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1、2023年企业公司纪检监察工作要点*年，集团纪检监察工作总体要求是：坚持以思想为指导，全面贯彻落实党 的*大精神，坚决贯彻坚定不移全面从严治党战略部署，认真落实第*届中央纪律 检查委员会第二次全体会议精神和省、市、区纪委全会工作部署，落实健全全面 从严治党体系任务要求。紧紧围绕“百亿集团”任务目标，纵深推进“清廉集团建设，压紧压实以政治 引领为重点的主体责任，健全完善以正风肃纪为目标的监督机制，着力打造以“三 不一体”为核心的廉洁文化，建强建优以提升素质为根本的纪检监察队伍，坚持 以监督预防“治未病”工作为抓手，强化对权力运行的监督和制约，努力营造风清 气正的良好政治生态，为集团高质量发展提供
2、坚强的政治和纪律保证。一、深入学习贯彻党的*大精神，以赶考的清醒和坚定答好“政治建设卷”（一）强化政治思想引领。认真学习贯彻党的*大精神作，把党的*大精神学 深悟透、融会贯通、落实落地，大力弘扬理论联系实际学风，紧贴纪检监察专责， 将党的*大精神转化为深入推进新时代新征程国企纪检监察工作高质量发展的强 大奋进力量，转化为坚定不移正风肃纪反腐的具体行动，转化为坚定维护党的先 进纯洁、永葆党的生机活力的实际成效。（二）严明政治纪律规矩。教育引导广大党员管理人员严格约束自己的言行, 明确政治方向、坚定政治立场、担负政治责任，强化政治纪律和政治规矩重要性。 用好巡察这把“利剑”，适时启动集团专项巡察，
3、推动巡察监督、整改、治理有机 贯通，多渠道、多维度核实巡察整改成效，促进工作流程规范化常态化。发挥政 治“探照灯”和政治“显微镜作用。（三）突出政治监督实效。推动各级党组织加强党的政治建设，提高政治判 断力、政治领悟力、政治执行力，严明政治纪律和政治规矩，及时发现、着力解 决“七个有之”问题。聚焦“百亿集团”建设主线，落实八项规定精神、主体责任和“一 岗双责”及党委议事“三重一大决策执行情况监督，推进政治监督具体化、精准 化、常态化，确保集团党委决策部署执行不偏向、不变通、不走样。二、持之以恒一体推进“三不腐”，以顽强的决心和毅力答好“标本兼治卷”（一）始终保持强化“不敢腐”的高压震慑。更加有
4、力遏制增量，更加有效清 除存量（两个清零）。精准出击当好“狙击手”，硬核“打虎”雷霆之势，紧盯集团重 大工程、重点领域、关键岗位，强化对权力集中、资金密集、资源富集单位和部 门监管，持续释放越往后越严的强烈信号。精准运用监督执纪“四种形态”，抓早 抓小、防微杜渐，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、长震慑。（二）始终守持筑牢“不想腐”的思想堤坝。结合集团和其他国有企业相近业 态，选录近年来发生的违纪违规典型案例，编制印发典型案例汇编，坚持运 用典型案例和身边人身边事开展警示教育。区分苗头倾向、一般违纪、严重违纪、 涉嫌违法问题界限，立起批评教育、组织处理、纪律处分、立案审查四道防线
5、, 让咬耳扯袖、红脸出汗真正成为常态，防患于未然。（三）始终坚持扎密“不能腐”的制度笼子。以监察全面从严治党责任落实和 作风建设情况为监督执纪重点，建立风险防范和预警处置机制。针对发现的制度 短板和管理漏洞，发出纪检监察建议，督促责任单位建章立制，消除权力监督的 真空地带，压缩权力行使的任性空间，形成靠制度管权管事管人的长效机制。对 履职不力、思想懈怠、工作不担当、不作为、慢作为的干部，实行黄牌警告、红牌罚下督促机制。三、坚定不移夯实纪律严明底线牢固，以如磐执着和韧劲答好“作风建设卷”（一）严守纪律规矩“红线”。组织党员干部学习廉洁自律准则纪律处 分条例党内监督条例等廉政法规和关于党风廉政建设
6、和反腐败斗争论述 摘编，督促各级党组织每月至少学*个典型案例，每季度至少观看*部警示教育 片，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。（二）巩固作风建设“干线”。重点整治职工群众反映强烈的“官油子”“躺平式 干部“，大力整治状态不佳、作风不实、担当不足等问题，整肃挤压“不作为、慢 作为、乱作为”的生存空间。坚持“三个区分开来”，用好容错纠错机制，旗帜鲜 明为敢担当、善作为、肯实干的党员干部撑腰鼓劲，持续发酵“作风建设标兵表 率效应，促进广大党员干部“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风。（三）密织纠严四风“戒线”。锲而不舍落实八项规定及其实施细则精神，紧 盯中秋、春节等重要节假日，加大明察暗访力度
7、，坚决纠治贯彻落实集团党委决 策部署“表态好、行动慢、落实差”，维护职工群众利益“不履职、不担当、不作 为、慢作为”等问题，注重从信访件中“筛”，从监督检查中“照”，从违纪违法案件 中“挖”，动态查摆各岗位廉洁风险点，及时堵塞“四风”漏洞。四、持续深化纪检监察机制完善，以构建“大监督”格局答好“监督效能卷”（一）丰富机制让监督“立”起来。探索实施“纪检网格模式”，协助集团党委 推进全面从严治党治理体系和治理能力建设，把主体责任、监督责任、协助职责 统筹起来，找准找实工作的切入点、关键点、覆盖面，把纪检监察与集团运营管 理、安全生产、项目建设、党风廉政、企业文化等工作职责紧密融合对接，持续 优化
8、派出纪检监察室工作体系和运行机制，不断完善集团纪检监察机制体系。（二）约束激励让监督“警”起来。统筹运用思想教育、政策感召、纪法威慑， 坚持严管厚爱与激励约束并重，对负面清单加强监督检查，畅通线索举报信访和 申诉疏导谈话两个渠道。做到查办案件和心理疏导、查处违规违纪违法行为和打 击诬告陷害、接受信访举报和澄清正名三个相结合，努力做到每一次监督执纪问 责，都让职工感受到公平正义，让党员管理人员接受到法纪教育。（三）维度拓展让监督“实”起来。聚焦监督第一职责，优化集团监管资源, 以“*+A”监督维度，*即：政治监督、专项监督、日常监督、关键监督，*即：协 同审计、财务、巡察等相关单位，探索“大监督
9、”工作方式（实现统一计划、统一 行动、统一结果、统一整改），A即：确保受检单位准备工作不重复、检查内容 不重复、问题发现不重复、整改工作推动不重复，切实监督到关键点上，有效降 低基层负担。五、靶向发力弘扬新风正气，以永远在路上的果敢决心答好“高效廉洁卷”（一）压实廉洁教育“讲责”。贯彻加强新时代廉洁文化建设意见，加强党风 党纪教育，依托区廉政教育点和集团廉政警示教育中心，组织开展廉洁文化教育 活动。精心开展第十四个廉洁高效主题宣教月活动，组织践训警示教育基地、开 展廉政微党课活动、探索建立警示教育片资源库、实施组织廉洁“常规体检”、开 展一次廉洁从业谈心谈话等活动，同时，利用集团纪检网站、廉政
10、内刊等载体, 充分发挥廉洁文化的示范引领和教育浸润作用。（二）握稳廉洁提醒“厉责”。紧盯春节、中秋等节日和项目招投标等关键节 点，通过下发提醒函、发放廉洁倡议书等多种形式，进一步明纪律、敲警钟、划 红线。用活党员干部廉洁档案，摸清干部“廉情”底数，紧盯资金资产资源的管理 分配使用环节，突出选人用人等关键岗位，推动各级党组织主体责任和“一把手” 第一责任落实落细。严把党风廉政意见回复关、廉洁谈话制度，不断强化党员干 部遵规守纪意识，廉洁自律防线。（三）强化廉洁高效“践责”。协助集团党委：制发*年廉洁高效宣教意见， 年度专题研究党风廉政建设工作不少于*次，组织逐级签订“全面从严治党责任 书”，督促
11、各级党组织负责人认真履行“第一责任人职责，推动班子成员“一岗双 责”落实落地，把贯彻落实党风廉政建设与业务工作统筹推进。常态化“六廉建设”, 落实微腐败专项治理和三色预警机制，启动“廉洁丰源建设三年行动。六、锻造高素质专业化纪检监察铁军，以打铁精神和意志答好“职业素能卷”（一）注重职业素养“立身聚焦集团纪委群体，深入开展“提升职业道德 提升法纪素养”活动，学习宪法党章纪律检查委员会工作条例纪律处 分条例等有关法纪专业内容，提升纪检人员爱岗敬业、诚实守信、依法执纪、 办事公道、坚守奉献、清正廉洁的职业道德思想根基和法纪素养水平。（二）注重自我素敦“修身”。营造纪检监察机关是党员干部之家氛围，继续
12、 开展“一室一亮点、一品牌”创建活动，深入查摆纪检人员自身存在问题，分析原 因、制定措施、落实责任、明确时限。结合实际适时开展*次纪检系统内部督查 和监督调研，主动接受各方面监督，坚决防治“灯下黑”，关心爱护纪检监察人员， 打造自身正、自身硬的纪检监察铁军。（三）注重业务素能“强身”。组织业务骨干和业务素质偏弱（新进）人员开 展师徒结对活动，借助纪检监察“学科带头人”“集团发展大讲堂”等形式，举办“纪 检监察业务微讲堂，活动，适时组织纪检人员到专业院校进行培训，选派纪检人 员到上级纪检监察机关跟班学习锻炼；培育纪检人员“事不过夜”事业心、“时时 放不下”责任心、“协作精神”进取心和“敢于得罪人”工作艺术，用好深学习、实调 研、抓落实和“复命意识”工作方法，进一步提高纪检人员素能水平。