项目部物资管理评价表(ZHPJ-WZ-04).docx

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1、项目部物资管理评价表(ZHPJTZ-04)被评价单位负货人评价日期评价组名称评价人评价总分序 号评价饕素 (分数)评价内容标准分评分标准评价记录评分1物资计划管 理(12分)1)计划的完整性.主材采购有总计划、月度计划、 日常计划:辅材采购有日常计划.4采购计划每缺一项扣0.5分.发现无计划采购一次扣0.5分.2)计划的规范性。计划填写规范,人员签字审核 完整:计划数量、时间逻辑关系正确,4不满足要求扣0.5分. 逻辑关系不符扣1分。3)计划的准确性。计划编制依据准确,使用部位 描述清楚:计划有过程动态管理,调整后的计划 数量与进场数量误差不超过5%.4不满足要求扣2分。每发现一项不符合扣1分

2、。2物资采购及 验收管理 (20 分)1)采购的有效性。项目物资采购有相应的合同或 协议,采购物资合同满足企业招议标管理规定.5发现无合同或协议采购,每发现一次扣1分。 项目部超授权范围采购的情况,每发现一次扣1 分。2)验收的规范性.满足材料进场多人验收规定, 收料单据填写规范,人员签字齐全:材料进货验收 准确及时:材料检验取样送检及时、资料齐全。5不满足要求扣1分.进场时间与验收时间不符,扣1分。送检不及时或资料不齐全,扣1分。3)验收的准确性。物资验收量与实际采购量相符: 物资验收结算单价严格执行合同约定:材料台账完 整、准确。5验收的钢材厂家需与合同要求一致,不一致的 年例扣1分,验收

3、的合同价格与合同约定不一 致的每例扣1分4)验收结算及时性。按合同约定及时办理结算数 据。5未及时办理股收结算手续扣1分/次。(因供方 原因造成的不扣分)3物资消耗管 理(20分)1)制定消耗控制指标。项目部制定了本项目主要 材料消耗控制指标,并明确了相关贡任人:消耗指 标制定合理:材料节超有详细的考核奖罚机制,并 实施过程考核.52)消耗过程管理控制.项目成本分析资料中,有 专项的材料消耗节超指标原因分析,有整改措施, 有具体贵任人:项目实际材料消耗管控结果满足项 目自定的消耗指标要求。73)消耗的准确性。材料领料手续齐全,相关单据 填写规范:材料领用量依据相应计划量发放:材料 领用部位与材

4、料计划使用部位匹配,记录完整清 晰、可追溯“54物资盘点与 仓储管理 (10 分)1)按照企业管理规定实施盘点工作.主要材料盘 点按照材料管理制度执行,至少每季度组织一次盘 点。盘点时间、人员满足企业管理规定,盘点原始 记录规范,签字齐全,有盘点明细。甜点结果与账 面数进行对比,如存在盘点盈亏的,必须与财务办 理相关盈亏处理手续。52)现场材料的仓储及保护。按企业规定合理进行 材料标识:根据材料性质合理设置堆场,防火、防盗 防水、防腐措施合理,符合技术要求。55固定资产与 废旧物资管 理(8分)1)对项目物资部购买的相关固定资产进行管理。 固定资产账物相符,责任到人;固定资产妥善保管, 定期维

5、护,及时归还。42)废旧物资处理流程规范。废旧物资处理台账与 财务数据对应,废旧物资处理流程满足企业管理要 求。4未制定消耗控制指标扣3分.消耗指标超公司基本管理规定每项扣1分.无材料节超考核奖罚机制的扣2分.无材料消耗节超指标分析扣1分。项目实际材料消耗的指标一项扣1分。材料超耗无整改措施扣1分.碎浇灌单、领用单手续不齐全或单据填写不规 范知1分。分包人员签字无授权委托书扪1分.每发现超计划发放材料一 次扣1分.材料领用不符合规定发现一次扣1分.每发现一项不符扣1分,扣完为止。未按规定实施材料标识拉1分。材料堆场存在明显的堆码、仓储、防护等缺陷, 每一项扣1分.每发现一项不符合扣1分。申请调

6、剂或报废计划未审核审批进行处理的不 得分:废旧物资处理表单和台账签字齐全、有 效,每项每缺少一次扣2分:处理费用未上交 财务的不得分。6甲供(控) 物资管理(10 分)1)甲供(控)物资计划管理.按合同规定制定甲 供(控)物资计划,甲供(控)物资进场有详细的 日常计划管控.2)甲供(控)物资过程管理。采购进场记录清晰, 涌足企业管理要求:按规定及时办理脸收、结算手 续,审核签字有效.7分包方物资 管理 (10 分)1)分包方物资人员授权管理。分包方应出具书面 授权委托书,明确项目分包方材料员.2)明确分包方物资管理内容.分包合同中明谢总 包方对分包方物资的具体管理范围,3)分包方物资过程管理。分包方物资进场记录完 整,退场有出门记录。8物资管理 信息化(10 分)1)指导供应商将项目物资验收结算数据每月同步 登录到中国建筑集中采购网络交易平台。2)落实局及公司物资管理信息化相关工作要求。9废旧物资处 理(3分)1)申请调剂或报废计划未审核审批进行处理的不 斛分:2)废旧物资处理表单和台账签字齐全、有效,处 理班用需上交财务.合计5每发现一项不符合扣1分.5每发现一项不符合扣1分。3每缺少份授权书扣1分。3缺少此项扣3分。4每发现项不符合扣1分。5每发现一项不符合扣1分。5每发现一项不符合扣I分.3每项每缺少一次扣1分100

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