《个人年度述职报告(陈建康)_1.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人年度述职报告(陈建康)_1.pdf（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-个人年度述职报告 隆冬已近，一岁将终，2013 年工作即告一段落.回首过去的一年,同事由陌生逐渐熟悉，业务由幼稚逐渐成熟，思想信念逐渐坚定,学习进步的需求更加迫切.现就我在 2013 年度工作总结如下：一、虚心学习，不断进取，积极适应新岗位工作需求 2 月初，我参加分公司与渤海钻探钻井培训中心举办的新进工程技术人员集中培训，结识了 24 名渤钻各大钻井公司具有丰富一线工作经验的工程师，有幸同享了一次一线钻井工程技术的知识大餐.由此，我第一次接触到了国
2、内民营钻井队伍管理施工的一些情况，了解了总承包公司成立以来所取得辉煌成绩，萌生了要扎根西部建功立业的原始想法。常言道：“事非经过不知难，书到用时方恨少”。对于初来咋到的我,虽然已经在国营钻井一线工作了 4 年多了,就民营钻井队伍的管理来讲,仍然是一个新课题.很多具体问题猛然出现，不论是解决思路，还是处理办法，以前国营队伍的老办法已经不能完全适用了。为此,我感觉到自己需要学习，只有不断向老师傅们学习，才能在民营队伍管理这片新天地里生存下去.我充分利用跟随老监督师傅们上井的机会，学习他们丰富的现场经验的同时,学习他们与民管钻井队伍老板、井队长的沟通技巧，学习他们不分昼夜热情为民营队伍服务的奉献精神
3、。领导常常告诫我们，对民营队伍要做到“关心、耐心、细心、虚心”,以此换得民营队伍的信赖，工作才能开展好。“民间有高手”，诚然如-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-此,陇东区块地理环境特殊，许多初来的国营队伍,不论是钻头选型、或是钻井液性能维护往往不及民营队伍。我充分利用巡井、驻井的机会虚心向民营钻井队的队长、技术员学习，学习他们处理黄土层漏失的绝招,学习他们处理环河组易漏、直罗组易塌的技巧，学习他们在二开水平井钻具组合、钻头选型、水力参数选定等方面的成功经验.通过一口井又一口井的学习,
4、我逐步摸清陇东区块的地理特性,逐渐认识了该区块防漏、堵漏的钻井液性能维护工艺。通过不断的学习，我取得了一定的进步,逐渐适应新岗位的工作需求。在将来的工作和生活中，我仍将继续谦虚谨慎，不骄不躁，发扬好“好学、勤学、善学的精神，提升业务水平，更好地为民营队伍服务。二、努力工作，认真履行本岗位职责，完成各项工作任务 1、2013 年度，我巡井 25 井次,驻井 9 井次（驻井共计 44 天），确保了所驻、巡井队钻井生产平稳运行，井控安全绝无一失。2、根据总包工程【2013】1 号文件关于做好工程技术资料求的通知要求,收集整理 3 月、4 月、5 月、6 月、9 月、10 月、11 月施工井钻井时效数
5、据，认真分析并撰写工程技术月度工作总结材料,上报工程技术科。筹备月度井控安全生产技术例会，撰写技术月度例会材料。3、参与编写水平提速井技术方案，针对水平井的安全提速问题编制分析有关水平井施工存在问题及水平井提速措施的PPT，编制井控“四懂四会培训课件，撰写罗 235 区块短靶前距水平井提速研究论文,发表通讯报道 14 篇。-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-4、做好水平井的技术交底和指导工作,及时提示井队做好事故复杂预防。认真履行“双盯”工作职责，白天定现场,晚上盯过程控制，最大限度的
6、降低事故复杂率。5、协助审核井队上交的工程完井资料，有问题督促及时整改，及时上交竣工资料。收集整理月度井漏及超大报告，及时报与建设方。6、认真执行打开油气层验收制度，帮助井队搞好井控风险识别和井控问题排查，确保全井施工井控安全。7、协助井队编制单井物质需求计划,完善口井物质用料管理.学习、接替生产办公室调度工作。认真组织好所属井队柴油、套管等物质调度；收发井队日汇报、项目部周汇报、月汇报材料。8、积极参与“防喷演练及安全、井控理念培训月”、“四懂四会课件进井场”、“12.23 井控警示月”等活动，认真完成挂点队伍培训。9、协助处理木平 2314 井溢流压井工作，收集相关数据材料，并编制好木平
7、23-14 井溢流压井处理课件。三、加强思想修养,认真做好自我检查，不断弥补不足 总的来看,2013 年我做了一些工作，也取得了一定的进步,但是还存在不足的地方,还有一些问题亟待解决:1、工作欠缺主动性，不善于主动工作。对于领导或是上级交待的工作能够去完成,对于领导没有交待的工作不善于主动去工作，工作的前瞻性体现较少。2、思想比较保守，创新意识不够。对于新环境下出现的新问题，制-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-定解决方案时,往往凭经验、按套路，表现出工作上大胆创新不够。需要进一步加强学习交流，拓宽思路。3、思想上存在一定的畏难情绪,善于解决熟悉业务中的问题，对于不熟悉的业务不愿意克难攻关,缺少提升综合素质、实现全面发展的意识。在以后的工作中,需要进一步加强思想修养,认真做好“每日三省”，不断克服缺点,弥补自身不足，苦练本领，才能为项目部实现 2014 年新发展贡献应有之力。