《2023年[静安区区长]区长学习实践科学发展观体会.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年[静安区区长]区长学习实践科学发展观体会.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年静安区区长区长学习实践科学发展观体会区长学习实践科学发展观体会在学习实践科学发展观的过程中，#市#区坚持解放思想，推动科学发展，挖潜力、练内功、激活力、创优势，全力破解制约科学发展的难题，构建促进科学发展的机制和体制，推动区域经济实现新跨越。解放思想是落实科学发展观、实现跨越发展的必然要求破除重增长轻效益、轻环境保护的片面发展观，始终把科学利用有限的土地资源，切实保护生态环境，坚持做大经济总量，不断提升发展质量和效益，作为目标追求；始终把切实引进一批投资力度大、科技含量高、产业层次高、安置就业多的项目，作为工作重点。破除小富即满、小进则安的小农意识。当今区域间的竞争日益激烈，只要稍有
2、松懈，就会被超越。只有进一步增强紧迫感和使命感，积极抢占发展先机，才能立于不败之地。破除“唯上”、“唯书”、“唯经验”的思维定式。经济形势发生重大变化的时候，更要勇于解放思想，打破思维定式，牢固树立超常规发展意识，在思想观念、工作思路、方法措施上放手、放胆、放开。要敢于动真碰硬，敢于承担责任，敢破不合时宜的“禁区”，敢闯矛盾复杂的“雷区”。破除等、靠、要的消极想法。推动地方发展，各级干部特别是领导干部要冲在一线，真抓实干，积极作为，努力克服“等、靠、要”的消极想法，牢固树立“争、闯、试”的积极观念，主动拓宽发展空间。破除地区、部门狭隘的利益观。科学发展是全面协调可持续的发展，当前正处于发展的关
3、键时期，各级、各部门更要心往一处想，劲往一处使，自觉以局部利益服从整体利益，眼前利益服从长远利益，顾全大局，为顺利完成预定的发展目标共同奋斗。紧抓项目是落实科学发展观、实现跨越发展的必由之路千方百计找项目。要深入研究国际国内两个市场，注重引进符合国家产业政策和环保要求的重大项目，充分发挥本地特色和优势，利用各种渠道挖掘项目资源，并有针对性地整合组织一批大项目，牢牢把握招商引资的主动权。持之以恒跟项目。跟踪项目，一要有准备，善于捕捉信息，分析论证，准确预判各种投资意向；二要有恒心，有打持久战的心理准备，和客商常联系、常沟通、常协商，争取尽早落实项目；三要有诚意，针对各种疑惑和问题，要解释及时、到
4、位，从而赢得客商的信任。攻坚克难推项目。对重点项目在立项、规划等方面要快速反应、讲究效率、确保到位，关键时候要及时决策、现场办公。当前，针对地方经济发展的重大战略思路，要特别重视对一些重点工业和第三产业项目的跟踪引进和推进落实。提升品位是落实科学发展观、实现跨越发展的关键环节要融入主城区，#区必须在进一步提升城区品位、拓展城区空间上下工夫。改造旧城区。加快推进一批基础设施和环境改造工程的建设，大力改善周边环境，迅速融入主城区；着力抓好一批驻区老企业的改造、搬迁，为引进总部经济、繁荣商贸经济、发展旅游经济开辟新的空间。拓展新城区。大力规划重点发展区域，加快完善配套设施，积极争取政策及项目支持，加
5、快防洪体系、市政设施、城市配套功能等项目建设，进一步完善城区功能，走良性发展之路。做大做强工业园区。重点抓项目推进，推动签约项目落实；抓好园区基础设施建设，加快完成园区道路及地下管网建设，增强园区自身发展能力；抓企业帮扶，对一些发展势头好的重点企业加大扶持力度，帮助企业做大做强。创新运作是落实科学发展观、实现跨越发展的重要途径着眼长远抓运作。把握方向，立足当前，着眼长远，积蓄后劲，加快发展速度，为经济发展赢得更长远的发展潜力。谋划全局抓运作。全局之中有局部，局部利益必须服从全局利益。抓项目建设关系到地方经济社会发展的全局，各部门都要全力落实和推动，站在全局的高度部署和落实各项工作，勇挑重担，统
6、筹好各方利益关系，促进项目建设顺利实施。统筹银企抓运作。融资问题是当前经济实现跨越发展迫切需要解决的问题。要多方借鉴先进经验，大力创新投融资体制机制，通过大力整合资产筹措资金，盘活国有资产，加大与开发银行的合作力度，促进地方经济走上良性循环之路。提高效能是落实科学发展观、实现跨越发展的基本保障明确责任抓效能。注重把各方面的创造活力和潜能激发出来，做到分工负责，层级推进，营造个个都是责任人、层层都有责任田、人人都讲责任心的良好氛围。严格督察抓效能。加强督察、跟踪问效，是推进工作的有效办法。如果重布置轻落实、重形式轻内容，工作无跟踪、无问效、无反馈，就会严重影响工作成效。因此，要着力在落实上下工夫，坚持横向督察与纵向督察相结合、专项督察与日常督察相结合、重点督察与全面督察相结合。完善考核抓效能。通过进一步把工作量化，并定期加以考核，对未完成工作任务的，要明确处罚力度；对做出一定成绩的，要予以相应的奖励。通过考核奖惩，激励和培养一批善于攻坚克难、推动工作、推进项目建设的能手。