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1、第 1 页 共 6 页 媒介助理年终个人工作总结 2023 媒介助理年终个人工作总结 2023一 在制度建立、机制创新、资整合、营销筹划、打造品牌等方面进展了积极的探究，广告经营保持了在标准中持续稳定安康开展的态势。据统计，全年广告纯收入到达万元，为业务工作的正常运转作出了奉献。一、创新内部管理，挖掘创收潜力 报纸媒体的经营，其实就是将所蕴涵的公信力、影响力转化为消费力，同时又通过转化所带来的社会效益和经济效益快速反哺提升的一个系统工程；2023 年，我们报社从三个方面进展了探究，获得了一定的成效。1、创新用人机制，形成广告经营的合力。年初，我们在确定了内部_、工作职责及目的任务后，实行“全员
2、竞争上岗，双向选择，优化组合”。按照“公正、公平、公开”的原那么，根据公布的竞聘条件和岗位，由员工提出竞聘申请，再经过资格审查、个人竞聘演讲、民-主评议打分、择优聘任等程序，聘任了 5 个创收部室、2 个业务部室和 1 个后勤部室主任。通过合理配置人力资，确定施行“以创收部室为主，以业务和后勤部室协助为辅”的目的责任制管理，变一人承包经营第 2 页 共 6 页 为团队集体目的经营，充分发挥全社员工整体合力。这不仅减少了广告经营风险，同时又强化了创收人员个人积极性的发挥。2、创新鼓励机制，形成广告创收的活力。年初，我们制定了2023 年广告经营管理假设干规定，根据 8 个部室人员不同的工作岗位、
3、性质、特点，在工资分配、组稿费提取比例、超额完成任务后的分成等方面，制定了不同的标准，即工资有的全额浮动、有的那么 50%的浮动，组稿费有高有低。同时还通过设立“总编辑奖”、“广告筹划奖”等方法，针对不同部门、不同个人采用不同的鼓励措施，到达“人尽其才，物尽其用”的目的，并做到“以事业留人，以感情留人，以开展留人”。这样增强了报社的凝聚力，调动了员工的创收积极性。8 个部室中除 2 个部室因中途有人调走受到影响，其它 6个部室都超额完成任务。创新经营机制，形成广告吸纳的综合效力。广告版面的其主题必须抓住广告客户的兴趣点，使广告客户实在感到这一主题对于扩大自身影响、促进经营开展大有裨益。同时必须
4、做到有针对性，目的广告客户越明确，成功的可能性就越大。因此，我们在报社内部尽量构筑更多的广告平台，如科学分类、细分市尝设置不同层面，从广告市场上争取给自己切到尽可能大的“蛋糕”。5 个创收部室拓宽经营思路，实行“统分结第 3 页 共 6 页 合”的内部运营机制，即报社有筹划那么统一行动，共同“选择客户，培育市场；吸引客户，充实市潮。平时，各部室发挥各自优势，立足不同类别的客户群体，针对差异化受众目的，突出各自营销特点，实行错位竞争，自主经营，使小客户变成大客户、新客户变成老客户、临时客户变为固定客户、短期客户变为长期客户、别人的客户变成自己的客户，形成了市场优势，进步了广告收入。二、加强品牌建
5、立，拓宽创收渠道 在“营销即传播”的年代，站在媒体经营的高度，我们媒体是企业的战略资，企业是媒体重要的战略伙伴。媒体与企业的关系在不断地发生变化，由更多的讨价还价的博弈关系向全面的深度合作与战略联盟的共赢共荣的伙伴关系转变。如xx周刊去年与 xx 置业进展的 2 次合作，即“免费赠送 xx 晚报”、“创立文明城，争做示范车”的大型公益活动，对双方品牌营销的深度开发是积极的、互惠的，也是经济的、有效的。媒介助理年终个人工作总结 2023二 拓展事业部作为真心公司新成立的一个部门，主要从事调味品的消费与推广工作。而我作为本部门的企划推广专员，也在自己的职责范围内开展了一系列的工作，详细内容请看下文
6、媒介专员年度工作总结。第 4 页 共 6 页 1、前期酱油产品上市合作广告筹划公司的寻找，竞争对手市场情况的一个初步信息的掌握；2、酱油产品上市前期市场调查，主要走访了等市场，理解安徽市场酱油的市场现状及开展前景，掌握了酱油市场消费的根本情况，为以后真心酱油的市场开拓做好准备；4、协助五行广告公司开展市场调查及各阶段工作的对接与协调工作，包括产品定位、广告语、宣传策略、包装文案、品牌手册、黑豆成效手册、包装箱等一些列设计调整工作；5、产品上市所需各种原辅料的制作采购并物流发送工作，包括了包装箱、瓶贴、品牌手册、宣传海报、促销物料等；6、协助进展产品上市征订会的相关组织、布置、招待工作，并进展相
7、关开盖有奖促销政策的讲解；7、与合肥分公司及区域经理随时进展市场反应情况的对接，理解市场一线业务人员对我公司产品及销售政策的真实信息，以供总监参考；8、配合市场、技术人员开展其他需要配合的工作。媒介助理年终个人工作总结 2023三 从开场对我们新人的照顾和帮助，无论是工作上还是生活上，都给予很大的支持和鼓励。从刚开场的什么都不懂，什么都不会，由前辈们带着着，手把手的教，不耐其烦的讲解，再加上领导们的第 5 页 共 6 页 严格要求，力求在最短的时间内让我们快速成长，制定出一系列训练方案。对播送事业有了根本的理解，通过对领导布置的几个大师的讲座的学习和参透，大致明白了播送为何物，它的产生、开展以
8、及定位、品牌市场等等，都有所理解。但这才是刚刚接触播送，要学习的东西还有很多很多，连我们的张主任工作的这么多年，仍然再坚持学习，我们这还练皮毛都算不上，要拿出活到老，学到老的精神，投入到播送事业当中。进入 xx 年，我们播送电台又进入了一个新的时期，不管以前获得多大的成功，都需要从零开场，从新开场，这就意味着播送电台的所有人员面临着更大的挑战，要求我们每个播送电台人员更加努力，更加积极，更加的勤奋刻苦。下面就总结一下 2023 年的工作情况，从中总结出得与失，为接下来的工作制定出一个完善的方案。一、广告创收上 2023 年，电台进入了节目、创收两手一起抓的紧张状态。在保证节目质量高标准的情况下
9、，所有人员要积极努力的去拉广告、创收。自己作为新人，领导暂时性的没有做过多的任务要求，这使得自我放松下来，没有积极的跑出去，没有积极的去提升自第 6 页 共 6 页 己的业务才能，没有把广告创收作为自己职责中重要的局部。在此，做出深入的检讨和反省，首先要从思想上引起足够的重视，只要能有方案、有规划的跑出去，相信一定会有所收获。再就是要依靠很好的筹划和创意去打动客户，令客户愿意跟我们合作，这里面的学问就很大很大了，一方面要提升自己，多看书，多学习知识，再就是多跟前辈们和领导学习，借鉴他们的成功之略，汲取他们失败的经历教训，使自己少走些弯路。二、节目上 自己目前接手的节目时征婚交友节目，一开场觉得很简单的节目，只是读读短信而已，没有什么技巧可言，但经过同事和领导们的说教加上自己亲身体会后，才知道并非像自己想的那样。每个节目都要用心去做，要打动听众首先要打动自己，就如这档节目，虽然只是简单的短信文字，看主持人如何去驾驭，以朋友的姿态，去真心对待这些听众，作为他们的知心朋友，为他们排忧解难，诚信征婚交友，这样才能引起听众朋友们的共鸣，他们才乐意去收听我们的节目，才愿意去分享他们的心声。再就是在节目中穿插故事，带动听众的情绪，增加节目的可听性。