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1、质量管理制度 工程部作为公司派驻施工现场的专门机构，应认真作好质量控制 工作。在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工 单位严格履约实现质量目标。1、质量管理方针，方法，标准和工作流程 Q程质量管理实行质量第一，预防为主的方针。2尹程质量管理实行计划，执行，检查，处理(PDCA)循环工作方法，不 断改进过程控制。2、工程质量管理标准 1笋合与勘察，设计，施工，监理，造价咨询，材料设备供应商签定的合同 及补充协议的约定和要求。2笋合经批准的设计施工图和技术文件的要求。3笋合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量管理的规 章制度。争证按项目任务书，设计图，合同规定的数量，质量完
2、成工程，顺利通 过验收，交付使用，实现使用功能。3、切实做好国家建筑法律、法规明文规定的属建设单位质量责任的 以下工作：1尹程以招投标的方式发包给具有相应资质等级的勘察、设计、施工、监理和材料供应单位，并不得肢解发包。2光得迫使承包者以低于成本的价格竟标，不得任意压缩合理工期。刨勘察、设计、监理、造价咨询、施工单位提供真实，准确，齐全的 原始资料 4泸得明示或暗示设计和施工单位违反工程建设强制性标准，降低工 程质量。(Q办理政府强制施工图设计文件审查备案，办理政府质量监督登记 注册。4、对勘察，设计单位的的质量管理 1察选择勘察，设计单位，不仅考察其资质等级，业务范围，质量能力 及信誉，还要考
3、察其过去工程的质量水平，技术水平和装备水平以及同 类工程经验。2*用招标方法选择勘察，设计单位,多角度审查比选方案，鼓励设计单 位进行设计方案优化并采取奖励措施。聘请专门研究单位和专家对方 案进行咨询研究，进行全面技术经济分析，最后选择优化的方案。3粗织对设计工作进行评价，勘察，设计的质量标准须达到设计任务书 要求和合同要求，设计文件清晰，直观明了，易于理解，各专业协调无矛 盾，设计文件完整齐备，有相应的概预算和各种经济技术指标，设计成 果正确，深度符合有关规定。砂织施工图会审和设计技术交底，甲方,勘察,设计方，监理方,施工单 位,分包商，材料设备供应商均应参加，解决好他们之间的协调问题，充
4、分考虑施工的可能性，便捷性和安全性。对容易产生质量通病的部位 和环节，尽量优化细化设计作法。确保施工前所有设计文件都应是确 定的,正确的，不能有任何疑问。5、对监理单位的质量管理 少据监理委托合同将施工工艺，施工工序质量，建筑材料与设备质量 的确认权与否决权，工程量与工程价款支付的确认权与否决权，工程建 设进度和建设工期的确认权与否决权等管理权力授予监理单位。并对 施工的质量承担监理责任。2黄督监理单位切实履行如下质量责任行为(1)监理单位资质，人员资格，配备及到位情况。(2)监理规划，监理实施细则的审批和执行情况。(3)对材料，构件，设备用于工程前进行复检审查的情况。(4)见证取样的实施情况
5、。(5)对重点部位，重要节点，关键工序实施旁站并执行建设部关于房屋 建筑工程施工旁站监理管理办法的情况。(6)质量问题通知单签发及质量问题整改结果的复查情况。(7)组织分项,分部工程的质量验收情况。(8)监理资料收集整理和工程质量评估报告情况。6、对施工单位的质量管理 1外真选择施工承包商，在委托任务，商讨价格，签订合同时应注意考察 其质量能力，信誉，技术水平，装备水平，管理能力，特别是项目经理，技术 总工的经历、经验，企业质量管理体系，以往工程的质量标准，企业等级,资信及企业形象等。2芥格执行公司招投标管理制度，要求各投标单位在投标文件中清楚 说明质量保证体系，质量保证的措施和方法，由工程技
6、术部负责对这些 措施和方法的适用性，科学性，安全性进行审查，作为选择承包商的依 据。3单合同管理人员负责在合同中明确规定甲方对施工质量绝对的检 查和监督权力，并将工程施工质量责任落实到具体的施工单位，通过合 同，委托书或任务单明确质量的要求，确定质量的标准，检查和评价方 法，奖惩办法。4又责监督施工单位切实履行如下质量责任行为(1)施工单位，分包单位的资质，项目经理部管理人员资格，配备及到位 情况，主要专业工种操作工人上岗资格，配备及到位情况。(2)施工组织设计审批和执行情况。(3)现场施工操作技术规程，规范，标准的配置和执行情况(4)按审查批准的施工图等设计文件及工程技术标准的实施情况。(5
7、)分部，分项，单位工程质量的试验检验评定情况。(6)质量问题整改，质量事故的处理情况。(7)对容易产生质量通病的部位和环节按作业指导书施工的情况。(8)对分包单位的管理情况。(9)施工技术资料的收集和整理情况。5奔工程实施过程中发现工期拖延，费用超支时，由工程部负责首先考 虑修改或制定周密的计划，防止施工单位以牺牲质量为代价赶工和降 低成本。6英督施工单位严格执行工序交接三检制度。执行上道工序不经检 查验收不准进行下道工序的原则，每道工序完成后，先由施工单位白检 互检,专职检并签字送监理，会同甲方，设计，勘察经过现场检查或获取 试验报告后签署认可意见方可进行下道工序。栅督施工单位严格执行隐蔽工
8、程检查验收会签制度，钢筋工程，悬挑 工程，防水工程，上下水管，暗配电气线路等必须先由施工单位白检，互 检,专职检并签字送监理，会同甲方，设计，勘察经过现场检查或获取试 验报告后签署认可意见方可覆盖。8英督施工单位严格执行施工设计变更和工程变更审批管理程序施 工单位提出变更必须以书面申请方式，经监理会同甲方，设计审核并就 变更造价,工期达成协议后批准实施。由甲方，设计院，监理等提出设计 变更经与设计院、监理、造价咨询协商并与施工单位就变更造价，工 期达成协议后通知施工单位执行。9尹程质量事故严格按程序处理出现工程质量事故后，甲方，监理，设计 院，施工单位按照原因分析，责任分析，商定处理措施或方案，处理实施,效果检查的程序进行。并对责任单位或个人按规定进行处罚。阴格实行质量一票否决制度，出现下列情况之一者，由监理单位 立即下令施工单位停工整改并拒付工程款。(1)未经检验即进行下道工序作业。(2)隐藏工程未经验收签字即覆盖。(2)质量下降经指出不改或改正效果不好。(3)采用未经认可或批准的材料。(4)将工程转包。(5)白行变更设计图纸要求。0严格竣工验收程序 单位,单项和项目竣工验收在审核工程技术文件和整理建档的基础上 严格按照政府质量监督程序实施。