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1、医院儿科近远期发展计划一、儿科目前国内、省内发展概况儿科在医学科学中作为一个独立的科学学科分科发展， 由于它研究和服务于特殊年龄段人群，有其较强的特点，儿 童不同于成人，该组人群特征是不成熟，多系统的不成熟。 外界的作用，包括环境、微生物、物理、化学、药物等，在 机体中发生的反应及影响是有很大差异的，需要特殊对待， 但是他们也是人机体，与医学其他分科有着非常紧密的联系, 其相关分科的成果进展也是共同促进、共同分享的。儿科是 一个二级分科，他不像其他分科是以一个系统和一类疾病划 分，所以儿科涵盖了内科、外科、五官科及所有成人分科科 目。目前在国内儿科发展主要是在儿科三级到四级分科与成 人相关科目
2、合作共同发展；在省内，以昆医附一院、儿童医 院、省一院为代表的省级医院早已完成三级分科，并以省级 专家、博士生导师为带头人，在新生儿生理、病理、消化分 科，小儿神经、病理生理等方面有较深的研究，在心导管应 用方面也有一些研究；地州级医院，如玉溪、个旧、曲靖、 下关等市医院也做了部分的分科，在三级分科的基础下，引 进和消化相关专科技术，提高了儿科的诊疗技术。二、我院儿科目前情况我科目前情况是仍停留在二级分科的水平，虽然在2006 年初对我科主治医师以上职称的医师作了专业分科，但由于 日常临床工作量太大、人手太少，未能进行专科进修学习， 也未能开展相关工作。所以我科虽是高职称的医师不少，但 大多是
3、全科医师，专业技术性不强，特长不突出，能够较好 地较好地完成目前临床工作任务，但欠缺深化发展能力。目 前我科的技术水平表现为，比县级医院大一点，专科性与县 医院相比强一点，经验丰富一点，特色不突出。三、儿科发展工作计划我院目前成人科室发展较快，三级分科及相关技术较为 成熟，如：呼吸内科的纤维支气管镜、心内科的心导管技术、 肾血科的血透技术等。前面已说过，儿科涵盖所有成人科室 的相关分科，我科目前主要是缺乏学科带头人，只要有了相 关技术人才与相关科室合作，不需要增加多少大型设备，只 要增加儿童专用终端设备就能分享相关的技术成果，提高儿 科的诊疗水平，使儿童得到长足发展。根据我院我科情况做 以下安
4、排：（一）08202*年完成儿科新生儿病区建设。1、08202*年选派2名医生和24名护士外出进修新生儿科，返院后制定和完善新生儿病区、诊疗、护理、管理 章程，推广新生儿诊疗技术，为新生儿病区工作做好技术准 备。2、202*年至09年初完成新生儿病区及新生儿急救室的 基础设施建设和相关设备的配置，争取09年初新生儿病区 开始工作。（二）202*年202*年建立普通儿科分区。1、202*年以两名副主任医师组建呼吸泌尿为主的专业 小组（孙继敏）和小儿神经消化为主的专业小组（杨祖培）， 每组各派1名医师外出专科进修，返院后制订专业小组的诊 疗管理规章，并实施专业化诊疗规程，提高专业诊治能力， 鼓励专
5、业小组选择专业问题攻关、开展工作。2、202*年建立两个上述病区分区，并正式开展工作。3、202*年在完成上述两个计划后，选出较为合适的人 选培养为其他专业分科的带头人，学习、攻关其他系统的专 业技术，为发展新专业专科作相关的铺垫。四、存在困难儿科目前主要的困难是人员严重不足。儿科现在的工作 量：住院部每月有150200人次的出院病人，门诊每月有 23002500多人次的就诊量，再加上每月数百人的急诊、夜 门诊人员。而我科只有9名医师和16名护士，再加上儿童 同一人次的医疗和非医疗事务远比成人多，工作量太大，外 出进修学习以及开展专业学习攻关受到很大的制约，急需补 充工作人员。按我科目前情况，门诊医生需要23名，住 院部新生儿病区需要5名医师、普通病区需要7名医师；护 士：新生儿病区需要10名护士、普通病区需要15名护士； 医护总数：医生15名，护士 25名。有了人才能完成以上发 展计划，希望院领导每年分配给我科2名医生和护士，逐步 满足上述需要。