公司缺乏好

7、的项目以及优质资产,大部分承担的是政府投资建设的公共设施举债项目,风险防控能力较弱,银行机构支持国有企业贷款融资的意愿不太强。国有企业与银行机构合作方式还比较单一,中期票据、产业基金等金融工具灵活应用还不够。针对存在的这些问题,各国有企业要结合各自实际,认真进行研究,切实找准破解问题的办法,力促国有企业再上新台阶、再创新辉煌。关于下一步县属国有企业的工作,下面,我再强调几个方面:x.提升管理经营水平,进一步扩大对县域经济的支持。要把提升管理经营水平作为首要工作任务,认真研究,精心谋划,找准企业建设与经济社会发展的契合点,着力增强国有企业投资、融资能力,为全县经济社会发展提供支持。做大平台企业。

8、要紧盯资产经营、资本运营这两个关键环节,做强各公司主营业务,科学运营资本,扩大各自资本实力,着力增强对外融资抵押、担保实力。注重体制创新。县属相关部门积极推进投融资管理体制改革,把基础设施、公用设施的建设逐渐由政府性投资转变为市场化运作,引导县属企业通过市场化经营、多元化筹资提升融资能力,并通过自身的不断发展壮大,有效提高债务化解能力,化解债务风险。提升偿债能力。对政府安排的融资项目,要细化还款来源并保障及时落实,切实提高平合公司的偿债能力。x.强化监督监管,进一步防范风险补偿。从决策机制上,要按照公司章程和董事会的运行体制建立投融资决策机制,对项目评审、论证进行全程把关负责,做到每一个项目都

9、经过认真筛选、充分论证,切实增强抵御和防范风险的能力,确保企业规范运营管理。从监管机制上,县国资办、县审计局要会同有关部门,加快建立国有企业债务管理信息系统和会计核算、统计报告制度和债务信息定期通报制度,对国有企业债务实现全口径管理和动态监控,确保国有资产保值增值。从企业运行上,近期,各国有企业要认真谋划,结合企业具体发展实际,制定中期发展规划,报县财经领导小组工作会议专题研究。x.创新融资方式,进一步拓宽融资渠道。要通过做大、做实、做优国有企业资产,拓宽融资渠道,扩大融资规模,努力形成更大规模的实物性投资。项目储备要从大而化之向精细管理转变。要拓宽发展思路,紧盯经济社会发展各方面、各领域,充

10、分发挥国有企业在环境、资源等方面的突出优势,在谋划参与PPP项目、抓好基础设施建设和重大产业培育上下功夫,根据项目实际有针对性地采取措施,找准路径,有的放矢,坚决防止大而化之。要提升项目的精细化管理水平,理清思路、分清类型,根据不同融资机构的评审要求,深度包装,提高项目自身的经营收益水平。投资主体要从政府单一投资向社会多元融资转变。下一步,各企业要转变经营理念,积极谋求与央企等大型企业集团合资合作机会,大力引进央企、省企到我县以参股入股等方式,合作参与具体项目建设,促进投资主体多元化,改善融资平合公司股权结构,逐步充实资本金和现金流;要注重从政府投资和申请贷款的单一投资向多元融资转变,全方位争

11、取债券资金、中期票据和各类私募基金、产业基金,特别是要积极争取世行贷款、亚行贷款和亚投行贷款。融资渠道要从间接融资为主向直接融资为主转变。我们的国有企业都是通过政府提供平台、注入资金资源,间接开展融资。要实现从间接融资向直接融资转变,就必须要学会用两条腿走路,具体来讲就是要抓好两个方面的工作:一方面是各国有公司要结合企业定位、发展思路、项目谋划等方面,梳理提出需要政府提供的资源、资产、政策,并将梳理情况于x月x日前报县政府进行专题研究解决。另一方面是县国资办、县政府金融办等相关单位要对县属国有资产进行全面清理核查,将沙漠公园、甘平公路、平山湖大峡谷、湿地公园、城县内广场绿地、国有农林场等可以划

12、入国有企业的资产全部划入国有企业,做大做实国有企业资产,全面提升企业融资能力。x.加大支持力度,进一步做大做实国有企业资产。资产资源资金是企业发展的基本保障。下一步,由县国资办、县政府金融办牵头负责,各相关部门单位配合,深入研究本行业本领域政策资金和重点项目,梳理制定扶持国有企业发展壮大的政策、项目、资金清单,加大倾斜支持力度,全力扶持国有企业做大、做优、做强。县国资办要结合企业上报的需求清单和各部门制定的扶持清单,研究提出扶持县属国有企业发展壮大实施方案,报请县政府专题研究。同时,各国有企业也要充分挖掘自身潜力,结合市情、县情和行业发展趋势、国家政策导向,在一些新的行业领域、政策机遇、市场动

13、向中,敢闯敢试,身先士卒,通过市场化运作进一步壮大发展规模和经济实力。x.完善制度建设,进一步规范平台发展。国有企业本质上仍然是企业,必须严格按照公司法和企业的运行规律来经营。要坚持问题导向,按照现代企业制度管理要求,健全完善国有企业相关管理制度,提升企业管理水平。要规范国有企业建设,严格落实各项规章制度,加强企业人事管理,做到以事定人、以责定人,充分发挥每一个岗位工作人员的作用。国企领导座谈会讲话坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的根和魂。近日,习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话。广大国企党员干部与职工群众、各地组工干部和各级党务工作者通过

14、多种形式认真学习领会讲话精神,一致认为,讲话深刻论述了国企发展的规律所在,深入回答了国企党建面临的重大问题,为做好新形势下国企党建工作提供了根本遵循。大家纷纷表示,要切实把思想和行动统一到讲话精神上来,把国企党建各项任务落到实处,理直气壮做强做优做大国有企业。坚持党对国有企业的领导不动摇一部国企发展史,就是一部坚持党的领导、加强党的建设的历史。大家谈到,习近平总书记的重要讲话,是加强新形势下国企党建的纲领性文献,对于做强做优做大国有企业、推进党和国家事业发展具有重要指导意义。天津市委书记李鸿忠指出,要深化思想认识,把功夫放在深入学习领会上、放在坚定不移贯彻落实上。云南省委书记、省长陈豪要求把学

15、习贯彻习近平总书记重要讲话作为加强党的建设重大政治任务来抓。北京、海南、新疆等地第一时间召开常委会传达学习讲话精神,研究部署落实举措。安徽安庆市宜秀区、福建永春县、山东莘县等地开展集中学习、专题研讨、现场交流,提出与两学一做学习教育、与学习贯彻即将召开的十八届六中全会精神紧密结合起来、认真抓好落实。企业强则国家强。习近平总书记指出:国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。福州城建投资集团副董事长林涛说,作为共和国长子,国企既代表辉煌的过去,更要引领光明的未来。北京房燃集团党委书记、董事长于明振,广西宜州市委常委、组织部长高鑫表示,总书记六个力量

16、的重要定位和三个有利于的基本要求,是国企做强的方向、做优的标准、做大的基石。办好中国的事情,关键在党;发展壮大国有企业,关键在党的建设。内蒙古包头市青山区委常委、组织部长唐秦榛谈到,没有党的坚强领导、没有国企党组织长期努力,没有党员干部职工不懈奋斗,就没有国企的辉煌今天。全国劳动模范、河南正阳县建工集团党总支书记闵建功,山东鲁信投资控股集团党委书记、董事长汲斌昌说,新形势下做强做优做大国企靠什么?说一千道一万,离不开党的建设这个法宝。为国有企业改革发展强根固魂求木之长者,必固其根本。新形势下,国企党的领导、党的建设只能加强、不能削弱,必须以解决问题为突破口,推动国企党的建设得到根本加强。云南国

17、资委书记、副主任赵刚,新疆沙雅县企业工委书记董世林说,总书记的重要讲话是国企改革发展的本质回归,是国企党建纠偏治乱的工作指南。北京朝阳公园党办主任付金宏、杭州市上城区议事员曹执中说,当前部分国企党组织地位边缘化,党务干部从属化、党建工作空心化的倾向应予警惕。习近平总书记强调,坚持党对国有企业的领导不动摇,发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行。贵州盘江精煤公司职工袁潮说,作为市场竞争主体,国企有其经济属性,但不论如何改革发展,都不能忘记姓党本分。广东粤电集团党委书记、董事长李灼贤,辽宁出版集团党委书记、董事长杨建军说,要做好顶层设计,使党组织发

18、挥作用组织化、制度化、具体化,为改革注入根和魂,为发展疏通经和脉。上海九百集团党委书记、董事长许骍,重庆梁平县委组织部常务副部长陈学仁认为,要坚持党的建设与企业改革同步谋划,党的组织与企业架构同步设置,党的工作和企业经营同步推进,确保有为有位、有形有力。坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建设现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。江苏苏州市委组织部徐海认为,坚持党的领导是国企的根和魂,健全治理结构是国企的形和神。湖北房县县委组织部田刚说,坚持党的领导是根本,改进治理方式是重点,该党组织负责的要理直气壮,该经理人管理的要一丝一毫不干预,破除一管就死,一放就乱的怪圈。山

19、东能源集团党委书记、董事长李位民,四川交通投资集团徐子奇,上海奉贤经济开发区杨利华认为,要理顺所有者、董事会和经理人员间关系,处理好党组织与其他治理主体的关系,不能将参与决策当成陪衬决策,也不能搞成重复或代替决策,真正形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的治理机制。抓住国企领导人员这个关键少数为政之要,首在得人。习近平总书记指出,党和人民把国有资产交给企业领导人员经营管理,是莫大的信任。广西东兴市委书记周世军、浙江安吉县委书记沈铭权谈到,抓好国企党的建设,必须坚持党管干部原则,抓住国企领导人员这个关键少数,不断校准思想之标、上紧监督发条。西藏昌都市委组织部副部长苏永波说,要加强党性教育、

20、宗旨教育、警示教育,把国企干部纳入干部培训总盘子,从思想深处拧紧螺丝。宁夏黄河农村商业银行党委副书记、纪委书记吴长青,福建漳州市芗城区第四综合派驻纪检组组长杨骅谈到,必须以严的纪律、严的措施,强化对关键岗位、重要人员特别是一把手的监督管理,坚决防止少数干部决策一言堂、财务一支笔、用人一句话。火车跑得快,全靠车头带。吉林四平市铁西区委常委、组织部长刘慧英,山西日报传媒集团吕志霞说,保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权是党的建设的重中之重和关键环节。福建龙岩市委组织部副部长赖才魁谈到,把好方向盘需要选准带头人,必须严把政治关、品行关、廉洁关,严防带病提拔带病上岗。河南省委常委、组织部长

21、夏杰强调,抓好领导人员这个关键少数,把党管干部原则与发挥市场机制作用有机结合。北京怀柔区国资委于荣升、浙江桐庐县财政局施来燕认为,既要给干部下达过河的任务,又要帮助干部解决好桥和船的问题。青海信用担保集团张永平说,对干部要一手严、一手暖,让他们放开手脚干事、甩开膀子创业。甘肃建投三建集团党委书记孙军岭、重庆临空现代服务业投资促进公司副总经理况斌表示,要时刻牢记自己是党的人,第一职责是为党工作,努力做到总书记要求的对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。上海工业综合开发区夏树强认为,国企党员干部必须强化四个意识,解决好为谁发展的问题;落实新发展理念,解决好怎么发展的问题。把党建工作成效

22、转化为企业发展优势水之积也不厚,则其负大舟也无力。河南开封市委常委、组织部长何伟谈到,为国企改革发展提供坚强组织保证,就要抓基层打基础,防止沙滩流水不到头。长春市宽城区委组织部副部长侯昕宇认为,抓好国企党建重点是抓组织、健全工作架构,抓党员、打造先锋队伍,抓载体、培树模范典型。吉林通化矿业集团党委书记、总经理刘显林认为,基层党组织与职工群众联系最直接、接触最紧密、交流最广泛,要成为团结职工的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。河北大厂县委组织部王长永说,要把两学一做学习教育融入日常,把党性教育与岗位练兵、技能比武等结合。党的建设是国企改革的压舱石’、发展的动力源’,黑

23、龙江齐齐哈尔市委组织部副部长暴竹祥,甘肃公航旅集团党委书记、副董事长荣志远谈到,要推动党建工作与生产经营相结合,把无形的党建工作成效转化为有形的企业发展优势。西藏日喀则市鸿翔汽贸顿珠,西宁市公交集团汽车修理厂党支部书记、厂长康定武提出,要着力形成与企业发展战略相一致、与企业发展模式相匹配、与企业经营管理方式相协调的党建工作机制。全面从严治党任务艰巨,抓好党建是党组织最大的政绩。贵州省委组织部副部长、省委党建办主任潘荣表示,组织部门作为党委抓党建职能部门,要负起牵头抓总的责任,高标准、严要求地抓责任、抓落实、抓保障。山东邹平县委常委、组织部长范克志谈到,落实党委(党组)主体责任是关键,不明确责任

24、,不落实责任,不追究责任,从严治党是做不到的。功以才成,业由才广,福建惠安县燕京惠泉啤酒公司党委书记、总经理李文彬,内蒙古鄂尔多斯市东胜区委组织部张少枫说,党组织书记要把履行第一责任人职责作为安身立命之本,建立起用责任制管责任人,用责任人带一班人的工作机制。国企领导座谈会讲话同志们:今天我们召开国企领导座谈会,就是要以务实行动,贯彻落实省委两次述职评议会精神,把大家的履职能力和精神状态展现出来,为国企领导班子和领导人员奋勇争先、对标一流作出表率。总体上看,过去一年,各企业党委贯彻省委省政府重大部署坚决有力,落实国资委工作安排及时高效,抓改革、促转型、谋发展、强党建,各方面工作成绩明显,一些企业

25、改革转型取得突破,有亮点、有特色,有经验、有启示。可以看到,各位党委书记履职尽责,勤勉上进,在深化改革和转型发展过程中,把方向、谋全局、抓关键、带队伍,决策力、执行力明显提升,精神风貌和工作本领有了明显提高。在肯定成绩的同时,问题不足仍然不容忽视。特别是与省委、省政府的要求相比,与国企改革挺进第一方阵的目标相比,与国企在全省转型发展中的战略地位相比,各企业在对标一流、先行先试上还嫌不足,需要进一步加强;在用非常之力攻坚克难上还有差距,需要进一步用力;在解放思想、提升能力、改进作风上还不到位,需要进一步深化;在加强党对国企的领导、全面担起一岗双责上还存在薄弱环节,需要进一步下功夫。总之,对各企业

26、和一把手的工作,要全面、辩证、发展地看,该表扬的表扬,该提醒的提醒。无论成绩还是不足,与过去工作基础有关,与班子的整体作用有关,但更体现了一把手的作为。当前,针对企业党委书记履好职尽好责,我强调四点意见。第一,要坚持从严从实,把握正确方向。省委决定以大讨论牵引全年工作开局,亮明了攻坚克难、奋发进取的坚定决心,彰显了勇立潮头、锐意开拓的奋斗姿态,意义重大,影响深远。国企一定要以高度的政治责任感,提高思想认识,强化责任担当,切实把大讨论抓紧抓好、抓出成效。通过大讨论,坚决破除一切不合时宜的思维和习惯,大力培育改革创新、奋发有为的理念和行为,为企业当前和长远发展,奠定良好思想和工作基础。一要进一步提

27、高政治站位,锤炼政治能力。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决做到两个维护,自觉站在政治和全局高度思考问题、谋划工作,以大讨论为契机,推动党对国有企业的政治领导、思想领导、组织领导落地更实,习近平总书记视察×重要讲话精神扎根更深,国企改革转型效果更好,以实际行动彰显国资国企的绝对忠诚。二要进一步扛起领导责任,承担示范责任。国企各级班子成员特别是党委书记,要把抓好大讨论作为硬任务,集中时间,投入精力,以上率下,以上促下。要带头抓,深入抓,凡是对普通党员的要求,首先要自己做到,并且要更进一步、更深一层。要率先垂范,在对标一流、查找不足、创新思路上作表率,在亲力亲为、冲锋在

28、前、真抓实干上做榜样。要坚持更高标准、更严要求,把自己摆进去,勇于动真较劲,敢于自我揭短,自觉主动查在前面、改在前面,切实发挥好头雁效应,用实际行动示范带动国企百万干部职工积极参与。三要进一步祛除应付心态,扎扎实实抓好。骆书记多次强调,每一个环节都要扎实推进,凡是走了过场要补课重来。开展大讨论,是国企解放思想、转变作风、提升工作质量的难得机遇,绝不是可有可无、可实可虚、可硬可软。国企各级领导班子,要在思想上重视,态度上认真,行动上自觉,标准上严格,确保大讨论实现预期目标。第二,要坚持对标一流,抬升工作标杆。标杆是抢占先机的制高点和后发制人的决胜点。求其上者得其中,求其中者得其下。大讨论的要求就

29、是对标一流,把工作标杆树起来,在国资国企形成奋勇争先的生动局面。一要对标一流谋划工作。企业要对标发达地区、行业标杆、先进典型,向一切优于自己的企业学习借鉴,重点对标央企和先进兄弟省市一流国企,在全国大坐标下,找准自身所处位置,不断超越自我,持续追求卓越,永不自满止步。一流企业已有的,我们要学着做;政策没有明令禁止的,我们要大胆做;别人没做或没有做成的,我们要试着做。比如集团层面混改上,一定要打破抱残守缺的封闭思想。二要对标一流鼓舞斗志。骆书记深刻指出,对标一流既是工作要求,也是一种精神状态。这就要求大家加强学习与思考,树立严谨作风,培养战略眼光,把一流理念牢固树立起来,善于从别人走过的路中学习

30、经验,敢于从没有路的地方创出新路。要有迈出第一步的闯劲、走好每一步的韧劲,破除小进即满、不思进取的惰性,跳起来摘桃子。要拉高标杆、勇争一流,与高手争锋,与强者论剑,把看准的事情做到极致。国企之间要互相学习、取长补短、共同进步,营造比学赶超、争当一流的浓厚氛围。三要对标一流争当一流。国企领导班子特别是一把手,要结合大讨论,把自身放到全省全国全球范围内,敢于同强的比、与快的赛、向高的攀,分门别类排出标杆企业,补齐短板,对标先进,迅速赶超,后发优势。不仅学先进,更要当先进;不仅争第一,更要争唯一。每家国企,都要力争打造几个细分领域的全国单项冠军。国资委将继续在经营业绩考核中,对标国内同行业先进水平,

31、一企一策确定考核指标体系,引导企业持续追赶一流标杆,逐步缩小差距,力争今年国企改革全面进入全国第一方阵。第三,要坚持问题导向,深化自我革命。坚持问题导向,是我们党治国理政的鲜明特点,是新一轮国资国企改革的基本方法,也是大讨论取得实效的关键所在。国企领导班子和一把手,要按照省委要求,坚决把问题导向贯穿大讨论始终,在对标一流中发现问题,在解决问题中增长才干。一要对标一流发现问题。坐井观天,满眼是成绩,提高标杆,随处见短板。要经常对表上级部门,加强沟通汇报,对标先进地区,加快走出去步伐,在提升境界、拓宽眼界、虚心对照中发现问题。深入一线,高低立现,下沉一级,水落石出。要大力践行一线工作法,置身一线经

32、常走下去,及时发现问题。二要对标一流找准症结。这次大讨论要解决的六个方面的问题,具有很强的针对性和牵引性。各企业党委书记,要按照从严从实要求,组织开好班子民主生活会,重点找准这些问题在本企业、本班子、本人身上的表现,挖透原因,进而定好措施,切实整改。今天上午,国资委党委召开了民主生活会,会议质量很高,大家讲真话,提意见,聚焦问题,辣味十足,受到省委督导组的好评。各国企的民主生活会,也要高质量地开展,务必把握关键环节,查找问题敢于刀刃向内,找准找实找具体,要把自己摆进去,把思想摆进去,把工作摆进去,在查摆问题中深刻剖析深层次原因,找准问题的根源、矛盾的症结,制定好切实可行的整改措施。三要对标一流

33、自我革命。骆书记在22日的讲话中进一步强调,只有经过革命性锻造,干部才能快速成长,事业才能长足进步。各企业要把大讨论作为一次现实而深刻的自我革命,在对标一流中获得自我革命的新突破、改革创新的新气魄、奋发有为的新担当,使企业班子建设和国企改革转型水平有一个大的提升。第四,要坚持硬强兼备,狠抓工作落实。群雁高飞头雁领。大家都是各大企业的一把手、一杆旗,党把同志们放在这样重要的岗位上,是信任、是重托、是期望,也是培养,必须要有坚强的党性、过硬的作风、高尚的人格,带头做到两个维护,带头做到习近平总书记要求的既要政治过硬,也要本领高强,以实际行动为企业党员干部作示范、当榜样。骆书记多次讲到三个三,这次在

34、省直机关和市委书记述职大会上又进一步强调:三个比,就是比境界、比贡献、比作风;三个干事,就是激情干事、精准干事、开拓干事;三不,就是不怕得罪人、不回避矛盾、不给自己留后路。这些是讲给全省每位领导干部的,国企一把手要悉心领会。对照骆书记的要求,经常想一想,这几点做得怎么样,好的继续弘扬,不足的抓紧补起来,这是一个党性锻炼的过程,也是政治上硬起来、本领上强起来的过程。当前,我省国资国企改革转型各项任务已经进入施工高峰期,一是党委书记要认真落实第一责任人责任。作为一把手,既要挂帅,为企业改革转型定盘子、理路子、开方子;又要出征,亲上火线,亲赴一线,挑最重的担子,啃最硬的骨头,接最烫的山芋,干事不避事

35、,担责不塞责。要担在关键、干在实处、走在前列,既出力又出彩。二是党委要真正把管党治党主体责任扛起来。这是党委的首要职责。骆书记指出,主体责任不是抽象的,而是实实在在的担当,主要负责同志要亲自上手,通过一个一个具体问题的解决,提升履行主体责任的成效。各企业党委书记要统揽全局,更要带头攻坚,解决问题,抓好省委省政府重大决策部署的落实,抓好中央巡视及省委督导的整改,奋力完成全年目标任务,以干成事来评价自己、检验干部,不断推动工作取得新突破。三是要抓好实施和落实。3月底省委将召开国企改革大会,对全省国企改革作全面部署。这次述职后,各家企业都要紧紧围绕对照省委省政府以改革促转型的战略意图,按照国资委的总体安排,迅速拿出2023年工作行动计划,按照施工图,一步一步抓攻坚求突破。同志们,各企业党委书记要以国资委系统先进典型报告会和对标一流述职评议会为新的起点,切实对照六个破除六个着力六个坚持,进一步抬高工作标杆、凝聚更大力量,推动各项工作走深走实,不断开创全省国资国企改革和转型发展新局面!谢谢大家!

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