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1、民主生活会互相评议范文三篇第一篇:民主生活会互相评议1、深入实际不够。对地区发展的现状和趋势认识和了 解不全面，对分管工作的指导力度不够。在探索特点规律、 总结经验做法、搞好服务指导等方面做得还不够好。比如在 思想上不重视统计工作，认为其人事、业务均在区统计局管 理，没有进行业务钻研，未能与街道整体工作进行融合没有 将统计工作的成果更好地服务于本地区建设。2、统筹兼顾不到位。对窗口单位的要求尚停留在完成 既定任务、不出错的层面，主要表现在工作中听分管科室汇 报工作的时候多，下基层调研的时候少，对分管科室的履职 情况了解不全面、不及时。缺乏系统思维，如服务大厅的硬 件改造。今天西大厅漏雨就西边防
2、水，明天东大厅漏雨就东 边防水，没有未雨绸缪的意识，不能一次性发现问题，综合 处理，总在事后处理。3、缺乏担当。基层工作经验方面欠缺，处理很多具体 工作过程中有畏难情绪。对街道整体工作了解不多，有群众 上门反映问题或采取较为激烈的方式时，办法不多，总要依 靠科长解决问题。4、存在好人主义。干事激情不足，有时总当老好人， 不敢过多批评干部，管理不严。比如在对窗口服务业管理上, 解难题，提升水平。46、有官僚作风。要转变通过会议解决问题的方式方法, 多深入一线，调查研究，现场办公，树立务实亲民的形象和 扎实深入的工作作风。比如，为民办实事工程，有些不好推 进的工作，需要深入社区，现场办公，把问题研
3、究透。47、有急躁情绪。遇到问题时没有深入调查研究，没有 全面了解掌握情况，凭经验阅历做出主观判断，认为自己决 断是正确的。街道的很多工作错综复杂，各种利益交织，很 难在短时间内破解一些问题。面对这些问题需要掌握一手资 料，权衡利弊，避免急于下结论。比如，有些工作条与块的 职责划分并不清晰，涉及到多个部门需要统筹考虑，不能简 单凭主观经验处理，要多方面听取意见。48、政绩观有偏差。你不仅是街道办事处主任，同时也 是工委副书记，平时只注重抓行政工作和经济发展等，而对 于党建、宣传、机关干部队伍建设等工作是忽略的。比如缺 乏对机关党建工作开展情况的关心，带头参与机关党员活动 和调动机关干部参与党建
4、活动的积极性不够。49、全面主动履职不够。作为行政一把手，更多是关注 自己认为重要的一亩三分地，像一些为民办实事中的工程项 目几乎是月月调度，听进展；但是像涉及到基层服务队伍建 设和文化建设等百姓同样关注很多的事上显得不上心、不关 心，在督导检查和经费投入等方面做甩手掌柜，对情况了解 不深、不透、不全面，没有尽到行政一把手统筹兼顾的职责。50、履行“一岗双责”意识不到位。在党风廉政建设工 作中只注重抓行政工作，没有把党风廉政建设工作放到与行 政工作同等重要位置，同步进行考虑。在抓党风廉政建设上 制度不健全，规范性建设意识不强，工作制度建设不健全, 导致纪检工作起不到应有的监督作用。51、对机关
5、干部关心、关爱不够。与大家沟通少，有时 大家想跟你沟通时，但你经常开会，找你时候都要到行政办 问在不在。与机关和社区同志们交流少，工作接触中也多以 就事论事，不够注重与一线工作人员的交流沟通。52、谋事不实。作为行政一把手，到城管队亲历研究城 管工作的力度不够，对研究城市管理工作的整体谋划研究不 够，特别是对解决重点难点问题和长效管理机制方面指导不 够。比如对小广告等城市顽疾只是就事论事提要求，没有方 法的指导。53、存在安逸思想。对行政工作的深化和细化不够，积 极性、主动性不够。比如对于民兵征兵等工作很少亲自过问， 缺乏重视，缺乏指导。54、全面熟悉地区情况不够。指导各位副职开展工作有 欠缺
6、，经济工作不亲力亲为，整体筹划研究不足。应进一步 带领副职与机关中层干部，社区书记、主任，社会单位责任 人多沟通交流联系。55、与基层干部有距离。密切联系实际的意识不增强, 不注重与一线工作人员交流沟通。与社区干部特别是社区书 记、主任的交流少，和其他干部交流更少，往往是就工作谈 工作，没有工作不见面，感情交流少，感觉和基层干部有一 定的距离。56、工作中讲面子，重排名。不注重与一线工作人员的 交流沟通，过于关注指标和排名，比如说城市管理全模式工 作中，只注重各项工作在全区的排名，习惯于抓指标，派任 务，看到某一项排名靠后就批评，未能继续了解深层原因, 不注重指导工作的开展。57、对基层基础性
7、工作不重视。作为新到街道工作的领 导没有充分认识到基层社会矛盾的复杂性，没有把矛盾调处 化解工作上升到维护地区安全稳定的高度来考虑，较重视城 管、综治等表面性强的工作，不注重排查信访矛盾这样基础 性工作，只在出现重大信访事件等问题时，才去关注，放马 后炮。58、推动安全生产工作力度不够。有流于形式的问题, 比如，安全生产工作，大会小会都在强调安全生产工作，要 高度重视，决不能放松，还要求签订了责任书，看似很重视， 可实际上是雷声大雨点小，系统研究不够，自己很少参加安 全检查，对地区安全生产工作底数不清，解决问题不力。59、没有主动谋划的意识。作为副书记，进取意识和创 新意识不强，有吃老本现象。
8、习惯于用传统思维和方法推动 工作，对工作的超前思考谋划不到位。比如，对自己分管的 组织、宣传等工作，满足于上级安排和我提的要求，不能够 主动思考工作的开展，工作不成体系。60、抓基层党建工作实招少。社区党建只是停留在既有 的典型殷金凤身上，在推进社区服务型党组织建设方面没有 实招。社会领域党建统筹协调意识不强，对于当前提出的区 域化党建工作缺乏研究和把握，没有提出针对性的方案和举 措。61、抓干部管理工作不严格。比如，很多制度建立了， 但是碍于情面，没有严格执行，制度纪律永远约束的是老实 人，对不遵守纪律的干部没有任何惩戒，造成干部心里不服 气。62、分管工作统筹不到位。对地区的经济发展、产业
9、发 展没有清晰的概念，对地区的发展方向、经济支撑不太了解, 没有与党建工作很好地结合，比如自09年起，街道在商务 楼宇中广泛建立了楼宇党建服务站、非公经济党组织等，组 织建立后，并没有注重在了解地区产业特点，行业特色等经 济发展问题的基础上，有结合地开展党建工作和服务企业活 动，使得服务效果不够显著，党组织挥不明显。63、自身要求不严格。谈话不注意场合，不注意领导形 象，在一定场合时，如开会式研究工作，不太注意语言，有 时说些与会议无关的话题，缺少严肃性。64、工作缺少严谨。重部署轻落实，工作不细致；工作 时紧时松，有头无尾，工作有时凸现被动，案头工作不足； 比如咱们街道金台艺术节已举办两届，
10、但是在活动过程中， 刘万军同志仍存在工作思路不够清晰，在艺术节工作方案的 制定、经费预算、会前准备、现场调度等方面有官僚作风。65、工作浮于表面，存在形式主义。没有真正把宣传作 为一种工具，一种媒介、一种优势资源，更好地发挥宣传的 作用。比如：街道重点工作、为民办实事工程的进展、惠民 政策的落实宣传的都不够，跟踪报道不连贯，以至于群众不 知道我们干了什么，从而形成群众对我们的印象就是真做官、 不干事。66、缺乏对区域性党建研究。我分管的社会动员中本来 可以借助社会领域党建工作的力量，但实际上两者没有结合 到一起，工作成效也不明显；67、缺乏进取精神。年龄大了，工作干劲明显不足。作 为班子中的老
11、同志，拼搏进取的锐气少了、工作中按部就班， 四平八稳，对我们这些年轻同志传帮带的作用发挥不明显。68、在干部工作上沟通不到位。比如在我培训期间，你 将军转干部（事业编）XXX分配到民政科，没两个月又调回 社保所，造成科室工作衔接不顺，还造成我与分管社保所领 导产生误解。69、工作思考不全面。比如前期借用社区服务中心的活 动室场地街道群众路线教育实践活动领导小组办公室，存在 具体的使用期限没有说清的情况，不利于两边使用的分配, 或多或少影响到就业培训等活动的开展。70、落实工作不细。经验主义严重，认为遇到的问题都 见过，不愿意深入了解研究新情况，工作抓得不深入，停留 在宏观布置上多，导致对实际工
12、作中的新情况了解不深，你 作为街道维稳工作的主管领导，对街道层面所有高风险重点 人的情况是否都了解？是否都清楚？71、工作不深入。比如我辖区拆迁任务重、遗留问题多， 潜在一定规定维稳压力。你作为街道维稳负责人，过问的少、 关注的少，存在顾此失彼的问题，系统分析、综合研判，前 瞻性工作不到位。72、主观武断，存在官僚主义。在为群众办实事时，有 时凭借自己的经验做事，没有充分听取居民意见和建议，经 常拍脑门说就这么办了，实际没有认真听。就像你在批评材 料里说的那样，为金台里社区做墙壁拉毛的那件事儿，我也 全程参与了，我觉得就是你一意孤行才造成最后的整治效果 不理想。73、对纪检监察工作研究不够。比
13、如对于当前朝阳区反 腐倡廉的形势、违纪违法案件发案的规律特点缺乏研究，利 用身边的典型案例进行宣传教育的少，导致教育活动内容空 洞、形式单一，针对性不强，教育效果大打折扣，存在形式 主义。74、执纪监督不严。对一些窗口单位、执法单位等的作 风问题监管不到位，抓得不紧。具体说就是纪检工作停留在 了参观、开会、传文件上，抓实在事比较少，真正抓制度建 设、抓典型、抓警示教育不够，特别是党风廉政建设与街道 的改革发展结合得不紧，存在“两张皮”现象。75、抓党风廉政责任不到位。对领导干部的警示教育预 防工作抓得不够，纪检部门震慑力不足。比如对规章制度执 行力度不够，具体表现为不能主动提出和配合督促检查机
14、关 干部在文明办公和行为规范制度的执行情况。76、工作主动性不足。对分管的工作更多依据现行政策， 工作完成限于常规工作，存在等工作的现象，点我名我就干， 职责范围内工作就干好，没有进行系统性、长期性的规划。77、有官僚主义，主动监察意识淡漠。对各行政职能科 室的重点风险的警示不够，缺乏有效的监督。比如对行政职 能科室重要岗位人员进行日常谈话警示等不够，靠前监督少, 事后监督比较多，没有形成长效机制，对重要部门防范点位 提示不够。78、有本位主义思想，比如分管的工、青、妇、纪检工 作，应该主动纳入大党建格局，但你大多数时候都是站在分 管工作角度，考虑自身工作得失，影响了街道大党建格局的 建立。7
15、9、缺乏艰苦朴素作风。比如你从政协来街道来到基层 工作也有五年多时间了，而且还曾经分管民政、社区等基础 性工作，但还是动不动就说起政协工作的高大上，体现在具 体上，就是有追求物质享受的方向，追求衣着品味、品牌, 过紧日子的思想不牢，放松了艰苦作风的思想修炼。80、存在享乐主义。表现在缺乏激情，安于现状，从区 政协调到街道工作后，先后分管过民政、残联、计生等工作， 工作中是有想法的，但受自我满足思想局限，造成工作推进 不力。81、工作主动性欠缺。习惯于上级安排什么就干什么, 深入研究和事前监督少。监督意识不足，缺少可行有效的监 督措施和办法。82、在社区纪检作用发挥不充分。对社区纪检监察组织 领
16、导、管理不到位。要求只停留在一般性工作上，业务指导 少、导致这支队伍没有充分发挥应有的作用。83、主动监督意识差。比如对执法部门和窗口单位日常 督促少，遇到上级检查才找突击监督出现问题才找这些部门 的负责人交流沟通，对于科室党风廉政建设开展情况，跟踪 不够。84、不重视纪检监察制度建设。作为纪工委书记，对于 如何预防腐败，如何改进作风等问题缺少务实管用的长效化 措施，具体表现为对机关政风行风方面存在的问题没有及时 补漏和建立监督检查制度办法，以至于监督检查工作处在停 滞不前的状态。85、群团工作平推。对新形势下群团工作的规律研究不 深不透，创新不足。比如在群团工作中针对网络高度发达的 现状如何
17、推进工作没有思考，组织活动方法单一。86、存在“老好人”思想。具体表现为对行政执法部门 在重要节日、易滋生贪腐机会的时段，没能做到及早提醒, 早预防，早发现，批评教育多，实际举措少，没有形成真正 的震慑。87、进取精神不足。工作主动性、积极性不强，工作热 情和工作劲头有些消减。满足于完成任务，工作中有畏难情 绪，如对经济工作，虽然指标任务重，但是从一开始就缺乏 完成任务指标的信心，在落实过程中计划性不强，造成一段 时间内有工作忙乱的现象。88、存在主观主义。凭经验办事，容易做主观决策，和 群众沟通不充分，如在为民办实事时，有时未能听取居民意 见，存在一厢情愿的情况。如对呼南社区居民反映的筒子楼
18、 漏水问题，主观上认为是历史遗留上的问题或是产权单位的 问题，并不能真正站在群众的角度上解决问题。89、存在本位主义。例如开工委会时候不能对每个议题 保持高度的关注，对与自己主管工作关系不大的议题关注不够，只关心自己负责的议题，对其他议题漠不关心。90、主动履职不够。作为分管经济工作的副主任，在税 源建设中主动突击少，拓展新企业税源不多，比如一些跟踪 很长时间的异地纳税大户，还是停留在等上，缺乏“钻、拧、 咬”的精神，表面看是有点慵懒，实际上还是安稳守旧思想 重，攻坚克难的劲头差。91、存在吃老本的现象。满足于自己工作经验比较丰富, 在街道工作近30年，更是老资格，所以在工作方式方法上 习惯用
19、老套路，学习新的知识、创造性地推动工作明显不够, 比如在发展民生工作上，对低保等关系群众切身利益上抓得 紧，但是对改革没有新举措，总是能拖就拖。92、存在“守摊子”思想。比如对分管工作政策之外的 问题解答不细致、态度生硬，遇上不属于民政政策服务范畴 的群众就直接推诿，不能给群众提供解决问题其他途径的解 答和咨询；在日常工作中不注意了解分管工作外相关政策法 规，缺乏横向交流。93、追求物质享受。在生活中讲究穿追求名牌，存在拿乡里标准与街道标准比较的现象，不能发挥领导的表率 作用。94、存在官僚主义问题。下社区少，与居民沟通交流不 深入，群众工作不到位。具体表现为下自己分管的社区多, 到其他社区少
20、，与社区居民群众交流也较少，比如我到自己 为民服务大厅是街道最重要最集中的窗口单位，你在管理中 对人员要求不严，发生一些与居民、办事人员的冲突后，客 观原因找的多，主观原因找的少，批评教育不够。5、对工作的监督不到位。比如对社区劳动保障工作站 协管员与社区配合工作情况了解不够。6、密切联系实际的意识不强。工作三年仍有居干不认 识的现象。深入调查研究不够，制定措施不够接近实际，不 具有操作性。比如在经济普查工作中，对普查数量大的社区 没有因地制宜的制定更为详尽的实施方案。7、XX同志服务意识不到位。比如社保所有为老百姓发 放失业金等保障金的职能，保障金发放后，没有采取有效方 法让群众及时了解到到
21、账情况。8、服务大厅人员管理不严。比如在对对外窗口人员管 理工作中存在不严格的问题，出现了社保所大厅工作人员上 班时间睡觉的现象，被社工委监察人员发现通报。9、缺乏沟通协调。比如民政工作和社保所工作有业务 交叉，在服务低保人员，为其报销药费工作中，政策在民政 低保中心，具体服务是在社保所这边，对民政了解甚少就造 成工作效果不够理想。10、工作创新不足。比如街道社保所有很好的基础，经 常获得先进，说明有自己的特点和创新点，但是在指导社保 所工作总结和创新上却没有显现出新的亮点，经验总结的成 包的小庄社区时，很少遇到或听到齐主任深入此社区解决群 众反映的问题。95、工作中有惰性。由于资格老，任职时
22、间长，有吃老 本的想法，总想着歇口气儿了。比如2013年开展的为腿脚 不便的老年人家庭安装扶手工作中，为了完成任务而完成任 务，得过且过，敷衍了事，没从民生大局统筹考虑，没有细 致的调研，草草收场，没能辐射更多的弱势群体，使他们得 到实惠。96、对民政工作抓的不到位。如街道低保家庭众多，也 出台了很多好的制度，但是往往有个别群众上访时，才能有 有效的解决措施，缺少日常对地区低保家庭等弱势群体的研 判。97、同志工作不深入。作为主管残联工作领导，参与残 疾人各类活动少。比如，温馨家园的各类活动和残疾人康复 劳动等都参与较少，缺少与他们的主动交流、鼓励。98、工作“虎头蛇尾比如前两年连续两年开展了
23、慈 善助学、李春平捐款等活动，设计规划安排妥当，但现在没 有动静，工作标准下降。99、深入一线解决问题动力不足。任职时间长，有老资 格心态，享乐主义抬头。比如对辖区存在的难点、热点问题 缺乏一线调研，缺乏深入社区和居民家中现场解决，存有等、 拖、靠的问题。100、同志存在官僚主义。工作缺乏沟通，部门之间协 调配合不密切。比如武装部工作与民政双拥工作应该密切联 系，共同开展工作，信息共享。齐主任作为多年负责双拥工 作的老领导，没有及时主动与我这个新兵沟通。101、工作不深入。作为主管社区工作的主任，对社区 了解不全面，深入社区不够，专题研究不够，缺乏对社区的 统筹管理，缺乏盯着问题抓落实的力度。
24、缺乏对社区特色品 牌的打造，社区建设整体水平提升不明显。102、带队伍缺乏有效方法。在抓社区一百多人的干部 队伍建设方面缺乏思考和研究，缺乏有效方法措施。特别是 对社区书记、主任等骨干人员和对社区存在某些问题的人员 缺乏关注。不能及时掌握社区干部思想状态，解决社区干部 的思想问题；103、工作中有急躁情绪。与分管部门沟通不及时，不 注重与一线工作人员的沟通交流，比如你主管科室的副科长 家里父亲及妹妹患病，造成生活困难，就没能及时掌握情况, 安排救济，造成工作被动。104、工作浮于表面。社区建设工作“自循环”特征还 比较明显，对十个社区各自的治理水平、管理能力，发展特 征没有很好地研究，比如“呼
25、北”社区作为典型已多年，其 成功经验却没有在其他社区得到很好地运用和推广，这就证 明你对社区的发展缺乏深入科学的思考。105、重形式、轻实效。缺乏亲临一线的指导，比如在 培育社会组织以及社会组织动员中心的建设过程中，满足于 会议开了，文件发了，但真正推动工作主要是靠听汇报，这 就是形式主义。106、落实工作还不够扎实。你分管社区工作，近年来， 上级达标、评比内容多，街道也开展了一些创新项目的研究 和实践，但是社区干部在落实过程中感觉负担重，有点疲于 应付，这就说明作为主管领导在系统研究和整合上不到位， 指导力度不够，落实工作效果不好，不扎实。107、服务基层意识不强。比如下社区与居民座谈少，
26、沟通不充分，离得近的社区去的相对多些，远的去的机会少， 导致有些工作方案和措施缺乏对全体社区的指导针对性，有 些社区落实效果不理想，这说到底就是服务社区基层的意识 还不够。108、工作方法简单。对于复杂问题，特别是干部群众 的思想问题上缺乏耐心。对于社区工作者队伍思想建设抓的 不强。在部署社区工作时，只顾说工作上的道理，从思想角 度分析和采取措施不足。109、缺乏创新思想。锐意进取心不足，满足现状，在 工作中有时有意识没行动，有些工作既没有意识又没有行动。 比如咱们地区老旧小区比较多，物业管理薄弱，是管理中的 难点和风险点，需要系统研究、综合施策。作为分管社区建 设的主任，没有新举措，执行起来
27、也缺乏操作性。no、对居干关心不够.比如在社区工作者队伍建设中， 思虑不周、方法有限，没有深入研究做好相应的待遇增长、 职业上升通道等问题，深层次的问题还是没有得到彻底解决, 没有想方设法的反映社区工作者的心声，与社区干部的期望 有一定差距。ni、x同志工作中缺乏责任意识。对社区服务中心干部 管理不严，比如在区社工委组织的明察暗访工作中，我们的 社区服务中心的干部就被查出接打电话态度差的现象，受到 了通报批评，影响了街道整体形象。112、深入社区不够。作为主管领导，主动到社区指导 不够，不经常到社区了解情况，有事才去，无事不理，被动 面对社区。比如对于社区的民政干部就不够关心关怀，很少 进行谈
28、心，沟通思想。113、存在干部管理“失之于宽”问题。比如在我街道 开展第三次全国经济普查工作中，作为主管社区领导对街道 普办反馈的部分社区居干配合程度不高、消极怠工现象不重 视，没有采取有效的管理措施，造成经普初期工作推进不平 衡、效率低下。114、有脱离实际现象。在创建六型社区、标准化社区 等工作中，执行“精细化”标准不高。对各项指标要求仅做 到有所了解，而对指标的实际落实把握不准，没有结合地区 具体情况，靠基层干部凭经验去做，对工作结果的把控不严。115、发挥优势不够。作为年轻干部，精力学识都充沛， 但干事创业激情不足，创新意识不足。缺乏主动为领导分忧, 主动担当，勇挑重担的精神，比如在街
29、道班子一些工作讨论 中，对分管的工作考虑多，对全局性和分管外的工作意见建 议提的少。116、“接地气”不足。深入基层的主观意识不够强，还 有浮于表面的现象，将自身工作和居民需求、社区需要结合 的不够紧密。主要表现在和群众沟通不充分，如在为居民办 实事过程中，存在未能全面听取到居民意见建议，一厢情愿 办实事，出现居民满意度不高的现象。117、带队伍意识弱。作为窗口部门的主管领导，主要 抓业务工作，不注重了解分管人员的思想动态，在调动其工 作积极性方面想法不多招数不够。对分管科室人员的管理和 监督不够。118、工作标准不高。作为年轻干部满足将分管工作干 好，缺乏勇争一流干劲。对自己没有更高标准、更
30、高要求, 缺乏超越自我的意识。119、缺乏总结提升。对好的做法经验做法不能及时总 结和推广。比如“一刻钟应急处突圈”建设未能深化推进, 使好的做法没有固化下来，致使工作效果不明显。120、群众观念不强。比如在平安建设工作中，对监控、 门禁等物技防设施改造时，有一厢情愿现象，没有广泛征求 和听取地区居民群众的意见和建议，安装数量和区域与群众 实际需求有出入。121、安于现状，创新不够。对所分管的工作循规蹈矩、 局限于上级规定动作，没有创造性地开展。在实际工作中习 惯于沿用老思维、老办法、老框框分析和解决问题，创新意 识不强，面对当前工作的新形势、新任务，缺对策、少办法。 比如在社会治安志愿者队伍
31、建设和社会面等级防控过程中, 人员老化，不能推陈出新，局限于区里的部署，点位多年没 有合理规划和调整，造成人防力量安排不合理，影响了实际 效果。122、学习主动性不强。对理论学习不重视，抱着无所 谓的态度，缺乏学习的主动性和自觉性。集体学习中有时缺 席，对上级指示精神的精髓和方向把握不准，落实上打折扣, 比如对区委下发的最新文件和会议精神学习和落实不至U位。123、沟通协调意识不强。处理问题、心得办法与其他 领导同志分享交流少。比如今年发生的马航事件属重大维稳 事件，他牵头负责处理，就基本情况、决策、处理过程、结 果，没有与其他领导及时通报情况，共同研判解决方法，自 我行事，独断专行。124、
32、机关后勤管理不严。缺乏勤俭节约意识，出现浪 费现象。比如食堂勤俭节约宣传差，教育督导就餐人员不到 位，对多打多倒现象，没有及时教育制止，备菜备坂有时过 多，造成浪费现象。125、不善于总结。比如在处理吴地人家群体性事件时， 事前与相关领导沟通少，处理过程中与有关科室协作力度不 强，解决该问题后不注重总结经验，没有形成对相关事件处 理的长效机制，导致后续遇到同类问题无法快速响应。126、联系群众不紧。在开展综合治理相关教育宣传活 动时因循守旧，宣传形式单一，没有探索易于群众接受和了 解的宣传新途径、新方式，使宣传教育效果打了折扣，不能 很好的调动地区资源积极参与社会管理综合治理工作。127、同志
33、标准不高。城市管理精细化程度不够，工作 中冲劲不足，满足于“领导不批评”，有得过且过的现象。 比如在班子会议上已经做出明确要求，对化石营危房区要进 行长期的管控，保持环境秩序整洁。但是没有长效保持的措 施和效果，切实治理的决心不大。128、统筹意识不强。分管工作多、人员多，对工作和 人员未能做到很好的统筹，影响工作效果。比如在工作中， 遇到一些棘手的网格案件，没有对主管部门人员进行有效统 筹，合理分工，造成处理案件不及时、亮红灯的现象。129、对武装部工作不重视。在抓民兵、征兵等方面的 工作上认识不足。致使工作出现了偏差，去年的征兵工作只 完成了 一个名额。130、缺乏创新精神。习惯于凭经验、
34、走老路，在城市 管理上思路还比较窄，办法欠缺。比如在城市管理上，缺乏 顶层设计和一套科学的、行之有效的管理手段。对分管工作 被动型应对居多，对城市管理没有形成一套成熟和完善的思 路。对车辆乱停、店外经营、黑车黑摩的等城市顽疾，整治 打击礼服不够，其分管科室疲于应付各项任务、解决现实问 题，没有形成长效机制、常态管理、常抓不懈的体系，工作 标准不高，成效一般。131、攻坚克难劲头不足。比如僵尸车问题一直存在， 之前就有居民反映过，但是你作为城市管理主管领导，有畏 难情绪，没有当即处理，其实原本下决心就能迅速解决的事, 到现在市、区领导高度重视，躲不过了才干。132、抓城市管理工作不到位。存在走过
35、场和就事论事 的思想，对街道的城市管理问题缺乏深层次分析、系统性思 考和统筹性规划，头痛医头脚痛医脚，解决问题治标不治本, 其实就是做“省心官”、“太平官”，得过且过，当一天和尚 撞一天钟。133、抓队伍管理上不够。特别是城管队伍是当前矛盾 焦点，执法环境恶劣固然是现状之一，但是也确实存在出勤 慢、服务态度差等问题，队伍的服务百姓能力与百姓期望有 差距，作为主管领导有一定责任，尤其在对城管保安队伍的 管理上存在疏忽，导致协助执法时被媒体曝光。134、监督落实不够。比如年初与六小门店签订了门前 三包责任书，但是六小门店在落实责任中依然出现了门前范 围内环境脏乱问题，这说明在工作中虽然与工作对象明
36、确了 责任划分，但是跟踪监督督导不够。135、密切联系实际意识不强。在联系和结合街道特点 开展工作上有欠缺，比如在黑车治理中，没有充分联系和分 析街道地处CBD核心区，地面底下交通发达的实际，导致黑 车黑摩的乱象时好时坏，说到底是没有联系实际找到切实有 效的对策。136、对协管人员管理不严。比如在朝阳医院东门开展 综合执法期间，有城管协管人员在执法车上玩手机并被群众 举报的事件发生。137、作存在打折扣现象。比如朝阳医院门前道路交通 秩序混乱的情况，上级部门已责成本级进行专项治理，但是 郭部长在治理上办法措施不够多，治理的效果并不好。138、协调部门关系上存在不足。比如准物业管理方面， 有时不
37、能及时和社区办进行沟通，导致在准物业工作运行当 中出现推诿问题。139、攻坚克难劲头不足。比如人民日报社东门交通拥 堵问题，了解事情由来已久，但调研比较片面，感觉没有解 决问题的方案。在开展群众路线教育实践活动期间，经过对 人民日报社东门的实地深入调研，发现还是可以找到切实可 行的解决方法，最终以至于问题出现5、6年后才得以解决。140、缺乏沟通协调意识。在相互配合方面有分工分家 的现象。比如在开展报刊亭综合整治工作中，城管职责范围 内的工作相互配合不默契，沟通不及时，目标不明确，致使 综合执法效果不明显。第二篇:民主生活会互相评议一、形式主义表现1 .教育实践活动存在以形式主义对形式主义的现
38、象。学 习过程中缺乏自觉性，挨时间、凑学习，完任务。集体学习 与其他工作重合时不参加，事后不补课。具体表现为：在党 的群众路线教育实践活动的学习培训阶段，存在走过场，重 形式。应付了事的思想认识，以经济发展和旧城改造工作重 要为由，活动面上的工作自己不直接布置和安排，交由办公 室人员统一负责了事。以拆迁工作为由2次未参加党工委组 织的培训，让社区其他成员替代。2 .干工作缺乏创新意识，习惯用老办法处理新问题。具 体表现在：你自2002年起任刘家庄居党支部书记以来，对 社区创新发展新模式谋划不周，共同富裕好路子办法不多, 满足于土地开发，搞民营企业工业园的老办法面对新的发展 形势。3 .平时工作
39、浮在布置安排上面。你本来就是执行和落 实者，却满足于安排了，工作推进到什么程度，不闻不问, 效不明显。11、工作投入不够，沉不下去。表现在以会议部署工作 多，参与实际工作少，工作中解决难题的实效办法不多。比 如在负责劳动科管理工作中，深入一线开展工作太少，没有 亲自到场参与协调解决农民工讨薪事件或参与劳动监察工 作。12、创新力不足。街道目前维稳工作缺乏创新，对时下 的反恐、维稳的严峻形势认识不足，各项工作只是按部就班 地做，一味被动执行，缺乏拼和闯的劲头。13、同志缺乏进取精神。比如在对新成立的食药所的日 常管理中，区食药局部署什么就干什么，主动性差，过问少， 没有结合地区特点创造性的开展工
40、作。14、存在官僚主义。密切联系实际的意识差，对精细化 的要求贯彻落实不够，不善于抓细节、出精品。比如你分管 的地区群众安全感工作抓得不实、不细、不深，2013年在全 区综合排名较低。15、同志调研不深入。调研内容与实际脱节，比如下社 区过程中，缺少提升群众满意度的具体措施的调查研究，结 合为民办实事不紧密。再比如对六小门店管理的调研不深入, 无照经营等现象治理仍不到位。16、同志自身要求不严格。比如在一些公共场合说话办 事较为随意，组织纪律观念不强，没有发挥模范带头作用。甚至与领导赌心眼，有些工作自己知道没干完、没干好，领 导不问了，你自己也就躲着不提了。具体表现在：实际工作 中，安排多，亲
41、力亲为少，特别是在刘家庄居的旧城改造“天 一城”回迁工作中，刘家庄居自2008年拆迁至今已是第七 个年头，但还有很多户未能及时安置回迁，或未全部完成安 置回迁。作为社区党委书记和居党委书记，你对此事的解决 负有不可推卸责任，亲自过问、亲自协调、亲自沟通的力度 不够，只是调度其分管的人员做工作，在群众中特别是在回 迁户中造成了不良影响。4 .遇到困难回避，碰到矛盾绕着走。具体表现：在诸城 市创建全国卫生城市工作中，对辖区龙源街路边应清理取缔 的小菜市场和水果摊点，重视轻度不够、整治办法不多、治 理力度不大，面对无赖商贩不敢直接管，而是安排调度其他 人去做工作，或者推给城市管理部门解决，致使该地段
42、摊点 至今仍未得到彻底解决。5 .政绩观不科学，热心于面子工程。特别是在旧城改造 过程中，把主要精力放在潍坊大观摩、诸城观摩、*观摩 会上，看似忙忙碌碌，实则没有抓住中心工作。6 .以小局利益冲淡大局观念。表现在党工委安排工作时, 着重考虑本人分管的事情和责任辖区内的工作。二、官僚主义表现.方法简单，对待群众态度不好。身为社区基层干部， 不愿对社区群众做深入细致的思想工作，对极个别的上访群 众态度不冷静，措施不得当。具体表现在：由于说服动员工 作上存在失误，刘家庄居现在还有两个被偷拆的户未得到妥 善解决，导致该两户四处上访，影响了党群关系，造成了不 安定因素，给诸城市和*街道的声誉带来不利影响
43、。在对 待刘家庄居出现的2个上访户钱某、仲某问题上，不按实际 规律找出解决方案，而是怨天尤人，推诿责任，在做二人说 服动员时，站在自己的角度，动辄训人，使该二人至今还在 上访。7 .老好人思想严重，正常批评开展不好。给主要领导干 部提意见，表扬多，批评少，实在躲不过去就提一些不痛不 痒的问题，对一些触及痛处、触及灵魂的问题不敢提，不愿 提。具体表现在：平时参加街道党工委调研会，对班子成员 一团和气，尽量不提批评意见，只说好，不说寿，怕说多了 领导有意见，同事有看法，从而影响今后的工作配合。在龙 源社区党委和刘家庄居党支部同事之间，听汇报多，谈工作 多，调度安排多，面对面谈心谈话较少，表面上维护
44、了班子 团结，但并不了解同事和下属的真实思想。弱化了 “班长” 协调全局的能力。8 .重功利主义，轻科学发展。在担任刘家庄居党支部书 记时，就在多个场合讲，我当干部就要重点抓工业园区项目 建设，先后搞了刘家庄民营经济工业园、土墙产业园、和* 中小企业创业服务基地，这是急功近利思想和功利主义思想 在作怪，没有正确处理好当前和长远的关系，重显绩、轻潜 绩，对打基础、惠民生的工作不重视、抓得少。9 .违反客观规律，不顾工作实际。有些工作没有做到 实事求是，比如在创卫工作中将社区背街小巷用砖垒死刷白, 影响群众出行，在群众中造成了不良影响。10 .抓执行力度不够，习惯于用会议落实会议，用文件 落实文件
45、。特别是在监督班子成员执行工作纪律方面，不亲 自进行督查，造成少数工作人员违反工作纪律现象时有发生。11 .不考虑实际困难，只强调要求和任务。在龙源社区 拆迁工作中只是要求今年拆多少个居民户、多少个企业，实 际上完不成。12 .听不进不同意见，自以为是。觉得曾在中央警卫团 当过兵，为中央主要领导人站过岗，出力多有资格，听不进 别人的意见建议，这是明显的官僚主义。如同弘大饲料厂负 责人关系搞得不好，导致其在旧城改造中迟迟不搬迁。13 .家长作风明显。对工作推进慢、落实不力的同志， 不分地点和场合，当场就严厉地批，让人接受不了。例如刘 家庄家园进行绿化时，发现工程进度慢，绿化土方也没有清 理时，就
46、对领着绿化的人发火：“你怎么干的活，是不是不 想干了”，这实际上是家长作风。14 .自觉联系群众的意识不强。不愿面向社区基层群众 真情交流，听不到群众的真心话，集体表现在：对未能及时 回迁的居民户关心照顾不够，对贫困户、病灾户扶持力度不 够。三、享乐主义表现15 .自我要求不高，争一流精神缺乏。具体表现在：在 诸城市委统筹规划的“潍坊市中小企业机电装备创业服务基 地”*工业园区建设中，自我要求标准不高，自我加压、 争取一流的精神缺乏，在工程建设的关键时期，因资金周转 困难而畏难发愁，不主动去化解资金困难，反而采取等、靠、 拖的办法，寄希望于银行放贷上，致使该工程停工半年之久, 拖了工业园建设进
47、度的后腿，影响了园区的正常运营投产, 给*面上的工作造成了不应有的损失。16 .急难险重任务等、靠、拖。具体表现在：龙源社区 服务中心办公楼是2010年市里统一调度的重点工程，因开 发单位投资大，不见效问题迟迟不开工。作为社区党委书记, 不愿直面开发单位协调解决，被开发商拖了两年后才开工, 至今未交付。17 .缺乏应有的领导协调能力。作为社区班子负责人, 安排任务时先说出本人的意见和要求，很少听取班子其他成 员的意见和建议。18 .转方式调结构不到位。例如在做新的工作打算和计 划时，习惯于土地出租和房产出租挣钱。19 .创新能力不强，担当精神不足。有享乐主义思想存在，表现为社区发展缺乏新亮点和
48、经济增长点。四、奢靡之风表现20 .忽视小节，随波逐流。具体表现在：在中央八项规 定出台前，管不住自己的嘴，有时参加群众的宴请，管不住 自己的手，节日期间接受关系单位的烟酒。也有为本单位跑 项目、跑开发请客送礼之事。22.平时不注意勤俭节约。办公时有浪费水电现象，有 时空调不关、洗手开着水龙头就走了。第三篇：民主生活会互相评议一、#同志:形式主义方面：1、存在不切实际，不求实效的现象， 譬如在精品路线整理过程中县里要求不用撒灰线，为了好看 党委书记同志仍然要求路边沟底都撒上灰线浪费了人力物 力财力。2、不敢担当譬如一些棘手的信访问题党委没有坐下来 认真研究，没有拿出具体处理意见应该集体坐下来出主意想 办法不能一味的压到片里去处理。官僚主义方面：有高高在上，脱离实际现象，譬如在评 选确定出席县先进党支部时，投票结果没有及时公开没有向 班子反馈意见，后来直到县里开表彰会时，才知道是哪三个 行政村。二、#同志：官僚主义方面：1、有高高在上，脱离群众的现象，坐 办公室多，入村走访少，不关心群众，对群众反映的问题破 解难题的能力有待提高。2、工作上推诿拖延，不负责任，不敢担当，好承诺， 不兑现。奢靡之风方面：有工作日期间喝酒现象。三、#同志:形式主义方面：1、学风不正，好玩电脑。2、有点脱离群众，工作中坐办公室多，下村调研少。 官僚主义方面：不负责