2022年800hr03职位分析--规划经营部经理助理工作说明书.doc

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1、规划运营部经理助理工作说明书一、岗位标识:岗位名称:规划运营部经理助理 岗位评级:职位编码: 030002 直截了当上级:部门经理编 制 人: 审 核 人:编制日期: 薪 酬:二、工作职责 1. 概述 在规划运营治理部经理的指导下,协助组织规划运营治理部日常治理工作。2. 工作职责和范围(1)协助组织人员搞好公司运营情况统计与分析工作;(2)组织人员制订公司开展战略和年度运营计划,并协助落实与操纵执行情况;(3)协助组织做好公司严重投资工程的计划和前期可行性分析等工作;(4)组织严重经济合作工程的立项、洽谈安排、审批及其他治理工作;(5)协助人员完成对下属运营机构运营治理的指导、操纵以及运营数

2、据的搜集、汇总和分析等工作;协调下属运营机构之间的业务关系;(6)协助组织完成对下属运营机构的运营业绩考核等工作;(7)协助组织整个公司的技术进步和科技治理工作;(8)协助组织与监视公司法制化治理工作。三、额外职责要求(1)协助部门经理协调部门内各业务组工作分工与协作;(2)在规划运营部经理不在岗期间,经其受权,履行部门经理的权力与职责;(3)完成领导交办的其他相关工作或任务。四、监视及岗位关系(一)所施监视与所受监视 1. 规划运营治理部经理助理直截了当受部门经理的监视、指导与操纵; 2. 在规划运营治理部经理的受权下,经理助理对本部门内部各业务主管进展直截了当业务监视、组织和指导。 (二)

3、本岗位与其他岗位的关系1. 外部联络:在协助组织本部门治理工作过程中,将会与各种业务供给商、客户、政府机关以及同业公司发生联络;2. 内部联络:与总经理办公室、人力资源部、财务部、质量平安操纵部、证券事务部、工会办公室等公司各职能部门是协调合作关系; (三)本岗位职务晋升阶梯图 公司副总经理 规划运营治理部经理 规划运营治理部经理助理五、工作流程及考核标准主要工作内容工作标准与要求1. 协助组织规划整个部门的工作安排,并协调业务组之间的关系;2. 协助组织本部门人员编制合适公司开展的运营战略和年度运营计划;严重投资工程的可行性方案论证工作;协助组织对下属单位业绩情况进展考核;协助组织与协调下属

4、单位与航空公司的业务关系,组织处理存在的咨询题,协助处理纠纷和抱怨,定期向上级领导汇报咨询题及处理情况。3. 协助组织本部门人员做好法制宣传、教育培训、法制纠纷等工作;协助作好科技治理与科技进步工作。1. 协助部门经理优质高效治理本部门员工,做到分工合理,人员和睦相处。2. 最大程度地保证公司投资的科学性与合理性;保证经济合同立项和会谈工作的正常进展,提高合作工程的签约率。3. 协助建立科学、合理的业绩考核标准。4. 及时协助处理存在于下属单位和航空公司之间咨询题,并及时组织有关人员处理有关业务纠纷和抱怨咨询题,提高咨询题处理率和客户满意率。5. 协助提高有关法律、法规的普及率,降低由此而造成

5、的经济纠纷和劳动纠纷等案件的发生率;协助完善公司科技进步与科技治理工作,不断提升公司在同行业中科技的领先水平。六、职务权限1. 对本部门工作的指导、协调权及建议权。七、工作条件 本岗位工作属于智力治理工作,具较轻体力即可;工作环境中的温、湿度适中,无噪声、无粉尘污染,照明条件良好。八、工作资历:须具备两年以上相关工作经历;九、身体条件:从事本岗位工作要求具有健康的体魄,精力充分,并具有耐力、自控力和调整力等特别要求。十、心理质量与才能要求 1. 智力:要求思维敏捷,具有较强的学习才能、推理推断才能、理解指令才能; 2. 语言才能:流利的中文表述与会谈才能,较纯熟的英文听说才能与阅读英文材料才能

6、; 3. 对事物的开展有较强的分析才能、计划才能和应变才能;4. 较强的沟通才能、协调才能和冲突处理才能;5. 较强的公关交际才能。十一、所需知识和专业技能1. 担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能: (1)企业治理的根本知识与根本技能; (2)经济合同根本知识; (3)机场治理政策、法规及治理特点; (4)西方经济学、经济分析根本知识; (5)国家经济体制改革理论、现状与开展趋势; (6)投资学知识以及国家、行业投资特点及投资情况; (7)国内外同行业规划运营治理的水平、科技开展水平及开展趋势; (8)较高的英语听说技能。2. 招聘本岗位员工时应考核的内容: (1)企业治理方面的根本知识; (2)投资学根本知识; (3)经济法、经济合同根本知识; (4)西方经济学知识; (5)具有较高的英语运用技能,有较纯熟的英语听说读写技能。3. 上岗前所应接受的培训内容: (1)国家经济体制改革方面的理论、现状与开展趋势以及相关知识; (2)国家、行业投资特点、投资情况与投资开展趋势; (3)国内外同行业规划运营治理的水平、科技开展水平及开展趋势。4. 上岗后应进展接着教育训练的内容: (1)组织行为学知识培训; (2)运营治理理论与开展。

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