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有关合伙人机制与股权激励机制的区别一、相同点1、从事的角度看，都是为了战略需求。2、从人的角度看，都是为了激励。3、从实现目的的路径看，都是依赖于一套完整的体系，包括人才、标的、 目标、考核、退出等机制。二、不同点1、关系属性不太一样。合伙人机制打造的关系倾向于肩并肩”的关系, 比拟关注授权和放权，而股权激励机制形成的关系是一种传统的自上而下 的金字塔关系，比拟关注约束、控制。2、使用范围有差异。合伙人机制既可以用于企业内部激励、孵化也可以 用于外部合作，而股权激励机制只适用在某一组织范围内部。3、标的差异性。股权激励的标的是股权或股票，而合伙人机制的标的具 有多样性，不限于股权、股票、分红、实物等。4、目的差异性。股权激励比拟关注员工的价值输出，而合伙人机制目的比拟多样，可以是员工价值输出，可以是合伙人的资源、资金，可以是合伙人的现有团队、产品、技术等