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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 岗位责任制 项目负责人（项目经理）岗位职责 1在公司经理的领导下，认真贯彻执行 2项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。6搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产
2、的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。8完成公司交办的其它工作。施工负责人（项目副经理）岗位职责 1项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。2统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 理好各部门之间的关系。3负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。4深入现场解决问题，及时处理施工中的质
3、量问题和其它难题。5组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。6负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。7主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。8完成领导交办的其它工作。项目质检员岗位职责 1、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能；2、负责对分部分项工程进行检查和等级评定，参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质量评定；3、按贯标的程序文件的要求和项目质量计划书的规定，以预防为主的方针，加强工程的施工K2MG-E专业技术
4、人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3 过程质量控制；4、领会设计意图，掌握技术要点，按标准工艺，进行工序质量控制，协助施工员（工长）管理工程质量“自检、互检、交接检（三检制）”，随时掌握各分项工程的质量情况；5、深入施工现场，检查主要原材料、半成品、成品的质量情况，参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的执行情况，对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工；6、负责检查施工记录和试验结果，整理分部、分项工程和单位工程检查评定原始记录，及时填报各种质量报表，建立质量档案；7、对工程的施工质量负直接监督检查责任；8、完成领导交办的其它工作。K2MG
5、-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 4 施工员岗位职责 1、参与图纸会审及各类技术交底，负责对分部、分项工程作业班组的技术交底等专业技术质量活动，清楚施工要点及主要技术质量要求，熟悉本工程执行的技术质量标准；2、严格按图纸施工是施工员的基本职责；必须变更设计的，须提出变更设计方案，填制设计变更单，提交预算员办理审批手续后方可按变更设计施工。施工员应掌握工程的主要施工工艺，监督操作手和工人严格按操作规程和标准施工。新技术、新工艺、新材料和新设备的采用须经过批准及有效地监控；3、施工员应有强烈的质量意识和安全生产责任心。必须按检评标准做好工序施工质量的自检、自控，在质检员的参与下及时
6、作好工序交接的复检签证和隐蔽工程的报验。及时制止违章操作，排除事故苗头；4、了解工程预算及工程年、季、月、周进度计划，以便对工程成本和施工安排作出细部控制；5、按照进度计划编制相应试验计划，经项目经理（副）批准后提交（试验员）予以实施，以满足施工进度的要求。施工员有权拒绝使用不合要求的原材料或半成品；6、施工员应每天按当日的天气、进度（人、机、料、法、环）质量、安全等情况按照填写规范如实准确作好施工日志；7、完成领导交办的其它工作。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 5 资料员岗位职责 1、负责对各种技术文件、资料以及质量记录进行有效性标识；2、协助项目总工对内业工作进行
7、检查、评议、记录，督促整改；3、根据有关文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档，参加竣工资料的编制；对有保密要求的资料要进行保密处理，对借阅文件的要进行登记、报分管领导审批，并负责催还；4、按监理大纲和业主要求及时填写、上报各类合格的技术资料；5、负责项目上报、下发文件和材料的核稿、登记、送批、打印、装订、分发、归档工作；6、负责起草项目综合性总结，计划安排、工作报告等工作；7、负责项目综合性会议通知，作好会议纪要，按要求整理和印发会议纪要和简报；8、对项目部起草的各种文件，经项目经理确认签字后，进行编号，印制。在接到项目经理更改文件的指示后，应及时将原文件送到拟稿部门进行更改，更改后进
8、行标识，对更改文件注明更改日期、更改内容，按规定执行程序；9、及时送发回文文件，确保文件的时效性，对作废文件另行登记、标识，按规定处理；10、负责管理和正确使用项目的印鉴工作以及报刊、杂志征订、收发和邮件的收发工作；11、负责来信、来访的接待、处理以及回复工作和项目通讯设备管理工作；12、完成领导交办的其它工作。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 6 试验员岗位职责 1、督促并配合材料员索取各种用于工程施工的原材料和半成品的出厂合格证或检验报告，并取样送中心试验室复检。避免先使用后补证的情况发生；2、按规定的频率进行原材料/半成品/工序的现场取样、试验、制作等工作，并及时
9、报送检测中心/中心试验室进行相应的强度试验或物理化学分析；3、作好各种混合料的配比计量及熟料现场质量的监督控制。对骨料的级配、含泥量、水灰比、油石比和稠度等指标应适时地采样分析；4、对现场的计量、试验和检测仪器、器材作好（领用）、登记标识，定期进行调试及维护，并承担仪器丢失或损坏的赔偿责任；5、按时完成试验计划，对试验原始结果应及时反馈项目总工，对达不到标准的试验项目应及时查出原因，作出整改措施；6、完成领导交办的其它工作。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 7 材料员岗位职责 1、在项目经理的领导下，贯彻执行公司有关材料管理的各项规章制度；2、主动与项施工员、预算员、实
10、验员加强沟通，按照预算员提供的材料物资需求计划，编制采购计划，按时、按质、保量地组织各种材料运到现场；3、在公司授权的范围内负责项目 B、C 类物资的采购，按公司提供合格分供商名册进行采购，全面负责进场材料验收、贮存、保管、发放、使用监督、管理工作；4、严格按计划验收进场材料，严把质量关、数量关，对不合格材料要及时上报，并填写材料检测通知单交项目试验员；5、加强现场物资管理，严格控制好限额领料制度，为项目降低材料成本，多创效益作贡献；6、主动与项目各（施工员）工长协调，配合现场的文明施工，材料按规格、型号分类堆码整齐，并作好标识、挂牌保管。每月必须对现场凌乱材料进行清理，保持现场整洁、文明；7
11、、做好现场材料的帐物核对工作，每月对材料进行盘点，负责及时作好各种材料帐表和材料成本核算工作，严格控制材料成本，提高项目经济效益；8、完成领导交办的其它工作。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 8 材料员岗位职责 1、在项目经理的领导下，贯彻执行公司有关材料管理的各项规章制度；2、主动与项施工员、预算员、实验员加强沟通，按照预算员提供的材料物资需求计划，编制采购计划，按时、按质、保量地组织各种材料运到现场；3、在公司授权的范围内负责项目 B、C 类物资的采购，按公司提供合格分供商名册进行采购，全面负责进场材料验收、贮存、保管、发放、使用监督、管理工作；4、严格按计划验收进
12、场材料，严把质量关、数量关，对不合格材料要及时上报，并填写材料检测通知单交项目试验员；5、加强现场物资管理，严格控制好限额领料制度，为项目降低材料成本，多创效益作贡献；6、主动与项目各（施工员）工长协调，配合现场的文明施工，材料按规格、型号分类堆码整齐，并作好标识、挂牌保管。每月必须对现场凌乱材料进行清理，保持现场整洁、文明；7、做好现场材料的帐物核对工作，每月对材料进行盘点，负责及时作好各种材料帐表和材料成本核算工作，严格控制材料成本，提高项目经济效益；8、完成领导交办的其它工作。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 9 设备员岗位职责 1、在项目经理领导下，对项目机械设
13、备的进场、安装、验收、使用、调度、维修、保养、退场全过程的管理；2、根据预算员提供的设备需求计划，编制机械设备进场计划，并经项目经理（副）批准后，及时组织和联系机械设备进场，根据需要平衡调度，合理组织，确保项目施工生产的顺利进行；3、贯彻执行公司颁发的设备管理条例，相关规定和标准，结合项目实际，组织制定相应的管理实施细则，并负责实施；4、负责项目机电操人员的进场、管理、退场；5、认真负责进场机械设备的验收、登记、租赁结算，退场；6、加强对操作人员的安全教育，督促操作人员合理使用机械设备，完善安全防护装置，确保机械设备及人员安全；7、负责对机械设备事故的调查、分析、处理和上报；8、负责机械设备档
14、案的管理，及时收集、整理各类原始资料，交接登记，运转记录，维修记录，事故分析材料。并及时、准确上报各类统计报表；9、组织开展“红旗设备竞赛”活动，协助上级主管业务部门搞好检查评比工作，推广先进机械设备管理经验；10、负责文明施工中机械设备的达标管理；11、完成领导交办的其他工作。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 10 安全员岗位职责 1、负责编制工程文明管理实施规划、文明施工方案、环境管理方案，报批后负责实施。负责实施经批准的项目安全施工方案；2、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，在上级业务部门和项目经理的领导下，做好项目的安全生产管理日常工作
15、；3、熟悉安全技术操作规程、掌握安全防护标准，制定安全生产制度，实行企业安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施；4、组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩；5、每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产工作日记，对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报项目经理批准后执行；6、做好项目特殊作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业；7、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料；8、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的看法和意见，并监督实施整改措施的落实；9、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，对安全奖励基金做出资金使用计划，报项目经理审批。若发生工伤事故，按实填写伤亡事故报告单（一式三份），项目内容填写齐全、清楚；10、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌的挂放等；11、完成领导交办的其他工作。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的