市政定向钻工程竣工资料.pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 定向钻工程竣工资料验收表工程名称:施工单位:验 收人 验收意见 监 理机构 工 程部 现 场 代表 工 程部负责人 工 程主管领导 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 档 案室 天然气管道定向钻工程 竣 工 资 料 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3 施工单位:日 期:目 录 序号 名 称 页备注 1 定向钻工程竣工资料验收单 1、页次与资料内容相符 2 封面 2、页码采用自动排序或打码 3 目录 排序,手写排序无效 4 开工报告 1 3、资料验收单、封面、目录 5 施工合同书 2

2、 不用打码。6 施工组织设计方案报审表 3 7 施工组织设计 4 8 安全技术交底纪要 5 9 工程测量放线报审表 6 10 工程测量放线定位记录表 7 11 现场轨迹记录表 8 12 工程签证单 9 13 工程量确认表 10 14 分段工程验收单 11 15 工程竣工报验单 12 16 工程竣工验收证书 13 17 工程竣工平面图 14 18 工程竣工断面图 15 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 4 开 工 报 告 工程名称 工程编号 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 5 工程地点 合同文号 工程规模 设计单位 预算造价 计划开工日期 计划竣

3、工日期 工 程 内 容 开工前已达到的条件 建设工程规划许可证(复印件)施工组织设计(含主要管理人员和特殊工种资格证明)施工测量放线。主要人员、材料、设备进场。施工现场道路、水、电、通讯 等已到达开工条件。安全措施、文明施工措施已建立建全。建设单位(章):监理单位(章):施工单位(章):K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 6 施 工 合 同 书(竣工资料未正本、合同为正本、其余为复印件)工程负责人:年 月 日 总监理工程师:年 月 日 项目经理:年 月 日 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 7 施工组织设计(方案)报审表 工程名称:致:我方已根据施

4、工合同的有关规定完成了工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审准。附:施工组织设计(方案)施工单位(章):项目负责人:日 期;年 月 日 专业监理工程师审查意见:专业监理工程师(章):日 期 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 8 总监理工程师审核意见:项目监理机构(章)总监理工程师 日 期 施工组织方案 一、工程概况 二、主要施工方法 三、施工工期、进度计划(此项要详细填写,务必做到与实际情况相符)四、质量目标控制 五、安全质量控制 五、机具设备及人员组织,必须有以下内容 施工管理人员证件:项目负责人、安全员、质检员 施工人员及特种作业

5、人员证件 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 9 安全技术交底记录 工程名称 合同编号 施工单位 交底日期 工程施工说明 1、埋地燃气管道采用直埋敷设,其与建筑物或相邻管道(电力、热力)之间的水平和垂直间距、最小覆土厚度(路面至管顶)必须符合规范要求,如不能满足要求时,应采取有效的安全防护措施,详情见 GB50028-2006 城镇燃气设计规范。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 10 施工安全文明技术措施 1、工地现场配备一位专职安全员,负责安全检查工作。2、建立以项目经理为组长的现场专职安全及专业施工员,施工班组长为成员的现场安全领导小组,负责施

6、工现场安全文明生产的管理、监督和协调工作。3、严格执行安装工程工程安全技术操作规程,建立定期安全检查制度,经常向工地职工进行安全技术交底和安全教育。4、现场安全领导小组组织现场安全文明检查,发现问题及时整改。5、贯彻执行“预防为主”的方针,进入现场施工人员一律佩戴好安全防护用品。6、使用氧气瓶、乙炔瓶必须按操作规程操作。7、施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内,电气设备的电源悬挂固定,不得拖拉在地,下班后要拉闸断电。8、现场临时用电必须符合安全用电要求,电器设备和临时线路应绝缘良好。9、夜间作业应有足够的照明,下班时切断电源应采用 12 伏的电压,并有监护。10、凡所有使用的工具索具均一定要在其使

7、用额定负荷以内。11、凡手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置,潮湿地点作业必须穿绝缘胶鞋。12、其他特殊技术措施:-交底人意见及签章 接受交底人意见及签章 此表格有施工单位在安全技术交底完成后一天内填报,施工单位、建设单位各一份。施工测量放线报审表 工程名称:工程编号:K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 11 致:我方已按合同要求完成了工作,现报上该工程报验申请表,请予以审查和验收。附:工程测量放线定位记录表 施工单位(章):测量员:日 期:项目经理:日 期:监理查验结果:查验结论:合格 纠错后重报 项目监理机构(章):专业监理工程师:总监理工程师:日 期:年 月 日

8、工程测量放线定位记录表 工程名称 工程编号 施工单位 测量班组 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 12 仪器名称及型号 仪器台数 坐标依据 施测日期 年 月 日 高程依据 复测日期 年 月 日 闭合差 仪器检定日期 年 月 日 定位抄测示意图 抄测结果 放线单位(章)施工单位(章)监理单位(章)建设单位(章)放线人员:复测人:年 月 日 技术负责人:年 月 日 总/专业监理工程师:年 月 日 项目负责人 年 月 日 现场轨迹记录表 工程名称:K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 13 轨迹记录 测 点序号 钻杆长度 水平距离 侧向偏移 垂深 倾角 转

9、角(左/右)施工单位(章):监理单位(章):建设单位(章):年 月 日 年 月 日 年 月 日 工程竣工报验单 工程名称:K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 14 致:我方已按合同要求完成了工程,经自检合格,请予以检查和验收。施工单位(章):项目负责人:日 期:审查意见:经预验收,该工程 1、符合/不符合我国现行法律,法规要求;2、符合/不符合设计文件要求;3、符合/不符合施工合同要求;4、竣工资料符合/不符合要求;综上所述,该工程竣工预收合格/不合格,建设单位可以/不可以组织竣工验收。项目监理机构(章):现场监理 :总监理工程师:日 期:年 月 日 现场签证联系单 工程

10、名称 工程地点 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 15 图号 签证编号 签证原因:签证内容:附件:(影像资料、预算等)施工单位(章)项目经理:建设单位(章)项目负责人:工程部负责人:分管经理:总经理:年 月 日 监理单位(章)总/专业监理工程师:年 月 日 注:对于工程费用 1000 元以下的工程签证,经施工管理员审核,工程部经理审批后生效;对于工程费用在 1000 元及以上,10000 元以下的工程签证,主管工程领导审批后生效;10000 元及以上的工程签证总经理审批后生效。分段工程验收单 工程编号:K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 16 工程

11、名称 工程地址 开工日期 验收日期 竣工日期 工程造价 完成主要工作量:验收方式及办法:对工程质量的评语:工程质量自评:存在问题及处理意见:施工单位(章):监理单位(章):建设单位(章):项目负责人:年 月 日 现场专业监理:年 月 日 项目负责人:年 月 日 天然气管道非开挖定向钻穿越工程量 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 17 确 认 表 序号 路段名称 管径 长度(米)综合单价(元)合价(元)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 施工单位(章):监理单位(章):建设单位(章):项目负责人:年 月 日 现场专业监理 总监:年 月 日 项

12、目负责人:部门负责人:分管领导:年 月 日 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 18 工程验收证书 工程名称 工程编号 建设单位 设计单位 施工单位 监理单位 开工时间 竣工时间 合同造价(万元)施工决算(万元)工程验收主要内容:验收结论(有关验收情况可另附表)监 理 单 位(章):设 计 单 位(章):施工单位(章):专业监理工程师:总监理工程师:年 月 日 负责人:年 月 日 项目负责人:年 月 日 建设单位:襄樊华润燃气有限公司(章)工程部 项目代表:部门负责人:年 月 日 运管部:代表:年 月 日 安技部:代表:年 月 日 主管工程领导:年 月 日 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 19 天然气管道非开挖铺设工程竣工平面图 备注:1、施工单位盖章 2、施工单位复核审核人签字 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 20 天然气管道非开挖铺设工程竣工断面图 备注:1、施工单位盖章 2、施工单位复核审核人签字 世上没有一件工作不辛苦,没有一处人事不复杂。不要随意发脾气,谁都不欠你的

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