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1、中新天津生态城新源中心工业游项中新天津生态城新源中心工业游项目一节点至四节点主体施工目一节点至四节点主体施工安全隐患排查专项方案安全隐患排查专项方案编制人：编制人：审核人：审核人：编制单位：编制单位：天津二建建筑工程有限公司天津二建建筑工程有限公司编制日期：编制日期：2017 2017年年 5 5 月月 25 25 日日一、工程概况一、工程概况1.1 工程名称：中新天津生态城新源中心工业游项目节点一至节点四主体工程施1.2 建设地点：中新天津生态城新源中心内1.3 建设规模：中新天津生态城新源中心工业游项目节点一至节点四主体工程施工。长度 610 米，高度 9.6 米，单跨跨度 13 米，钢结
2、构总重量 1300 吨。施工范围：本工程为中新天津生态城新源中心工业游项目节点一至节点四主体工程施工，施工范围为工业游主体工程等施工图纸所包含的全部内容。建筑面积 5500，包含结构、建筑、水、电、装饰装修、设备安装及改造、临时设施及拆除恢复工程。二、编制说明二、编制说明1.为切实加强安全生产施工管理，坚决遏止施工安全事故的发生，制定本方案。三、排查目的三、排查目的通过排查，及时发现施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节，采取有效措施，消除事故隐患，解决安全管理中存在的问题，切实提高施工现场的安全生产水平，坚决遏止施工安全事故，防范安全事故的发生。四、组织领导四、组织领导项目部成立了安全
3、生产隐患排查工作领导小组，组 长：项目经理 张涛副组长：项目生产副经理 宋津、项目总工程师 吴健组 员：安全员高可、工长王永峰、机械员刘鹏、材料员霍玲、各班组长五、排查工作安排五、排查工作安排排查工作分三阶段进行：(一)隐患治理阶段从5月份开始到6月份，对工人进行安全教育，对现场进行检查，对查出的情况汇总，并通知各个班组整改。(二)集中排查阶段。从 6 月份到 8 月份进行全面集中排查，建立安全隐患排查整治台帐，对排查出的安全隐患要按“三定”原则落实整改，并进行复查。(三)总结验收阶段。从 8 月份至年底，主要是对已排查出的隐患进行监督，确保整改不走过场，对新发现的隐患建立台账，并跟踪落实。六
4、、排查内容六、排查内容依据有关安全生产法律法规和标准规范，对工地进行全面排查，结合天津市安全生产事故隐患排查治理条例的有关要求，做到实体与行为统一，既查找现场的实体安全隐患，又指出安全管理存在的问题，重点排查：1安全行为方面：(1)加强安全生产教育和安全责任的考核落实情况；(2)进一步健全安全管理机构，专职安全管理人员配备到位：对从业人员进行“三级安全教育”。加强消防安全知识的宣传普及和业余消防队的建设情况；每天指定人员对现场消防情况进行巡查，并记录。(3)检查安全责任制、安全技术交底、安全检查及安全隐患整改等主要安全管理责任制度的落实。(4)加强安全与文明施工落实情况。(5)对施工现场重大危
5、险源的预防监控措施及应急预案进行完善；(6)对安全防护用品、安全防护设施和特种作业人员持证上岗的等监督检查。2现场实体方面检查有关安全规范与标准的贯彻落实情况，主要有以下内容：(1)工地食堂、职工宿舍、材料、设备仓库等重点场所的环境条件、消防设施的配备与使用管理等是否符合消防安全要求，消防责任人及消防措施是否落实等。(2)施工机械车辆的安全状况。主要依照施工安全隐患排查的通知的有关规定，使用管理与登记备案情况，其中包括：对施工机械车辆的技术参数和日常维护保养情况进行检查；对执行施工机械车辆初始登记和使用登记制度的情况进行检查，严禁未按规定办理使用登记的施工机械车辆在施工现场使用；对施工机械车辆
6、使用过程的安全管理情况进行检查，杜绝违章指挥和违章操作，确保安全：(3)危险性较大工程的安全管理情况。安全技术与安全防护措施是否落实到位。(4)“三宝”防护产品(安全帽、安全带、安全网)的配备与使用情况。(5)临时用电的安全状况。施工现场临时用电线路按照规范要求设置，临时用电管理是否符合有关规定。(6)对施工现场开展一段时期的“安全生产月”工作的情况进行检查。七、整治措施七、整治措施 (一)检查人员对发现的安全隐患或问题果断处置，发现问题严格按有关规定及时发放“整改通知书”，对逾期不整改或整改后经复查仍不合格的，进行严肃处理，并要对相关人员进行处罚。(二)在排查过程中，突出重点，强化监督，加强
7、对重点区域、重点部位和重点环节的监督检查，将隐患排查整治工作与日常安全生产管理工作相结合。(三)对安全隐患要发现一处，限时整改一处，复查验收一处；同时，要根据“谁检查、谁负责”的原则，对重大隐患实行挂牌督办、跟踪整治，认真履行安全监管职责。八、工作要求八、工作要求 (一)项目部加强安全生产管理，加大安全投入，推进安全技术改造，夯实安全管理基础，提高建筑施工安全质量标准化管理水平；同时，我们要制定措施、落实责任，认真做好此次安全隐患自查和迎检工作，对于重大安全隐患，要逐条做到整治责任、整治措施、整治资金、整治期限和应急预案“五落实”；排查过程中，项目经理必须到位，自查结果和工作情况要做好记录，并积极配合上级部门的检查。(二)项目部各部门要落实安全生产奖惩制度，对安全生产各项工作尽职尽责、扎实有效者将予以通报嘉奖，对漏查、瞒报和整治不彻底的，特别是对由于隐患排查整治工作不认真、玩忽职守、疏漏重大安全隐患而造成严重后果的，要依法严肃追究有关人员的责任。(三)认真填写及时上交安全隐患排查治理情况表，并将安全隐患的督办工作情况及隐患整改报告做好存档保存。