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1、 .2016 年度计划编制说明 一、工程概况：本标段是重庆万州至湖北利川高速公路（重庆段）WL05 合同段，即万利四分部，起始桩号 K28+200，终止桩号 K35+820，全长 7.62km，技术标准为双向四车道，设计时速 80km/h。工程主要内容有路基土石方工程 276 万 m3，（其中挖方约为 154 万 m3，填方约为 122 万 m3)，防护及排水（圬工）工程量约为 10.5 万 m3、桥梁工程共有大桥 4 座，另有长滩互通石板皮中桥、长滩互通 F 匝道桥、隧道工程共有隧道 2 座，分别为长滩隧道（其中：左线 930m，右线 945m）和赵家坡隧道（其中：左线 530m，右线 52
2、5m），折合双洞总长为 1465m、涵洞共有 39 道，其中钢筋砼盖板涵 31 道，管涵 8 道。及长滩互通立交一处。二、2016 年度产值计划：计划完成产值 1.8179 亿元，累计完成总体工程形象进度为 100.00%，其中100 章完成 955.7251 万元，200 章完成 4505.8267 万元，300 章完成 180.4537 万元，400 章完成 9155.7302 万元，500 章完成 3381.0499 万元。三、计划完成的形象进度：1、路基工程累计完成100.00%，其中，路基挖方 31.0037 万方，占总量 19.05%，累计完成总量的 100.00%，填方 21.4
3、927 万方，占总量 19.34%，累计完成总量的100.00；防护工程 1.1464 万方，完成 100.00%。2、路面工程：完成 2.7128 万平方，完成总量的 100.00%3、桥梁工程：累计完成 100.00%4、隧道工程：累计完成 100.00%。隧道：洞身开挖完成 465 米，占总量 16.23%；二衬完成 637 米，占总量 22.24%。四、年度施工进度计划工期安排表 2016 年年度施工计划工期安排表 序号 工作名称 开始时间 结束时间 完成比例 投资完成情况（万元）备 注 一 路基工程 1 软基处 .理 1 开挖土石方 2016.01.01 2016.05.30 19.
4、05%678.22 2 填筑土石方 2016.01.01 2016.05.30 19.34%144.00 3 防护、排水工程 2016.01.01 2016.11.20 42.06%3428.74 二 桥梁工程 1 基础 2016.01.01 2016.04.30 6.23%544.02 2 下部盖梁、台帽 2016.01.20 2016.05.20 3 梁预制 2016.01.01 2016.08.25 64.40%8469.56 4 梁安装 2016.01.01 2015.09.10 5 现浇箱梁 2016.04.01 2016.06.30 6 桥面系 2016.01.01 2016.11
5、.30 7 涵洞工程 2016.01.01 2016.08.20 三 隧道工程 1 长滩隧道 2016.1.1 2016.08.31 22.80%3381.05 2 赵家坡隧道 2016.1.1 2016.01.31 四 路面工程 1 路面垫层/2 路面底基层/3 路面基层 五 其它工程 1 绿化及环境保护 2 房建 3 路面底基层、基层料备料 .4 路面油面备料 5 公路设施及预埋管线工程 6 管理养护及服务房屋 7 设备购置 五、季度计划完成产值情况汇总表 年 度 季 度 计划完成产值（万元）占年度计划的百分比（%）2016 年 一季度 4254.61 23.40%二季度 6648.40
6、36.57%三季度 5430.12 29.87%四季度 1845.65 10.15%六、完成年度计划的保证措施 1、材料计划 2016 年度主要材料计划表 序号 材料名称 单位 分季度计划 合计 一季度 二季度 三季度 四季度 1 水泥 t 3800 9500 6200 3500 23000 2 钢筋 t 1100 1700 2300 570 5670 3 钢绞线 t 153 220 343 1 717 4 砂 m3 4900 12000 7000 5800 29700 5 碎石 m3 7300 18000 11000 8000 44300 6 工字钢 t 150 150 300 7 钢格栅拱
7、 榀 128 128 2、机械设备投入计划：路基工程投入施工机械设备表 .序号 设备 名称 单位 规格型号 技术指标 数量（台）1 推土机 台 TQ220-3 2 推土机 台 T160-1 3 挖掘机 台 PC240LC-8M0-11 4 装载机 台 ZL50D-7 5 平地机 台 PY180-6 振动压路机 台 YZ26C-7 自卸汽车 台 CQ3300T5F9G-15 桥梁工程投入施工机械设备表 序号 设备 名称 单位 规格型号 技术指标 数量（台）1 水泥砼拌和站 台 50 50 m3/h 2 2 水泥砼罐车 台 WD615.67 10-12m 12 3 砼输送泵 台 HBT60-0 4
8、 龙门吊 台-100T 1 5 龙门吊 台-5T 2 6 吊车 台-25t-7 架桥机 台-100T 1 8 运梁车 台-1 9 装载机 台 ZL50D-1 10 塔吊 台-1 路面工程投入施工机械设备表 序号 设备 名称 单位 规格型号 技术指标 数量（台）.1 自卸汽车 台-2 洒水车 台-3 发电机 台-4 水稳拌和站 台-5 沥青拌和站 台-6 摊铺机（水稳）台-7 轮胎压路机 台-8 装载机 台-隧道工程投入施工机械设备表 序号 设备 名称 单位 规格型号 技术指标 数量（台）1 挖掘机 台 220-2 2 自卸汽车 台 20m3-7 3 二臂钻孔台车 台-4 钻孔台架 台-5 风钻
9、 台 7655 型-6 6 衬砌台车 台 12m-2 7 拌和站 台 50-1 8 运输罐车 台 WD615.67-2 9 砼输送泵 台 60m/小时-2 3、劳动力投入计划：分项工程 序号 职务 人数 路基工程 1 生产负责人 2 2 技术员 6 3 技术工人 110 .4 普通工人 9 桥梁工程 1 生产负责人 2 2 技术员 2 3 技术工人 110 桥梁工程 4 普通工人 9 路面工程 1 生产负责人-2 技术员-3 技术工人-4 普通工人-隧道工程 1 生产负责人 1 2 技术员 2 3 安全员 2 4 技术工人 72 5 普通工人 8 合计 335 七、其它保证措施 1、工期保证措
10、施 本工程工期短、任务重，为确保按期完成本标段工程，只有精心组织、周密安排、加大投入，同时有技术实力做保障，才能保证按期完成施工任务。为此制定以下工期保证措施：1）、加强组织保证（1）、强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，对保证质量前提下，按计划提前或如期完成的班组给予奖励。对指挥不力、消极怠工者给予处罚。（2）、建立健全经理部各项规章制度，在工程进行中实行重奖重罚、奖优罚劣。（3）、成立青年突击队，展开劳动竞赛，提高工作效率。（4）、实行生产进度日报制度，进行持续动态管理，及时掌控协调生产进度中的问题，使项目进度始终在计划可控范围内。.2）
11、、计划管理保证（1）、按照目标工期总体安排的计划，采用倒倒排工期对各分项、分部工程制定详细的进度计划，作到长计划、短安排。（2）、经营部要定期对实际进度和计划进度进行校对，发现出入，要认真查找原因。（3）、对因气候、讯情等影响造成工期滞后的情况，要及时在下一计划周内采取弥补措施，保证总体进度不受影响。（4）、对因投入不足造成工期滞后，要马上加大投入，确保工期目标的实现。3）、人员、物资保证（1）、保证材料供应充足、质量优良；（2）、保证机械设备满足施工要求，同时做好了设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。（3）、保证参加施工人员数量，做到合理安排，以免影响
12、工程正常施工。4）、技术保证（1）、搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能的减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。（2）、牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期和质量。（3）、根据施工总进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进生产。（4）、组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握本工程要求的标准和程序。（5）、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申请开工。加强技术管理和工序管理，
13、杜绝因失误造成返工而影响正常的施工进度。（6）、实行动态网络管理。及时根据外界条件调整劳动力、机械、资源的配制，使之配置趋于合理，积极采用新技术、新工艺、新材料，加快工程速度。2、质量保证措施 将以项目经理为质量第一责任人，总工负责全面质量管理的制定和实施工作，项目设工程部、安质部、材料部、经营部、试验室等，明确各部室的岗位职 .责（岗位职责略）。1）、建立健全质量自检体系 项目经理部将建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，严格执行质量自检、互检、交接控制制度。在施工现场建立由项目总工程师负责，项目质检科全面负责实施，包括质检、试验、工程施工、材料等各部分技术熟练、经验丰富、能够
14、胜任自检工作的人员参加，形成具有广泛参与性的全方位质量自检机构。2）、实行程序化管理。根据各工序施工特点，编制各自质量管理流程，管理直观化、程序化，并在执行过程中不断完善。3）、加强施工操作培训与指导 施工操作者是工程质量的直接责任者，施工操作水平直接影响生产产品的质量，因此，我们将根据岗位工种的施工要求，配备相应的专业技术人员持证上岗进行操作施工，建立质量责任制，坚决贯穿“工前有交底、工中有检查、工后有验收”的“一条龙”操作管理办法，使施工操作程序化、标准化、规范化。4）、实行质量奖罚措施。发生质量事故，不论其性质、情节如何，及时、如实地向主管上级汇报，不得隐瞒和修正。按照“三不放过”(即事
15、故原因不明不放过、责任不分清不放过、没有改进措施不放过)的原则，严肃认真处理质量事故。对造成质量事故的有关责任人按公司有关奖罚办法规定处罚。对于在工程质量方面作出贡献的个人和集体，公司、项目部予以重奖，加强质量管理责任心，鼓励先进、鞭策后进。5）、处理质量与进度关系 实行“三服从、五不施工、两坚持”制度，我们在施工中强调：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理工程师；施工准备不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，现场没有交底、重难点项目没有作业指导书不施工；坚持质量一票否决权和不合格的工程坚决返工的施工原则。6）、借
16、助外力加强管理，提高质量管理水平。把外部的监督管理化作内部质量提高的动力，同时不断学习外部先进管理经 .验、管理模式，吸取精华完善自身管理。3、安全保证措施 1）、在施工现场显目位置放置安全标识标志牌；2）、严格要求特种作业人员取得安全证书；3）、临时用电采用一机、一箱、一闸、一漏，并安排专人管理；4）、隧道内逃生管道已进场，并配备了应急救援物资，隧道进洞人员均进行登记，且严格要求不超过 29 人；5）、人工挖孔桩、涵洞等基坑、坑洞等安全防护到位，并配备了瓦斯监测仪；6）、做好逐级安全技术交底工作；7）、严格按照重庆市交委安全文明施工强制性标准进行施工；8）、进一步加强对项目安全的规范化管理和
17、安全宣传、教育，制定管理制度，定期组织安全检查，时刻预防并做好各种应急预案。4、地方协调工作保证措施 1）、加大与地方政府协调力度，保障征地、拆迁等地方协调工作顺利进行。八、影响计划完成的主要因素分析：1）、二次补征地内施工已开展，但赔偿款未落实到位，地方百姓间歇性阻工，严重影响路基施工。2）、K28+787 处红线内陈世富房屋未拆迁，严重影响路基施工。经过指挥部协调，由法院强制拆迁，但一直未得到落实。3）、K35+609 处改路红线用地未批复，地方道路无法恢复，严重影响主线施工。4）、7 段滑坡治理图纸未审批，补征地手续不能完善。抗滑桩施工已占用线外土地，补偿未到位，地方百姓阻工严重 中交一公局万利万达项目总部万利四分部 2015 年 12 月 17 日