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1、2022通信述职报告范文通信目的是传输消息。本文将介绍2022通信述职报告范文。2022通信述职报告范文一：自从来到某通信公司担当工作师以来，我在公司领导及各位同事的 关怀与支持下，我以听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作为准 则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了自己的本职工作。通 过近几年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方法上有 了较大的转变。现将近几年的个人工作总结如下，请公司领导审核 评定。一、坚持学习通信技术业务。由于通信工程并不是自己的本专业，所以在工作别的注意学问的学 习与积累，完善自己的通信专业学问。在这几年中参与过多次大型的 传输、交换、无线工程的施工，并在其
2、中不断的完善自己的理论学问， 始终坚持理论联系实际的原则，边学边用，不断提升了专业技能。俗话说：工欲善其事，必先利其器。在学习专业技术理论上，实行 内外结合的原则，以自学为主，以公司培训为辅，并在施工中乐观总 结阅历。几年来，我始终保持了不间断的学习，并在实际工作中发挥 了有效的指导作用。孔子曰：三人行，必有我师焉。因此，在实际工作中，我力诫形式 主义，始终保持虚心谨慎、不骄不躁的作风，遇到不能处理的障碍, 准时请教有丰富阅历的老师傅，准时恢复了正常通信，又学到了技术 本事。在几年的时间中，我先后把握了交换机的局数据及用户数据的 操作;对SDH设备的性能有了进一步的了解;对电源设备的工作原理有
3、 了更加深化的熟悉。二、全力加强工程安装管理。根据平安质量第一，真诚为用户服务的宗旨对待每一项工程，经过 全体员工踏实、努力的工作，特殊是各级管理人员的努力，平安和质 量方面都取得了较好的成果，乐观的说我们在同行业中保持了领先的 地位，并得到了联通相关部门的认可。在这一年里我们以平安文明生 产为基础，以服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷为工作标准，通 过乐观的探究和不懈的努力，在平安文明生产、提高服务质量、施工 队伍建设等方面都有了明显的提高。在工程施工中，我们把平安生产作为工作重点来抓，贯彻到每个人 的心中，这使得我们今年在完成的施工任务的同时实现了施工无重大 责任事故的好成果。在今年我们共
4、承接了 12个工程项目，加强时间 观念，严格根据客户要求在规定的工期内完成交给的各项工作，并与 绩效相挂钩。以此来确保工程质量和维护质量，时刻以客户的需求为 重。团结合作，加强公司分散力，提升企业文化建设。注意公司内部 团结，时刻以公司利益为重，大家要齐心协力杜绝分帮分派。相互学 习，相互沟通共同维护公司的利益。在多次大型割接中，圆满完成了 各项工作任务。三、全面维护基站正常运转。我们为中国联通北京分公司、移动通信网基站代维和接入网及临时 大客户设备代维，我们所维护的基站数量宏蜂窝已增加到个，微蜂窝 多个。维护数量占联通总基站维护数量的三分之一，在联通网络维护 市场里占有很大的比重，这也是对我
5、们维护水平的一种确定，在今年 我们加强了对维护人员自身素养提高和技术培育。同时在完成今年艰 难工作的过程中，我们也涌现出了一批兢兢业业、任劳任怨、对待工 作一丝不苟的好同志。他们没有任何怨言的在自己的工作岗位起着表率作用，他们把自己 的工作阅历传授给新的同事，他们通过日常的学习和培训不断的提高 自己的维护施工水平，正由于有了他们我们才能保质保量的完成公司 承接的各项工程和基站的维护工作，稳固了联通北分市场的占有率， 在客户中树立了良好的信誉，公司取得今日的成果离不开大家的辛勤 工作，推动公司各项业务的向前进展离不开你们这些同志的努力。在 此我代表公司对大家一年来辛勤的工作表示诚心的感谢!面对激
6、烈的 市场竞争，公司的生产经营和基础管理对公司的各项工作提出了更高 的要求。在保证质量、服务的基础上连续完善公司的各项管理制度， 建立完善一套规范化的奖惩机制，从而有效的带动大家的工作乐观性。 同时要努力开拓新的市场，以便更好的加快公司的经营建设，使公司 经营效益有更多的提高，为公司的健康有序进展打下坚实的基础。四、不断提升员工业务力量随着公司规模的不断壮大，各项业务也在不断的增加，我们公司的 管理水平也有了肯定的提高，我们正在向着精细化管理方向进展。公 司管理制度也逐步规范，制订出了比较相宜公司进展的制度和详细的 工作流程，让大家在工作中有章可寻，做到有头绪的工作。同时把工 作细分到组，实行
7、小组负责制，严格根据工作流程来执行工作，责任 落实到人。通过绩效考核来发觉员工自身的不足，有针对性的对员工 进行培训，使员工能够更好的完成工作，提高工作效率。我们也逐步 将绩效考核与薪酬相挂钩，以便更好的来解决公司内部安排方面的价 值偏离问题，真正做到合理安排，多劳多得的具有竞争的薪酬体系。 公司还在不断的优化组织结构，不断的改进管理模式，吸纳人才，适 时的在各个岗位上注入新奇的血液，让更多的信息和能量注入到公司 的管理和日常工作中来。在20xx年的工作中，将连续发扬我们的优良传统，改正我们身上 存在的不足，踏踏实实的去完成我们的工作。我信任，只要我们团结 全都，努力朝着一个方向前进，我们肯定
8、可以实现我们的幻想，兴公 司的明天是属于大家的，是更加美妙辉煌的！述职人：20xx年xx月xx日2022通信述职报告范文二：敬重的各位领导、各位同事：大家好！与各位领导和同事一样，在20xx整整一年劳碌而又充实的紧急工 作中，不知不觉的已经迎来了 20xx年。过去的一年中，我经受了很 多，也收获了很多。我汇报的内容包括三个部分：xx年工作总结、工 作中个人存在的不足和一点感受以及xx年的工作思路。请各位领导和同事批判指正。第一部分、20xx年工作总结20xx年是公司进行全业务运营的第一年，也是我们xx电信正式经 营移动业务的第一个完整年。作为运维部无线专业的一名员工，10 年我主要的工作包括小
9、灵通网络维护和WLAN网络维护等两个方面。 在运维部黄总、向总及各位领导的带领下，与各位同事共同努力，共 克时艰，基本做好了无线网络的维护工作，取得了一些的成果，保障 了各项业务的顺当推广，为全省完成全年收入目标做出了一点贡献。一、小灵通网络维护10年全年，在小灵通网络彻底杜绝投资，各分公司维护费用空前 紧急的状况下，小灵通网络的维护面临着前所未有的压力。为实现省 公司领导对小灵通网络保障网络稳定运行，重点区域网络质量不下滑 的要求，年初的时候就制定了相应的全年工作思路，主要包括：1、省公司与UT、中兴、朗讯等三个厂家，签订全年的小灵通网络 维保合同，保障故障基站、板件的正常修理，保障厂家对各
10、分公司的 支撑力度，并根据要求每个季度组织一次现场巡检；2、制定小灵通网络资源调整的思路和流程，由各分公司依据用户 数量和话务量的变化将没有业务量的基站调整到高话务区或新建社 区等，保障重点区域网络质量；3、小灵通网络各项考核指标维持不变，督促各分公司连续严格执 行日常作业方案，连续对小灵通网络维护予以足够的重视。通过全省运维战线无线专业全部领导和同事的共同努力，全年小灵通网络运行基本稳定，用户流失速度也根据市场前端的方案得到了有 效掌握。二、WLAN网络维护20xx年,集团公司和省公司对WLAN网络建设和维护工作予以了高 度重视，全省全年共计建设AP约12000个，热点4000个，整个网络
11、规模急剧扩张，尤其是成都分公司，在网运行的AP数量从几十个急 剧跃升至8000个。在保证工程建设顺当推动的同时，也对网络维护 工作提出了前所未有的挑战。下半年，为协作集团公司和省公司前端 部门正式推出C+W统一认证业务，我们与前、后端全部部门共同努 力，对维护规章制度、故障流程进行了梳理，对网络统计分析分析力 量进行了提升，基本完成了全年维护工作目标，各项考核指标达到了 集团要求。全年的WLAN维护重点工作包括：1、维护管理方法、日常作业方案和维护指导书的修订和正式下发;2、会同10000号、省NOC、企信部和信产公司，对故障投诉处理 流程的梳理和修订；3、建立全省WLAN网络维护优化支撑骨干
12、团队，进行了几项专题 网络分析；4、组织全省WLAN网络维护一线骨干集中进行全面培训，提升网 络维护技能。5、通过WLAN网管系统二期建设，将09年建设的AP基本纳入网 管系统，实现了对瘦AP组网的监控和分析，完成与集团采集平台的 联调。其次部分、工作中存在的不足和个人的一点感受20xx年，我主要负责的WLAN和小灵通网络维护两项工作，基本完成了全年目标，但是，在整个维护过程中，我也存在着许多的不足:首先，工作作风不够细致，特殊是上半年，基本很少到分公司现场 进行学习和沟通，导致发出的正式文件与分公司实际状况差异较大, 没有完全发挥一个省公司技术管理人员应当起到的作用；其次，技术钻研不够深化，
13、特殊是对WLAN网络以及EVDO网络的 讨论，没有深化下去，仅仅满意停留在表面，缺乏深度和广度；还有就是写作力量不强，特殊是PPT和各类图表的写作力量，离部 门领导的要求相距甚远。在2022年的工作中，上述不足之处是我需要重点加强的方面，也 是我努力提升自我素养的重要方向。同时，回顾全年的各项工作，也 有一些个人的感受：1、作为省公司后端基层管理人员，必需做好三个者：集团政策的 承接者、全省维护规章制度的制定者和各项网络指标的考核者;必需 深化分公司了解一线的实际状况；2、要想保障小灵通网络稳定运行，就必需连续贯彻落实各项日常 作业方案，准时发觉、解决网络存在的重大平安隐患，也必需做好故 障基
14、站和板件的准时送修和督促厂家尽快修复返回；3、WLAN网络的维护工作，对全部维护人员来说，都是全新的东 西，尤其是采纳瘦AP+AC的网络架构后，特殊是对无线专业的维护 人员提出了更高的要求，对数据、无线、电源、传输等各方面的学问和维护技能都需要把握；4、WLAN网络如何实现对EVDO的补充，首要前提就是做好网络和 业务流量分析，必需具备网络分析的各项工具和手段，必需结合前端 进展思路，从而实现我们预期的目标。第三部分、20xx年工作重点20xx年，是中国电信全业务进展的攻坚年，根据集团公司统一部署， XX年打基础、XX年上台阶，XX年就要创一流。而向总给我们提出的 目标，在今年就要实现创一流。
15、这对我们来说，既是压力更是动力， 在WLAN和小灵通网络方面，方案主要的做好以下几项工作：一、连续优化完善WLAN网络维护各项规章制度、流程，改进网管 系统功能，提升网络分析力量；二、协作前后端各部门，探究WLAN对EVDO流量分流的方法，初 步形成行之有效的分析、调整思路和可落地的实施指导看法；三、组织专项培训，重点培育几个全省WLAN网络和无线宽带方面 的维护骨干，以点带面的全力提升全省维护人员工作技能；四、小灵通网络做好统计分析和通报，组织厂家落实现场巡检和故 障设备的保修工作，并根据集团公司统一部署，探究利用小灵通站点、 电源和传输布放AP,充分盘活小灵通网络现有存量资源。回顾过去的20xx,在黄总、向总的带领下，在文斌的细心指导和全 体同事的亲密协作下，小灵通网络和WLAN网络维护各项工作基本完 成了省公司和部门的要求，在此对各位领导和同事表示最真挚的谢意;展望已经开头的20xx,信任我们这个顽强的、团结的、特殊能战斗 的集体，也肯定能够圆满完成全省无线网络维护的各项工作，实现今 年创一流的目标。等到年底的时候，也信任在各位领导的带领下和全 体同事的共同努力下，也能够骄傲的交出一份让全部用户满足、让集 团和省公司领导满足、让全省全部同事满足的满分答卷。以上就是我述职报告的全部内容，请各位领导和同事批判指正。述职人：20xx年xx月xx日