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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 项目整合推广服务合同 委 托 人：（以下简称甲方）地 址：受 托 人：（以下简称乙方）地 址：甲乙双方经友好协商，就甲方位于项目宣传推广事宜，达成如下协议：一、甲方委托乙方为“”项目整合推广广告总代理，全权负责“”项目营销推广的整体策划与宣传实施，平面广告创意、设计等事宜。二、推广策划总代理范围：1、项目全程推广策划 2、项目全程跟进服务 3、品牌识别系统建立与设计 4、项目全程宣传创意设计 5、媒体推广计划实施 说明：具体内容详见附件，即乙方在合同有效期内向甲方提供的服务内容。三、本合同期限 1本合同有效期为年，自签订本合同之日起
2、计算合同期限（即 年月日起至年月日止）。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 2本合同所拟合作期限届满前两个月，经协商一致，双方可续签合作协议。3本合同期满后乙方享有优先续约权。四、收费标准及支付方式（一）、全程广告策划设计服务费人民币整（￥元含税）（二）、具体付款方式如下：甲方以工资形式每月10日支付乙方服务费整（￥元）。（三）、广告设计服务费不含以下费用：（1）影视、广播音带等广告制作费；（2）广告发布费；（3）各项公关、促销实施费（含记者编辑费、招待费等）；（4）售楼部包装、户外广告安装费；（5）印刷费、媒体广告发布费等。五、工作成果 创意表现以文字稿或设计正稿打
3、印稿形式递交，由甲方确认。约定付款日前，乙方需提交该次付款日前至上一次付款日间的所有输出正稿（包含文字稿及设计稿，以电脑光盘形式提交。文字稿为WORD格式，设计稿为JPG及CDR格式）。合同结束，乙方需向甲方提交全年所有输出正稿（同上），一式三套。六、权利义务（一）甲方的权利义务：1、合同服务期间，甲方及时提供乙方所需的各类图片文字资料和相关的各种批文，并应对上述资料的合法性、真实性负责，如因甲方提供的资料而引起法律纠纷，其相关的一切责任由甲方负责，乙方不承担任何直接责任或连带责任。2、甲方有权对乙方的策划思路、推广方案、设计稿和乙方所有提交的书面工作文件及时以书面形式提出修改意见和建议，乙方
4、据此进行修改、调整，直至甲方签字或网上文字认可方可定稿，但甲方的建议与意见应尊重乙方的专业经验和知识，并应考虑乙方工作周期等因素，在乙方提交设计稿后 48 小时内及时完整的提出，以便乙方有足够时间保质保量完成各项业务。甲方指定一位全权代表与乙方沟通，以避免多头决策而导致工作质量、效率下降。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3 3、定稿后，甲方再次提出修改。若因甲方资料提供、审稿、定稿后再次修改等方面因素所造成的工作延误，乙方不承担相关责任与损失。4、甲方应按照本协议书规定及时付款，以保证项目的正常运行。（二）乙方的权利义务：1、乙方承接甲方推广策划代理业务，应尽职尽责为
5、甲方服务，按时、按质、按量完成甲方委托的各项业务，并为甲方资料保密。2、乙方应主动提前向甲方索要各类工作所需相关资料，并必须按甲方确认之正稿进行制作、打印业务，若完全因乙方工作缘故导致提供内容与甲方确认之正稿不一致，从而致使甲方受损，乙方应负责向甲方赔偿经济损失。3、有关广告设计制作稿件、作品，乙方应派人采取直接送达或是电子邮件等形式与甲方沟通，不得延误。4、乙方所有策划方案及相关建议方案以书面形式或是电子邮件向甲方汇报。5、乙方在工作之中，对甲方提出的修改意见和建议，乙方应积极听取并据此认真进行修改、调整；若乙方不能提出更好的方案又拒不执行甲方的建议，由此而产生的相关费用应由乙方自行承担，若
6、因此造成的工作延误的，乙方应承担相关责任与损失。6、乙方应成立项目专案小组，未经甲方同意，不得擅自变动，保证该专案组成员相对稳定的专注于本项目，并由客户服务、广告策划、设计制作、媒介及市场等专业人员配合，以严谨专业的态度向甲方负责；与甲方保持紧密联系，经常与甲方交流，项目小组成员每月二到四次（根据实际情况增加次数）前往甲方项目地进行会议讨论、销售踏勘、监控执行等工作。重大节点活动乙方须派 1-2名专员于 5-7天现场办公，全程监控，由甲方安排食宿。7、合同签署后，根据项目推广需要或甲方要求，按月以项目工作进程表的形式开展日常工作。乙方应按甲乙双方商定的时间要求及工作计划向甲方提交有关广告方案及
7、建议，同时乙方应按甲方审定的策划方案完成各项工作，超过项目工作进程表规定的时间三日，则视为乙方违约。由此造成甲方损失的，乙方需承担赔偿责任，在乙方违约时甲方有权单方面终止执行本协议或各分项合同。8、乙方主创人员在合同服务期间内，不得脱离本项目服务组，如有任何一人停止对本项K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 4 目的服务，乙方应及时补充相关人员到位，并保质保量完成工作任务。9、乙方定期进行项目跟进，重大销售节点或者活动，乙方必须积极配合甲方工作。甲方须在项目为乙方提供工作场所。10、乙方对甲方提供的公司及项目资料和图片图纸不得泄露。七、版权和商标 1.本合同所完成之成品（沟
8、通方案及各项针对此项目的资料、创意、设计），在甲方结清相应款项后，其除身份权外的其它权利归甲方。乙方需进行所有合适的努力促使甲方得到版权（包括第三方提供的资料），使甲方和乙方各自拥有的版权在任何情况下都不得受到对方和第三方的侵害。2.在所有权归甲方后，乙方经甲方同意，用所设计之作品参与公益、专业、行业或各类组织机构所组的竞赛评比活动，但不得用于除此之外的其他目的与事项。八、免责条约 由于不能克服的不可抗力事件导致的直接影响本合同履行或者不能按照合同的约定履行时，遇不可抗力事件一方，应立即将事件情况通知另一方，并提供有关证明文件。受不可抗力影响，一方因此未履行或延迟履行本合同而导致另一方遭受的损
9、失，不承担赔偿责任。九、本合同一式贰份，甲乙方各持壹份，具同等法律效力，经双方签字后生效。十、双方若有争执，协商解决。若不能协商解决，则双方同意按相关法律等程序办理。十一、本合同未尽事宜由双方协商解决。甲 方 乙 方 单位名称（章）：单位名称（章）：K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 5 日 期：年月日 附件一：备注：本附件所有内容仅作参考，最终以项目实际需要增减；甲方不得按附件内容作为衡量工作量标准。项目整合推广服务内容 1、整合推广策略案 a)项目定位 1、项目形象定位 2、目标客户群定位 b)广告推广主题 3、命名 4、广告语方案 5、系列推广主题 c)广告风格拟定
10、 6、平面风格 7、广告文案风格 d)各推广阶段广告策略 8、形象导入期、强销期、续销期、清盘期的广告主题、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 6 诉求重点、媒体 9、促销及公关活动策略 10、促销策略建议，促销活动方案 e)媒体策略 11、媒体组合策略、媒体选择 12、媒体发布计划、媒体版面拟定 2、品牌识别系统设计与建立 a)项目命名方案 b)基础系统设计 13、项目标志设计 14、标准色、辅助色 15、中英文标准字体 16、标准组合 c)应用系统设计 17、名片、徽章 18、纸杯 19、形象墙 d)卖场营造 20、工地围板、工地广告牌 21、售楼处导示牌、欢迎牌 2
11、2、路灯旗 23、停车导示 e)售楼处形象展示 24、欢迎牌、背景板 25、展板规范（项目介绍、房型图、销控表、付款方式、装修标准、物业管理、设备配套等）26、台面标牌（领取资料、洽谈处、收款处、签约处等）27、门楣标牌（财物室、资料室、洗手间标牌）28、示范单位标牌（户型、面积、功能）f)户外流动展示 29、展位创意及平面设计 30、各活动看板 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 7 31、看楼车体形象 32、车体广告 33、户外广告 g)工程形象展示 34、楼层牌 35、楼栋牌 3、售楼宣传物料准备 a、楼书、折页创作设计 b、户型单张创作设计 c、海报创作设计 d、
12、购房须知等平面设计 4、过程推广服务 36、各阶段推广计划 37、季度推广总结分析及下阶段推广策略计划 38、季度广告具体运作执行计划 附件二：营销策划主要服务内容 第一阶段：项目开发阶段 主要工作内容：跟踪动态市场行情，进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查，对本开发项目进行优劣势分析，进一步明确的项目市场定位和项目的总体操作思路，提出相应的营销策略；主要工作内容：一、开展房地产市场动态调查 深入了解项目所在区域的房地产市场供应、需求状况，价格现状和未来发展趋势，产品类型、销售渠道。二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析 三、明确项目的市场定位，明确项目的总体操作思路 根据渗透的市场研究分析后，明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等；基于SWOT分析(优劣势分析)提出针对性的营销策略 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 8 四、战略分析与规划 项目卖点归纳 营销总策略 分阶段策略 营销推广项目的策划*各阶段推广主题策划*各阶段市场动态分析与对策 渗透市场策划、强销策划、促销策划 第二阶段：销售执行 推盘策略 选择时机 选择房源 销售培训 各阶段针对性对销售员进行培训 世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的