公司供水管网施工管理规定最新版本.pdf

上传人:hg158****2095 文档编号:74143239 上传时间:2023-02-24 格式:PDF 页数:6 大小:203.09KB
返回 下载 相关 举报
公司供水管网施工管理规定最新版本.pdf_第1页
第1页 / 共6页
公司供水管网施工管理规定最新版本.pdf_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《公司供水管网施工管理规定最新版本.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司供水管网施工管理规定最新版本.pdf(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、供水管网施工管理规定为促进各参建单位共同做好我市供配水工程项目的质量、进度、安全文明施工管理,保证各项工程目标的顺利实现,根据有关法律、法规的规定和建设工程施工合同的有关内容,制定本供水管网施工管理规定如下:一、质量管理1 1、工程开工前施工单位持施工图及开工申请书到生产安全部办理开工令。施工过程要严格安图施工,不得擅自改变经会审确定的施工图,自觉接受监理人员的监理。2 2、DN200mmDN200mm 以下供水管道安装工程,施工单位开工前须编制施工方案报监理审核,DN200mmDN200mm 及其以上管道和住宅小区的供水管道安装工程,施工单位在开工前须编制施工组织设计 报监理审批。施工单位须

2、严格执行经监理审批的 施工方案或施工组织设计。3 3、质量保证体系建立后必须认真落实,不能只停留在书面上,技术交底制度和三检制度要贯彻到每道工序中,所有检验批报监理工程师验收前必须有各专业工长和专职质检员亲笔签字,无签字的监理工程师可以拒绝验收。4 4、工程所有施工工序严格按照现行的国家及地方标准、规范、规程和工程图纸施工,未经允许(技术核定或设计变更),不得擅自更改,违者责令限期整改并处罚金。5 5、现场管道中线、标高、井室位置等要严格按图放线并做好放线记录,经监理单位和技术工程部确认后方可进行下道工序。在隐蔽工程进行施工隐蔽之前施工单位应先行自检,自检合格后,填写隐蔽验收资料,再通知监理单

3、位各专业监理工程师及建设工程部现场专业工程师进行隐蔽验收,验收合格及时请监理工程师、建设单位现场代表签字确认,方可进入下一道工序的施工。未经监理工程师检查就擅自隐蔽或进行下道工序的或经检验属偷工减料的,应予以罚款并在限期内无条件返工。6 6、监理工程师采取平行检查、抽查,巡检、旁站的形式,公司相关部门配合技术工程部合理协调监管,并根据有关规范、标准以及“项目管理规范”相关要求,执行“本道工序不合格,下道工序不进行”的原则,逐步推进,确保工程质量。7 7、对工程施工中的存在的质量问题和安全隐患,监理工程师将要求施工单位限期整改,施工单位应认真对待。整改完成后,应有书面整改回复单回复,并报监理单位

4、、建设工程部复查。若未按时整改,监理单位应按合同约定及本“制度”相关要求进行处罚。&工验收不合格,施工单位应在整改通知单规定的时限内整改完毕并重新报验。9 9、工程验收合格后方可送水,送水实行工作票制度,送水时限为 1 1 日,严禁超时。特殊情况,凭水质检测合格报告,经公司主要领导批准后方可送水。临时工程,紧急工程经技术工程部同意后方可送水;管道置换及改造工程经技术工程部同意后可先行送水。送水后,施工单位应通知技术工程部、营业所及用户相关人员到场,共同核对水表读数。1010、工程竣工验收合格后,参验人员应现场在竣工验收证书上签字,及时盖章后交于技术工程部,技术工程部工程管理人员收到竣工验收证书

5、后及时登记造册,上报公司并以验收合格之日为保修期的起始日期。二、安全防护及文明施工要求1 1、工程施工应在取得规划许可、施工许可、掘路及交警许可后开工。未取得施工许可手续的单位不得擅自组织开工建设,施工企业必须具备安全生产许可证。2 2、施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规,工程管理人员和施工人员在进入施工现场时必须配戴安全帽,建立安全生产责任制,加强规范化管理。3 3、承担工程建设的施工、监理、设计等单位必须具备相应的资质要求,项目经理必须具备相应的资质要求并经过安全培训。施工单位需建立健全安全管理机构和安全管理责任制度,应配设专职安全员、质量员,安全员必须具备上岗资格证书,质量

6、员具备相应的资质要求,特种作业人员必须具备操作证书。4 4、工程开工前需进行安全技术交底,编制施工组织设计和施工现场应急救援预案,施工组织设计中必须编制安全技术措施,对达到一定规模的危险性较大的以及涉及其它地下管线的分部分项工程必须编制专项施工方案和安全措施:(1)(1)基坑支护与降水工程;与其它管线交叉作业的工程;(2)(2)与其它管线相邻需要保护的工程。5 5、施工场地周边要有醒目的安全警示标志、施工提示等作业标志。施工时要设置警示护栏、警示标志牌,要求安全区在1010 平方米以内护栏不少于 2 2 个,每增加 1010 平方米相应增加护栏 2 2 个。重要路段必须设全封闭围挡。夜间施工必

7、须设两侧警示灯,施工人员工作服要有明显的荧光警示作用。6 6、施工现场应按照施工总平面布置图设置各项临时设施。材料和机具设备应分类堆放整齐,并应设置围挡防止倾倒和塌落。材料堆放不得侵占施工现场安全通道和安全防护设施。车辆、施工机械、物料应当按照现场情况整齐、规范放置,不得任意侵占场内道路。过路时要增设人行通道和便桥等安全防护设施,交叉路口要有专人看守。7 7、开工前施工单位必须对相关人员进行安全教育培训并做好安全培训记录。&施工单位必须每天组织安全检查,填写安全检查记录及隐患整改记录。9 9、深槽施工保持做到坡度稳定,严格做好边坡及安全支护,及时完善护壁加固措施。危险部位的边沿,坑口要严加栏护

8、,封盖及设置必要的安全标记,挖掘机作业时,作业面沟槽内严禁站人。1010、沟槽边临时堆土须留足安全距离,且覆盖密目网防尘,弃土应随时清扫,需外运的建筑垃圾应随时清运,保持整洁。1111、沟槽回填必须分层机械夯实,确保密实、无塌陷沟槽回填到位,随时洒水防尘,及时巡察修补塌陷。1212、管道及设施安装严格按照施工及验收规范施工。水口连接,开、停水须按规定时间、范围通知客户及相关人员,实施必须准时、到位、高效。1313、建设单位在进行地下管线建设时,应当按设计要求在地下管道上方沿管道走向设置标明管线性质和所属单位的警示带或标志。三、进度管理1 1、工程开工后,严格按照施工进度计划中各工作环节的时间节

9、点施工,工期延误应及时采取赶工措施,并随工程进度同步完善各项技术资料。2 2、施工单位每周一报送本周施工进度计划和上周施工进度情况。进度计划如不能按时完成,要分析原因并提出改进措施。3 3、经监理工程师审核确认后的进度计划,施工单位应认真遵照执行,不得随意更改计划内容,确需更改应书面报监理工程师批准,不可抗力等特殊原因影响工程进度的,以监理工程师审核批准的工程延期批准表顺延施工进度计划。4 4、施工过程中,施工资料应按工程进度同步整理。竣工资料及时整理,工程完工后 1010 个工作日内,归档并报验。四、施工材料及设备管理1 1、材料(设备)进场时,施工单位须提前半个工作日向监理单位和技术工程部

10、报验,报验合格后方可进场,施工为经检验或检验不合格的材料(设备)的,责令限期拆除。挖掘机、吊车、铲车、推土机等机械车辆现场作业要有专人指挥,施工机械操作人员必须按照有关规定持证上岗。2 2、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明;危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。3 3、电气及用电设备现场做好专人负责制,施工过程中加强施工现场的安全用电检查,及时排除隐患。现场集中控制的配电箱设置地点应平整,不得被水淹或土埋,并应防止碰撞和物体打击,配电箱应坚固

11、,其结构应具有防火、防雨的功能。4 4、施工单位需按照有关国定和规范编制专用施工机械安全生产操作规程,专用施工机械操作人员必须按照操作规程实施作业。5 5、配电设备、手持电动工具、电焊机、潜水泵、及施工机械进场须经过安全检查,经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须持证上岗,禁止无证人员操作,操作人员操作时要正确配戴防护用具。6 6、施工单位需制定发生机械伤害事故的应急预案。五、签证管理、现场签证事项审核1 1、工程施工急需安排的临时用工和零星工程,根据实际情况需调整设计的分项,可采用工程现场签证单形式作为合同的补充据此结算。2 2、工程现场签证单均应有签证事项、工作量、计算单、合价等项,属

12、设计变更事项还需有草图、设计洽商及概、预算书,经签证提报人、工程部经理、工程监理部签署意见后报技术工程部审核。3 3、当现场发生合同以外工作内容时,必须在事件发生时及时请监理工程师和技术工程部人员进行现场核实,隐蔽性工程必须在隐蔽前办理工程量确认之后办理现场签证单,并在事件发生完后1414 天内上报工程费用增加(减少)清单。请注意,未经确认“发生的工程量”或事件发生 1414 天后补办签证的,项目工程部将有权不办理后补手续;其发生工程费用一律视为施工单位主动放弃,不得进入工程进度或结算价款。5 5、工程施工过程中,如需发生合同约定以外的施工内容,建设单位工程委托施工单位施工。施工单位在完成通知单上的内容后 1414 个工作日内(隐蔽性工程签证必须在隐蔽前办理)向监理单位、建设单位工程部提交施工现场签证单进行确认。并在确认后1414 天内提交工程费用报表给建设单位工程部审核。由于施工单位原因造成工程量增加,不予确认增加价款。技术工程部

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁